两化融合管理体系贯标服务 机构申请材料

2017年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业：XX有限公司(盖章) 推荐单位：地级市经信委(盖章)申报日期：年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (9)三、两化融合管理管理现状 (17)（一）XX公司企业概况 (17)（二）XX公司两化融合总概 (18)（三）两化融合基础建设 (19)（四）两化融合的应用、集成与协同创新 (24)（五）两化融合给企业的竞争力 (35)（六）经济和社会效益分析 (36)（七）两化融合管理现状和经验体会 (37)（八）两化融合下一步发展规划 (38)四、附件 (39)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状（评估系统报告）从以下网址注册账号，登录并进行评估问卷填写，提交后会自动生成报告，把报告截图粘贴于此即可。

.cspiii./zipinggu/三、两化融合管理现状（一）XX企业概况XX有限公司由著名的华人企业家XX先生旗下XX公司与XX 集团XX股份有限公司共同出资成立的中港合资企业，合资公司于2005年5月正式挂牌运营。

公司前身XX有限公司XX中药厂成立于1988年5月，系XX集团XX有限公司全资控股企业。

公司现有员工1285人，其中工程技术人员448人（占全厂员工总数的36%）。

研发人员216人，其中，高级（博士和高工）研究人员20人（博士5人），占研发人员总数9%；中级研究人员59人，占研发人员总数27%。

公司现拥有片剂、颗粒剂、丸剂等9大剂型，共计160个产品批文。

其中具有自主知识产权的品种6个，中药保护品种11个，省名牌产品5个，名牌产品2个。

复方丹参片和板蓝根颗粒为年销售超5亿元的中药大品种，也是省、市重点培育发展的名优中成药产品。

公司十分注重品牌的培育，2006年“XX”商标被商标局认定为“中国驰名商标”；2012年北京名牌资产评估有限公司评估显示，XX品牌价值已达283亿元，列全国医药行业前列。

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料
一、企业基本信息
1.企业名称：
2.企业地址：
3.联系人及电话：
4.企业类型：
5.经营范围：
二、融合管理体系建设情况
1.企业是否已经建立融合管理体系：
2.建立融合管理体系的时间：
3.是否获得了融合管理体系认证：
4.获得的认证证书编号及颁发机构：
三、贯标试点情况
1.申请贯标的标准：
2.是否参加过贯标试点培训：
3.参加培训的时间和地点：
4.是否获得过贯标试点认证：
5.获得的认证证书编号及颁发机构：
四、申请材料
1.企业法定代表人授权书及身份证明材料：
2.企业融合管理体系建设情况证明材料：
3.贯标试点情况证明材料：
4.参加过培训的证明材料：
5.其他相关的证明材料：
五、补充材料
1.企业内部融合管理体系的文件或规章制度：
2.员工培训记录及领域专业证书：
六、申请流程
1.企业填写《两化融合管理体系贯标试点企业申请》，并提供所有的申请材料；
2.评审机构对申请材料进行审核，并组织评审；
3.评审通过后，颁发认证证书；
4.认证证书有效期一般为三年，到期后需要进行认证复审。

以上为两化融合管理体系贯标试点企业申请材料的格式和内容，企业在申请时需要准备齐全相关的材料，经评审机构审核后，才能获得认证证书。

认证证书的获得可以体现企业的融合管理水平，提升企业品质形象。

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料随着社会的不断发展，信息化和工业化深度融合已成为经济发展新的突破口，如今，渐渐深入人心的“两化融合”便是倡导各行业与企业实现从“双独立”到“双互联”，从“双重组织”到“双重治理”的转变。

