水电站培训计划
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水电站新员工培训计划水电站作为国家电力工业的重要组成部分,承担着为社会提供安全、稳定、清洁的电力资源的重要任务。
为确保水电站新员工能够快速适应工作环境,提高专业技能和素质,特制定以下全面的培训计划。
一、安全操作规程对于水电站新员工来说,安全始终是第一位的。
因此,培训的首要内容就是安全操作规程的学习。
新员工需要全面了解水电站的安全管理制度,熟悉各项安全操作规程,包括但不限于工作区域的安全防护、设备的安全运行、应急情况的处置等。
通过案例分析、模拟演练等方式,加深员工对安全操作规程的理解和掌握。
二、设备操作与维护水电站设备复杂,新员工需要具备一定的设备操作和维护能力。
培训中将详细介绍水电站主要设备的结构、工作原理、操作方法和维护保养要求。
通过理论学习和实践操作相结合,使员工能够熟练掌握设备操作技能,并能够独立处理简单的设备故障。
三、水力发电原理了解水力发电的基本原理是水电站员工的基本素质之一。
新员工需要学习水流的能量转换过程、水轮机的工作原理、发电机的工作原理等知识。
通过系统学习,使员工对水力发电有全面的认识,为后续的工作打下坚实的基础。
四、电能质量与监控电能质量是衡量水电站运行水平的重要指标。
新员工需要了解电能质量的标准、监测方法以及改进措施。
培训中将涉及电压波动、频率偏差、谐波等电能质量问题的识别和处理方法。
通过学习和实践,使员工具备电能质量监控的能力。
五、环境保护与节能水电站运行过程中会产生一定的环境影响,因此新员工需要了解环境保护和节能的重要性。
培训中将介绍水电站的环境保护措施、节能减排的方法和技术。
员工需要掌握节能减排的基本方法,提高环保意识,为水电站的可持续发展贡献力量。
六、团队协作与沟通水电站是一个多部门、多岗位协同工作的系统,团队协作和沟通能力对于新员工来说至关重要。
培训中将强调团队协作的重要性,教授员工有效的沟通技巧和方法。
通过团队建设活动、角色扮演等方式,提高员工的团队协作能力和沟通能力。
2024年水电站培训计划一、培训背景随着能源需求的不断增长,水电站被越来越多地用于发电。
而水电站的安全运营和效益发挥需要具备专业的知识和技能。
因此,为了提升水电站员工的综合素质和专业能力,促进水电站的可持续发展,我们制定了2024年的水电站培训计划。
二、培训目标1. 提升员工的水电站运行管理能力,确保水电站的安全运行;2. 增强员工的专业知识和技能,提升水电站的发电效率;3. 提高员工的团队合作意识和沟通能力,促进水电站的协调运行;4. 培养员工的风险意识和紧急处理能力,提高水电站的应急响应能力。
三、培训内容1. 理论知识培训(1)水电站基本原理和工作流程;(2)水电站安全生产管理知识;(3)水电站环境保护法律法规;(4)水电站设备运行维护知识;(5)水电站灾害事故应急处理知识。
2. 技能培训(1)水电站设备操作技能;(2)检修、维护水电站设备的技能;(3)应急抢险救援技能;(4)常规水电站管理技能。
3. 专业知识培训(1)水电站的发电机组原理和调试技术;(2)水电站的调度和运行管理知识;(3)水电站的监测和数据分析技能;(4)水电站的环保与节能技术。
四、培训方式1. 线下统一培训(1)邀请国内外水电站专家学者进行理论知识讲解;(2)组织水电站设备厂商人员进行技能操作培训;(3)定期组织现场考察学习,实地了解水电站的实际运行情况。
2. 线上网络培训(1)邀请国内外知名企业专家进行在线技术培训;(2)利用互联网资源进行相关专业知识的学习和交流;(3)组织员工进行在线模拟演练,提高应急处理能力。
3. 自主学习(1)提供相关书籍和学习资料,鼓励员工进行自主学习;(2)建立学习群组,促进员工之间的学习交流;(3)组织员工进行学习成果展示和分享交流。
五、培训周期本次培训计划为期一年,按季度进行培训内容的安排。
定期组织员工参加水电站的实际操作培训和现场考察学习。
六、培训评估设立培训考核机制,每个阶段结束后进行培训成果的评估,对培训效果进行及时总结和调整。
水电站人员培训计划书范文一、培训目标水电站作为重要的能源供应基地,人员素质的提升对于水电站的安全运营和发展至关重要。
本次培训计划旨在提高水电站人员的技术水平和安全意识,强化他们的团队合作能力和责任心,为水电站的高效运营和事故预防提供有力保障。
二、培训内容1. 专业知识培训通过专业知识培训,提高水电站人员的技术水平和工作能力。
培训内容包括水电站的基本原理和运行机制,设备的使用与维护,安全操作规程等。
通过理论学习和实际操作相结合的方式,加强人员对于水电站工作流程的掌握和应对突发情况的能力。
2. 安全意识培训加强水电站人员的安全意识,提高他们的危机处理能力和紧急救援能力。
培训内容包括水电站安全管理制度、安全风险识别与评估、事故预防与处置等。
通过案例分析、模拟演练等方式,增强人员对于安全风险的识别和处理能力,确保水电站的安全运营。
3. 团队合作能力培养通过团队合作的培训,提升水电站人员的团队意识和协作能力。
培训内容包括团队沟通与协作、决策与执行、解决问题的能力等。
通过团队活动、角色扮演等方式,增强人员的团队意识和协作能力,提高水电站的整体运营效率。
4. 责任心培养强化水电站人员的责任心,提高他们对于工作的主动性和积极性。
培训内容包括职业道德与职业操守、工作责任与义务、工作效率与质量等。
通过案例分析、讨论交流等方式,引导人员认识到自身的责任和义务,激发其对于工作的热情和积极性。
三、培训方式1. 理论学习通过专题讲座、课堂教学等方式,传授相关知识和技能,提高人员的理论水平。
2. 实际操作通过实地考察、实际操作等方式,让人员亲身体验水电站的工作流程和操作要求,提高其实际操作能力。
3. 案例分析通过案例分析讨论,让人员了解水电站工作中可能遇到的问题和应对策略,提升其解决问题的能力。
4. 模拟演练通过模拟演练,让人员在真实场景中模拟水电站工作,提高其应对突发情况的能力和协作能力。
四、培训评估对于参与培训的人员,将进行培训成果的评估,通过考试、实际操作等方式,评估人员在培训中所获取的知识和技能,并根据评估结果进行个人的。
