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破产管理人述职报告尊敬的各位委员、监事以及债权人代表：我担任破产管理人期间的工作已经结束，现在向各位做一份述职报告，以便大家对我的工作有所了解。
自我担任破产管理人以来，我根据法律法规和破产管理人职责，开展了一系列的工作。
在整个破产管理过程中，我始终将维护债权人利益、保护和处分破产财产等工作放在首位，力求做到公平、公正、公开。
具体的工作内容如下：一、负责处理资产清算和债务追偿事宜。
在资产清算方面，我组织成立了专门的清算小组，详细核查了破产企业的财务状况，准确确定了破产财产的价值和债务情况。
在债务追偿方面，我密切配合法院和相关部门，积极采取各种合法手段，尽力争取债权人的利益最大化。
二、制定并实施破产管理方案。
在破产管理过程中，我与法院、债务人、债权人等各方进行了广泛的沟通协商，充分听取各方意见和建议，并结合破产企业的具体情况，制定了科学合理的管理方案。
在执行过程中，我及时调整方案，确保各项工作顺利进行。
三、督促债务人履行义务。
我认真履行破产管理人的监督职能，对债务人的行为进行了严格的监督和管理。
我密切关注债务人的行动，严格督促其履行还款义务和清理财务状况等。
同时，我也对债务人的生产经营活动给予必要的监督和指导，力图使其尽快走出困境。
四、及时向法院和债权人通报工作进展情况。
我注重与法院和债权人之间的沟通与合作，将工作进展情况及时向他们报告，接受监督和指导。
我严格按照法律要求，就破产财产的处置情况、案件进展等进行了详尽的材料归档，确保信息的准确性和规范性。
在我担任破产管理人期间，虽然面临了许多困难和挑战，但是我始终坚守职责、尽心尽责，并且取得了一定的成绩。
然而，我的工作还存在一些不足之处，比如在与债权人之间的沟通和协调方面，还有待加强；在破产财产处置方面，有些工作需要进一步完善。
我会认真总结经验教训，不断提升自己的工作能力和水平。
最后，我对大家在我担任期间对我的工作的支持与配合表示衷心的感谢！同时，也请各位对我的工作进行客观评价和批评指正，以便我能够更好地改进和提升自己。
篇一:《新任领导干部任职心得》新任领导干部任职心得尊敬的各位领导，各位同事大家好！很荣幸能够担任***一职。
感谢党组织对我的信任，感谢各位领导、各位同事多年来对我的关心、支持和帮助。
在新的岗位中，自己倍感责任重大。
通过近期的工作，尽管取得了一些阶段性的成果，但离上级领导的要求还存在一定的差距。
在今后的工作中，一定做一名合格的领导干部。
（再补充）一是要加强学习。
作为新踏上领导岗位的我，深刻认识到要胜任本职工作必须不断提高自己的政治理论水平、业务素质和科学管理的能力。
作为一个领导干部要想跟上时代和社会前进的步伐，就要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识。
通过学习不断改造自己的主观世界，认真学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系，加强党性修养，加强品格陶冶，时刻用党章、用共产党员标准要求自己，时刻自重自省自警自励，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官。
丰富知识储备，完善知识结构，打牢履职尽责的知识基础。
二是要加强沟通与协调，搞好团结。
要学会沟通与协调，要善于与领导、同事进行沟通，要学会尊重别人，遇事多通气，多商量，多听取其他同志的意见，特别是不同意见，做到总揽而不包揽，信任而不放任，果断而不专断，要自觉参加集体活动，围绕上级领导的思路，积极主动地开展工作。
三是要求真务实，敢于担当。
在工作岗位中自己要坚决切除形式主义、官僚主义、个人主义和奢靡之风。
工作中要坚持原则、认真负责，秉公用权、廉洁从政，自觉弘扬中华民族和我们党勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风，勇于攻坚克难、勇于面对失误，敢于触及矛盾，敢于同不正之风作斗争。
