2020年年终总结领导致辞
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年终总结会议老板致辞
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天我们迎来了今年的年终总结会议,对于这一年的工作,我首先要感谢大家的辛勤付出,尤其是在今年发生的疫情期间,大家用心用力地完成各项工作任务,为企业的稳定发展做出了重要贡献。
2020年是非常特殊的一年,全世界都受到了新冠病毒的影响,我们企业也在
这场全球大疫中遭受了一些挑战,但是我们没有放弃,我们积极响应国家的号召,为复工复产提供了坚实的支撑。
在这一过程中,我们始终保持了高度的紧张和专注,战胜了一个又一个难关,向整个社会展示了我们企业的责任与担当。
在这一年里,我们企业也在发展进程中取得了很多成绩,如产品研发取得了重大突破,客户群体得到了扩大,团队的凝聚力和战斗力得到了加强,物流和售后服务也得到了全面升级,各项指标均实现了稳中有升的良好局面。
在今年的工作中,我们也遇到了不少问题和挑战。
例如,市场变化迅速,竞争日趋激烈,管理层根据市场变化及时发布了政策和措施,组织各部门积极落实,及时调整了部门架构,激发了全体员工的活力。
另外,在生产和供应链方面,原材料和物流成本上涨,导致了产品成本的提高,我们采取了差异化策略,稳定了客户来源,提高了产品的附加值。
在新的一年里,我们将继续坚持创新和发展,互相支持和合作,共同为企业的发展和社会的进步贡献力量。
同时,我们也要继续强化风险意识,提升风险管控能力,确保企业发展的稳健和可持续。
最后,我要再次感谢大家在过去一年里的付出和贡献,特别感谢全体员工的辛勤工作和卓越表现。
未来的道路还很漫长,我们需要更高的目标,更严格的要求和更加顽强的拼搏精神,一起努力,共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!。
领导年终总结讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!值此岁末,我谨代表公司全体领导向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
2020年是不平凡的一年,我们经历了各种各样的挑战和困难。
面对突如其来的新冠疫情,我们迎难而上,迅速做出了应对的决策和安排。
通过全员配合、各个部门的无私奉献,我们有效地防控了疫情的蔓延,保障了员工及其家庭的安全。
更重要的是,我们以顽强的毅力和拼搏的精神,坚持着对业务的追求和创新,成功地度过了这场危机。
回望过去,我们取得了显著的成绩。
今年,我们公司的业绩稳步增长,实现了盈利的突破。
我们不断推动品牌建设,提升了市场知名度,拓展了新的业务领域。
我们积极构建了高效的团队合作机制,优化了内部管理流程,加强了与合作伙伴之间的合作关系。
我们还通过技术创新,不断提高产品质量和服务水平,赢得了客户的认可与赞许。
这一切的成绩离不开每一位员工的辛勤付出和努力。
无论是在产品研发、市场运营、客户服务还是后勤支持等方面,你们都发挥了彼此的优势,实现了团队的协同合作,为公司的发展作出了重要贡献。
感谢你们的奉献与付出!同时,我也要感谢公司各级领导对我的支持和信任。
你们始终以全局的眼光、战略的思维和慈爱之心,指导我做好工作,帮助我克服困难,在我遇到挫折时给予鼓励和支持。
你们也是我的榜样和动力,成为我不断成长的源泉。
回顾2020年的工作,我发现公司的精神面貌焕然一新,员工的工作态度更加积极进取,各项工作也更加有序高效。
这离不开我们公司秉持的核心价值观:团结、创新、奉献、合作。
我们时刻将团结凝聚力量、创新推动发展、奉献奋发有为、合作共赢发展作为工作的指导原则,不断超越自我、追求卓越。
面对未来,我们既面临机遇也面临挑战。
全球经济形势复杂多变,行业竞争日益激烈。
我们要保持清醒的头脑,保持坚定的信心,积极应对各项挑战。
我们要加强组织和引领,提高决策的科学性和准确性。
我们要培养和发展公司最宝贵的资源,即人才。
只有通过不断提高员工的能力素质和专业水平,我们才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。
年终总结会领导发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我深感时光飞逝,不禁想起这一年来我们共同经历的种种挑战和收获。
今天,我站在这里,带着责任与担当,向大家汇报一年来的工作成果,并展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作成果过去的一年,是我们共同奋斗、攻坚克难的一年。
在各位同事的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 业务拓展方面我们在业务拓展方面取得了显著成绩。
今年,我们成功开拓了多个新市场,新增了一批重要客户,实现了业务的快速增长。
同时,我们的产品和服务质量也得到了客户的高度认可,客户满意度稳步提升。
2. 内部管理方面我们在内部管理方面进行了全面优化。
通过加强团队建设、完善内部流程、提高工作效率等措施,我们的内部管理水平得到了显著提升。
同时,我们也注重企业文化建设,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
3. 技术创新方面我们在技术创新方面取得了重要突破。
通过加大研发投入、引进先进技术、培养技术人才等措施,我们的技术创新能力得到了显著提升。
我们也成功推出了一系列新产品,满足了市场的需求。
二、分析当前形势和任务在取得成绩的同时,我们也面临着一些挑战。
当前,市场竞争日益激烈,我们需要进一步加强业务拓展和市场开拓,提高市场占有率。
同时,我们也需要加强内部管理和技术创新,提高核心竞争力。
为此,我们要明确任务,坚定信心。
我们要继续加强业务拓展,积极开拓新市场,发展新客户。
我们也要加强内部管理和技术创新,提高工作效率,降低成本,提高产品质量和服务水平。
三、展望未来发展方向未来,我们将继续秉承“客户至上、质量第一”的理念,不断推动业务创新和技术创新。
我们将加大投入,研发更多新产品,满足市场的需求。
同时,我们也将加强团队建设,提高员工素质,为企业的发展提供有力的人才保障。
四、表达感谢和号召在这一年一度的年终总结会上,我要向所有同事表示衷心的感谢。
感谢你们在这一年里的辛勤付出和无私奉献。
2020年公司年会领导致辞稿精选4篇XXX:在这个辞旧迎新的美好时刻,我们代表公司管理层向全体员工、为公司发展默默奉献的员工家属、支持公司发展的各级领导、社会各界和同仁们致以最诚挚的问候和祝福!同时,我们也向在节日期间仍然坚守在工作一线的员工和子公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢!回顾2019,是公司发展进程中非常不平凡的一年,我们迎接了挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩、新成果。
在集团公司的科学部署和公司董事会的正确领导下,公司紧紧围绕“十三五”发展规划和建设一流财务公司总体目标,冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的重重压力,公司上下齐心协力,扎实工作,圆满完成了董事会下达的各项任务目标,资产收入利润继续保持稳健增长,实现了“十三五”发展的良好开局。
新的一年孕育新的希望,新的一年期待新的发展。
2020年是公司“十三五”发展承上启下的关键一年,也是我们牢牢把握历史发展机遇,实现跨越式发展的关键时期。
站在新的历史起点上,我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写公司发展的新篇章,为公司发展提供强有力的金融服务与支持。
最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康、万事顺意!XXX:新的一年伊始,XXX更新,又一个充满生机的春天向我们走来。
在大家的热心、爱护和培育下,我们的公司已初具规模。
值此辞旧迎新之际,我代表XXX向全体员工表示衷心的感谢。
感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!xx行业是一个压力巨大的行业,要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。
在这么大的工作压力下,我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗,并且毫无怨言地牺牲个人时间为公司做出贡献。
2020公司年会领导致辞总结5篇在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,那么你知道公司年会领导致辞总结该怎么写吗??为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于2020公司年会领导致辞总结稿5篇,欢迎阅读!公司年会领导致辞总结1各位同仁们:大家上午好!策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。
我们走过了忙碌多彩的20__年,迎来了充满生机的20__年。
在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。
祝大家新年快乐!一、总结与回望20__年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。