水电站运行班组培训计划一、前言水电站是利用水能发电的工程设施,对其进行有效运行和管理是保障电力供应稳定的重要前提。
为了提高水电站运行班组的技术水平和管理能力,制定一套科学的培训计划是至关重要的。
本文将提出一套水电站运行班组培训计划,内容包括培训目的、培训内容、培训方法、培训时长等。
二、培训目的1. 提高水电站运行班组的技术水平,确保水电站的安全、稳定运行;2. 增强水电站运行班组的管理能力,提高工作效率和生产绩效;3. 增强班组间的协作能力和团队精神,共同应对各种突发情况。
三、培训内容1. 水电站设备基本知识培训1.1 水电站各种设备的基本结构和工作原理;1.2 各种设备的维护保养知识,包括清洁、润滑和故障排除。
2. 水电站流程操作培训2.1 水电站的启停机操作流程;2.2 水电站的紧急故障处置流程;2.3 水电站的日常检查和巡视流程。
3. 安全生产知识培训3.1 防火、防爆常识的培训;3.2 作业环境安全知识培训;3.3 突发事件处置知识培训。
4. 管理技能培训4.1 班组的协作管理;4.2 日常工作计划的制定与执行;4.3 沟通与协调能力的提升。
四、培训方法1. 班组岗位轮岗培训通过轮岗培训提升班组成员的全面技能水平,让每个人都能熟练掌握各种设备的操作和维护流程。
2. 模拟演练培训安排模拟紧急情况演练,让班组成员能够在实际操作中熟悉故障处置流程,提高应急能力。
3. 理论与实践相结合培训内容中理论知识与实际操作相结合,让班组成员在学习中培养动手能力,提高工作效率。
五、培训时长1. 设备基本知识培训:1个月;2. 流程操作培训:2个月;3. 安全生产知识培训:1个月;4. 管理技能培训:1个月。
六、培训效果评估1. 结业考核每个阶段结束后进行结业考核,考核合格后才能进入下一阶段的培训。
2. 现场操作考核在实际运行中安排考核,检验学员掌握技能的程度。
3. 月度考核培训结束后,每个月进行考核,评估培训效果。
2024年水电站培训计划
1. 概述
2024年水电站培训计划是为了提高水电站员工的技能水平和培养新人才,以应对未来水电产业的发展需求而制定的。
本计划将覆盖培训内容、培训方式、培训时间等方面的安排,旨在确保水电站运营更加高效和可靠。
2. 培训内容
•熟悉水电站基本原理和运行机制
•掌握水电站设备的操作和维护技能
•学习各种紧急情况处理的应急预案
•熟悉水电站安全规范和操作流程
•掌握水电站运行数据分析和故障诊断技能
3. 培训方式
•理论课程:通过专业讲师授课,讲解水电站相关知识和技能
•实践操作:在实际水电站现场进行操作练习,掌握实操技能
•案例分析:通过案例分析讨论学习,加深理解和应用
4. 培训时间安排
•培训时间:2024年全年
•培训周期:根据不同岗位需求,分为短期培训和长期培训两种方式
•培训安排:每周定期安排培训课程和实操操作
5. 培训效果评估
•考试评估:进行理论知识和操作技能的考试
•实操评估:对实际操作能力进行考核
•综合评估:根据培训目标对培训效果进行综合评估
6. 培训后续支持
•持续跟踪:对参训人员进行后续跟踪和支持,帮助其在工作中应用所学知识和技能
•进修培训:定期组织进修培训,保持员工技能水平的更新和提升
7. 结语
通过本文档介绍的2024年水电站培训计划,可以为水电站员工提供系统的培训和学习机会,使其在水电产业的发展中具备竞争力,为水电站的安全运行和高效生产贡献力量。
希望这份文档对您有所帮助,如有其他问题或需求,请随时联系。
水电站新员工培训计划(20篇)水电站新员工培训计划(20篇)水电站新员工培训计划篇1 从20xx年12月日起,对名新员工实施跟班培训。
希望通过一个月的培训,让名新员工迅速达到运行值班员的技术业务水平,为有效的做好新员工培训工作,达到预期目标,根据每位新员工的培训需求和运行值班员工作的要求,制定出芙蓉河电站新员工培训计划,由代培人员负责指导新员工实施培训计划,达到培训目标。
一、培训目标:熟练地对设备进行监视和操作、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能,达到值班员的技术业务水平。
二、培训方式:根据制定的培训计划,结合新员工的值班水平,由师傅专人代培。
新员工总结当天的学习情况,做到对新员工学习进度的随时掌握。
根据培训计划的安排,定期对新员工进行考试,检查培训效果,确保学员合格上岗。
三、培训内容:1基本要求1.1熟悉现场机电设备的位置、编号、运行状态及主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统图;1.2熟悉设备、系统参数,牢记主要设备参数;1.3熟悉电站标准运行方式,包括:主接线系统、厂用电系统、机组状态、各公用设备投退等;1.4能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理;1.5熟悉现场的'台帐记录,各参数的抄录、电能的计算方法和与调度的汇报工作;1.6熟悉机组停机转空转流程、空转转空载流程、空载转发电流程、发电转停机流程、紧急停机流程;1.7熟悉夜班、白班、中班、维护工作流程,巡检、点检流程,熟悉运行值班守册;2运行知识、技能2.1运行基本知识:2.1.1熟悉芙蓉河电站的运行规程;2.1.2熟悉调速器工作原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作;2.1.3熟悉机组励磁系统原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作;2.1.4熟悉油、水、气系统的工作原理和操作流程,熟悉各阀门的工作原理和操作流程;2.1.5熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果和处理方法;2.1.6熟悉主变保护及其定值、动作后果和处理方法;2.1.7熟悉厂用变压器保护及其定值、动作后果和处理方法;2.1.8熟悉升压站各设备的位置、操作方法,动作后果和处理方法;2.1.9熟悉上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理;2.1.10了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置;2.1.11了解直流系统原理图;2.1.12具备识看各类图纸的基本能力。