在工作中要带头遵守廉洁自律各项规定，以敬畏之心对待肩负的职责和人民的事业，任何情况下都要稳住心神、管住行为、守住清白，做到一尘不染、一身正气，始终保持共产党人的高尚品格和清廉形象。
在各项工作中任劳任怨，身先士卒，周密安排，克尽职守，当好主要领导的参谋和助手，树立良好的干部形象。
破产管理人工作履职报告——上海市捷华律师事务所履职报告一、管理人团队情况上海市捷华律师事务所（以下简称“捷华所”或“管理人”）在入围上海市高级人民法院破产管理人名录后，积极组建管理人团队，并指派专职合伙人予以分管。
自2015年1月以来，工作组人员相对固定，无变动，案件承办负责人由专职合伙人担任。
目前管理人团队一般保持在12名工作人员，其中合伙人7名，律师4名，联络人 1名（具体名单见附件《上海市捷华律师事务所破产管理人小组成员名单》）。
根据案情，必要时依案件的复杂程度可临时增加工作人员，以保证破产案件的顺利进行。
二、相关重大事项信息披露情况捷华所自2015年1月以来，无合并、分立及解散情况；在执行破产案件及强制清算案件中，严格按照《破产法》、《企业破产管理人管理办法》等规定，以及《中华人民共和国律师法》的有关规定开展工作，未发现存在管理人员违反相关法律法规、违反执业纪律办理破产案件等情况，也未收到任何投诉、索赔等事项。
三、参加上海市高级人民法院随机摇号情况捷华所指定行政秘书作为破产案件联络人，准时参加高院的摇号工作，中签后，最迟在3个工作日内积极主动和主审法院取得联系，及时推进案件的进行。
在参加高院随机摇号工作过程中从未出现迟到、缺席以及无故不承接中签项目的情况。
四、承接企业破产案件以及强制清算案件办理情况截止2017年6月14日，捷华所共通过高院摇号承接破产案件4件，其中分配完毕终结案件0件，无财产可供分配终结案件2件，未结案件2件；承接强制清算案件3件，其中未结案件3件。
共计收取管理人报酬人民币10万元。
（详见附表）五、捷华所破产案件执行职务及执业纪律情况上海市捷华律师事务所在执行破产案件及强制清算案件中，严格按照《破产法》及相关司法解释、上海高院《企业破产管理人管理办法》、《管理人工作职责指引》、《中华人民共和国律师法》等法规，严格遵守《上海市捷华律师事务所破产业务流程规范》之规定开展工作，做到公开、公平、公正；合理合法列支破产清算费用；在业务操作中及时与主审法院保持联系，保证所有工作在法律规范下、在法院的指导下进行。
乳山市兴源房地产开发有限公司破产重整案管理人阶段性工作报告乳山市人民法院债权人会议：2016年8月26日，乳山市人民法院以（2016）鲁1083民破5-1号民事裁定书裁定乳山市兴源房地产开发有限公司（以下简称“债务人”）重整，同时以（2016）鲁1083民破5-2号民事决定书指定山东北斗星辰律师事务所担任债务人的管理人。
2016年8月30日，管理人收到乳山市人民法院送达的裁定书和决定书。
自接受指定以来，管理人依据《中华人民共和国企业破产法》（以下简称《企业破产法》）第23条、27条的规定，在法院的监督及指导下，勤勉尽责、忠实履行法定职责，积极开展债务人的破产重整管理工作。
现将管理人前阶段工作情况及下一步工作安排报告如下：一、进行破产重整常规程序性工作（一）组建管理人团队接受法院指定后，我所于2016年8月31日组建了由宋利民、高进华、邵军、倪伟、常大杰、孙大鹏、徐美丽、郑丽丽、刘冠群9名专业律师组成的管理人团队，团队负责人为主任律师宋利民。
根据每名律师的专业特长和工作需要，进行了综合组、资产调查组、债权审查组、诉讼组、送达组等工作分工；制定了完善的管理人规章制度，严格规范管理人履行职务，以保证本次破产重整工作顺利、高效进行。
管理人团队建立了周例会及日报制度，定期召开工作会议，通报工作进展，总结经验查找问题，提出意见并布署下一步工作，并派专人就管理工作遇到的具体问题随时向法院进行汇报，接受法院对管理人工作的有效监督与及时指导。
