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申论热点：培养新型产业工人助力制造业转型600字
随着我国经济和科技的发展，制造业的转型升级已经开启。
无论是以机器人为主的智能制造还是物联网、信息化发展，都需要新一代的产业工人。
新型产业工人的培养不仅可以推动产业的持续转型，还可以提升企业管理水平、提高社会效率，给优秀人才带来更多就业机会，充分发挥自身价值，创造安全稳定的就业环境。
面对快速变革的整个产业结构，特别是制造业，国家应该加强对新型产业工人的培养，并立足于实际，及时发布适合新型产业工人培养的有效政策、措施。
一方面，进行系统性的培训，让新型产业工人掌握新技术和经验，使他们更好地应对未来变化。
另一方面，可以为符合条件的企业提供资金补贴或技术支持，使企业抓住变革的机遇，充分利用人才优势提升转型水平，形成原始创新能力。
它们还可以为新型产业工人提供就业保障，建立职业认证体系，使他们受益于企业发展。
在推动制造业转型的过程中，培养新型产业工人将发挥重要作用，他们可以帮助提升企业制造能力，更好的应对市场竞争，加快实现产业转型的进程，参与到智能制造运动中来。
因此，政府应意识到新型产业工人的重要性，加大投入，建立完善的配套精准办法，确保新型工人受到有效培训；同时，还要将新型产业工人培养作为国家战略发展的重点，推出更多有利政策解决新型产业工人面临的困难，并在各级政府及企业共同努力下，携手助力制造业转型，为构建制造强国奠定坚实的基础。
制造业智能化发展与新质生产力提升随着科技的不断发展，制造业正迎来智能化的新时代。
在这个时代，传统的制造方式正在被智能化生产所取代，制造企业也在不断提升新质生产力。
本文将具体探讨制造业智能化发展与新质生产力提升的相关问题。
一、智能化生产是现代制造业发展的必然趋势。
传统的制造业生产方式往往依赖人工操作，效率低下，误差率高。
而智能化生产则能够利用先进的技术手段，实现生产自动化、智能化，大大提高生产效率和产品质量。
二、在智能化生产中，机器人技术发挥着重要作用。
机器人可以代替人工完成重复性、繁琐的工作，提高生产效率，减少人为失误，同时也减轻了工人的劳动强度，提高了生产环境的安全性。
三、人工智能的应用也为制造业带来了新的发展机遇。
通过人工智能技术，制造企业可以实现生产过程的智能化监控和调节，提高生产的精准度和灵活性，同时降低生产成本，提升企业的竞争力。
四、大数据分析在智能制造中起着至关重要的作用。
通过对生产过程中产生的海量数据进行分析，企业可以及时发现问题、预测风险，从而及时调整生产计划，提高生产效率，减少资源浪费。
五、虚拟现实技术的应用也使得制造业的生产工艺更加智能化。
通过虚拟现实技术，工程师可以在虚拟环境中模拟产品的设计和生产过程，发现问题并及时调整，避免在实际生产中出现不必要的失误和延误。
六、物联网技术的发展也为智能化生产提供了重要支撑。
通过物联网技术，生产线上的设备可以实现互联互通，实现生产过程的实时监控和调节，以及设备之间的智能协同，提高整个生产系统的效率。
七、企业在推进智能化生产过程中，需要重视人才培养。
智能化生产需要专业的技术人才，企业应该加大培训力度，提高员工的技术水平，使其适应智能化生产的发展需求。
八、智能化生产还需要制定相关的标准和规范，确保生产过程的稳定性和可靠性。
只有有了一套科学的制度框架，企业才能在智能化生产中更好地规范操作，提高生产效率和产品质量。
九、在推进智能化生产的过程中，制造企业还需要加强与科研院校、技术企业的合作。
一、选择题1．某公司实施以自动化、智能化设备代替人工的“机器换人”计划后，80%的工序实现了无人化，一台机器可以替代6～8名工人，次品率也大幅降低。
“机器换人”给企业发展带来的影响传导路径合理的是( )①用工成本减少②减少单位商品的价值量③劳动生产率提高④促进企业提质增效A．①→③→④B．①→②→④C．③→②→④D．③→①→④2．近年来，市场上的电脑、汽车等商品不断降价，有些品种已经退出了市场。
价格降低的根本原因是A．供求关系的变化B．价格政策的变化C．劳动生产率的变化D．商品质量的变化3．工信部、国资委联合发文，2019年继续加快推进5G技术产业发展，加大网络降费优惠力度，鼓励基础电信企业推出大流量套餐等流量降费举措。
同时，由于视频通话、微信等新通讯方式的运用，手机上网的人群进入快速增长的阶段。
这表明（）①商品的使用价值影响消费者的消费行为②实现商品的价值是消费者购买商品的目的③商品的价格与价值成正比④商品的使用价值决定商品的价值A．①② B．①④ C．①③ D．③④4．2017年，某商品单位价值量为240元，某企业产量为1万件，假设2018年全行业劳动生产率提高了20%，该企业产品的价值总量是280万，则该企业2018年劳动生产率A．提高40%B．降低20%C．提高12%D．没有变化5．同等价位的商品，消费者往往更关注其功能和质量；相同功能和质量的商品，消费者往往更关注其价格。
据此可以推断①商品性价比决定消费者的购物选择②消费心理影响人们的购物选择③商品价值的实现受多种因素的影响④商品的质量和功能决定商品的价格A．①②B．②④C．②③D．③④6．华为对细节有很高的要求，对精品有执着的坚持和追求，力求把商品的品质99%提高到99.99%。
这是因为①商品是使用价值和价值的统一体②高品质的商品易于实现其价值③商品的使用价值决定价值④商品有高品质就能收获高价格A．①②B．②③C．①④D．③④7．下列图象中x轴表示个别劳动生产率，y轴表示商品的价值总量，其中正确反映两者关系的是A．B．C．D．8．假设2018年某种商品的单价为20元，今年生产这种商品的社会劳动生产率提高了25%,若其他条件不变，则这种商品的市价为。