而在两化深度融合的过程中，各类企业日益意识到必须实现从简单依赖企业管理中的信息化和工业化为主体，向综合性、智能性企业转型升级。

两化融合管理体系的认证，是企业在转型升级中实现核心改建的重要途径。

企业认证背景企业认证在当今是越来越受欢迎的，尤其是对于那些中小型企业，通过认证有许多好处。

首先，能够提高企业的品牌声誉；其次，能够满足客户的要求；第三，能够提高企业管理水平，从而提高综合业绩。

现如今，随着企业规模的扩大，认证已经成为许多企业必经的重要过程。

两化融合管理体系认证两化融合管理体系认证是企业信息化和工业化深度融合的需要，是企业实现战略目标所必需的重要支撑，通过认证，企业能够明确掌握自身企业的融合特点和问题，制定合理、符合实际的融合管理计划，在信息化和工业化深度融合后，改善融合效益，提高生产管理效率，降低成本，增强企业核心竞争力。

在认证过程中，需要落实两化融合管理体系的相关要求，并在企业中进行有效实践。

认证关注企业的内部运营管理模式，主要反映在企业内部是否采用内部运营一体化的管理模式，把传统管理模式升级为信息化、智能化管理模式，并且能够自我监督和自我评估运营状况的能力，只有这样才能让企业的管理模式更加精细化、科学化和有效。

企业申请材料1.基本资料：企业名称、法定代表人、联系方式、通讯地址、近3个财年年度报告、营业执照、组织机构代码证等证件。

2.两化融合管理体系：企业需要准备自己的两化融合管理体系，并输出到电子版中，方便我们进行评估。

3.两化融合发展报告：企业需要编写一份两化融合发展报告，内容包括：两化融合目标规划、两化融合项目建设情况、融合方案实际效果、风险管理情况等内容，这是评委们了解企业发展情况的主要依据。

2015年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业：安徽X有限公司(盖章)推荐单位：XX市经济和信息化委员会(盖章)申报日期：年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (11)三、两化融合管理现状 (23)四、附件1、营业执照 (44)2、组织机构代码证 (45)3、税务登记证 (45)4、质量管理体系认证证书 (46)5、环境管理体系认证证书 (47)6、国家高新技术企业证书 (48)7、信息管理部成立公文 (48)8、公司网站 (49)9、公司邮箱系统 (49)10、公司ERP系统 (50)11、制造过程执行管理系统（MES） (50)12、端到端库存管理系统（SP1） (51)13、VPN设备 (51)14、趋势防火墙 (52)15、公司监控系统 (52)16、网络传真系统 (53)17、电子看板系统 (53)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状编制说明：两化融合发展现状，根据公司信息化管理实际情况，参照两化融合评估规范（GB/T23020—2013），从基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新、竞争力、以及经济和社会效益等六个方面来描述公司信息化和工业化两化融合的发展现状，并附有在两化融合咨询服务平台上开展评估所形成的评估材料。

1、基础建设1.1资金投入a)自动化建设和运行维护投入公司设备总资产X亿元，近10年来，公司自动化装备投入8000万元，运行维护投入超过500万元，其中2014年自动化装备投入500万元，全年度自动化设备运行维护投入超过60万元。