通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩,超额完成销售指标4000万元。
至此,我们由2012年1亿5000万,20__年1亿6000万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。
20__年新产品新业务收入较上一年增长86%,较2012年增长363%,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20__我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。
安全事故发生率较2012、2014年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大安全事故的发生。
20__年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。
今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!二、梦想与期望“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体员工,向领导们表示衷心的感谢,向同事们致以诚挚的问候!今天,我们在这里召开年度总结大会,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
在此,我发表以下讲话。
一、回顾过去,成绩斐然过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在党和政府的正确领导下,我们紧紧围绕公司发展战略,全体员工团结一心、奋力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
1. 经济指标稳步增长。
公司营业收入、利润总额等主要经济指标均实现了两位数的增长,创历史新高。
2. 项目建设稳步推进。
我们圆满完成了年度重点项目建设任务,为公司未来发展奠定了坚实基础。
3. 产品质量不断提升。
我们以质量为核心,强化全过程质量控制,产品合格率达到了98%以上,赢得了客户的信赖。
4. 企业文化日益丰富。
我们深入开展企业文化建设,增强了员工的凝聚力和向心力,为公司发展提供了强大的精神动力。
二、总结经验,汲取教训在取得成绩的同时,我们也应看到,公司在发展中还存在一些不足,如管理不够精细、创新能力有待提高、人才队伍建设有待加强等。
对此,我们要认真总结经验,汲取教训,为今后工作提供借鉴。
1. 深化改革,激发活力。
我们要继续深化改革,完善企业制度,激发员工积极性,推动公司持续健康发展。
2. 强化创新,提升竞争力。
我们要加大科技创新力度,提升产品竞争力,以市场为导向,推动企业转型升级。
3. 优化管理,提高效率。
我们要加强内部管理,提高工作效率,降低成本,为公司创造更多价值。
4. 加强人才队伍建设,提升企业核心竞争力。
我们要加大人才培养力度,引进优秀人才,优化人才结构,为企业发展提供人才保障。
三、展望未来,再创辉煌新的一年,我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的理念,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 深入推进供给侧结构性改革,优化产品结构,提升产品品质。
2. 加强市场拓展,提高市场份额,拓展国际市场。
3. 深化内部改革,提高企业管理水平,降低运营成本。
公司2020年终总结大会领导发言稿(精选3篇)公司终总结大会领导发言稿1各位领导、各位同事:大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。
在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。
工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。
与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。
那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。
而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。
在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。
我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。
通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。
公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!公司终总结大会领导发言稿2尊敬的全体员工:大家好!时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。
在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。
2020年领导年会总结致辞5篇有社会学专家表示,对于自主经营的企业而言,年会实际是一种人情管理,如何办可由其自行决定。
有人说,年会好比单位的春晚,旨在鼓舞团队士气、增加员工之间的沟通,总结过去、展望未来。
下面给大家分享一些关于2020年领导年会总结致辞5篇,供大家参考。
2020年领导年会总结致辞(1)各位来宾、各位同仁们:在20__年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年,__公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是__万美金的佳绩,这是全体__公司员工共同努力的成果。
同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看,20__年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且__也即将在20__年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固__在国内行业中领先的地位。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此,我对我们__人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。
__作为一个在__行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
2020年终总结公司领导致辞(1)各位领导、各位同事:大家好!时光飞逝,在紧张又忙碌的工作中,20__年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。
在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处。
工作上互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
今天,公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言,能够获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到非常的荣幸。
感谢公司领导对我工作的肯定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!20__年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方安排的临时性任务,班组成员努力学习,掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进行。
从20__年6月份开始由我担任甲乙酮班班长,担任班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作:1、以维护工作为中心,开展班组标准化建设,整改班组制度,规范岗位工作内容和职责。
2、积极组织开展技术培训,内部学习掌握仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。
3、安全管理方面,每日班会前安全讲话,每周组织一次安全学习,始终把安全放在工作第一位。
4、装置维护方面,顺利完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修,完成仪表检修整改项目。
短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩,但是可以肯定的是在工作中确实获得了丰富的经验,还有深刻的教训。
对于甲乙酮班来说一直摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的。
首先是班组人员长期的配置不足,在公司将主要人员力量投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组经常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班经常有。
忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离职,在这种情况下大家尽管有抱怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术能力欠缺的太多,直接导致工作效率低下,很多的矛盾就由此产生。
公司年终总结大会领导发言稿(精选9篇)公司年终总结大会领导发言稿(精选9篇)时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。
在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是小编整理的2020公司年终总结大会领导发言稿(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司年终总结大会领导发言稿篇1尊敬的领导、各位同事大家好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。
首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!在这辞旧迎新之际,回首xx公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。
今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。
很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。
与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。
在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。
无论是工作氛围和团队协作。
都在不停的发生着变化,时至今日,xx公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
年终总结领导致辞年终总结领导致辞【1】各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20**年,迎来了充满希望的20**年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20**年,是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20**年全年产量86万件,超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。
总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。
在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。
在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20**年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。
20**年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。
在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。
但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。
其次,就是要完善公司体制。
以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。
第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。
第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。
培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。
最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。
润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。
要实现全公司每年年产值上涨130%,20**年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。
我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。
只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!年终总结领导致辞【2】各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。
回首过去,感触颇深。
一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。
在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。
上任伊始,我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面组织对我的信任,另一方面我自身经验的不足。
但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。
这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。
有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。
近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。
尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。
我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。
这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。
做一个局的负责人在思想上要“站得高”。
也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。
这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。
x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。
这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。
制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。
所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。
首先是“严管”,放任自流等于害干部。
要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。
其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。
只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。
做官如做人,为人正派为官才能公正严明。
这是我的一个观点。
领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。
所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。
放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。
在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。
这是我的又一个观点。
威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。
与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。
从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。
应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐朽现象滋生。
感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。
事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。
做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。
这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。
这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。
对基层工作的实际掌握不十分透彻。
分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。