一、选择题1．在一些企业的生产岗位，使用一台机器人成本为10万元，而3个工人一年的工资福利等企业要支付15万元以上。
一个机器人可以顶替3个工人的工作量。
企业之所以使用机器人替代人工，原因在于 ( )①价格变动调节生产要素投入②利润最大化是企业经营的目的③科技创新增强企业的竞争优势④互为替代品的价格影响生活消费A．①②B．②③C．③④D．②④2．十九大报告提出：“在中高端消费等领域培育新增长点、形成新动能”，这意味着，在今后一段时间内，我国宏观政策将向培育消费驱动型经济增长模式倾斜。
据统计，目前内地女性消费市场总值超过2万亿人民币，女性消费将是未来消费的主力军，一些厂家纷纷关注“女性经济”，抢占市场份额，拓展发展空间。
下列传导路径与之相吻合的是（）A．价格上升→获利增加→扩大生产→供不应求B．面向市场→调节产量→降低成本→获利增加C．供过于求→价格下降→薄利多销→获利增加D．市场细分→调节生产→适销对路→竞争有力3．面对我国当前大豆供给不足、谷物生产过剩的粮食问题，有人建议2018年取消主产区的麦、稻最低收购价格制度。
这是因为价格变动A．能够调节生产要素的投入B．能够提高劳动生产率C．能够调节产量，优化农业品种结构D．能够提高农产品质量4．为应对棉花价格上涨，不少纺织企业在生产过程中，在主动减少棉纺织品使用量的同时，增加了粘胶纤维、涤纶纤维的使用量。
这主要说明价格的变动会促使企业A．进一步扩大生产规模B．调节生产要素的投入C．以消费为导向安排生产D．提高劳动生产率5．2017年以来，原油、铁矿石等原材料资源的进口价格大幅度上涨，部分进口原料价格上涨80%以上。
合理的应对策略有①利用世贸规则，维护自身权益②削减消费需求，压缩国内产量③通过自主创新，实现资源节约④开发国内资源，适度减少进口A．①②B．①④C．②③D．②④6．2017年随着各地秋粮陆续丰收，我国三大主粮产区收购价格呈大幅跌落态势。
一般而言，我国三大主粮市场价格走低会①影响种粮农户收入的增加②导致来年种粮面积大幅增加③增加对其替代品的需求④降低以粮食为原料的商品的成本A．①② B．③④ C．②④ D．①④7．2015年2月，全国工业生产者出厂价格（PPI）同比下降48%，已连续36个月负增长，并创出2009年11月以来的最大跌幅。
一、选择题1．在一些企业的生产岗位，使用一台机器人成本为10万元，而3个工人一年的工资福利等企业要支付15万元以上。
一个机器人可以顶替3个工人的工作量。
企业之所以使用机器人替代人工，原因在于 ( )①价格变动调节生产要素投入②利润最大化是企业经营的目的③科技创新增强企业的竞争优势④互为替代品的价格影响生活消费A．①②B．②③C．③④D．②④2．五毒之蝎，是传统的药用昆虫,中医以完整的干燥体入药，称为“全蝎”或“全虫”，近年来蝎子以及蝎毒素的广泛应用，致使蝎子的价格路看涨。
于是某地出现了敢育生命危险的“深夜捉蝎人”同时以蝎子收购为生的“凌晨收蝎人”也应运而生。
上述事实表明①毒蝎的需求量大是其价格高的原因之一②毒蝎交易，体现了价格与使用价值是商品的两种基本属性③毒蝎的价格对生产要素的投入具有一定的调节作用④捉蝎的风险性与蝎的药用价值决定着毒蝎的价格A．①③ B．②③ C．①④ D．③④3．我国粮食主产区的玉米、小麦、水稻等收购价全线下跌，导致农民收入下降。
在不考虑其他因素的条件下，粮价的下跌：①会降低低收入居民的生活成本②可能会挫伤农民种粮的积极性③会导致粮食的单位面积的产量不断降低④会导致消费者对粮食的需求量急期增加A．①② B．①③ C．②④ D．③④4．为践行“绿水青山就是金山银山”的理念，我国不断加大环境保护治理力度，2018年开始征收环境保护税。
若甲公司生产的产品被征收较高的环境保护税，假定其他条件不变，由此引起的市场变化是(注：D1S1表示变化前，D2S2表示变化后)A．B．C．D．5．2018年5月以来，先后有32家成品纸企业宣布上调价格，各种纸张涨价幅度在每吨100元到300元不等。
下列对纸张价格上涨带来的影响传导路径正确的是A．纸价上涨一造纸企业利润增加一业绩出色一纸张类股票全面升高B．纸价上涨一造纸企业扩大生产一通货膨胀一减少流通中的货币量C．纸价上涨一纸质图书成本增加一纸书涨价一电子图书阅读者增多D．纸价上涨一生活用纸销量大跌一节约用纸一绿色消费观念更流行6．由于劳动力成本上涨等因素的影响,浙江率先推进机器换人,自2013年起5年间,每年实施5000个机器换人项目,实现5000亿元机器换人投资。
新时代制造业：机器换人与人力资源管理让我们来看看机器换人在新时代制造业中的角色。
随着科技的飞速发展，和自动化技术逐渐取代了传统的人工作业。
这不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
机器换人使得制造业能够实现24小时不间断生产，进一步满足市场需求。
同时，通过机器换人，制造业能够减少人为错误，提高产品质量。
然而，机器换人并不意味着人力资源的失业。
相反，人力资源管理在新时代制造业中扮演着更为重要的角色。
人力资源管理需要转变观念，积极拥抱机器换人带来的变革。
管理层应该意识到，人力资源不再仅仅是生产要素，而是成为推动企业创新和发展的重要力量。
为了适应这一变革，人力资源管理需要进行一系列调整。
企业应该加大对员工的培训力度，提升员工的技能水平。
这不仅包括专业技能，还包括与和自动化技术相关的知识。
通过培训，员工能够更好地适应新时代制造业的需求，发挥自身优势。
人力资源管理还需要强化团队协作。
在新时代制造业中，员工之间的分工更加细化，协作更加紧密。
企业应该注重团队建设，培养员工的团队精神。
通过加强团队协作，企业能够更好地应对市场变化，提高竞争力。
人力资源管理应该关注企业文化建设。