b)信息化建设投入公司在信息化建设稳定投入，近5年累计投入850万元，有效的保障了各项两化融合计划的实施。

c)信息化运行维护投入在IT设备、软件与系统的运行维护上，公司与专业的服务商合作，确保公司的设备与系统能安全稳定的运行。

近5年累计投入500万元，有效的保障了各项两化融合项目的有效运行。

两化融合认证申请书
尊敬的领导：
您好！我是××公司的员工××，现向您申请两化融合认证。

随着科技的飞速发展和产业的升级，我公司积极响应国家政策，不断探索和推进两化融合发展。

为了进一步提升我公司的创新能力和市场竞争力，我们决定申请两化融合认证，以确保我们的发展步入正确的轨道。

以下是我们的申请材料：
1. 公司基本情况介绍：详细描述我们公司的历史、组织架构、经营范围等基本情况。

2. 两化融合发展情况：说明我们公司在两化融合方面所取得的成果和进展，包括技术创新、业务模式创新、产品更新等方面。

3. 关键技术和核心产品介绍：详细介绍我们公司的关键技术和核心产品，在技术上能否满足两化融合的要求，并能否提供符合市场需求的产品。

4. 人员培训和管理制度：说明我们公司对员工进行的岗位培训和专业知识培训，以及对员工的管理制度和激励措施。

5. 质量管理体系和创新能力：展示我们公司的质量管理体系和创新能力，包括ISO9001等相关质量管理体系认证和专利技
术等方面的情况。

6. 两化融合发展规划：详细描述我们公司的两化融合发展规划和目标，并说明我们公司在实施过程中的具体措施和计划。

以上是我们的申请材料，请领导审核并批准我们的申请。

感谢您对我们公司的支持和关心！
此致
××公司
申请人：××
日期：××。

尊敬的评审委员会：您好！我司（企业名称）为响应国家加快信息化和工业化深度融合的政策号召，全面提升企业两化融合管理水平，特向贵委员会申请2023年度金山区两化融合管理体系贯标奖励。

以下为详细申请材料：一、企业基本情况1. 企业名称：____________________2. 注册地址：____________________3. 法定代表人：__________________4. 注册资本：____________________5. 主营业务：____________________6. 企业规模：____________________二、两化融合贯标情况1. 贯标背景：为提高企业核心竞争力，推动企业转型升级，我司积极响应国家两化融合政策，决定开展两化融合管理体系贯标工作。

2. 贯标过程：我司于2023年1月启动两化融合管理体系贯标工作，经过内部培训、体系文件编制、内审、管理评审等环节，于2023年6月顺利通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。

3. 贯标成果：通过两化融合管理体系贯标，我司实现了以下成果：（1）提升了企业管理水平，优化了业务流程；（2）提高了产品质量，降低了生产成本；（3）增强了企业市场竞争力，拓展了市场份额；（4）推动了企业可持续发展。

三、申报奖励理由1. 符合申报条件：我司在金山区注册并依法纳税，具有独立法人资格，经营状态正常，主营业务符合本区鼓励发展的重点产业导向。

2. 获得两化融合管理体系贯标评定证书：我司已成功通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。

3. 贡献突出：我司在两化融合贯标过程中，积极参与政策宣传、经验交流等活动，为金山区两化融合工作做出了积极贡献。

4. 奖励资金用途：如获批准，我司将把奖励资金用于以下方面：（1）进一步优化两化融合管理体系，提升企业管理水平；（2）加大技术创新投入，提高产品质量；（3）加强人才队伍建设，培养两化融合专业人才；（4）支持企业可持续发展。

启东两化融合贯标申请书模板尊敬的启东两化融合贯标评审委员会：您好！我司特此向贵委员会提交关于两化融合贯标的申请，现将我司的基本情况和两化融合贯标的具体内容概述如下：一、企业基本情况企业名称：（全称）企业地址：（详细地址）法定代表人：（姓名）经营范围：（简要描述）企业规模：（员工人数、产值等）二、两化融合贯标概述1. 贯标目标（1）提高企业信息化水平，实现生产、管理、营销等环节的信息化集成；（2）推动企业工业化与信息化深度融合，促进产业升级转型；（3）提升企业核心竞争力，实现可持续发展。

2. 贯标内容（1）编制两化融合发展规划，明确发展目标和任务；（2）开展企业信息化基础设施建设和优化，提高信息传输效率；（3）推进企业业务流程重构和优化，提高业务协同效率；（4）推广先进制造技术，提高产品质量和服务水平；（5）加强人才队伍建设，提高员工信息化素养。

3. 贯标实施步骤（1）成立两化融合贯标领导小组，明确各部门职责和任务；（2）开展内部培训，提高员工对两化融合的认识和理解；（3）进行现状分析，找出企业两化融合的不足和问题；（4）制定具体的贯标实施方案，明确时间节点和任务分工；（5）开展贯标实施，定期对进度和成果进行评估；（6）总结经验，持续优化两化融合管理体系。

三、贯标预期成果1. 企业信息化水平显著提高，生产、管理、营销等环节实现信息化集成；2. 工业化与信息化深度融合，促进产业升级转型；3. 企业核心竞争力得到提升，市场占有率提高；4. 员工信息化素养不断提高，为企业发展提供人才保障。

