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表1、临床科室医疗质量与服务考评标准年月日得考核内分值要求考核检查方法分容各科有“质管小组"；每月1次医疗质量自查（病历质访三名医护人员；质控员介医疗质量、医疗规章、医疗安全）；自查结果有记录、有讨论、绍质量自查情况；查登记本； 8 量管理有奖惩，对存在问题有改进措施和整改意见无组织扣4分;未开展工作扣4分；无记录扣2分。
住院医每日查房2次，主治医每日查房1次，副主任医抽查5份在院病历，访问在以上每周查房1次。
对病危者病情随时记录，病重者至院病人5人,一处未完成扣少1天1次记录，病情稳定后3天1次记录，慢性病者2分；入院两天内无上级医三级医12 至少5天有1次病程记录,经治医师首次入院录在患者师查房扣3分；上级医师无师查房入院8小时内完成,病人入院后24小时内完成病历，签字一处扣1分；未完成病制度手10 主治医首次查房记录在患者入院48小时内完成，主任历书写或记录一份扣5分，医查房每周有1次记录。
查房病程记录不确切或不规范一处扣2分. 急诊抢救在5分内到位，急诊手术在半小时内到位,急抽查当天会诊单;访问当天急诊会会诊在15分钟内到位，平会诊在24小时内到位。
收治急诊病人；查投诉意见， 5 诊制度一次不到位扣3分，发现一人不及时扣2分。
一般患者住院3天确诊；疑难危重病人一周内未能确诊查住院5天内的病历3份; 疑难病者应有全科讨论意见记录；特殊疑难危重或新技术、新查住院10天以上疑难病历3 12 例讨论份，在病案室查出院待查病业务病例要求有全科或全院讨论记录。
制度案1份，发现1例未做到扣手10 5分查科内死亡登记本,到病案死亡病例在一周内讨论，并由科主任或副主任以上职称死亡病的医师主持；内容包括讨论日期、主持人及参加人姓名、室核对本科的死亡病例，发 4 例讨论专业技术职称、讨论意见记录。
现一例未讨论不得分，讨论记录不全一处扣1分。
查手术病历3份，如术前小对中、大手术要有术前讨论意见，疑难危重或新技术、结、术前讨论、手术同意书新业务手术除需科主任签字外还要上报医务科备案（查等和必要的辅助检查一项未围手术完成常规的术前准备及必要的辅助检查；术中手术不良能完成扣2分；术后医嘱不期管理手10 后果的预防与抢救是否及时;术后医嘱是否合理正确,合理，处理不及时一处扣2制度术后首次病程记录是否即时，手术记录要求在24小时分；询问中、大手术病人2内完成）人,一例不满意扣3分查差错登记本、讨论本，每周有医疗安全朝会，有记录.坚持“三查七对”，发现差错及时登记、有讨论，有医疗纠纷苗头力争在科内如差错未登记或未上报一起医疗安处理。
![服务质量检查表[物业服务中心]](https://uimg.taocdn.com/825197520b4c2e3f572763b7.webp)
服务质量考核表
1. 服务描述
在这一部分，对所评估的服务进行简要描述，包括提供服务的机构或个人，服务的类型和涉及的范围等。
2. 评估指标
在这一部分，列出评估服务质量的各个指标。
可以根据具体情况选择适用的指标，包括但不限于以下内容：
- 响应时间：评估服务方对用户请求的响应速度。
- 专业水平：评估服务方提供服务的专业程度和知识水平。
- 沟通能力：评估服务方与用户之间的沟通效果和交流能力。
- 解决问题能力：评估服务方解决问题的能力和效率。
- 客户满意度：评估用户对服务的整体满意度。
3. 评分标准
在这一部分，为每个评估指标提供相应的评分标准。
可以使用数字、文字或者其他符号来表示评分等级，例如：
- 5分：优秀
- 4分：良好
- 3分：一般
- 2分：需要改进
- 1分：差劲
4. 评估表格
在这一部分，以表格的形式呈现评估指标和评分标准，可以设置相应的权重或权值。
用户可以根据实际情况，对每个指标进行评分，并进行相应的说明或备注。
5. 总结和改进建议
在这一部分，总结评估结果，列出服务质量的优点和不足，并提出改进建议。
可以根据评分和用户反馈，指出哪些方面需要加以改进和提高，以提升服务质量。
通过使用服务质量考核表，可以客观地评估和改进服务质量，从而提供更好的服务体验和用户满意度。
请根据具体情况进行调整和个性化定制，以满足实际需求和要求。
以上是服务质量考核表的基本框架和内容，期待您根据实际情况进行细化和补充。
广告代理机构服务质量考核评价表评价参数1. 响应速度评价广告代理机构对客户需求的响应速度。
- 超快：及时回复并解决问题，时间在1个小时内。
- 快速：回复及处理问题迅速，时间在3个小时以内。
- 一般：回复及处理问题较慢，时间在24小时以内。
- 慢：回复及处理问题延迟，时间超过24小时。
2. 服务态度评价广告代理机构在服务过程中是否友善、耐心和专业。
- 卓越：服务态度优秀，友善、耐心、专业。