新时代制造业面临着激烈的市场竞争，企业需要塑造独特的企业文化，以凝聚员工，增强企业的向心力。
企业文化建设应该注重价值观的传承，让员工认同企业的使命和愿景，从而全身心地投入到工作中。
在新时代制造业中，机器换人与人力资源管理相辅相成。
机器换人提高了生产效率，降低了生产成本，而人力资源管理则确保了企业能够适应这一变革，实现可持续发展。
通过转变观念、加强培训、关注员工心理健康、强化团队协作以及注重企业文化建设，人力资源管理将充分发挥其作用，为新时代制造业的发展贡献力量。
机器换人在新时代制造业中的角色日益凸显。
科技的飞速发展使得和自动化技术逐渐取代了传统的人工作业。
这不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
我亲眼见证了机器换人如何使得制造业能够实现24小时不间断生产，进一步满足市场需求。
一、选择题1．面对企业招工难、用工贵现状，“机器换人”近年在沿海地区成为工业转型升级的首选。
“机器换人”（）①可以提高企业的劳动生产率②可以有效提高产品的价值③是价值规律起作用的表现④能根除招工难、用工贵问题。
A．①③B．①④C．②③D．②④2．2013年3月以来，我国一些地方相继出现人感染H7N9禽流感病例，家禽业受到很大冲击，禽类市场疲软。
对此，政府采取了种禽生产补贴和定点保护收购等政策。
政府制定这些政策基于的传导预期是：A．需求迅速增加→互补品价格上涨→供给增加→市场活跃B．需求迅速下降→市场失衡→替代品价格下降→市场均衡C．价格迅速上涨→需求迅速增加→供给短缺→价高伤民D．价格迅速下降→行业严重亏损→供给减少→价高伤民3．（题文）2017年12月召开的中央经济工作会议指出,加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度,完善促进房地产市场平稳健康发展的长效机制。
在其他条件不变的情况下,下列经济现象中能与图中(D 为需求曲线,S 为供给曲线;实线为变化前曲线,虚线为变化后曲线;E 和E'点为均衡点)蕴含经济道理相符的是( )①三、四线城市控制商品房土地供应,房地产市场变化趋势为Ⅰ②严格限制信贷流向投资投机性购房,房地产市场变化趋势为Ⅱ③一、二线城市尝试出台房地产税收政策,房地产市场变化趋势为Ⅲ④鼓励民间资本投资房地产建设领域,房地产市场变化趋势为ⅣA．①③ B．①④ C．②③ D．②④4．出境游作为一种大众消费，其需求量（Q）受出境游价格（P）、居民收入（M）等因素影响。
不考虑其他因素。
如图中能正确反映P与Q、M与Q关系的图形有A．①③B．①④C．②③D．②④5．国家统计局2015年11月10日发布数据：2015年1—10月平均工业生产者出厂价格(PPI)同比下降5.1%，工业生产者购进价格(IPI)同比下降6.0%。
PPI、IPI“双降”，表明中国经济仍未完全走出低迷局面。
从长远来看，PPI、IPI的不断下滑对生产的影响传导合理的是：①工业产品价格下降②经济下行压力较大③企业生产规模缩小④企业营利能力减弱A．①—②—③—④B．②—③—④一①C．②—③一①—④D．①—④—③一②6．2014年以来，受国际原油价格持续走低的影响，我国成品油价格迎来了八连跌。
机器换人：制造业人才需求的转变作为一名制造业的老员工，我亲身经历了我国制造业的快速发展，也见证了“机器换人”趋势对制造业人才需求的转变。
在这个变革的时代，我们必须跟上技术的步伐，重新审视人才培养和引进策略，以适应新的生产模式和发展需求。
随着科技的进步，越来越多的制造业企业引入了自动化设备和智能生产线，以提高生产效率和产品质量。
我清晰地记得，在我刚入职的那会儿，工厂里清一色的人工操作，而如今，取而代之的是各种各样的和自动化设备。
这些“新同事”在提高生产效率、降低成本、减少人力错误等方面发挥了巨大作用。
面对这一系列的变化，我认为，我们企业和个人都需要做出调整。
从企业的角度来看，我们需要加大对人才的培训和引进力度，建立健全的人才培养体系，提供更多学习和发展的机会。
同时，也要调整人才激励机制，以吸引和留住优秀的人才。
对于个人来说，我们必须要不断学习新知识、新技能，以适应这个快速变化的时代。
只有不断提升自己，才能在竞争激烈的市场中立足。
我相信，只要我们紧跟时代的步伐，不断提升自己的能力，就一定能够在这个变革的时期找到自己的位置，为企业的发展贡献自己的力量。
总的来说，制造业人才需求的转变，是技术进步和产业升级的必然结果。
面对这一挑战，我们既要看到其中的机遇，也要主动应对其中的困难。
只有这样，我们才能在这个变革的时代，实现个人和企业的共同发展。
作为一名在制造业领域耕耘多年的老员工，我亲眼见证了我国制造业的蓬勃发展，也感受到了“机器换人”趋势对制造业人才需求的深刻影响。
在这个变革的时代，我们必须要跟上技术的步伐，重新审视人才培养和引进策略，以适应新的生产模式和发展需求。
从企业的角度来看，我们需要加大对人才的培训和引进力度，建立健全的人才培养体系，提供更多学习和发展的机会。
同时，也要调整人才激励机制，以吸引和留住优秀的人才。
对于个人来说，我们必须要不断学习新知识、新技能，以适应这个快速变化的时代。
只有不断提升自己，才能在竞争激烈的市场中立足。
一、选择题1．某公司实施以自动化、智能化设备代替人工的“机器换人”计划后，80%的工序实现了无人化，一台机器可以替代6—8名工人，次品率也大幅降低。