水电站人员培训计划书模板一、培训目的水电站作为重要的能源供应设施,需要具备专业的人员来进行运营和维护。
本培训计划旨在提供全面的培训,使水电站人员具备必要的专业知识和技能,以确保水电站的安全运行和高效发电。
二、培训内容1. 水电站基础知识:包括水电站的组成部分、工作原理、运行流程等;2. 安全操作技能:包括水电站设备的操作规范、应急处理措施等;3. 维护与保养知识:包括水电站设备的日常维护与保养、故障排除等;4. 运行管理能力:包括水电站的运行管理、调度指挥等;5. 环境保护意识:包括水电站对周边环境的影响、环境保护措施等;6. 团队合作与沟通能力:培养水电站人员的团队合作精神和良好的沟通能力。
三、培训方式1. 理论授课:通过专业讲师进行课堂教学,讲解水电站的相关知识和技能;2. 实践操作:组织学员进行水电站设备的操作实践,提升实际操作能力;3. 视频教学:利用现代化技术手段,通过视频展示水电站运行和维护的实际情况;4. 现场考察:安排学员进行实地考察,了解其他水电站的运行管理经验。
四、培训计划安排1. 培训时间:共计30天,每周安排5天的培训时间,每天8小时;2. 培训地点:选择一处水电站作为培训基地,以便进行实践操作和现场考察;3. 培训人员:招募具备相关专业背景的人员,每期培训不超过30人;4. 培训课程安排:根据培训内容,制定详细的课程表,确保每个知识点都能得到充分讲解和实践。
五、培训评估与证书1. 培训评估:每周进行一次培训评估,包括理论知识考试和实际操作考核;2. 优秀学员:对于成绩优秀的学员,给予奖励和表彰,并记录在个人档案中;3. 培训证书:合格完成培训的学员将获得由水电站颁发的培训证书,以资证明其具备相关知识和技能。
六、培训效果跟踪1. 培训结束后,定期跟踪学员在实际工作中的表现,并记录相关数据;2. 根据培训效果跟踪结果,及时修正培训计划,提高培训的针对性和实用性。
通过本培训计划,我们将为水电站提供专业的人员培训,确保水电站能够安全、高效地运行,为社会提供可靠的电力供应。
水电站培训计划方案范文一、培训目标本培训计划旨在提升水电站员工的技术能力和实践操作技巧,提高他们在水电站运行管理方面的综合素质,达到以下目标:1. 提高员工对水电站运行原理、设备及系统的理解和掌握;2. 加强员工的安全意识和安全操作技能,防范事故风险;3. 培养员工团队合作精神,提升协作能力,并培养解决问题的能力;4. 提高员工的管理和领导能力,使其能够胜任更高级别的职位;5. 提高员工的服务意识和沟通能力,以提供优质的服务。
二、培训内容本培训计划根据水电站的具体情况和员工的需求,设计了以下培训内容:2.1 水电站运行原理及设备知识- 水电站基本原理和工作原理;- 水电站设备的结构和工作原理;- 水电站的主要工艺流程和操作流程。
2.2 安全管理与操作技能- 水电站安全管理概述;- 紧急事故应急处理;- 安全操作规程和操作技巧;- 安全设备使用与维护。
2.3 团队合作和问题解决能力培养- 团队合作的重要性和原则;- 团队协作的有效沟通和协调;- 团队冲突的解决方法;- 问题解决的方法和技巧。
2.4 管理和领导力提升- 水电站人员管理与组织;- 管理技巧和方法;- 现代领导力理论与实践;- 员工激励和团队建设。
2.5 服务意识和沟通技巧- 优质服务的概念与要求;- 有效沟通的技巧与方法;- 客户关系管理与服务体验;- 投诉处理与服务质量提升。
三、培训形式和时间安排本培训计划采取多种形式,包括理论讲座、实操演练、案例分析、小组讨论和角色扮演等,以提高学习效果。
安排如下:时间培训内容-第一天- 水电站运行原理及设备知识第二天- 安全管理与操作技能第三天- 团队合作和问题解决能力培养第四天- 管理和领导力提升第五天- 服务意识和沟通技巧每天培训时间为8小时,上午和下午各安排4小时的培训内容,期间适当安排休息时间。
四、培训评估与考核为了有效评估培训效果和员工学习情况,将采取以下评估方式:1. 培训前的入职测试,以评估员工对水电站相关知识的理解;2. 培训过程中的小组讨论和互动,以评估员工的学习参与度;3. 培训结束后的总结讨论,以评估员工对培训内容的掌握情况;4. 培训后的闭卷考试,以评估员工对培训内容的理解和应用能力。
水电站运行培训计划一、培训背景水电站是一种利用水能转换成电能的设施,是我国重要的能源生产基地之一。
随着水电站项目的不断建设,水电站运营管理人员的培训需求也日益增加。
为了提高水电站运营管理人员的专业技能和管理水平,适应新形势下水电站的运行要求,制定并实施水电站运行培训计划是非常必要的。
二、培训目标1. 提高水电站运行管理人员的专业水平,提高水电站运行的安全性和效率。
2. 加强水电站运行管理人员的安全意识和责任意识,确保水电站的安全稳定运行。
3. 促进水电站运行管理人员的团队合作意识和沟通能力,提高水电站的整体协调能力。
三、培训对象水电站运行管理人员、运转班组长、电工、机工等相关人员。
四、培训内容1. 水电站基本知识培训(1)水电站的构造和工作原理(2)水电站的各种设备及其作用(3)水电站的基本参数和运行数据分析2. 水电站安全管理培训(1)水电站安全生产法规法律知识(2)水电站安全管理规程(3)水电站安全应急预案和灾害防护措施3. 水电站运行操作培训(1)水电站设备的操作技能和维护保养(2)水电站的日常运行管理(3)水电站故障处理和紧急救援4. 水电站团队管理培训(1)团队协作与沟通能力培训(2)领导力和决策能力培训(3)团队目标的设定和实施5. 新能源技术培训(1)水电站相关新技术和新设备的了解和操作(2)新能源技术应用实践案例分析(3)新能源技术的未来发展趋势和前景展望六、培训方式1. 理论课程培训培训机构邀请水电站运行管理专家授课,以讲授、讨论、互动等形式进行水电站运行管理专业知识的传授。
