双手作业分析.

实验三双手操作分析一、实验任务绘制电脑主机主板装配的双手操作分析图，并加以研究改进。

二、实验目的及训练要点1）掌握双手操作分析图的绘制方法2）学会正确描述、设计和改进工作地布置3）学会正确分析双手操作图所及记录的工作现状，并能找出存在的问题，提出改进方案。

三、实验原理1、双手操作分析的意义和作用双手操作分析是对由一名操作者所承担的作业内容进行记录和分析的技术。

通过双手操作分析可以考察操作者的操作方法和步骤是否合理，左右手的分工是否恰当，是否存在多余和笨拙的动作需要改进，工作地物料的摆放、工作地布置是否合理等等，经研究和改进，以达到降低劳动强度、提高作业效率的目的。

双手操作分析的作用，可以归纳为以下几点：1）研究双手的动作及其平衡问题2）发掘“独臂”式操作并改进3）发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作4）发现工具、物料、设备等不合适的放置位置5）使动作规范化2、双手操作分析图的画法绘制双手操作分析图应该注意以下几点：1 须深入操作现场，观察全部操作，了解情况，确定操作周程及其起点和终点2 画图前，首先要填写有关资料，比如工作名称、操作人员、研究人员等3 画出工作场所的平面布置图4 正式画图时，要边观察、边记录，一次观察一只手的动作。

通常先记录右手，将其动作用合适的符号及文字说明记录在右边。

左右手的同时动作应画在同一水平位置，并多次核对两只手的动作，使记录准确无误。

5 最后将左右手的动作分别进行统计，并记录在操作图的下方或者右下方。

四、实验设备、仪器、工具及资料1数码摄像机2计算机主机主板、CPU、CPU风扇、网卡、内存条3螺丝旋具多把、手套一副、料盒一个及其他。

五、实验内容及步骤本实验通过录像资料来观察装配电脑主机主板及其配件的工作过程，并由同学们自己动手操作电脑主板及其配件的组装过程，然后在熟练掌握了操作流程之后，将工作场地布置简图及双手操作过程记录下来，根据动作经济原则，并采用“5W1H”提问技术和“ECRS”分析原则进行改进。

第二章#1.什么是工业工程？是简明地表述IE的定义。

答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。

”IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。

@#2.如何理解工业工程的内涵？答：1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE的出发点和最终目的。

把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是反映IE内涵的重要特点。

2.IE是综合性的应用知识体系。

IE是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。

3.IE应用注重人的因素。

生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。

4.IE是系统优化技术。

3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？答：经典IE重视与工程技术相结合（不知道）4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率；工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。

5.IE学科的性质如何，怎样理解这一性质？答：IE是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。

选择最好的改进方案。

所以，IE是一门工程学科。

6.IE学科与相关学科的关系是什么？答：1.IE与管理。

绪论单元测试1.我国目前的中小企业距离4.0工业水平还有很大的差距。

A:对B:错答案:A2.企业要推行精益生产，首先需要领导重视。

A:对B:错答案:A3.关于工业4.0的特点，以下几方面正确的是：A:全面自动化B:全面数字化C:全面智能化D:全面网络化答案:ABCD4.中国制造2025是2015年3月提出的。

A:对B:错答案:A5.工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命。

A:对B:错答案:A第一章测试1.企业管理的目标是增值和避免浪费。

A:错B:对答案:B2.价值流分析 (VSM)是丰田公司内部用于生产流程中绘制材料和信息流动的方法。

A:错B:对答案:B3.现代市场竞争起点是：A:顾客B:供应商C:生产商D:竞争对手答案:A4.市场对某种产品的需求是100件/天，10个人1天生产120件产品是：A:真效率B:集体效率C:个别效率D:假设率答案:D5.木桶定律对成本压缩的启示：A:改进作业流程B:改善平面布局C:注重环境保护D:生产线平衡答案:D第二章测试1.丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了:A:连续流生产B:拉动生产C:准时化生产D:看板管理答案:D2.实施 5S 管理要“大处着眼、小处着手”，做到“物有其位、物在其位”， ______是成功的保证。

A:员工积极参与B:资金投入C:职责明确D:领导重视答案:A3.目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常，可以实现:A:缩短生产周期B:减少浪费C:快速响应D:安全生产答案:A4.目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。

A:错B:对答案:B5.5Ｓ包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。

A:错B:对答案:A第三章测试1.人机作业图一般是由三部分构成：表头、图表和统计部分。

A:错B:对答案:B2.以操作者为对象开展程序分析适宜采用:A:人机操作分析B:物型流程图分析C:人型流程图分析D:双手操作分析答案:D3.方法改进的基本目标是不顾一切地获得利益。

1什么叫作业分析作业分析与程序分析有什么区别答：通过对以人为主的工序的详细研究，使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析，称为作业分析。

区别：程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序为止，而作业分析则是研究一道工序的运行过程，分析到操作为止。

2、什么叫人-机作业分析人-机作业分析有何用途人-机作业分析图由哪三部分组成答：人－机作业分析是应用于机械作业的一种分析技术，通过对某一项作业的现场观察，记录操作者和机器设备在同一时间内的工作情况，并加以分析，寻求合理的操作方法，使人和机器的配合更加协调，以充分发挥人和机器的效率。