有关“机器换人”对该企业发展的影响，下列认识不正确的是A．减少用工成本B．促进质量提升C．提高劳动生产率D．减少商品价值量2．若生产同样的一双皮鞋，甲厂花费2小时，乙厂花费3小时，丙厂花费4小时，三双鞋在同一市场上出售，试问，哪一双鞋的价值量大A．甲厂生产的皮鞋价值量大B．乙厂生产的皮鞋价值量大C．丙厂生产的皮鞋价值量大D．甲乙丙三厂生产的皮鞋价值量一样大3．下图中，某商品的需求曲线(D)和供给曲线(S)相交于E点，在不考虑其他因素条件下，以下变量会引起E点向E’点方向移动的是①生产该商品的企业数量受政策影响减少②生产该商品的企业普遍提高劳动生产率③受市场需求影响，该商品市场价格提高④受价值规律影响，该商品生产成本下降A．①②B．①③C．②④D．③④4．去年甲企业生产M商品的市场销价为330元/件，数量为20万件，如果今年甲企业的劳动生产率提高20%，创造的价值总量为7200万元。
不考虑其他因素，则今年生产M商品的社会劳动生产率的变化情况为A．提高40% B．提高20% C．提高30% D．提高10%5．商品价值量由社会必要劳动时间决定。
这启示企业要想挣更多的钱应该A．创新科技和管理，努力提高劳动生产率B．整个社会劳动生产率要普遍提高C．个别劳动生产率要转化为社会劳动生产率D．要比同行创造更高的劳动生产率6．不同厂家生产同一种商品，有的赔有的赚。
这主要是因为A．个别劳动生产率不同B．商品的供求关系不同C．社会必要劳动时间不同D．社会劳动生产率不同7．不同厂家生产同一种商品，有的赔有的赚。
这主要是因为A．个别劳动生产率不同B．商品的供求关系不同C．社会必要劳动时间不同D．社会劳动生产率不同8．M商品主要由甲、乙、丙、丁四个厂家供应。
假如甲厂的劳动生产率比乙厂低，丁厂的个别劳动时间比甲厂长，丙厂的劳动生产率比丁厂低。
一、选择题1．某公司实施以自动化、智能化设备代替人工的“机器换人”计划后，80%的工序实现了无人化，一台机器可以替代6～8名工人，次品率也大幅降低。
“机器换人”给企业发展带来的影响传导路径合理的是( )①用工成本减少②减少单位商品的价值量③劳动生产率提高④促进企业提质增效A．①→③→④B．①→②→④C．③→②→④D．③→①→④2．阅读下图漫画《为何贵》。
漫画中蔬菜价格之所以贵，主要是因为温室里生产的蔬菜为何贵A．耗费的个别劳动时间多B．营养价值要高于普通蔬菜C．耗费的社会必要劳动时间多D．市场需求量大，供不应求3．同等价位的商品，消费者往往更关注其功能和质量；相同功能和质量的商品，消费者往往更关注其价格。
据此可以推断①商品性价比决定消费者的购物选择②消费心理影响人们的购物选择③商品价值的实现受多种因素的影响④商品的质量和功能决定商品的价格A．①②B．②④C．②③D．③④4．时下，人们对餐桌上的蔬菜安全问题越来越关心。
有些有机蔬菜的价格是普通蔬菜的3～5倍，甚至十几倍。
尽管有机菜价格高一些，但吃得健康比什么都划算。
对此我们的正确认识是（）①人们的消费行为受消费心理的影响②供求关系决定价格，符合价值规律③不符合勤俭节约、艰苦奋斗的原则④贯彻了保护环境，绿色消费的原则。
A．①②B．③④C．②③D．①④5．“一个杯子到底能卖多少钱?”第1种:卖产品本身的使用价值,只能卖3元/个。
第2种:卖产品的组合价值,卖15元/个没问题。
第3种:卖产品的包装价值,288元/个卖得可能更火。
第4种:卖产品的纪念价值,卖2000元/个也有可能。
这充分证明了①价值并非价格的唯一决定因素②策划对产品价值创新意义重大③消费者要勤俭节约、理性消费④企业研究消费者心理十分必要A．①②B．①③C．②④D．③④6．甲、乙、丙三个厂都生产A商品，假如甲的劳动生产率比乙高，甲所花的劳动时间比丙长。
在不考虑其他因素的情况下，下列说法正确的是①甲生产的A商品价格最高②丙在A商品的市场竞争中占优③三个厂的A商品价值量相同④乙生产的A商品降价空间最大A．①④B．②③C．①③D．②④7．2019年初，我国M公司投人巨资进行技术改造，从欧洲引进了一套先进生产线。
新技术推进下的制造业变革与发展在信息化和自动化技术的推动下，制造业正在发生着翻天覆地的变化。
在这样一个时代里，只有不断创新，不断挑战自我，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展的空间。
本文将从新技术在制造业中的应用和影响、制造业创新、信息化和智能化等方面来探讨新技术推进下的制造业变革与发展。
一、新技术在制造业中的应用和影响随着科技的不断发展和进步，各行各业都在发生着深刻的变化。
制造业作为传统行业，在新技术的推动下也在进行着深刻的变革。
比如，传统加工手段已经不能满足市场需求，需要通过自动化技术来提高加工效率，智能化生产的应用越来越广泛。
在制造业中，新技术的应用主要体现在以下几个方面：1. 自动化技术自动化技术是指人工处理和监控的工作转化为自动控制的技术，这种技术不仅能提高生产效率，降低人力成本，而且还能保证生产的品质和质量。
随着机器人技术的不断发展和普及，许多传统制造业可以通过引入机器人等自动化设备来改善工作环境，提高生产效率和品质。
2. 信息化技术信息化技术可以使企业在生产、销售、服务等各个环节的管理与操作更加智能化、高效化。
就例如国内的一汽、海尔、广汽等企业，都采用了一系列的信息化管理手段，从而提高了办公、生产、流通等方面的效率，并且实现了产业链上的智能化管理和运营。
3. 3D打印技术3D打印技术可以在短时间内快速制造出各种模型和产品，它极大地推动了制造业的自动化和智能化水平。
它可以迅速地制造出各种复杂形状的产品，解决了传统制造中无法完成的一些任务，促进了制造业的转型升级。
新技术的应用使得制造业的效率得到了大幅度提升，产品的制造质量得到了前所未有的保障，企业遇到的生产难题与制约问题得到了有效解决，这使得制造业在转型升级中得到了重要突破。
二、制造业创新是新技术的必需品怎样推进制造业的自动化和智能化进程？怎样在市场风云变幻中生存和发展？这些问题正推动着制造业的变革和创新。
制造业作为产业的基础，其创新需求同样在不断增长。