2. 实践课程培训组织学员到实际的水电站进行实地参观和学习,了解水电站设施的具体操作和管理。
3. 案例分析培训通过案例分析的方式,分析水电站运行管理中可能出现的问题和难点,并通过分组讨论和答疑解惑的方式,帮助学员更好地掌握运行管理知识和技能。
4. 实训课程培训组织学员进行模拟操作和实际操作练习,提高水电站运行管理技能。
水电站生产人员培训方案一、培训背景近年来,随着我国水电建设的快速发展,水电站的生产人员素质要求越来越高。
为了提高水电站生产人员的技术水平、安全意识和团队协作能力,确保水电站的安全稳定运行,特制定本培训方案。
二、培训目标1.提高生产人员的技术水平,确保水电站设备的安全稳定运行。
2.增强生产人员的安全意识,降低事故发生率。
3.培养生产人员的团队协作能力,提高工作效率。
4.提升生产人员的服务意识,提高客户满意度。
三、培训对象1.水电站生产一线员工。
2.水电站技术管理人员。
3.水电站新入职员工。
四、培训内容1.技术培训(1)水电设备基础知识:包括水轮机、发电机、变压器等设备的工作原理、结构、操作和维护方法。
(2)水电设备检修技术:包括设备故障判断、检修流程、检修方法及检修注意事项。
(3)水电设备运行技术:包括设备启停、运行参数调整、运行监控等。
2.安全培训(1)安全生产法律法规:包括国家安全生产法律法规、地方安全生产法规及企业安全生产规章制度。
(2)安全意识教育:包括安全生产的重要性、事故案例警示、安全操作规程等。
(3)安全技能培训:包括紧急救援、火灾防控、电气安全、机械安全等。
3.团队协作培训(1)团队沟通技巧:包括有效沟通、倾听、表达、说服等。
(2)团队协作精神:包括团队意识、团队合作、团队荣誉感等。
(3)团队协作实践:通过团队活动、拓展训练等,培养团队协作能力。
4.服务意识培训(1)客户服务理念:包括客户至上、诚信服务、主动服务、优质服务等内容。
(2)客户服务技巧:包括客户沟通、投诉处理、客户满意度调查等。
(3)服务礼仪培训:包括仪容仪表、礼貌用语、服务态度等。
五、培训方式1.理论培训:通过授课、研讨、案例分析等方式进行。
2.实践培训:结合实际工作,进行现场操作、检修、运行等实践操作。
3.拓展训练:通过团队活动、户外拓展等,培养团队协作能力。
4.网络培训:利用网络资源,进行在线学习、互动交流。
六、培训时间及安排1.培训时间:为期三个月。
水电站新员工培训计划一、安全教育培训水电站工作涉及高压电气设备、危险化学品等,安全教育培训是必不可少的。
新员工需了解水电站的安全规章制度,掌握基本的安全知识和技能,如如何正确使用安全防护用品、如何应对突发事件等。
二、职业技能培训职业技能培训是提高新员工专业素质的关键环节。
新员工需掌握水电站的基本运行原理、设备操作和维护技能,以及基本的故障判断和排除技能。
培训内容应包括水轮机、发电机、变压器等主要设备的运行维护,以及水电站辅助设备的操作与维护。
三、职业素质培训职业素质培训包括团队协作、沟通技巧、执行力等方面的培训。
水电站工作需要各部门协同合作,新员工需了解团队协作的重要性,提高沟通能力和执行力,以更好地完成工作任务。
四、法律法规培训新员工需了解国家有关水电站的法律法规和政策,包括安全生产法、环境保护法等。
通过培训,使新员工明确自己在法律法规方面的权利和义务,规范自己的行为。
五、公司文化培训公司文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
新员工需了解公司的历史、愿景、使命和价值观,认同公司文化,增强归属感和忠诚度。
六、水电站基础知识培训水电站基础知识培训包括水文学、水力学、电工学等方面的知识。
通过培训,使新员工了解水电站的基本原理和基础知识,为后续的职业技能培训打下基础。
七、岗位职责与要求培训新员工需了解自己的岗位职责和要求,明确自己在工作中的任务和目标。
培训内容应包括岗位职责、工作要求、工作流程等方面的知识,使新员工能够迅速适应工作岗位。
八、应急救援培训应急救援培训是提高员工应对突发事件能力的必要措施。
新员工需了解水电站应急预案的基本内容,掌握基本的应急救援技能和自救互救能力,确保在紧急情况下能够迅速采取正确措施。
九、工作态度与职业操守培训工作态度与职业操守是衡量一个员工职业素质的重要标准。
新员工需端正工作态度,树立正确的职业观和价值观,遵守职业道德和职业操守,为企业的发展贡献自己的力量。
总的来说,对于新员工来说,水电站是一个全新的工作环境,需要具备一定的专业素质和职业素养才能胜任工作。
一、前言为了提高水电站员工的专业技能和综合素质,确保水电站安全、稳定、高效地运行,根据国家相关法律法规和公司培训制度要求,结合水电站实际情况,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识,增强安全生产技能,确保水电站安全生产;2. 提升员工的专业技能,提高工作效率,保障水电站设备正常运行;3. 培养员工的团队协作精神,增强团队凝聚力,促进水电站和谐发展;4. 培育员工的企业文化认同感,提高员工对公司的忠诚度。
三、培训对象1. 水电站全体员工;2. 新入职员工;3. 需要加强技能培训的员工。
四、培训内容1. 安全生产法规及规章制度;2. 水电站设备操作及维护保养;3. 电气设备知识及维修技能;4. 水工建筑物及运行管理;5. 环保知识及节能减排;6. 企业文化及职业道德;7. 团队协作与沟通技巧。
五、培训方式1. 理论培训:邀请专业讲师进行授课,结合实际案例进行分析;2. 实践操作:组织员工进行现场操作、设备维修等实践培训;3. 案例分析:针对水电站实际运行中出现的问题,组织员工进行案例分析;4. 互动交流:开展座谈、讨论等活动,提高员工参与度;5. 在线学习:利用网络平台,开展远程培训,方便员工随时随地学习。
六、培训时间及安排1. 培训时间:全年共安排12期培训,每期培训时间为1-2天;2. 培训安排:- 1月:安全生产法规及规章制度培训;- 3月:电气设备知识及维修技能培训;- 5月:水工建筑物及运行管理培训;- 7月:环保知识及节能减排培训;- 9月:企业文化及职业道德培训;- 11月:团队协作与沟通技巧培训。