（二）刻制管理人印章、开立管理人账户根据《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》第29条规定，管理人应当依法刻制管理人印章，并交法院封样备案后启用。
2016年8月31日，管理人开始印章的刻制工作，9月1日印章取回交法院备案后启用；2016年9月6日，在威海市商业银行股份有限公司乳山青山路支行开立了管理人账户。
管理人账户由山东北斗星辰律师事务所进行管理，破产费用经法院审核后由山东北斗星辰律师事务所通过管理人账户统一支出。
管理⼈员述职报告（精选5篇）管理⼈员述职报告（精选5篇） ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，回顾这段时间的⼯作，相信你有很多感想吧，为此要做好述职报告。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的管理⼈员述职报告（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
管理⼈员述职报告1 时光飞逝，20xx年在xx物业服务公司全体员⼯的忙碌中匆匆⽽过。
回⾸xx年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉⼼指导下，在公司同事的密切配合与帮助下，我的各项⼯作顺利完成，在此感谢各位对我的关⼼和帮助。
作为⼀名物业楼层管理员，我的主要⼯作职责是：对管辖区乃⾄整个⼩区进⾏⽇常检查，⼩区单元门禁卡管理与录⼊、地⾯车辆停放⽉票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部⽭盾和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进⾏回访等。
⼀年以来，我尊敬领导，团结同事，热情服务住户。
上班不⽆故迟到早退，坚持学习，坚持在⼯作中找寻乐趣。
公司给了我这个成长的平台，使我在⼯作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提⾼⾃⾝的素质与才能。
为了20xx年⼯作再上⼀个新台阶，现将20xx年主要⽇常⼯作和阶段性⼯作述职如下： ⼀、⽇常⼯作及完成情况： 1、协助前台办理⽇常接待、交房⼿续、⼆次装修⼿续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录⼊车卡地⾯车辆停放⽉票卡，截⽌到20xx年xx⽉xx⽇录⼊充值卡668张、门禁卡850张;截⽌到20xx年15⽉30⽇共协助前台办理交房⼿续35户、⼆次装修⼿续48户、验房60户;跟进⼩区⼆次装修垃圾清运，并⼀车⼀照登记记录等业务。
2、建⽴健全业主档案⼯作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。
3、报修情况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中⽇常巡视中发现的实际报修49项，业主单位报修115项)。
根据实际情况对业主报修的内容和问题都进⾏了及时跟进处理，并及时建⽴相关档案。
乳山市兴源房地产开发有限公司破产重整案管理人阶段性工作报告乳山市人民法院债权人会议：2016年8月26日，乳山市人民法院以（2016）鲁1083民破5-1号民事裁定书裁定乳山市兴源房地产开发有限公司（以下简称“债务人”）重整，同时以（2016）鲁1083民破5-2号民事决定书指定山东北斗星辰律师事务所担任债务人的管理人。
2016年8月30日，管理人收到乳山市人民法院送达的裁定书和决定书。
自接受指定以来，管理人依据《中华人民共和国企业破产法》（以下简称《企业破产法》）第23条、27条的规定，在法院的监督及指导下，勤勉尽责、忠实履行法定职责，积极开展债务人的破产重整管理工作。