新型工业化背景下专业镇的转型升级路径研究——以东莞市大朗镇“机器换人”为例尹来盛;张淑敏【摘要】在生产要素成本不断攀升、国际贸易环境恶化的趋势下,我国沿海开放地区传统制造业遭受到极大的冲击,迫切需要促进产业的转型升级.本文以东莞市大朗镇为例,实证研究了毛纺织业专业镇通过以“机器换人”为引领,实施创新驱动、“互联网+”、品牌化、多元化等战略,逐步实现了向微笑曲线两端延伸,为我国传统制造业专业镇的转型升级积极探路.【期刊名称】《东莞理工学院学报》【年(卷),期】2017(024)004【总页数】6页(P1-6)【关键词】新型工业化;毛纺织业;专业镇;转型升级;机器换人【作者】尹来盛;张淑敏【作者单位】广东财经大学公共管理学院,广东广州510320;广东财经大学公共管理学院,广东广州510320【正文语种】中文【中图分类】F427改革开放以来，我国发挥在劳动力和土地资源方面的比较优势，通过吸收FDI和承接国际代工从而纳入全球价值链(global value chain，GVC)，促进了珠三角地区为代表的东部沿海地区的迅速崛起。
凭借其制造业的优势，珠三角被称为“世界工厂”。
然而，随着劳动力、土地、原材料等生产要素成本的不断上升，珠三角制造业面临着极大的挑战，原有低成本的生产模式难以为继。
除此之外，珠三角还面临着外部双重夹击：一是国内全方位的开发和开放，使得长三角、环渤海、中西部地区在国家整体战略中的地位不断提高，区域间的竞争不断加剧；二是印尼、越南、菲律宾等新兴经济体利用低成本优势加速吸引劳动密集型产业，我国沿海地区外资企业开始出现向东南亚转移的趋势。
目前，世界经济复苏缓慢，全球贸易保护主义抬头，发达国家力推“再工业化”和“工业4.0”战略，我国传统制造业的发展面临着巨大挑战。
大朗镇地处珠三角东岸的东莞市中部，该镇毛纺产业是我国传统制造业的典型代表，该镇较早提出“机器换人”战略举措，力促毛纺织业转型升级，为我国传统产业转型升级积极探路。
机器换人：制造业人力资源的转型作为一名制造业的老员工，我亲身经历了我国制造业的快速发展。
然而，近年来，随着人口红利逐渐消失，人工成本不断上升，以及生产自动化、智能化技术的飞速发展，制造业迎来了前所未有的挑战和机遇。
在这样的背景下，我们开始思考如何实现制造业人力资源的转型，即“机器换人”。
“机器换人”并非简单的用机器替代人工，而是通过引入自动化、智能化设备和技术，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，从而实现制造业的转型升级。
在这个过程中，人力资源部门和企业管理者需要从战略高度和长远角度考虑，对企业文化、组织架构、人才培养、管理制度等方面进行全面改革。
企业文化是制造业转型升级的重要基石。
在“机器换人”过程中，企业需要强调创新、高效、共赢的核心价值观，培育员工敢于尝试、勇于创新的精神风貌。
同时，通过加大技术研发投入，提升企业的技术实力和核心竞争力，为“机器换人”提供有力支持。
组织架构和人才培养是实现“机器换人”的关键环节。
企业需要对组织架构进行调整，建立适应自动化、智能化生产需求的部门和团队。
同时，加大人才培养力度，通过内部培训、外部引进等手段，培养一批具备创新能力、专业技能和领导力的高素质人才，为“机器换人”提供人才保障。
在管理制度方面，企业要创新管理模式，建立适应“机器换人”的生产调度、质量控制、设备维护等管理制度。
通过完善激励机制，调动员工的积极性和创造力，确保“机器换人”顺利推进。
企业还需要关注“机器换人”过程中的社会责任。
在引进自动化、智能化设备和技术的同时，要关注员工的合法权益，确保转型过程中员工的利益不受损害。
通过加强与员工沟通，解释“机器换人”的意义和目的，消除员工的顾虑，赢得他们的理解和支持。
在实施“机器换人”过程中，我们企业积极应对挑战，不断探索和实践。
我们认识到，“机器换人”并非一蹴而就，而是一个长期、系统的工程。
在这个过程中，我们要坚定信心，勇于担当，充分发挥人力资源的优势，推动制造业的转型升级。
一、选择题1．某公司实施以自动化、智能化设备代替人工的“机器换人”计划后，80%的工序实现了无人化，一台机器可以替代6～8名工人，次品率也大幅降低。
“机器换人”给企业发展带来的影响传导路径合理的是( )①用工成本减少②减少单位商品的价值量③劳动生产率提高④促进企业提质增效A．①→③→④B．①→②→④C．③→②→④D．③→①→④2．物价是反映国民经济运行与发展的重要指标，是国民经济运行与发展的“晴雨表”。
作为“晴雨表”的物价，可以反映下列内容①商品的价值②企业的发展质量和效益③商品的使用价值④市场供给和需求的关系A．①③ B．②④ C．①④ D．③④3．居民“菜篮子”价格波动在春节期间异常明显，节前菜价升高，节后菜价下降已逐渐成为历年来的“自然规律”。
菜价波动的“规律” （）①体现了价值规律的作用②说明了春节期间菜价不能正确反映价值③反映了供求关系对价格的影响④证明了市场调节具有自发性、盲目性、滞后性的缺陷A．①② B．③④ C．①③ D．②④4．从2018年7月1日起，我国将服装鞋帽、厨房和体育健身用品等商品进口关税平均税率由15.9%降至7.1%。
受此影响A．国内健身器材厂商会扩大生产抢占市场B．正在装修新房的老张可能选择进口厨具C．国内服装鞋帽厂商将纷纷上调产品价格D．小李同学购买一个进口足球会比原来多花钱5．某企业不断创新，提高技术，创造了历史最好的业绩，实现“珠峰登顶”。
若其他条件不变，该企业率先改进技术，提高劳动生产率，那么（）A．A B．B C．C D．D6．根据马克思的劳动价值理论，某企业努力改进生产技术，提高劳动生产率。
在其它条件不变的情况下，可能带来的变化，其中判断正确的是（）A．个别劳动时间增加B．社会必要劳动时间缩短C．商品价值总量增加D．单位商品的价值量降低7．70年时间，消费如今已然成为我国经济增长的第一拉动力。