七、培训考核1. 理论考核:通过考试、提问等方式检验员工对培训内容的掌握程度;2. 实践考核:通过现场操作、设备维修等实际操作考核员工技能水平;3. 综合评价:根据员工在培训过程中的表现,进行综合评价。
八、培训经费及保障1. 培训经费:根据培训计划,合理安排培训经费,确保培训工作顺利进行;2. 培训场地:提供必要的培训场地和设施,保障培训效果;3. 培训师资:邀请专业讲师进行授课,确保培训质量。
水电站培训工作计划一、确定培训目标水电站培训工作的目标是提高员工的专业技能和安全意识,确保电站安全、高效地运行。
为实现这一目标,需要明确员工需要掌握的技能和知识,并根据实际情况制定具体的培训计划。
二、制定培训课程根据培训目标,制定详细的培训课程。
课程内容应包括理论知识和实践操作两部分,具体如下:理论知识课程:包括水力学、水电站运行原理、电气设备原理等方面的知识,使员工具备扎实的基础。
实践操作课程:包括设备操作、维护保养、应急处理等方面的技能培训,提高员工的实际操作能力。
三、确定培训时间和周期根据课程内容和工作安排,确定培训时间和周期。
建议采取定期培训的方式,如每月或每季度进行一次培训,以便员工有足够的时间来消化和掌握所学知识。
同时,可根据实际情况灵活调整培训时间和周期。
四、选择培训方式为了提高培训效果,需要选择合适的培训方式。
以下是一些可供选择的培训方式:集中式培训:将员工集中在一起进行集中式培训,便于统一管理和指导。
分组式培训:将员工分成若干小组,针对不同小组的特点进行个性化培训,提高培训效果。
在线式培训:利用在线教育平台进行培训,方便员工随时随地学习,提高学习效率。
实践式培训:在电站现场进行实践操作培训,使员工在实际操作中掌握技能。
根据实际情况选择合适的培训方式,或者结合多种方式进行培训,以提高培训效果。
五、评估培训效果为了确保培训效果,需要对员工的培训成果进行评估。
评估方式可以包括:考试评估:对员工进行考试,了解员工对理论知识和实践操作的掌握情况。
实操评估:对员工的实际操作能力进行评估,了解员工在实际操作中的表现。
反馈评估:对员工在培训过程中的反馈进行评估,了解员工对培训的满意度和意见和建议。
通过对员工的评估结果进行分析和总结,找出员工在技能和知识方面的不足之处,提出改进意见和建议,以提高员工的技能水平和工作效率。
同时也可以针对评估结果对未来的培训计划进行改进和优化。
在评估过程中要注重公平、公正和客观的原则,避免主观因素对评估结果的影响。
水电站业务培训计划一、培训背景和目的随着中国经济的迅速发展,能源需求不断增加,水电站业务作为清洁能源的重要组成部分,对于保障国家能源安全和实现可持续发展具有重要意义。
为了提高水电站从业人员的专业水平,适应电力行业发展的需求,我公司计划开展水电站业务培训,培养一批具有丰富实践经验、专业技能过硬的从业人员,提高水电站业务整体技术水平和管理水平。
二、培训目标1.深入理解中国水电站行业的现状与发展趋势,掌握水电站业务相关的国家政策法规和技术标准;2.熟悉水电站的建设、运行、维护和管理工作流程,掌握相关专业知识和技能;3.培养团队合作能力,提高沟通协调能力和解决问题的能力;4.提高水电站从业人员的安全意识和风险防范能力,保障水电站运行的安全稳定。
三、培训内容1.国家政策法规和技术标准(1)了解中国水电产业的发展现状,熟悉国家政策法规和技术标准;(2)掌握水电站建设、运行、维护和管理的相关法规和标准。
2.水电站建设设计(1)了解水电站的选址、工程规划和设计要求;(2)学习水电站的设备选型、工艺流程和工程管理。
3.水电站运行管理(1)熟悉水电站的运行控制和监管管理;(2)掌握水电站的检修维护和安全管理。
4.水电站安全风险防范(1)加强水电站的安全意识教育,学习事故案例分析;(2)掌握水电站的风险评估和安全防范措施。
四、培训方式1.课堂教学:组织专业技术人员和行业专家进行讲座授课,讲解相关知识和技能;2.实践操作:安排学员到水电站进行实地参观和实践操作,了解水电站的运行、维护和管理;3.案例分析:通过分析水电站运行中的典型案例,让学员深入了解水电站的实际运行情况,培养解决问题的能力。
五、培训计划1.报名和选拔:组织公司内部人员报名参加培训,经过面试选拔合格的学员;2.课程设置:根据培训目标和内容,设计培训大纲和教学计划;3.培训时间:安排培训课程,包括课堂教学、实践操作和案例分析,持续1个月;4.培训考核:组织培训考核,通过考核合格的学员颁发证书。
水电站培训年度工作计划
一、培训计划目标
本培训计划的目标是提高水电站员工的技能和知识水平,确保他们能够熟练、安全地操作和维护水电站设备,提高工作效率和安全生产水平。
二、培训内容
1. 水电站设备操作与维护知识培训
2. 安全操作规程培训
3. 紧急事件处理培训
4. 防火知识和逃生演练
5. 水电站环保意识培训
6. 管理人员岗位能力提升培训
三、培训方式
1. 线上学习:通过视频课程、在线培训平台等方式进行知识传递和学习
2. 线下实操:组织现场实操和模拟演练
3. 培训讲座:邀请专业人士进行讲解和交流
四、培训安排
1. 一季度:水电站设备操作与维护知识培训
2. 二季度:安全操作规程培训
3. 三季度:紧急事件处理培训
4. 四季度:防火知识和逃生演练
五、培训效果评估
1. 考试:对员工进行知识考核
2. 实操评估:通过实际操作测试员工技能水平
3. 满意度调查:收集员工对培训的反馈意见
六、其他事项
1. 关于培训计划的宣传和通知
2. 培训材料准备与发放
3. 培训场地和设备准备
4. 员工考勤和培训记录管理
以上工作计划仅供参考,具体实施过程中应根据实际情况进行调整和完善。
水电站培训计划工作目标1.提高水电站员工的专业技能和安全意识培训计划将重点关注提高员工对水电站日常运营的专业技能和安全意识。
通过系统的培训,员工将能更熟练地操作设备,掌握应急处理能力,确保工作场所的安全。
2.增强团队协作和沟通能力在水电站的运营过程中,团队合作和沟通至关重要。
培训计划将通过团队建设活动和沟通技巧培训,提高员工的团队协作能力,确保信息流畅传递,提高工作效率。