现将管理人前阶段工作情况及下一步工作安排报告如下：一、进行破产重整常规程序性工作（一）组建管理人团队接受法院指定后，我所于2016年8月31日组建了由宋利民、高进华、邵军、倪伟、常大杰、孙大鹏、徐美丽、郑丽丽、刘冠群9名专业律师组成的管理人团队，团队负责人为主任律师宋利民。
根据每名律师的专业特长和工作需要，进行了综合组、资产调查组、债权审查组、诉讼组、送达组等工作分工；制定了完善的管理人规章制度，严格规范管理人履行职务，以保证本次破产重整工作顺利、高效进行。
管理人团队建立了周例会及日报制度，定期召开工作会议，通报工作进展，总结经验查找问题，提出意见并布署下一步工作，并派专人就管理工作遇到的具体问题随时向法院进行汇报，接受法院对管理人工作的有效监督与及时指导。
（二）刻制管理人印章、开立管理人账户根据《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》第29条规定，管理人应当依法刻制管理人印章，并交法院封样备案后启用。
2016年8月31日，管理人开始印章的刻制工作，9月1日印章取回交法院备案后启用；2016年9月6日，在威海市商业银行股份有限公司乳山青山路支行开立了管理人账户。
管理人账户由山东北斗星辰律师事务所进行管理，破产费用经法院审核后由山东北斗星辰律师事务所通过管理人账户统一支出。
阶段性工作总结报告范文7篇篇1一、引言时光荏苒，转眼已是项目开展以来的阶段性总结时刻。
在此，我代表项目组向大家汇报本阶段的工作成果、经验教训以及下一步工作计划。
本报告将围绕工作内容、重点成果、遇到的问题与解决方案、自我评估以及未来计划等方面展开。
二、工作内容概述1. 项目启动与策划：确立项目目标、制定详细计划，明确团队成员职责分工。
2. 市场需求调研：深入了解客户需求，为产品设计与开发提供数据支持。
3. 产品研发与设计：根据调研结果，进行产品功能设计、原型制作及测试。
4. 技术攻关与实现：解决技术难题，确保项目顺利进行。
5. 营销推广与合作洽谈：拓展市场渠道，开展线上线下营销活动，寻求合作伙伴。
6. 团队建设与培训：加强团队凝聚力，提升成员技能水平。
三、重点成果1. 成功完成市场调研，明确了客户需求及市场发展方向。
2. 研发出符合市场需求的产品原型，并进行多次测试与改进。
3. 突破技术瓶颈，提高了产品的性能与稳定性。
4. 与多家企业达成合作意向，拓展了市场渠道。
5. 团队建设取得显著成效，成员技能水平得到提升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：项目初期团队成员沟通不畅，影响项目进度。
解决方案：组织定期团队会议，加强成员间沟通交流，提高团队协作效率。
2. 问题：市场需求调研中发现竞争对手反应迅速，给我们带来了压力。
解决方案：加大研发投入，提高产品创新能力，以差异化竞争赢得市场。
3. 问题：产品原型测试中发现部分功能存在缺陷。
解决方案：及时组织技术攻关，修复缺陷，优化产品性能。
五、自我评估/反思在本阶段的工作中，我们取得了显著的成果，但也存在一些不足。
如在团队协作、市场调研及产品研发方面仍需加强。
我们将继续努力，提高团队执行力，优化工作流程，确保项目顺利进行。
同时，我们要保持敏锐的市场洞察力，不断调整策略，以适应市场变化。
六、未来计划1. 继续加强团队建设，提高成员技能水平，为下一阶段工作做好准备。
工作总结阶段性汇报个人年度述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年里，我在公司的工作中取得了一些成绩，同时也有些不足之处。
现在，我想向大家汇报我的年度述职报告。
首先，我想回顾一下过去一年的工作情况。
一、工作内容我是公司技术部的一名程序员，主要负责公司软件的开发和维护工作。
在过去的一年里，我参与了几个项目的开发和优化，并且为公司制定了一些技术方案和工作流程。