- 良好：服务态度良好，大部分情况友善、耐心、专业。
- 一般：服务态度一般，存在部分情况不够友善、耐心、专业。
- 差：服务态度差，缺乏友善、耐心、专业。
3. 技术能力评价广告代理机构在科技和技术方面是否具备专业能力。
- 高超：具备先进的科技和技术能力，能够满足客户的需求。
- 较强：具备较好的科技和技术能力，大多数情况下能够满足客户的需求。
- 一般：科技和技术能力一般，部分情况下无法满足客户的需求。
- 差：缺乏科技和技术能力，无法满足客户的需求。
4. 成果达成评价广告代理机构在完成任务和达到目标方面的能力。
- 优异：能够超出客户的期望并成功完成任务。
- 达标：能够按照客户要求完成任务。
- 基本达标：能够基本满足客户的需求，但未能完全达到目标。
- 未达标：无法满足客户的需求，无法达到目标。
评分标准根据以上评价参数，为每个参数给出相应的评分：- 超快/卓越/高超/优异：5分- 快速/良好/较强/达标：4分- 一般/一般/一般/基本达标：3分- 慢/差/一般/未达标：2分总分计算将各项参数的评分相加得到总分，满分为20分。
评价结果根据总分，对广告代理机构的服务质量进行评价：- 17-20分：优秀，服务质量出色，非常值得合作。
- 13-16分：良好，服务质量不错，合作较为愉快。
- 9-12分：一般，服务质量一般，需进一步改进。
- 5-8分：差，服务质量较差，建议考虑其他合作伙伴。
- 0-4分：很差，服务质量非常差，建议终止合作。
附录C服务质量评定检查表各星级饭店规定得分率：一星级90%、二星级90%、三星级92%、四星级95%、五星级95%。
评分规定：服务质量的评定除综合得分率达到规定外，在服务人员的仪容仪表、前厅服务、客房服务、餐厅(酒吧)服务、会议康乐服务等五个部位业应达到相应得分率，如其中任何一个部位达不到申请星级的规定得分率，就不能获得所申请的星级。
评分时，按照项目标准，完全达到者为优，略有不足者为良，明显不足者为中，严重不足者为差。
项目项目标准项目检查分数实际得分优良中差一、服务人员仪容仪表1.服装服装完好整洁程度完整、挺括、清洁 10 10 9 8 5服装与饭店格调程度与饭店档次、特色、服务工种协调 8 8 7.2 6.4 4 不同岗位着装区别按部门、按工种、按级别区分 5 5 4.5 4 2.5着装统一程度外套、内衣、裤(裙)、鞋、袜、领带(领花)、工号牌统一 10 10 9 8 5着装效果以上4项平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以下为差 10 10 9 8 52.服务人员礼貌程度端庄大方、礼貌周到、规范标准、主动热情 40 40 36 32 203.服务人员纪律性无扎堆聊天、擅离岗位等现象 20 20 18 16 104.服务人员的外语水平(是否符合必备条件) 符合本标准规定能流利使用，说得清，听得懂 15 15 13.5 12 7.55.总印象以上4项平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以下为差 10 10 9 8 5二、前厅服务质量(态度、效率)1.门卫服务态度好、礼节好、礼节周到、勤快主动 5 5 4.5 42.52.行李服务态度好、效率高、安全 20 20 18 16 103.接待服务态度好、效率高、周到 20 20 18 16 104.预订服务态度好、效率高、准确无差错、有保证 10 10 9 8 55.问讯服务态度好、效率高、准确无差错 10 10 9 8 56.结帐服务态度好、效率高、准确无差错 15 15 13.5 127.57.外币兑换服务态度好、效率高、准确无差错 5 5 4.5 4 2.58.票务服务态度好、效率高、准确无差错 5 5 4.5 4 2.59.观光服务态度好、周到方便、业务水平高 5 5 4.5 4 2.510.委托代办服务态度好、效率高、准确无差错 5 5 4.5 4 2.511.电话总机服务接话快、态度好、业务熟、准确无差错 15 15 13.5 12 7.512.留言服务态度好、准确无差错、效率高 5 5 4.5 4 2.513.大堂副理服务态度好、效率高、协调应变能力强 5 5 4.5 4 2.514.出租车服务态度好、效率高、安全 5 5 4.5 4 2.515.贵重物品保存服务态度好、准确无差错、安全措施好 6 6 5.4 4.8 316.前厅温度 23З──25З 10 10 9 8 517.背景音乐质量音质好、音量柔和适度 10 10 9 8 518.为残疾人的服务态度好、效率高、周到 4 4 3.6 3.2 219.其他服务(每项4分) 4 4 3.6 3.2 220.前厅服务效果以上20项平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以上为差 20 20 18 16 10三、客房服务质量(态度、效率、周到)1.