3.推广可持续发展理念培训计划将强调可持续发展的重要性,使员工深入了解水电站在环境保护和可持续发展方面的责任。
通过提高员工的环保意识,促进水电站的可持续发展。
工作任务1.设计培训课程根据水电站员工的职责和需求,设计针对性的培训课程。
这包括操作技能培训、安全知识讲座、团队合作训练和环保意识教育等。
2.安排培训师资聘请具有丰富经验和专业知识的培训师,为员工提供高质量的培训。
同时,确保培训师的资质和教学方法符合水电站的需求。
3.组织培训活动根据培训计划,组织各种培训活动,包括理论课程、实操演练、团队建设和沟通技巧训练等。
确保培训活动有序进行,达到预期的效果。
4.评估培训效果在培训结束后,对员工的培训效果进行评估,了解培训成果的转化情况。
根据评估结果,对培训计划进行调整和改进,确保培训的有效性。
5.建立持续学习机制鼓励员工建立持续学习的意识,为员工提供更多的学习机会和资源。
同时,建立激励机制,激励员工积极参与培训和学习。
请根据您的实际情况对内容进行调整和修改。
任务措施1.定制培训课程根据员工的岗位特点和业务需求,定制个性化的培训课程。
例如,操作人员需要重点培训设备操作和安全规程,而管理层则需要重点培养领导力和团队协调能力。
2.实施分阶段培训将培训分为几个阶段,每个阶段有其明确的培训目标和内容。
例如,第一阶段可以是基础操作技能和安全知识的学习,第二阶段可以是设备维护和故障处理,确保员工逐步提升技能。
3.采用多样化培训方法结合线上和线下培训方式,提高培训的趣味性和互动性。
水电站培训工作计划水电站作为能源领域的重要组成部分,对于保障国家能源安全和促进可持续发展具有重要意义。
为了提高水电站员工的专业素养和综合能力,确保水电站安全、高效、经济地运行,我们制定了以下水电站培训工作计划。
本计划旨在通过系统的培训,提升员工在安全操作、设备维护与管理、应急处置、运行原理、节能减排、团队建设、法律法规与职业道德以及持续学习与自我提升等方面的能力。
一、安全操作培训安全是水电站运行的首要任务。
我们将组织员工参加安全操作培训课程,学习水电站安全规章制度和操作规程,掌握各类设备的安全操作方法。
通过模拟演练和案例分析,提高员工对突发事件的应对能力,确保人身安全和设备安全。
二、设备维护与管理设备是水电站运行的基石。
我们将组织员工学习设备维护与管理知识,掌握设备的日常检查、保养和故障排除方法。
同时,通过培训提高员工对设备的了解程度,使其能够更好地进行设备操作和维护,确保设备的稳定运行和延长使用寿命。
三、应急处置能力水电站运行过程中可能遇到各种突发事件,因此培养员工的应急处置能力至关重要。
我们将通过培训,使员工熟悉应急预案,掌握应急处置流程和技能,提高员工在应对突发事件时的冷静度和处理能力。
四、水电站运行原理了解水电站运行原理是员工专业素养的基础。
我们将通过培训使员工深入了解水电站的工作原理、工艺流程以及各个环节之间的相互关系。
通过培训,员工将更好地理解自己的工作内容,提高工作效率和质量。
五、节能减排知识水电站作为清洁能源的代表,应当积极推广节能减排知识。
我们将组织员工学习节能减排相关政策和技术,掌握节能减排的方法和措施。
通过培训,员工将更好地认识到节能减排的重要性,积极参与到节能减排工作中去。
六、团队建设与合作水电站的高效运行离不开团队的合作与协调。
我们将通过培训加强员工的团队建设意识,提高团队协作能力。
同时,通过培训使员工了解自己在团队中的角色和责任,更好地发挥个人优势,共同推动水电站的发展。
水电站培训计划方案范文一、培训目标本培训计划旨在通过系统的培训,提高水电站员工的专业技能和管理能力,使其能够更好地运营和管理水电站,确保水电站的安全、高效运行,同时提高员工的工作满意度和绩效。
二、培训内容及方法1. 培训内容(1)水电站运行管理知识培训:包括水电站的结构和原理、运行管理流程等内容。
(2)安全生产知识培训:涉及水电站安全知识、应急措施、事故处理等内容。
(3)水电设备维护保养技能培训:包括水电设备维护保养方法、常见故障排除等内容。
(4)管理能力培训:包括团队管理、沟通技巧、决策能力、问题解决能力等内容。
2. 培训方法(1)理论学习:利用课堂教学、讲座等形式进行理论知识的讲解,以便员工能够理解水电站运行管理的基本原理和流程。
(2)实践操作:安排员工到水电站现场进行实际操作,加深对设备运行管理知识的理解,并培养实际操作技能。
(3)案例教学:通过真实案例,让员工学习安全生产知识和管理能力,提升员工的应对突发事件的能力。
(4)角色扮演:以小组形式进行角色扮演,模拟水电站工作场景,锻炼员工的沟通协调能力和问题解决能力。
三、培训时间和周期本培训计划分为两个阶段,第一阶段为基础培训阶段,第二阶段为实践操作阶段。
1. 基础培训阶段:持续时间为2个月,主要以理论学习和实践操作为主,培训时间为每周2天,每天8小时。
2. 实践操作阶段:持续时间为3个月,主要在水电站现场进行实践操作和案例教学,培训时间为每周3天,每天8小时。
四、培训师资培训师资要求具备丰富的水电站运行管理经验,熟悉水电站设备和运行流程,能够配合培训内容和方法,为员工提供专业指导和帮助。
五、培训评估对培训内容和方式进行评估,以确保培训效果。
1. 培训前评估:通过调查问卷和面谈,了解员工的培训需求和目标,确定培训内容和重点。
2. 培训中评估:定期进行培训效果评估,根据员工的学习情况和掌握程度,及时调整培训内容和方法。
3. 培训后评估:通过考试、论文等形式对员工进行考核,评估培训效果和员工的学习成果。
一、背景为确保水电站安全生产,提高员工安全意识和操作技能,预防和减少安全事故的发生,特制定本安全培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工安全意识,树立“安全第一”的理念;2. 增强员工安全操作技能,提高安全生产水平;3. 培养员工应对突发事件的能力,确保水电站安全生产。
三、培训对象1. 水电站全体员工;2. 新入职员工;3. 特种作业人员。