四、申请贯标等级根据企业实际情况，我们申请认定为国家级智能车间。

五、申请理由1. 我司在生产、管理、营销等环节已实现一定程度的信息化集成，具备较好的两化融合基础；2. 我司致力于推动工业化与信息化深度融合，已取得一定成果；3. 我司在人才队伍建设、先进制造技术推广等方面具备优势；4. 贯标认定有助于进一步提升我司核心竞争力，实现可持续发展。

2017年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业：AB市CD区XXXX有限公司(盖章) 推荐单位：AB市CD区经济局(盖章)申报日期：2017年8月3日一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表申报企业基本信息企业名称AB市CD区XXXX有限公司法人代表组织机构代码/统一社会信用代码注册地址单位性质□国有▇民营□三资联系地址邮政编码联系人电话及手机传真电子邮箱截至上年末的主营业务收入893.3万员工总数60人所属行业□采掘□电力□钢铁□有色□石化□化工□民爆器材□建材□机械□交通设备制造□轻工□纺织□食品□医药□烟草□电子通信□其他行业（请注明）___________管理体系认证情况（提供证明材料）□质量管理体系□环境管理体系□能源管理体系□职业健康安全管理体系□信息安全管理体系□信息技术服务□其它相关荣誉（提供证明材料）□国家级两化融合示范企业授予年份：年□省级管理体系贯标试点企业授予年份：年□省级两化融合标杆（示范）企业授予年份：年□行业两化融合标杆（示范）企业授予年份：年□国家级质量奖授予年份：年□省部级质量奖授予年份：年企业两化融合基本情况企业两化融合的发展历程和阶段随着信息技术的飞速发展，市场客户响应速度、客户服务等因素已同传统的质量、革新、功能化和成本列为企业竞争的必备要素。

公司管理层认真贯彻“科学技术是第一生产力”，人是科技载体的重要思想，高度重视信息化管理进程，在战略高度上，统一和强化公司信息化管理组织。

在企业文化上提出“以营销委龙头，财务为核心，信息化委手段”的发展方针，在公司内部全面贯彻集团实施信息化建设的决心和毅力。

近年来AB市CD区XXXX有限公司在两化融合方面开展了一系列工作，达到了生产过程自动化、数字化、网络化、智能化、可视化，使企业运营效率得到很大的提升。

从集团信息化整体发展来看，主要可以分为三个阶段：准备阶段、启动阶段、发展阶段。

下面我将做简要的介绍。

准备阶段（2015年10月）自2015年10月开始进行人员准备：AB市CD区XXXX有限公司组织成立集团信息中心，面向社会招收IT人才，来负责生产基地信息化工作。

两化融合管理体系贯标试点企业申请报告--------************有限公司一、企业基本情况柳州有为电子有限公司成立于2000年，项目总投资972万美元，实收资本为532万美元，公司占地面积53000平方米。

是一家集研发、生产、销售为一体的科技化公司。

主要销售产品为网络通信元器件，主要产品为滤波器及变压器；目前年产值达1.6亿元人民币，计划年产值更可高达2.5亿人民币。

产品主要远销欧美、东南亚等十几个国家和地区。

企业内部实行先进的ERP—CRM—SCM信息系统、同时运用SPC、QC七法、6S等先进质量手段来严格控制产品质量，积极打造“以人为本、唯才是用”的特色企业文化之路。