客房服务中心态度好、效率高、周到 30 30 27 24 152.整理客房服务整洁、效率高、用品齐全 15 15 13.5 12 7.53.电话服务接话快、态度好、业务熟、准确无差错 20 20 18 16 104.洗衣服务态度好、手续清楚、质量好 10 10 9 8 55.客房送餐服务迅速、准确、效率高 20 20 18 16 106.会客服务态度好、效率高、安全 10 10 9 8 57.闭路电视节目质量图象清晰、音质好 5 5 4.5 4 2.58.音响质量、效果音质好、调节有效 5 5 4.5 4 2.59.叫醒服务态度好、准确无差错 2 2 1.8 1.6 110.开夜床服务态度好、效率高、周到 2 2 1.8 1.6 111.擦鞋服务迅速、准确、质量好 5 5 4.5 4 2.512.饮用水和冰快供应有保证、及时、卫生 10 10 9 8 513.为残疾人提供的服务态度好、效率高、周到 2 2 1.8 1.6 114.其他服务(每项4分) 4 4 3.6 3.2 215.客房服务效果以上14项平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以下为差 10 10 9 8 5四、餐厅(酒吧)服务质量(态度、效率、周到、规格)1.餐厅经理(语言能力、推荐食品能力、组织协调效果、管理监督效果) 语言能力好、推荐食品能力强、管理监督效果好 30 30 27 24 152.餐厅领班(语言能力、组织协调效果) 能运用外语、熟悉业务、组织协调效果好 20 20 18 16 103.餐厅服务员(服务态度、纪律性、语言能力、服务能力) 态度好、纪律性强、能运用外语、服务效果好 30 30 27 24 154.餐厅温度 22З──24З 5 5 4.5 4 2.55.餐厅背景音乐效果音质好、音量适中 5 5 4.5 4 2.56.餐食和饮料质量根据客人反映打分、出现问题酌情扣分 40 40 36 32 207.菜式美观程度色、形、味俱佳 20 20 18 16 108.食品卫生和地方规定的打满分、凡食品变质、变味、有物饿酌情扣分 40 40 36 32 209.零点服务效果态度好、效率高、服务周到、规范化 40 40 36 32 2010.团队就餐服务效果态度好、效率高、服务周到、规范化 20 20 18 16 1011.宴会服务效果态度好、效率高、服务周到、规范化 10 10 9 8 512.自助餐服务效果态度好、效率高、服务周到、规范化 10 10 9 8 513.酒吧服务效果态度好、效率高、服务周到、规范化 20 20 18 16 1014.总印象摆台水准高，服务规范化、技巧好、效率高 20 20 18 16 10五、其他服务(态度、效率、周到、安全)(一)康乐服务1.健身房态度好、服务周到、有教练、安全 5 5 4.5 42.52.游泳池态度好、服务周到、有安全措施及救生员 10 10 9 8 53.按摩态度好、服务周到、安全 20 20 18 16 104.桑拿浴态度好、服务周到、安全 10 10 9 8 55.蒸气浴态度好、服务周到、安全 10 10 9 8 56.保龄球态度好、服务周到、安全 20 20 18 16 107.桌球态度好、服务周到 5 5 4.5 4 2.58.网球场态度好、服务周到、有教练 5 5 4.5 4 2.59.高尔夫练习场态度好、服务周到、有教练 5 5 4.5 4 2.510.棋牌室态度好、服务周到 10 10 9 8 511.日光浴态度好、服务周到 10 10 9 8 512.游戏室态度好、服务周到 10 10 9 8 513.其他娱乐项目服务(每项10分) 态度好、服务周到 10 10 9 8 5(二)理发美容态度好、服务周到、质量好、安全 30 30 27 24 15(三)商务服务态度好、效率高、方便、周到、准确无差错 40 40 36 32 20(四)邮政电信服务态度好、效率高、方便、周到、准确无差错 20 20 18 16 10(五)婴儿看护室及儿童娱乐室服务态度好、服务周到 10 10 9 8 5(六)商品服务1.服务员语言水平能流利使用外语，说得清，听得懂 10 10 9 8 5纪律性无扎堆聊天、擅离岗位等现象 15 15 13.5 12 7.5态度礼节礼貌好、耐心、服务周到 30 30 27 24 15效率快捷、准确无差错 10 10 9 8 5服务技巧推销展示技巧性强、商品包装好、结帐无差错 5 5 4.5 4 2.5 服务效果以上5项平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以下为差 10 10 9 8 52.旅游必需品齐全程度旅行生活必需品齐全 10 10 9 8 53.