二、工作成绩1.项目开发在过去的一年里，我参与了多个项目的开发。
其中，比较成功的有：（1）某超市管理系统该项目是一套针对超市管理的系统，包含进销存、库存、报表统计和会员管理等模块。
我负责了项目的架构设计和编码实现工作，并且保证了项目的质量和进度。
（2）某旅游网站优化该项目是一家旅游网站的优化项目，目的是提高网站响应速度和交互效果，同时加强网站安全性。
我主要负责了网站优化的工作，并且增强了网站的用户体验和安全性。
2. 技术方案制定为了提高项目的开发效率和质量，我制定了一些技术方案。
比如：（1）基于MVC的开发模式该模式可以让开发人员更好地管理代码，同时提高代码的复用性和可维护性，提高了项目开发的效率和质量。
（2）自动化测试方案该方案可以有效地提高项目的测试覆盖率，降低项目的测试成本，同时提高了项目的质量和稳定性。
3. 工作流程改进为了提高团队的协作效率，我和团队成员一起进行了一些工作流程的改进。
比如：（1）代码审查引入了代码审查制度，以确保代码的质量和安全性，并提高代码的可维护性和可扩展性。
（2）项目管理采用项目管理软件，优化了团队成员的工作流程和相互之间的沟通，加强了项目进度和质量的管控。
三、存在问题在工作中，我也遇到了一些困难和问题，主要有以下几个方面：1. 时间管理有时会出现时间管理不当的问题，导致项目进度拖延。
这是我需要进一步加强的地方。
2. 技术水平由于技术的不断发展和变化，我的技术水平在某些方面存在一定的短板。
我需要不断学习和提高，在面对未来的挑战时更加从容。
阶段性工作总结报告范文7篇第1篇示例：阶段性工作总结报告随着时间的推移，我们已经完成了一个阶段的工作任务，为了更好地总结工作成果和经验教训，提高工作效率和质量，现对过去一段时间的工作进行总结如下：一、工作概况：我们团队在这段时间内完成了一系列工作任务，包括项目策划、执行、监督和总结等多个环节，整体工作进展顺利，取得了较为显著的成果。
二、工作成果：1. 在项目策划阶段，我们对项目目标和计划进行了充分的分析和调研，确立了明确的目标和实施方案。
2. 在项目执行阶段，我们严格按照计划进行工作，每个成员分工明确，密切配合，高效完成了各项任务。
3. 在项目监督阶段，我们及时发现和解决了工作中的问题和难点，确保项目顺利进行。
4. 在项目总结阶段，我们全面评估了项目的成果和效果，及时总结了工作经验，为今后的工作积累了宝贵经验。
三、存在问题：1. 在工作中，我们还存在一些沟通不畅、信息不及时共享的问题，需要进一步加强沟通协调机制。
2. 部分成员在执行过程中存在一些工作效率不高、责任心不强的情况，需要进一步强化团队意识和执行力。
3. 部分工作任务存在时间紧迫、任务繁重的情况，需要进一步合理分配和调整工作计划。
四、改进措施：1. 加强团队内部沟通，建立健全的信息共享机制，确保信息畅通，有效提升工作效率。
2. 加强团队培训，提高团队成员的专业素养和执行力，进一步完善团队执行力。
3. 合理安排工作任务，科学规划工作计划，提前预留充足的工作时间，避免任务交叉和超时。
五、工作展望：在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作、努力奋进的精神，凝聚团队力量，攻坚克难，全力以赴完成各项工作任务，不断提升团队的核心竞争力和影响力，实现更优异的工作业绩。
本阶段工作总结报告是对过去工作的客观反思和总结，是对未来工作的规划和展望。
相信在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更加优异的工作成绩，为企业的发展和壮大贡献自己的力量！第2篇示例：阶段性工作总结报告一、工作背景在过去的一段时间里，我们团队积极开展协作，努力实现团队目标。
阶段性工作总结报告阶段性工作总结报告一、工作目标和任务2019年初，我被任命为本公司项目策划部门的负责人，由于该部门是公司战略实施的重要组成部分，因此我的工作目标和任务非常清晰，即为公司的成功实施战略保驾护航，履行以下责任：1.负责项目计划的起草及实施；2.负责项目的监督、协调和管理；3.负责项目执行中出现的问题的解决；4.负责和其他部门的沟通合作。