人-机作业分析的用途：1．发现影响人－机作业效率的原因。

发现产生无效时间的原因。

2．判断操作者能够同时操作机器的台数，充分发挥闲余能力的作用。

3．判定操作者和机器两方面哪一方对提高工效更为有利。

4．进行安全性研究，如何保证操作者的安全问题。

5．设备改造、实现自动化及改善作业区的布置。

人－机作业图由以下三部分构成：1．表头部分2．图表部分 3．统计部分3、什么叫闲余能力如何发现闲余能力答：闲余能力就是工人或者机器的空闲时间闲余能力的调查手段与方法有：1. 作业测定；2. 联合作业分析；3. 人—机作业分析。

4、什么叫联合作业分析其有何用途答：联合作业分析是指当几个作业人员共同作业于一项工作时对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。

联合作业分析的用途：1.发现空闲与等待的作业时间。

利用联合作业分析图，可将那些不明显的空闲与等待时间完全显现出来。

同时还可发现和改善耗时最长的作业。

2.使工作平衡，以获得更好的较低的人工成本。

3.减少周期（程）时间。

改善最耗费时间的作业，缩短作业总时间量，降低（减少）周期时间，提高作业效率及效益。

双手作业分析在包装作业改善中的应用作者：刘德蒲布郭炳麟来源：《价值工程》2013年第25期摘要：双手作业分析是工作研究中方法研究的重要组成部分，提供了改善人机状况和提高生产效率的基本原理和工具。

本文应用双手作业分析的方法和时间测定的结果，深入分析了包装作业过程，在工装器具、现场布置和操作方法等方面进行了改善，并在此基础上进行了改善效果的评价。

相比而言，经过本次作业改善，作业者的动作基本符合了动作经济原则，从而进一步降低了劳动强度，提高了劳动效率。

Abstract： Hands work analysis is one of the most important components of the work study，which has provided a basic principle and tool to improve the condition of the human and equipment，as well as the productivity. In this paper， the hands work analysis method and the results of the time measurement have been used to make a deeper analysis on the packaging operation process. An improvement of tooling equipment， site layout and operation methods have been made. On this basis， this paper has evaluated the result of the improvement effectiveness. In contrast， after the improvement of this operation， the operators' action corresponds to the economic principle of motion， thereby the labor intensity has been further reduced and the efficiency of labour has been improved as well.关键词：作业分析；包装；改善；工业工程Key words： job analysis；packaging；improvement；industrial engineering中图分类号：TB48 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）25-0038-030 引言随着改革开放的深化，中国的社会化生产发生了巨大的变化，制造业的发展尤其迅速，“中国制造”已经享誉全球，同时也改变了全球工业制造的格局[1]。

双⼿作业分析实验报告.⼀、实验⽬的1. 学会绘制双⼿作业图。

2. 学会对双⼿作业图所记录的现状进⾏分析。

⼆、使⽤仪器、材料汽车转向器、装拆⼯具、铅笔、橡⽪等。

三、实验过程1. 选择装配转向器上盖的重复性装配⼯作为研究分析对象。

2. 观察⼯作情况，熟悉⼯作过程。

3. 绘制⼯作地布置简图，标明各种零件、⼯具、设备的相互位置。

4. 表头部分布置参看教材P125图5-13。

5. 从图的中间取适当间隔，画两条垂直线，⽤来记录代表动作的符号。

其垂直线右边代表右⼿操作，左边代表左⼿操作，并留有动作叙述栏。

6. 观看操作⼈员左右⼿的各项动作，⽤相应的符号记录在垂直线旁，并依照时间顺序和相对关系将左右⼿并列在该符号的旁边，另⽤⽂字简明加以说明。

记录时应注意，⼀次记录⼀只⼿的动作，⼀般应从⼯作最多的⼀只⼿开始，记录完⼀只⼿，再记录另⼀只⼿。

7. 研究合适的“起点”及“终点”。

8. 同⼀的时间发⽣动动作，应在同⼀⽔平线上予以记录，不同时间发⽣动的动作，应按时间发⽣的顺序在不同的⽔平线上记录。

9.考查、分析记录。

10.在以上考查、分析的基础上，根据“ECRS”原则进⾏改进。

11.绘制改进后的双⼿操作程序图。

12.统计其成果。

四、绘制转向器上盖装配的双⼿作业分析图1.现⾏⽅案：2.改进⽅案：五、分析评价现⾏⽅案和改进⽅案对现⾏⽅法进⾏5W1H提问及ECRS四⼤原则改善，此改善⽅法基本上达到双⼿同时对称的动作原则。

从现⾏⽅法的双⼿作业分析图可以发现，现⾏⽅法的主要问题是：双⼿动作不对称，⼀⼿持物，另⼀只⼿往复动作，完成上盖安装需多次重复拿起放下螺栓，重复将螺栓套⼊垫圈。

改良⽅法取消了⼀⼿持物，另⼀⼿的往复动作，且改为双⼿同时拿起垫圈套⼊螺栓，改善了双⼿的对称性，减少了等待时间和持住的现象，效率显著提⾼。

也可以在可以考虑在⼯作台上弄个紧固装置，这样可以解放⼀只⼿⼲其他事。

六、思考题1、双⼿作业分析的意义与作⽤是什么？答：作⽤：（1）研究双⼿的动作及其平衡，左右⼿分⼯是否恰到好处。