工艺品和纪念品齐全程度工艺品和纪念品齐全、能突出当地特色 10 10 9 8 54.商品摆放水平商品展示性强、突出重点、美观丰富、价签美观 15 15 13.5 12 7.55.商品服务效果以上3项平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以下为差 10 10 9 8 5(七)书店态度好、效率高、准确无差错、品种丰富 10 10 9 8 5(八)鲜花店态度好、效率高、准确无差错、品种丰富 10 10 9 8 5(九)歌舞厅服务态度好、效率高、安全 20 20 18 16 1.(十)会议服务态度好、效率高、规范化 30 30 27 24 15(十一)其他服务(每项10分) 10 10 9 8 5六、饭店安全印象设安全部、有安全设施及措施、保安人员经过专业培训，近两年没有发生安全事故 40 40 36 32 20七、饭店声誉1、在国内有关评比活动中获得好评在国内有关评比活动中获得好评，一次2分，最多10分优良中差2、在国际有关评比活动中获得名次在国际有关评比活动中获得名次，一次5分，最多15分3、国家领导人和外国元首多次下榻国家领导人和外国元首多次下榻，3次以上得5分八、饭店服务综合效果平均得分95%以上为优、85%以上为良、70%以上为中、70%以下为差 50 优良中差总计总得分率。
服务质量检查与考评表
客户名称：服务人员
服务质量：分值
A、工作方法合理，时间和经费的使用十分有效，工作效率高（5分）
B、工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象（5分）
C．日常业务处理得当，工作差错少，经常保持良好的成绩（5分）
D．迅速、恰当地处理工作中的失败及临时追加任务（5分）
服务态度：分值A．遵守公司制度和上级指示（5分）
B．工作积极主动，责任心强（5分）
C．忠于职守，吃苦耐劳、任劳任怨（5分）
D．主动学习新知识、新技术、新政策规定（5分）
E．虚心地听取他人意见，与同事同心协力（5分）
F、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作（5分）
G、出勤状况（病假、事假）（5分）
专业知识：分值
A、工作计划制定适当（计划性）（5分）
B、专业知识、政策法规的掌握程度（专业知识）（5分）
C．正确理解工作内容（理解能力）（5分）
D．做好事前的准备的工作（准备工作）（5分）
E．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行（协作能力）（5分）
F．在工作中熟练程度和技能有较大提高（5分）
G．善于掌握新知识、新技术，并运用到工作中（学习能力）（5分）
H、善于总结工作中的问题，改进工作方法，提出合理化建议（5分）
I、工作中发现问题能及时联系、汇报、并主动解决（5分）
考核结果（总计得分）：
评价：
评价人：
备注：每项评分加起来>90分为优秀，90-70为良好，70-60为可，60分以下为差编制：审核：。
服务质量检查与考评表
客户名称：服务人员
服务质量：分值
A、工作方法合理，时间和经费的使用十分有效，工作效率高（5分）
B、工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象（5分）
C．日常业务处理得当，工作差错少，经常保持良好的成绩（5分）
D．迅速、恰当地处理工作中的失败及临时追加任务（5分）
服务态度：分值A．遵守公司制度和上级指示（5分）
B．工作积极主动，责任心强（5分）
C．忠于职守，吃苦耐劳、任劳任怨（5分）
D．主动学习新知识、新技术、新政策规定（5分）
E．虚心地听取他人意见，与同事同心协力（5分）
F、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作（5分）
G、出勤状况（病假、事假）（5分）
专业知识：分值
A、工作计划制定适当（计划性）（5分）
B、专业知识、政策法规的掌握程度（专业知识）（5分）
C．正确理解工作内容（理解能力）（5分）
D．做好事前的准备的工作（准备工作）（5分）
E．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行（协作能力）（5分）
F．在工作中熟练程度和技能有较大提高（5分）
G．善于掌握新知识、新技术，并运用到工作中（学习能力）（5分）
H、善于总结工作中的问题，改进工作方法，提出合理化建议（5分）
I、工作中发现问题能及时联系、汇报、并主动解决（5分）
考核结果（总计得分）：
评价：
评价人：
备注：每项评分加起来>90分为优秀，90-70为良好，70-60为可，60分以下为差编制：审核：。