四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策;2. 水电站安全生产规章制度;3. 安全操作规程及注意事项;4. 应急救援知识及技能;5. 心理健康及压力管理;6. 安全生产事故案例分析。
五、培训方式1. 课堂教学:邀请专业讲师进行授课,讲解安全生产知识;2. 实操培训:组织员工进行现场操作培训,提高实际操作技能;3. 案例分析:结合实际事故案例,分析事故原因及预防措施;4. 角色扮演:模拟实际工作场景,让员工体验不同角色,提高应对突发事件的能力;5. 在线学习:利用网络平台,开展在线学习,方便员工随时随地进行学习。
六、培训时间及安排1. 新员工入职培训:入职后1个月内完成;2. 定期培训:每季度组织一次,每次培训时间不少于1天;3. 特种作业人员培训:根据相关法规要求,定期进行专项培训。
七、培训考核1. 课堂考核:对培训内容进行笔试或口试;2. 实操考核:对实际操作技能进行考核;3. 案例分析考核:对案例分析进行讨论和总结。
八、培训效果评估1. 培训结束后,对员工进行满意度调查,了解培训效果;2. 定期检查员工安全操作行为,评估培训效果;3. 对安全事故进行统计分析,评估培训效果。
九、组织实施1. 成立水电站安全培训工作领导小组,负责培训工作的组织、协调和监督;2. 明确各部门职责,确保培训工作顺利开展;3. 建立培训档案,记录培训情况;4. 对培训效果进行跟踪,及时调整培训计划。
通过实施本安全培训计划方案,提高水电站员工的安全意识和操作技能,为水电站安全生产提供有力保障。
水电站培训工作计划•相关推荐水电站培训工作计划(通用6篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候静下心来好好写写计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的水电站培训工作计划,希望对大家有所帮助。
水电站培训工作计划篇1为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。
一、技术培训的组织措施:1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。
2、严格按培训计划开展培训工作。
3、加大日常培训力度,不定期进行考核。
4、不定期进行考问讲解活动;二、本月的主要培训工作要点及日程安排:1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。
负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)5、组织对运行维护知识的专项讲课。
负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)8、作好定岗培训准备工作;9、利用停机机会开展一次事故演习;10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;水电站培训工作计划篇2在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。
水电厂运行人员集中培训计划
二〇〇六年十一月十四日
大山口水电厂运行人员岗位培训计划
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5 篇二:变电站2012年日常培训学习计划
二0一二年度变电日常培训学习计划
编制:
审核:
变电运行部
二0一二年元月
变电运行人员2012年度日常培训学习计划
一、日常培训管理
1.培训要求:
1)各操作队(变电站)要依据局《职工年度培训工作意见》及变电运行部《年度培训工作计划》制订
本单位年度培训工作计划,还应根据运行方式的改变,季节性供电、事故通报、缺陷管理、设备预
试、设备检修、设备评级、两票填写、现场运行规程制定等工作,结合设备实际及人员业务水平现
状,制定出本队(站)季、月度详细培训计划,培训情况应记入培训记录,并应有年、季、月培训
总结;
2)月培训计划应做成培训教案形式,内容应包含:《省网变电运行管理规范》要求的考问讲解、倒闸
操作票的填写、默画二次图、事故预想、反事故演习;《电业安全工作规程》内容;年度培训计划
内当月需要实施的培训内容;上级部门安排的阶段性安全及业务学习内容;结合本单位运行情况、
人员技能状况等订出的针对性强、需逐步实施阶段目标的具体内容等。
各单位应根据培训教案组织
职工学习,集中进行讲解授课;
3)每周由站长组织对本周学习内容进行考试;每月由运行部培训专责到变电站组织对每月学习内容进行
考试,考试方式以闭卷考试、现场口答或模拟操作等为主;每季度由运行部组织对变电站全体运行人员进行集
中闭卷考试,考试成绩记入个人培训档案;
4) 建立以操作队为培训点集中所辖站人员按季度轮流组织进行的现场培训管理,由运行部列出培训提纲,
操作队长组织安排培训授课,授课人员在队长、站长、值长及优秀正值中选拔,授课时间、授课人员在集中授
课前报运行部培训专责,运行部组织人员到现场考核培训效果;
二、分月培训内容:
二-三月培训内容:
四月培训内容:
五月培训内容:
六月培训内容:
七月培训内容:篇三:七里塘电站2013年培训计划
七里塘电站
2013年培训计划
2013年2月27日
七里塘电站2013年培训计划
根据七里塘电站安装进展的实际情况,为电站今后能安全稳定运行生产。
达到公司“接得下、运得转、运得稳”的目的,特制定本计划。
一、培训目的
1、深入了解七里塘电站运行内容以及运行方式,培养踏踏实实的工作作风和团队精神;
2、掌握七里塘电站日常运行工作内容及全厂主、辅设备的参数、结构原理、配置、设备功能作用及相关故障处理,并同时树立、强化系统观念;
3、熟练地对设备进行监视、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能,达到一名合格值班员的技术业务水平。
3、掌握“两票三制”具体操作程序及注意事项;
4、了解公司运行管理制度内容。
二、培训方式、时间
培训方式:理论学习,跟班学习,现场培训方式