同时，人们生存型消费比重不断降低，发展资料和享受资料的消费比重持续增长。
“机器换人”时代已经来临-机械制造论文“机器换人”时代已经来临文/李树翀近年来，在严峻的用工形势倒逼下，机器换人现象在珠三角、长三角等沿海制造业发达的省份已经比较突出，各地工业机器人扶持政策也纷纷出炉，政策扶持将推动“机器换人”在制造业领域常态化。
“机器换人”时代真正来临。
对当前的中国而言，机器人的全面应用基本可认为是工业4.0或智能制造时代到来的标志，将会对我国制造业的生产方式、制造效率、产业结构乃至生活方式带来深远的影响。
当今世界正处在国际金融危机后的深刻变革和调整阶段，各主要工业发达国家纷纷将目光重新投向制造业，而中国选择发展智能制造这一新兴产业，是完成工业发展转型升级，助推工业化和信息化高层次深度融合的一条最理性的发展道路。
可以说，用工业机器人大规模代替传统廉价劳动力进行生产活动已是大势所趋。
这不仅是由劳动力成本持续上涨导致的人口红利消失，也是高端精密智能化制造方式的内在要求，同时工业机器人的发展还背负着将人类从繁重、危险、重复性劳动中解放出来的历史使命。
榜样的力量近几年，受全球范围内的制造业持续走低，市场、就业等因素施加在各国经济上的压力逐步增大等因素影响，欧、美、日等发达国家期望利用智能制造来应对国内疲软的经济形势，夯实经济基础，并对抗制造业向新兴市场国家转移的大趋势。
发展中国家和地区则希望利用智能制造进行产业结构调整，提高综合竞争力。
德国提出标志性的“工业4.0”是智能制造发展的长远目标，而智能制造装备又以工业机器人为标志。
工业机器人密度则是评价一个国家工业机器人普及率和自动化发展水平的重要指标。
上世纪60年代，在劳动力成本不断提高的大环境下，美国首先成功研制第一台工业机器人，并将其首先应用在快速发展的汽车制造领域。
美国发展工业机器人，算是一个自由市场经济条件下自然生长的过程，相较于日韩等国，政府施加的影响较小。
当前，美国的机器人密度远低于日本、韩国和德国。
日本受制于二战后面临的劳动力缺乏和劳动力成本不断升高等问题，迅速引进技术，并出台扶持政策，推动工业机器人产业很快发展起来。
一、选择题1．面对企业招工难、用工贵现状，“机器换人”近年在沿海地区成为工业转型升级的首选。
“机器换人”（）①可以提高企业的劳动生产率②可以有效提高产品的价值③是价值规律起作用的表现④能根除招工难、用工贵问题。
A．①③B．①④C．②③D．②④2．下图反映的是在商品价格和其它因素不变时，收入（M）变化引起A商品需求量（X）变化的曲线。
下列判断正确的有①随着收入增加，A商品需求量相应增加②随着收入增加，A商品需求量相应减少③随着收入增加，A商品需求量的增加幅度递增④随着收入增加，A商品需求量的增加幅度递减A．①③B．①④C．②③D．②④3．国务院常务会议决定从2015年10月1日到2016年12月31日，对购买1.6升及以下排量乘用车实施减半征收车辆购置税的优惠政策。
此政策实施后将影响小排量汽车的消费。
在其它条件不变的情况下，下图能正确反映这一变化的是（注： D1表示政策实施前的需求量，D2表示政策实施后的需求量）A．B．C．D．4．下图描述的是某生活必需品的需求曲线。
假设其他条件不变，且该商品市场尚未饱和，则下列事项中能引起D1向D2平移的是①该商品的互补品价格下降②政府提高了该商品消费税③该生产行业供应量减少④增加中低收入者的收入A．①②B．②③C．①④D．③④5．价格变动会对我们的生产、生活产生影响。
一般来说，当一种商品价格上升时①该商品的需求量会减少②该商品的需求量会增加③生产者会增加该商品的产量④生产者会减少该商品的产量A．①②B．③④C．①③D．②④6．2014年夏季，我国东北地区发生63年来最严重的干旱，导致玉米大面积减产甚至绝收。
这可能引起的连锁反应有（）①玉米价格上涨，猪饲料生产企业改用大麦作原材料②猪饲料价格上涨，猪肉价格上涨，生猪养殖规模扩大③玉米种植户收入减少，来年玉米种植面积大幅减少④农田水利建设受到重视，节水灌溉技术得到推广A．①②B．②③C．①③D．③④7．国家统计局发布的数据显示，今年7月份猪肉价格上涨影响CPI环比上涨约0.30个百分点、同比上涨0.48个百分点。
一、选择题1．某公司实施以自动化、智能化设备代替人工的“机器换人”计划后，80%的工序实现了无人化，一台机器可以替代6～8名工人，次品率也大幅降低。
“机器换人”给企业发展带来的影响传导路径合理的是( )①用工成本减少②减少单位商品的价值量③劳动生产率提高④促进企业提质增效A．①→③→④B．①→②→④C．③→②→④D．③→①→④2．不同的商品生产者生产同一种商品，在同一时间、同一市场上以同样的价格出售，有人赚钱，有人亏本。
这可能因为A．商品的价值量不同B．商品的数量不同C．供求关系不同D．个别劳动生产率不同3．我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
某企业通过对原有生产设备的技术改造和生产流程的优化，劳动生产率和产品质量得到大幅提升。
这意味着该企业①生产一定数量产品的劳动时间减少②实现利润增长和经济效益提高⑧可以向市场提供价值且更大的产品④可以向市场提供使用价值更优的产品A．①②B．①④C．②③D．③④4．2016年美国市场上M商品的价值总量为110亿元，单位商品价值量为110元；到2017年M商品的社会劳动生产率提高10%。
不考虑其他因素，则2017年该国M商品的价值总量和单位商品价值量分别为A．110亿元 100元B．121亿元 110元C．100亿元 121元D．110亿元 110元5．假设某产品只由甲、乙两家企业提供，售价为60元，2017年，甲企业生产500万件，乙企业生产400万件。
