2014施工管理模拟题1

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。

A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。

A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。

A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。

4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。

A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。

5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。

A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。

7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。

A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点。

8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。

A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作排序是()。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

《建设工程施工管理》模拟试题（一）一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。

对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。

(1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。

A．立项时间目标B．验收时间目标C．投产时间目标D．交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。

A．设计目标B．投资目标C．成本、进度、质量目标D．利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。

根据背景材料，作答如下题目。

(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。

A．E、F两项工作必须同时结束B．C、D两项工作不能同时结束C．工作C完成后、工作F才能开始D．工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。

A．19 B．20 C．21 D．22(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（）天。

A．10 B．12 C．13 D．143.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。

则有：根据背景材料，作答下列题目。

(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。

A．11 B．12 C．13 D．14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。

A. 钢筋1和钢筋2B．钢筋1和模板1C．混凝土1和混凝土2D．模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。

2014年二级建造师《施工管理》真题及答案5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【标准答案】B【233网校—名师解析】选项B，搜索的不是计划值，而是实际值。

参见教材br28.11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）A．检验试验费B．总承包服务费C．施工机具使用费D．工程定位复测费【标准答案】D【名师解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

参见教材P50～51.15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为（）Kg.A.9B.12C.15D.25【标准答案】B【233网校——名师解析】同一批水泥总重量不少于12Kg.参见教材br160.24.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。

A.只能提出费用不长，不能提出利润补偿B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿C.有权提出费用及利润补偿D.无权要求任何费用和利润补偿【标准答案】C【233网校—名师解析】如果发包人提出的工程变更，因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的利益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出得到合理的费用及利润补偿。

参见教材br87.31.施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。

A.不同项目合同偏差的对比B.偏差的跟踪情况分析C.合同实施趋势分析D.业主对合同偏差的态度分析【标准答案】C【233网校—名师解析】合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

工程管理类考试最新模拟题目及答案一、单项选择题（共40道题，每道题只有一个正确选项）1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（C）。

A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。

A．昼间75dB 夜间55dBB. 昼间70dB 夜间55dBC. 昼间75dB 夜间60dBD. 昼间70dB 夜间60dB3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。

A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（B）。

A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（B）。

A．其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（C）。

A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。

A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（D ）。

A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

施工组织与管理复习题一、单项选择题1、凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或实用价值的建设工程称为（）A、建设项目B、单位工程C、分部工程D、分项工程2、具有独立设计文件，竣工后可独立发挥设计生产能力或效益的工程称为（）A、建设项目B、单位工程C、分部工程D、单项工程3、具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程称为（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、基本建设程序可以分为（）A、四个阶段八个步骤B、三个阶段八个步骤C、五个阶段八个步骤D、三个阶段七个步骤5、（）指从事工程建设项目全过程承包活动的智力密集型企业。

A、工程总承包企业B、施工企业C、专业承包资质企业D、劳务分包企业6、（）指从事工程建设项目施工阶段转向分包和承包限额以下小型工程活动的企业。

A、工程总承包企业B、施工企业C、专业承包资质企业D、劳务分包企业7、（）的目的和实质是通过施工企业之间的竞争择优选择承包者。

A、招标B、投标C、评标D、议标8、（）是施工企业之间竞争的特有形式。

A、招标B、投标C、评标D、议标9、施工组织总设计是以一个（）为编制对象，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。

A、建设项目B、单位工程C、分部分项工程D、单项工程10、施工组织设计格局设计阶段和编制对象的不同，大致可分为（）类。

A、五B、四C、三D、二11、施工准备的任务一般可归纳为（）个方面。

A、六B、五C、四D、三12、施工现场准备工作的主要内容包括（）测量、放线和搭设临时设施。

A、安全设施B、消防设施C、三通一平D、生活设施13、组织（），可以充分利用时间和空间，连续、均衡、有节奏的进行施工。

A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、交叉施工14、在流水施工中反映施工过程及各过程相继投入的时间数量指标是（）A、空间参数B、时间参数C、工艺参数D、网络参数15、（）是指前后两个相邻的施工过程先后投入同一流水的时间间隔。

施工项目管理实务模拟练习题（２00选４0，判断、选择各抽２０）一、判断题1。

在经济法律关系主体中，公司董事长(法人代表）是法人。

（× )２.法律事实是能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象。

( √）3.违约是法律事实中的违法行为。

（√ )4。

代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为.( √）５。

监理工程师在履行合同义务时工作失误,给施工单位造成损失，施工单位应当要求监理单位赔偿损失（建设单位赔偿）． ( ×）6.土地所有权(归国家所有）（使用权)可以进行抵押。

（×）7。

合同生效后,当事人发现合同对给付货币的履行地点的约定是不明确的，最后应当采用在接收货币一方所在地履行确定。

（√ )8. 附解除条件的合同,自条件成就时生效。

（√ )9。

无效合同从被确认无效时(从一开始就无效)起就没有法律效力。

( ×）１０。

承包人在索赔意向通知提交后的１４(28)天内递交正式的索赔报告。

( ×) 11.工程建设合同纠纷的仲裁由施工单位（工地所在地）所在地的仲裁委员会仲裁.(×）１2。

工程设计招标的评标过程，主要考虑的因素是设计方案的优劣。

（√ )１３。

招标文件中投标须知是为了指导投标人正确报价。

( √）１4。

工程建设监理招标的宗旨是对监理单位的服务能力的选择。

( √)１５。

从项目建议书开始到竣工投产的承包方式称施工总承包(全过程承包).( ×）16。

设计招标方式有公开招标、邀请招标。

（√)17.施工招标文件的内容一般不包括资格预审条件(招标人在发放招标文件前,对报名参加投标的申请人的各方面进行审查，并确定合格的投标人名单的过程。

)。

( √）18.施工合同范本规定,图纸会审和设计交底应由承包人（建设单位）组织. （×）１9．项目管理规划大纲为中标后编制项目管理实施规划提供依据． ( √）２０。

第一章施工管理习题施工方的项目管理一、单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

P1A.准备工作B.计划工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

P1A.计划期B.实施期C.周期D.施工期3.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。

P4A.施工的成本目标B.项目的功能目标C.项目的利润目标D.项目的安全目标4.项目管理的核心任务是项目的（）。

P1A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较5.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

P2A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目业主方D.建设项目采购方工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。

6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

P1A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段7.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。

P2A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总支出目标8.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

P1A.控制B.组织C.管理D.协调9.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

P1A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。

A.前期阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。

P5A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务总包12.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。

P2A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题(1)一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路2、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路3、某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。

A．人工费里的补贴B．职工福利费C．劳动保护费D．企业管理费中的其他费用4、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）。

A．承担由此增加的费用，但不承担工期延误B．承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C．承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D．承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润5、根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。

A．施工成本预测B．施工成本分析C．施工成本计划D．施工成本核算6、施工单位在编制工程竣工结算时，下列选项不作为其编制依据的是（）。

A．计价规范B．工程合同C．招标文件D．投标文件7、工程档案的表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应（）。

A．及时上报B．统一报批C．及时备案D．统一归类8、某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。

这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C．费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小9、关于工程档案的编制，下列表述中正确的是（）。

A．工程档案应在竣工后及时收集整理B．工程档案不得涂改和随意抽撤C．工程档案的内容由建设单位确定D．工程档案由施工单位组织编制10、某工程网络计划中，工作w的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作W有3个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天，第24天和第28天，则w的自由时差为（）天。