且公司早于2002年通过ISO9001国际质量管理体系认证，2005年公司又顺利通过ISO14001国际环境管理体系认证，加入“国际绿色通道”行列。

二、两化融合的发展历程随着经济全球化的进一步加快，新一轮产业结构调整正在进行。

中国正在成为世界制造工厂，但只是中低档产品的世界制造工厂，因此还不能称为制造强国。

对于正处在工业化进程中的中国制造企业而言，信息化无疑将成为提高其整体素质和综合竞争力的唯一选择。

而有为公司从2006年开始，在规划信息化建设上狠下功夫，公司领导亲自挂帅，在人力，财力等方面全力支持投入。

公司先后投入500多万元进行信息化硬件、软件及网络建设。

购置合法版权ERP,用友,微软办公软件,HCP及SCM管理系统，及架设自有的有为机房，添置三台大型服务器及十几台路由器，除公司工厂办公室配置的150多台计算机及多台网络打印机外，也在公司宿舍区配置了信息中心教室，放置了50多台电脑供公司各部门单位实习培训及员工自修用，而为了普及有为的网络速度，企业利用局域网遍及全厂每个工作点及宿舍，并申请20M的光纤网络做为有为对外联络网络；自2008年起先后成功实施ERP系统；2009年成功导入AgentFlow(BH flow)及HCP系统，加速研发的开发速度及办公软件无纸化应用；并于2010年初开始启用SCM系统，并购置合法的Protel及Auto CAD等二维及三维软件，使有为公司研发中心作业更加有效率，且从2011年开始，有为公司已开始朝云服务系统来做规划及布局。

附件3
20XX年两化融合管理体系贯标
服务机构申请材料
申报单位：(盖章) 推荐单位：(盖章)
申报日期：20XX年月日
一、两化融合管理体系贯标服务机构申请表
二、专业咨询服务团队情况
提交主要咨询人员的简历材料，包括主要项目经历和业绩等。

三、咨询服务流程和方法
提交本单位咨询服务流程和管理制度文件、所采用的咨询方法论等材料。

四、典型案例
提交在企业信息化等两化融合咨询服务方面的成功案例材料。

五、格式说明（不属于申请材料内容）
请用A4幅面编辑。

正文字体为3号仿宋体，单倍行距。

一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。

两化融合管理体系贯标
试点企业申请材料
申报企业：(盖章) 推荐单位：(盖章)
申报日期：20XX年X月X日
一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表
二、两化融合现状
申报企业应参照工业企业信息化和工业化融合评估规范（GB/T 23020-2013），提交本企业两化融合发展现状材料，并附在企业两化融合自评估系统（）上开展评估所形成的评估材料。

两化融合管理体系适用于所有企业，企业能否入选贯标试点，不取决于其两化融合发展水平高低，而取决于企业的管理现状是否与其两化融合当前发展水平相符合，是否能够支持企业在信息化环境下可持续改进和发展。

因此，请企业在两化融合咨询服务平台上据实填报相关数据，评审专家将根据企业所填报数据来判断企业当前两化融合管理现状与其两化融合发展水平的符合性与一致性。

三、两化融合管理现状
申报企业应参照《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》（工信部公告2014年第3号），提交本企业两化融合管理现状及问题分析材料。

四、格式说明（不属于申请材料内容）
请用A4幅面编辑。

正文字体为3号仿宋体，单倍行距。

一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。

XX市两化融合管理体系
贯标试点企业资金申报书
申报企业：（盖章）
申报日期：年月日
填报说明
1. 申请书包含四部分，一是两化融合管理体系贯标试点企业补助资金申请表，二是企业两化融合管理体系贯标工作总结文字材料，三是企业两化融合工作今后重点发展方向文字材料。

2. 请用A4幅面编辑。

除申请表以外，申报书正文字体为3号仿宋体，单倍行距。

一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。

一、两化融合管理体系贯标试点企业补助资金申请表
二、企业两化融合管理体系贯标工作总结
简述企业两化融合管理体系贯标工作在启动、现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审等六个关键阶段的主要做法、经验体会、成效(主要新型能力的成效）,存在的问题及建议等。

三、企业两化融合工作重点发展方向
（通过两化融合管理体系贯标评定的企业，要进一步深入贯彻落实《中国制造2025》、《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》战略部署，落实工信部《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》工作要求，结合《XX市深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网实施方案》，持续探索以标准引领两化深度融合的发展新模式，重点围绕产品全生命周期创新与服务、供应链管理与服务、现代化生产制造与运营管理和工业云、工业大数据、工业互联网等新模式新业态四个方面开展工作。