培训时间: 2013.3.15-2013.8.31
三、培训要求
1、严格遵守七里塘电站安全生产管理制度和运行规定,确保人身和设备的安全。
1
2、根据培训内容和进度安排,合理支配时间,确保培训任务的圆满完成。
四、培训内容和进度安排
2
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4篇四:天堂山水电站职工培训计划
天堂山水电站职工培训计划
天堂山水电站增效扩容改造工程已基本完成,大部分的设备都已改造或更换,自动化程度已大大提高。
各设备的运行操作方式和原来的有所不同,为了让大家尽快了解各更换设备及操作过程。
电站特制定培训计划,希望通过培训,让大家能熟悉各新设备性能及操作步骤,迅速的提高各运行值班员的技术业务水平。
一、培训目标:
熟练地对设备进行监视、能正确开停机、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能,达到运行值班员的技术业务水平。
二、培训方式:
根据制定的培训计划,结合各班组上班时间。
通过集中或分班等现场讲解方式进行培训。
三、培训内容:
1.基本要求
1.1熟悉现场已改造完毕的机电设备、主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统;
1.2熟悉改造设备系统参数,对主要设备参数要牢记;
1.3能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断;
1.4熟悉各参数的抄录、电度的计算方法;
1.5熟悉机组停机转空转、停机转空载、停机转并网、发电转停机、紧急停机等流程;
1.6 熟悉厂房内各设备位置,运行状态。
2.运行知识、技能
2.1运行基本知识:
2.1.1熟悉**电站的运行规程;
2.1.2熟悉调速器工作原理和各种方式切换;
2.1.3熟悉蝶阀工作原理和手动开关蝶阀操作流程;
2.1.4熟悉机组励磁系统原理、各保险、切换开关等;
2.1.5熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果;
2.1.6熟悉厂用变压器、厂用电抗器保护及其定值、动作后果;
2.1.7熟悉主变保护及其定值、动作后果;
2.1.8熟悉220kv母线保护及其定值、动作后果;
2.1.9熟悉220kv黑双线保护及其定值、动作后果;
2.1.10熟悉监控系统网络拓扑图,熟悉1-5lcu采集控制的对象;
2.1.11了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置;
2.1.11了解直流系统原理图;
2.1.11具备识看各类图纸的基本能力。
2.2设备操作
2.2.1各类安全工器具使用方法;
2.2.2熟悉操作票流程,并进行演练;
2.2.3熟悉各类阀门操作方法;
2.2.4熟悉各类电动机的状态切换、启停操作;
2.2.5各类电气设备隔离开关(刀闸)操作方法;
2.2.6各类断路器(包括空气开关)操作方法;
2.2.5熟悉定期工作操作内容。
2.3事故及故障处理
2.3.1熟悉**电站运行规程上所有的故障、事故处理程序,能进行相关分析,理解;
2.3.2对实际设备的各类事故现象能及时发现并汇报;
2.3.3对实际设备的各类故障能进行简单的分析、判断、处理。
篇五:松潘鼎能水电站运营管理有限公司2013年员工培训计划
松潘鼎能水电站运营管理有限公司
2013年员工培训计划
为满足企业及员工个人发展的需要,进一步提高员工的素质和能力,按“现场培训为主、集中授课为辅、
公司培训与送培取证相结合”的原则,开展2013年度运管公司员工教育培训工作。
为保证培训计划的顺利进行,进一步提高员工的操作水平和处理一般事故的能力,结合运管公司的实际情况,特制定本员工培训计划。
一、培训目的
1、深入了解小河、丰岩堡水电站运行内容以及运作方式,通过运管公司各项管理制度的培训及学习,培
养踏实的工作作风和团队精神,提高员工主人翁责任感。
2、掌握小河、丰岩堡水电厂日常运行工作内容及全厂主、辅助设备的参数、结构原理、配置、设备功能
及相关故障处理,并同时树立、强化水电站系统性观念,以提高员工操作及事故应急处理水平。
3、掌握调度通讯、自动化日常检查及操作等工作内容,掌握日常工作中与调度中心的电话、网络平台联
系要领,保证生产中指令通畅,尽量减少或避免因执行调令不到位造成的考核。
4、掌握“两票三制”具体操作程序及注意事项。
二、总体培训思路
1、计划培训时间:
2013年全年,根据电站运行管理实际,具体划分如下:
(1)3月份重点进行“两票三制”专项培训;
(2)4月份重点进行安全教育及相关制度培训,并于4月底组织一
年一度的《安规》考试,所有从业人员必须经考试合格方能上岗,未通过考试人员待岗,直到补考合格方能上网;
(3)5月份重点进行水电站事故应急处理针对性培训;
(4)6、7、8、9月份结合汛期故障及操作,进行安全渡汛针对性
培训;
(5)其余时间完成培训计划的其他内容。
2、培训方式:
(1)、对于水电站运行管理及相关专业技能知识、安全规程、调度
规程等,主要采取员工自学、集中授课、现场培训、不定期针对性答疑、流域电站参观学习等方式进行培训。
其中现场培训及针对性讲解主要根据小河、丰岩堡电站具体情况,由运管公司相关领导、各电站总值长,
在电站现场结合实际进行培训。
(2)、对于特种行业操作证、调度员证、电工进网许可证等,采取
送培取证方式,力争在2013年内,使小河、丰岩堡电站所有从业人员符合安全及行业主管部门相关取证要求,真正实现持证上岗。
3、培训要求:严格遵守松潘鼎能水电站运营管理有限公司管理制
度和运行规定,确保人身和设备安全;根据培训内容和进度安排,合理安排时间,确保培训任务圆满完成。
3、考试:
初步定于2013年12月份进行一次年度专业技能考试,员工考试成
绩将纳入年终奖金考核。
三、详细培训内容计划
根据上述培训思路,运管公司根据电站生产安排情况,合理安排培
训时间,采取员工自学、现场培训、针对性答疑、送培取证等多种培训方式,实施2013年度运管公司培训计划。