二、工作进展和完成情况在经过一年的努力工作后，在团队的共同努力下，我们完成了以下任务：1.策划了多个项目，并成功实施；2.建立了完善的项目管理制度和机制；3.加强了部门与其他部门的沟通和协作。
在执行过程中，我们遇到了不少的困难和问题，包括：1.项目执行过程中遇到的人员变动，导致项目计划的变更；2.由于缺乏项目执行的经验，管理上存在不足；3.员工层次参差不齐，需要提升技能和方法的培训。
面对这些困难和问题，我们认真分析了原因，采取针对性的措施并做出了明显的改善，以保证项目计划的执行和项目质量的提高。
经过一年的努力，我们在完成任务的同时，也取得了一定的成效：1.所策划并实施的项目，受到了内外部客户的肯定和好评，缓解了公司经营压力；2.我们独立运作多个重要项目，完全统计收益总额4000万元；3.我们加强了团队合作，部门和其他部门沟通更加顺畅，共同完成了很多重要项目。
三、工作难点及问题在工作中，我们遇到了许多困难和问题。
其中，最大的难点在于项目执行期间人员变动对进度的影响。
此外，由于缺乏项目执行的经验和培训，我们对项目过程的掌控力还存在不足，同时员工层次也参差不齐。
针对这些问题，我们采取了以下措施：1.建立更加完善的项目计划制度，增强项目管理效率；2.加强员工的基本培训、技能培训和方法培训，提高员工工作积极性；3.加强员工绩效管理，鼓励员工更加积极主动地去完成工作。
四、工作质量和压力在工作中，我们始终坚持“客户至上，质量第一”的原则，确保每个项目都精益求精。
同时，我们也面临较大的工作压力，任务重，时间紧。
南通通灵汽车软轴软管有限公司管理人阶段性工作报告尊敬的审判长、审判员、债权人会议主席、各位债权申报人：南通市通州区人民法院就南通市通州区飞越塑料制品有限公司申请南通通灵汽车软轴软管有限公司（以下简称“通灵公司”）破产清算一案，于2015年8月27日以“（2015）通商破字第0004号”《民事裁定书》裁定受理并于2015年9月6日以“（2015）通商破字第0004-1”《民事决定书》指定北京市炜衡（南通）律师事务所担任通灵公司破产清算管理人（以下简称“管理人”）。
管理人在接到法院决定后，立即制定了通灵公司破产清算工作预案，组建管理人团队、部署接管工作，于2015年9月29日接管通灵公司，履行法定职责，合法、有序地开展各项工作。
管理人现就前阶段工作报告如下：一、组建管理人团队，制订管理人团队工作制度2015年9月6日，管理人接到南通市通州区人民法院《民事裁定书》、《民事决定书》后，立即组建了“南通通灵汽车软轴软管有限公司管理人团队”并根据工作需要将团队工作人员分成三组，即“财产调查组”、“资产管理组”、“债权申报核查组”，明确了每名工作人员的职责，并开展对债务人的摸底、调研等前期工作。
为使管理人各项工作有序开展，管理人根据初步了解的债务人企业情况，拟定工作规划；结合债务人企业的实际情况，分析本案件的特性，制定管理人团队工作的各项规章制度并报人民法院备案；及时拟定管理人文件格式范本。
二、刻制管理人公章，开设管理人帐户在收到人民法院的裁定书、指定管理人的决定书当日，按照国家有关规定刻制了管理人印章、财务印鉴章、负责人印章，并将印章印样向人民法院报告、备案；向人民银行申请开立管理人临时专用账户，为全面接管债务人企业做好准备。