）。

信息化和工业化融合管理体系评定申请表制造成本管控优势订单驱动的生产协同管理能力生产管控为打造信息化环境下的新型能力、实现新型能力目标，根据两化融合实施方案，所开展的两化融合实施与运行过程，以及所取得的成效等情况介绍：根据两化融合实施方案公司成立了两化融合项目建设小组，制定了实施计划，开展了TIAMF数据采集系统，ERP系统升级，包括生产计划下达、生产进度管控、产品质量管理等。

以ERP升级为例，介绍订单驱动的生产协同管理能力打造过程。

1、业务流程优化（1）生产排程管理★优化前流程：半成品入库半成品检验填写批次流程卡生产部查看生产计划表生产部向设备部索取可排程设备设备部检查设备点检表设备部反馈可排程设备生产部向设备部索取可排程设备计算各设备待产批次时间生产排程表★优化后流程：半成品入库半成品检验打印生产批次生产部查看设备批次队列及状态生产部查看排程信息表根据优先级完成生产排程★流程差异：原流程中需要设备部提供设备状态资料以便确定现有设备哪些不能排产，确定设备后生产部又需要根据已安排的设备工作队列计算可排程的时间，中间有大量人工传递信息和人工计算的工作。

优化后各部门协同工作，设备部及时维护设备状态，生产部门排程时只需在系统中选择正常设备即可，且各设备排程队列和剩余时间都由系统计算记录，生产部门只需要根据优先级选择对应设备排程即可。

★组织调整：减少了生产统计员的统计计算工作；减少了设备部门资料查找及信息来回反馈工作。

（2）生产过程质量管理★优化前流程：半成品批次入炉操作工发现异常通知技术质量部通知设备组检验维护调整工艺继续生产★优化后流程：半成品批次入炉设备异常报警技术人员和设备组人员到场调整工艺检验维护继续生产★流程差异：原流程生产人员生产中依靠人为经验发现异常，通知技术质量部和设备组人员到场处理后继续生产，其流程依靠人工经验，监测异常不稳定，且具备滞后性，对过程质量管理较粗放。

优化后通过设备数据采集提前预警设备组和技术质量部，摆脱了人工经验依赖，且可根据设定各类数据做到提前预警，使异常处理提前，保障了生产过程质量的稳定。

尊敬的如东市政府及相关部门：我单位，[企业名称]，积极响应国家“中国制造2025”战略，致力于推进信息化与工业化的深度融合，提升企业核心竞争力。

在此，我们郑重提出申请，希望能够成为如东两化融合贯标试点企业。

一、企业基本情况[企业名称]成立于[成立时间]，是一家从事[主营业务]的高新技术企业。

多年来，我单位始终坚持技术创新，以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升产品品质。

目前，我单位已拥有[专利数量]项专利技术，并在[行业领域]取得了显著的市场份额。

二、两化融合现状1. 信息化建设：我单位已建立了完善的信息化基础设施，实现了生产、管理、销售等环节的信息化、智能化。

同时，我单位积极引进先进的信息技术，如云计算、大数据、物联网等，为企业发展提供有力支撑。

2. 工业化改造：我单位注重生产线自动化、智能化改造，通过引入工业机器人、数控机床等先进设备，提高生产效率和产品质量。

同时，我单位积极开展绿色制造，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。

3. 两化融合成效：近年来，我单位在两化融合方面取得了显著成效，主要体现在以下方面：（1）提高了生产效率，降低了生产成本；（2）提升了产品品质，增强了市场竞争力；（3）实现了企业管理现代化，提高了企业运营效率；（4）推动了产业升级，促进了区域经济发展。