2018年，甲乙企业的劳动生产率都提高一倍，在其他条件不变的情况下，M产品的价格和社会总价值分别是A．30元54000万元B．60元54000 万元C．30元108000 万元D．60元108000万元6．读表1，假定其他条件不变，2011年某企业生产M 商品的劳动生产率提高的比例和价值总量分别是A．50% 40万B．50% 80万C．100% 80万D．200% 160万7．如果电器加工业劳动生产率普遍提高，那么生产一台电脑所用的社会必要劳动时间就会（），一台电脑的价值量就会（）。
“机器换人”大幕开启
易芳
【期刊名称】《中国纺织》
【年(卷),期】2015(0)1
【摘要】传统纺织行业是劳动密集型产业,随着我国人口红利的逐渐消失,转型升级刻不容缓。
机械化、自动化、智能化成为改造传统产业、推进产业转型升级、减员增效,缓解招工难的有效途径,由此也拉开了我国"机器换人"的大幕。
时代变迁,业内人士表示,机器换人是我国纺织服装行业发展到一定阶段后所出现的必然现象。
与以往的设备相比,高效、节能、省人工是这些设备的共性。
【总页数】2页(P75-76)
【作者】易芳
【作者单位】
【正文语种】中文
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《新形势下“机器换人”促使制造业转型升级》主讲：李文发(独家方案)一、【课程背景】随着中国企业原材料价格的上涨，特别是用工成本的上涨，中国制造业的“人口红利”正在不断消失。
国际经济形势复杂多变，世界经济深度调整，发达国家推进“再工业化”和“制造业回归”，全球制造业高端化竞争趋势日益明显。
以现代化、自动化的装备提升传统产业，推动技术红利替代人口红利，成为中国制造产业优化升级和经济持续增长的必然之选。
最近几年，中国的沿海的省份和城市，传统制造企业中逐渐兴起了“机器换人”，众多企业纷纷引进现代化、自动化的装备进行技术的改造升级。
今年，特别是广东省的东莞市的“东莞一号”文件及各项扶持政策的出台，“机器换人”在珠三角的制造业重镇-东莞市轰轰烈烈的开展，并在全国的掀起了一场“机器换人”的浪潮。
那么到底什么是机器换人，机器换人的优势是什么？机器换人有哪些风险？机器换人有哪些国家政策的扶持？机器换人过程中要考虑哪些重要问题？主要措施有哪些？如何解决机器换人资金问题？沿海城市机器换人有哪些成功案例......通过一天的论坛，一定能让您有所收获。
二、【参加对象】各制造业老总，高层管理者或部门的业务骨干等。
三、【课程特点及受益】1. 了解传统制造业的管理的为什么要进行创新2、了解传统的制造业管理运作模式存在哪些问题3、了解当代制造业管理系统的新突破及发展趋势4、掌握当代企业管理面临的新挑战5、理解企业从传统管理模式如何向机器换人的转型升级7、理解什么是机器换人8、了解机器换人的产业意义和优势9、了解机器换人的存在的核心问题10. 掌握机器换人的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用；11. 了解机器换人的相关国家扶持政策；12、机器换人成功企业案例分享。
四、【授课方式与特点】（一）培训方式：1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10%4、作业练习：现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论：头脑风暴：各小组给出答案，讲师点评占10%（二）课程特色l、可操作性：聚焦于实际操作训练与实践能力提升2、系统提高：锁定管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能3、寓教于练：企业实际机器换人的案例分析，您的困惑得到解答五、【培训时间】1天/6小时六、【课程大纲】第一部分：新形势下传统制造业面临的机遇和挑战一、传统制造业为什么要进行组织的管理变革1、当代制造业竞争环境呈现的特点2、传统的制造业系统管理运作模式存在的问题3、企业共同遵循的法则二、制造业管理系统的发展趋势（一）新形势：全球化与信息时代1、全球化经济化进程势不可档2、信息时代风起云涌3、企业竞争模式变革4、传统制造业建设面临的新挑战（1）产业建设人员思想的转变（2）产业建设环节的风险加大（3）原材料上涨（4）用工成本的增加（二）新地位：从战术职能变为战略职能1、企业职能：获得利润的杠杆效应——降低成本；2、机器换人管理模式对提升企业竞争力的贡献3、机器换人管理在企业中价值链地位的提升（三）新思路：从传统管理模式向精益化模式转变1、资源的整合进化过程2、精细化管理发展过程3、实施机器换人是精细化的要求4、劳动力成本上升引发设备的革命第二部分：机器换人是传统制造业产业升级的重要路径一、机器换人产生的历史背景二、什么是机器换人三、我国机器换人的主要扶持政策介绍1、主要政策2、政策的发展目标3、国家政策扶持措施（1）专项扶持资金（2）专项培训和辅导四、机器换人的伟大意义和收益五、机器换人管理中风险六、产业变革的未雨绸缪1、机器换人的资金问题——破解“机器换人”资金难题2、机器换人的设备问题3、机器换人上岗人员素质的问题4、如何实现人与机器的磨合的问题5、换下来的人员去向问题七、机器换人的具体策略1、什么时候什么地方推进“机器换人”2、推进自动化替换机械3、推进成套换单台4、推进智能换数字第三部分：机器换人产业升级过程中企业文化的建设与掌控一、企业文化思想的建设1、现状分析（1）现代企业与公司原有文化存在较大的差异（2）中小企业的文化与大集团企业的文化截然不同。
2、解决办法：（1）需要做好“长征”的准备，打一场艰苦之战（2）领导重视全员参与文化建设，成立了专项管理部门二、各部门协同的转变（1）各大部门实现均衡发展（2）多个环节融合并均衡发展（3）对系统管理和关键环节的有效控制（4）预防孤岛效应三、管控的转变（1）设立“管而不死，放而不乱”的目标。