三、全面调取债务人工商资料，了解债务人企业基本概况根据工商档案表记载的资料显示，通灵公司以1996年6月股份制改造为界分为两个重要阶段，具体情况如下：（一）股份制改造前的基本情况原企业名称为江苏省南通县二甲镇汽配厂（1989年5月更名为南通县二甲汽车配件厂），创办于1958年5月8日，性质为镇办集体，资金总额为380689元；1981年11月17日南通县二甲汽配厂资金数额193890元；1989年6月12日注册资金由19.39万元变更为82.19万元，但1989年6月26日企业注册资金验资证书《验资报告》验证注册资金为664000元（固定资金276000元，流动资金488000元），《企业登记注册资金信用证》中记载申请登记注册资金总额66.16万元（固定资金28.16万元，流动资金12.11万元（自有流动资金）和25.89万元（专项资金），1989年5月28日《企业法人组织章程》记载注册资金66.16万元；1991年3月2日，南通县二甲汽车配件厂更名为南通汽车软轴软管厂，注册资金由66.4万元变更为102.2万元。
（二）股份制改造后基本情况1996年6月20日南通汽车软轴软管厂由镇办企业改制为股份合作制企业，注册资金由102.2万元变更为70万元。
由蔡顺萍等265位职工作为股东认缴股金70万元。
1998年3月12日，邵翠萍等257名股东共64.5万元股权转让给蔡顺萍等8名股东，转让后蔡顺萍、季一平、陆建沂、李植泉、严家喻、姜卫平、卜祥昌、周一尘各8.75万元。
2005年1月7日，南通汽车软轴软管厂名称预先核准为南通通灵汽车软轴软管有限公司。
2005年6月13日，通灵公司以盈余公积金130万元转增注册资本，转增后蔡顺萍出资额为54.26万元（增45.51万元），其余7股东为20.82万元（增12.07万元），转增后通灵公司的注册资本为200万元。
2005年6月24日，通过原有股东部分转让股权的形式，股东由8名增加至13名，注册资金不变。
2013年3月，股东刘雪峰将8.6万元股权平均转让给蔡东新、陆建沂、周一尘、严家喻、卜祥昌；曹庙江的名下8.6万元股权由庄卫娟继承。
自该次股权转让至今，通灵公司股东为：蔡顺萍（17.40%，34.8万元），季一平（8.7%，17.4万元），周一尘（9.56%，19.12万元），严家喻（9.56%，19.12万元），陆建沂（9.56%，19.12万元），卜祥昌（9.56%，19.12万元），姜卫平（8.7%，17.4万元），李植泉（4.5%，9万元），蔡东新（9.56%，19.12万元），卜芹（4.3%，8.6万元），倪晓燕（4.3%，8.6万元）、庄卫娟（4.3%，8.6万元）。
2013年4月16日公司法定代表人由蔡顺萍变更为蔡东新，但公司实际上一直由蔡顺萍管理。
（三）人员情况截止人民法院受理通灵公司破产清算案之日，通灵公司共有职工60人，其中包括53位与通灵公司有劳动合同关系的在岗在职人员，4位劳动关系挂在通灵公司的停薪留职人员，3位已办理退休手续便仍在通灵公司留用的人员。
四、接管债务人资料管理人根据债务人企业资料分散的实际情况，2015年9月29日，在通州区人民法院的主持下，管理人和债务人企业的管理人员进行了接洽，管理人将拟接管的内容和范围告知债务人的法定代表人并在当天做了必要的的交接工作，并告知其违反交接义务应承担的法律责任。
交接的资料包括债务人的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、国有土地使用证、房屋所有权证、印章、车辆登记证及文书等资料办理了交接手续，同时要求财务人员根据审计机构的要求做好账簿等会计资料的全面移交准备。
五、接管债务人财产根据通灵公司的资产特点，管理人采取了如下接管措施：（1）2015年9月29日，为确保通灵公司资产的安全，在征得通州区人民法院同意的情况下，将通灵公司的保安事务委托南通永平保安服务有限公司，并于当日由原通灵公司保安人员与永平保安服务公司人员进行了必要的交接，当日将放置有设备、库存产品及原材料的库房贴上封条，向保安公司明确了保安义务。
（2）及时通知通灵公司原管理人员将持有的通灵公司资金交付给管理人，汇入管理人指定帐户，办理了资金移交手续。
管理人接手后，接受现金25766.41元，银行存款419172.52元（其中65462.8元为管理人接管后通灵公司客户付至通灵公司原帐户的货款，虽该款未转入管理人帐户，但该帐户印鉴、网银U盾均已由管理人保管）。