三、两化融合贯标试点申请理由1. 提升企业核心竞争力：通过两化融合贯标，我单位将进一步完善信息化和工业化深度融合的管理体系，提升企业核心竞争力。

2. 推动产业升级：作为如东地区的一家企业，我单位有责任和义务推动产业升级，为区域经济发展贡献力量。

3. 发挥示范引领作用：我单位希望通过两化融合贯标，为同行业企业提供示范引领，共同推动如东地区两化融合发展。

4. 获取政策支持：两化融合贯标试点企业将获得政府相关政策支持，有助于我单位在技术创新、市场拓展等方面取得更大突破。

综上所述，我单位真诚希望能够成为如东两化融合贯标试点企业。

湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业申报书（2020年度）申报单位（盖章）：推荐单位（盖章）：联系人联系电话：申报日期：年月日湖南省工业和信息化厅制一、申请表二、填表说明1、企业基本情况信息企业注册情况、主要产品/服务、财务指标、联系人等。

2、荣誉信息企业获得智能制造、两化融合、制造业与互联网融合发展、工业互联网等领域国家、省级专项或试点示范项目。

逐条说明：奖项、级别、获得时间。

3、行业优势在相关行业、区域以及产业链方面已具备的技术优势、服务优势，已有的两化融合基础和取得的经济、社会效益。

4、企业贯标基本信息（1）企业两化融合管理体系证书编号及获证时间（严格按评定管理平台【网址】查询结果填写）（2）新型能力名称（围绕所申报的新型能力建设领域，填写企业当前阶段重点打造并形成的信息化环境下数字化转型能力的名称）5、企业新型能力建设领域及指标（1）四类新型能力建设领域，企业根据实际情况选择其一，并对应填写所选领域的相关指标（2）四类新型能力建设领域涉及范围及相关指标说明领域一：面向产品全生命周期创新与服务的新型能力建设。

鼓励企业开展以产品协同研制、可追溯、远程运维为代表的产品生命周期创新与服务，实现产品全生命周期的协同管控与价值挖掘，重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及服务等活动的数字化和集成互联，包括但不限于基于用户需求的个性化快速定制研发，产品研发、工艺设计、生产制造一体化，众包研发，产品追溯与服务，以及基于智能产品的在线远程诊断、预警与维护等。

个性化定制开发产品占比：实现基于用户需求的个性化定制开发的产品数量占企业总产品数的比例；协同研发占比：企业通过跨区域、跨企业协同研发的产品数量占企业所有产品数量的比例；产品可追溯过程占比:企业实现的能对产品状态信息进行跟踪反馈的生命周期阶段数目与全部生命周期阶段数之比（产品全生命周期大致分成产品研发、工艺设计、生产制造、售后服务、回收处理等五个生命周期阶段）；可远程服务的产品占比：基于产品智能化而实现的可进行售后远程服务（包括不限于远程诊断、预警、维护等）的产品种类占公司全部产品种类的比例。

附件2
两化融合管理体系
贯标咨询服务机构申请材料
申报单位：(盖章) 推荐单位：(盖章)
申报日期：2015年月日
一、两化融合管理体系贯标咨询服务机构申请表
二、专业咨询服务团队情况
提交主要咨询人员的简历材料，包括主要项目经历和业绩等。

三、咨询服务流程和方法
提交本单位咨询服务流程和管理制度文件、所采用的咨询方法论等材料。

四、典型案例
提交在企业信息化等两化融合咨询服务、两化融合管理体系贯标咨询服务的成功案例材料。

五、格式说明（不属于申请材料内容）
请用A4幅面编辑。

正文字体为3号仿宋体，单倍行距。

一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。

附件:
2014年两化融合管理体系贯标
服务机构申请材料
申报单位：(盖章)
申报日期：2014年月日
一、两化融合管理体系贯标服务机构申请表
3
二、专业咨询服务团队情况
提交主要咨询人员的简历材料，包括主要项目经历和业绩等。

三、咨询服务流程和方法
提交本单位咨询服务流程和管理制度文件、所采用的咨询方法论等材料。

四、典型案例
提交在企业信息化等两化融合咨询服务方面的成功案例材料。

五、格式说明（不属于申请材料内容）
请用A4幅面编辑。

正文字体为3号仿宋体，单倍行距。

一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。