（2）由核心部门统一行使对外投资管理。
（3）核心部门统一布局下，有效分配投资管理权、财务管理权、人事管理权。
四、财务的转变五、人员的态度转变及职业化地工作1、不断学习，提升适应新机器的能力2、培养一专多能，提升你在企业中的地位3、服务好自己的内外客户4、与各部门建立良好的关系5、不断提升自己的业绩第四部分、制造企业“机器换人”成功案例分析和对未来的思考一、应用案例分析：案例1: 东莞市某企业机器换人驱动食品机械产业发展案例2：广东某科技有限公司机器换人先行者创造佳绩案例3：深圳市某公司成功实现机器换人降低成本实现增值二、制造企业面对未来必须思考的问题1、规模化不能等同为现代化2、经营与管理必须相互相存3、制造企业对资源依赖性4、职能的定位问题5、制造企业核心竞争力方向在哪里？七、专家介绍：李文发著名供应链管理及公司运营变革实战专家【专家背景】世界500强集团亚太区特聘战略运营变革与供应链总监；中国供应链管理者联盟高级顾问；中国注册供应链职业资格认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师世界贸易中心ITC采购与供应链管理资格国际认证讲师香港培训认证中心HKTCC供应链管理认证讲师；曾任固特集团运营总监，任职期间到韩国系统学习了国际先进的供应链、现场管理变革技术。
【核心价值】拥有十七年集团公司现场变革与供应链管理实战经验，曾任固特集团，华科集团，步步高集团运营副总经理，对于企业变革与供应链管理有较深的理论研究和丰富的实战经验。
拥有九年的培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的供应链及生产现场管理咨询案。
多家大学客座教授：中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学、东莞理工学院采购与供应链管理客座教授。
获得多项荣誉称号：2012年、2013年连续两年获得中华讲师网“供应链管理第一人”，“生产物流领域十强讲师”，“中国著名公司变革与供应链管理实战派专家”称号。
【授课风格】在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。
理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。
被企业评为“中国实战派企业管理培训师”！【服务客户】制造业：三一重工、华润集团、金固股份、万利达集团、富士康集团、TCL集团、联想科技、珠海兄弟工业、宏基集团、宏翔电器集团、三星电机、三星商学院、茂森集团、衡威集团、万家贸易、瑞升华科技、万江捷丰、珠海格力集团、创唯达实业、柏威五金、伟易达集团、正泰集团、加宝得材料、华南建材、大兴集团、恒腾达实业、嘉丝制品、乐百通实业、宇佳实业、徐工集团、图创实业、方鑫实业、印肯实业、东控实业、东瑞机械、龙江实业、群力制品、宏邦电器、科普电器、宏业金属... ...家具家居业：北京克拉斯家具、东莞富宝沙发、宜家家具集团、东莞宝林家具、杭州华唐、宁波富邦家具、深圳兴利家具、香港简欧家具集团…….快消品食品：顺德供销集团、华润超市、家乐福、沃尔玛超市、可口可乐集团、百事可乐集团、青岛啤酒、中粮生化、王老吉集团... ...通讯行业：华为科技、三星通讯、步步高集团（OPPO、VIVO、点读机）、中国电信、中国移动（深圳、东莞、四川、江苏、上海、江苏、云南、北京、宁厦、珠海等）... ...金融行业：中国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行... ...航天国防业：上海航天、中国航天科工集团、中国航天信息集团、中航工业、国防兵器装备集团、二炮科工、中国兵装... ...汽车行业：深圳航盛集团（汽配）、陕西汽车集团、华集汽配、上海大众集团、丰田集团、东风悦达·起亚、一汽奥迪、东方电气集团... ...物流物业：圆通快递公司、中信物业、华丰物业集团、赛格物业... ...能源行业：华北电网、南方电网、东北电网、茂名石化、太华半导体、中深光电、天津电力、中电投、爱默生、大唐新能源、骏材磁业、大同集团、粤电集团、平驰化工、大庆油田、中国海洋石油、广西新南利电业中国华能集团、宝钢集团（钢铁）.. ...电子行业：百一电子集团、东聚集团、固特电子、华科电子集团、东莞伟创立集团、东芝泰格、NEC中国、创维电子、茂元电子、凯尔斯电子、顶美电子、茂弘电子、达宏电子、光宝集团、卓瀚电子、恒通电子、美维电子集团、熬器电子、恒达电子、高科润电子、精灵电子、三达电子集团、翰宇电子... ...其他行业：光大集团（地产）、浙江物产集团、骆驼集团、长盈泰博精密公司、冠腾集团、万家沙发贸易（北京）公司、广东乐从供销集团、广州兴森快捷集团、广州万宝集团、华坚集团、飞鸿集团、天昊科技、住友电工、企旗电线、希尔光学、金源光学集团、智通人才、汇安人力、富宝沙发、德州鞋材公司、益鸿鞋材、裕元鞋业集团、广州CFS鞋业有限公司、美迪集团、群心美甲、云南白药集团、山西振东制药集团、大宝纸品、卓荣塑胶、达宇器材、龙光电业集团、水源清密、东海精密、超卓五金、恒丰五金、耀辉五金、安力科技、汇电电池、富力电池、广州园林园艺公司、广东佛山艺园工艺品公司、兴达艺品、精工灯饰、罗森照明、天宝五金、光华橡胶、科羽科技、为人信息工程、利达纸品印刷、才众电脑、优钢铁芯、飞天照明、中徳精锻、海诚净化、广东省采购与供应链协会... ...大学院校：中山大学、深圳大学、汕头大学、广州外语外贸大学、东莞理工学院、茂名学院、华东理工大学... ...。