（3）接受了债务人全部房产权属证书和车辆登记证书及车辆钥匙。
六、通知已知债权人及时申报债权对于在接管资料中发现的全部已知债权人，管理人于2015年9月30日以书面方式发出债权申报通知书和第一次债权人会议通知，要求债权人及时申报并准时参加第一次债权人会议。
七、认真调查核实债务人资产2015年10月15日与评估机构、公司管理人员就通灵公司的库存产品、原材料、机器设备及房产情况进行了实地清点，并就库存产品、原材料处置的可能性与公司原管理人员、评估机构作了沟通，并将有关情况及时上报通州区人民法院，尽可能使资产处置价值最优。
八、接受债权申报并就申报债权认真核查截至2015年10月20日，管理人共接受21笔，其中：（一）税务债权1笔，计8846.24元；（二）社保基金中心债权1笔，计358472.4元；（三）劳动就业管理中心债权1笔，计25300.32元；（三）医保基金债权1笔，计14591571.54元，（含改制前退休人员医保费5964744元、改制后退休人员医保欠费7435381.73元、公司正常参保期间即2011年5月至2015年10月期间的医保、工伤、生育欠费200793.49元）；（四）其他债权17笔，共计5071632.66元，其中有抵押物权的债权1笔，计2374928.07元。
就该17笔债权，经管理人审核，建议确认债权17笔，合计4785782.64元。
就前述债权，现已汇编成债权表供本次债权人会议核查。
十、对职工债权进行初步查核管理人一方面通过社会保险等机构核查债务人企业欠缴社保费用、医保费用等与职工债权有关的情况，另一方面通过查阅债务人移交的职工档案、与职工当面核对、查阅会计资料等方式查核现在职职工在通灵公司工作年限、经济补偿金计付标准，以保证职工债权依法得到保护。
十一、高度重视本破产清算案件中有关各方关注的重点和疑点问题召集全体股东就公司破产清算中股东关注的法律问题进行沟通，并听取股东的意见和反映，就部分股东反映的情况，进行及时多方了解，并将了解掌握的情况及时向通州区人民法院汇报。
十二、向债务人寄送债权清收函管理人在2015年9月30日根据通灵公司原财务人员提供的应收帐款清单，以特快专递的方式向各债务人寄送债权清收函，核对应收款数额并要求债务人向管理人履行给付义务。
十三、为符合退休条件的职工办理退休手续，确保职工利益在通灵公司欠付社保费用的情况下，管理人与社保部门沟通协调，及时为两位已符合退休条件的职工办理了退休手续，确保职工能及时享受退体待遇，并减少公司清算费用。
十四、及时登记职工反映的问题，了解债务人企业职工诉求，尽可能做好解释工作回顾2015年9月29日到今天这短短的包括了12个节假日在内的30天时间，我们管理人全体人员在人民法院的领导下，已为通灵公司破产清算事务做了前述大量基础性工作。
由于前期时间较短，下述事务尚需在第一次债权人会议结束后及时抓紧展开：（一）应收帐款的清收。
由于通灵公司应收帐款的客户主要为管理结构复杂的大型企业——江淮汽车股份公司和依维柯汽车股份公司，管理人寄发的债权清收函可能在短时间无法得到响应，故在下阶段管理人将重点做好债权清收工作，以便及时回笼资金。
（二）库存产品和原材料的变现处置。
管理人将综合考虑库存产品、原材料处置成本和可能回收资金的情况，在上报通州区人民法院后，选择价值最优的处置方案。
（三）根据通过的资产处置方案，处置通灵公司资产。
（四）进一步有关部门进行沟通，在法律、法规、政策允许的范围内尽可能为职工争取利益，并及时公示职工债权。
尊敬的审判长、审判员、债权人会议主席、各位债权人，在南通市通州区人民法院的指导和债权人会议的监督下，管理人将一如既往，勤勉尽职、恪尽职守，忠实履行管理人职责，切实维护各方当事人的合法利益，确保各债权人依法公平受偿。
当然我们管理人的工作，还需得到人民法院的大力指导并支持，得到在座各债权人的配合。
管理人衷心希望通过大家的努力，使通灵公司的破产清算工作顺利开展并圆满成功！谢谢大家！南通通灵汽车软轴软管有限公司管理人二〇一五年十月二十九日。
