氨基酸生产部硫酸铵车间TPM2012年第29期简报
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硫酸铵市场:“三驾马车”力不足下半年向好路漫漫来源:钢联煤化工作者:赵满满编者按:上半年硫酸铵市场整体表现偏弱,无大涨大落行情。
其中,硫酸铵市场一季度表现平平,二季度硫酸铵在出现一波涨势后,下行通道开启。
而据了解,上半年主导硫酸铵市场涨跌行情的关键是化肥、出口及稀土三大主力需求支撑强力与否。
对于硫酸铵下半年的走势,商家们似乎难以描绘,在三大主力需求仍难被寄与厚望的背景下,硫酸铵后市难轻言乐观。
一、2012上半年市场回顾上半年,国内硫酸铵市场表现不及预期。
在化肥及出口支撑下,北方硫酸铵市场走出了一波向好行情(见图1),而同时又因二者的需求支撑减弱,加之稀土支撑一直处于无力的前提下,二季度末商谈逐步转入冷清,焦企及贸易商出货压力渐增,价格也出现震荡下滑走势;而南方市场上半年整体行情偏弱。
图1 硫酸铵市场走势情况(一)一季度表现平平由于今年春节相对往年提前了半月左右,加上受天气的影响,春季化肥旺季迟迟未有启动,加之稀土市场整治措施不断推出,致使一季度硫酸铵市场整体不温不火。
3月,国内硫酸铵市场窄幅震荡,利空不断,稀土难有支撑,加上3月份南方连日阴雨,亦阻挡了市场货源的流入,其次本月适逢“3.15”也给化肥市场造成一定的冲击。
(二)二季度南北不一随着化肥市场需求的启动,4月硫酸铵北方市场处于稳中上探的态势,然因受限于稀土矿区迟迟没有动静,整体涨势受限,月末各地连连拍出高位亦给市场强力支撑。
南方市场需求整体支撑乏力,高位继续有走跌。
4月末,受国内复合肥及出口带动,北方市场持续走高,一度达到一货难求的状态。
5月上旬,国内北方硫酸铵市场延续涨势;中旬,港口大订单基本停止接货,需求减少,但由于上旬走货及部分订单尚未走完,北方硫酸铵市场仍延续高位走货;月末,随着中旬出口订单的完成,港口接货减少,加之国内复合肥临近尾声,接货冷清,山东、河北地区高位有所松动,下调20-30元/吨,而东北黑龙江地区由于化肥补货基本结束,较前期跌100元/吨。
湖北新生源生物工程股份有限公司年产1万吨氨基酸系列产品生产线扩迁建项目环境影响评价第二次信息发布报告书简本1、说明荆州市环境保护科学技术研究所受湖北新生源生物工程股份有限公司委托开展对湖北新生源生物工程股份有限公司年产1万吨氨基酸系列产品生产线扩迁建项目的环境影响评价。
现根据国家及本省法规及规定,并经湖北新生源生物工程股份有限公司同意向公众公开环评内容。
本文本内容为现阶段环评成果。
下一阶段,将在听取公众、专家等方面意见的基础上,进一步修改完善。
2、建设项目概况(1)项目名称:年产1万吨氨基酸系列产品生产线扩迁建项目(2)建设单位:湖北新生源生物工程股份有限公司(3)建设地点:公安县青吉工业园。
(4)建设性质:扩迁建(5)建设内容:根据项目建设规划,拟在厂区内新建办公楼、原料仓库、胱氨酸生产车间、半胱氨酸生产车间、萃取除盐厂房、酪氨酸生产车间、氯化铵仓库、成品库等,将企业现有的胱氨酸生产线、半胱氨酸生产线及酪氨酸生产线拆迁至迁建地重新安装,并根据实际需要新增部分生产及配套设备,以满足该公司正常生产的需要。
3、建设项目所在区域环境质量现状(1)环境功能区划①环境空气质量功能区划项目选址位于公安县青吉工业园,环境空气属二类区,执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)及修改单二级标准;氯化氢和氨执行《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)居住区大气中有害物质的最高容许浓度。
②水环境功能区划项目废水受纳水体长江公安段为Ⅱ类功能的水域,应执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅱ类标准。
③声环境功能区划项目选址位于公安县青吉工业园,声环境属3类区,执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)3类标准。
(2)现状环境质量评估①大气环境质量现状项目地区环境空气质量良好,SO2、NO2及TSP等指标的环境空气浓度基本符合《环境空气质量标准》(GB3095-1996)“二类地区”的要求,与本项目生产密切相关的特殊空气污染物氯化氢、氨气目前在该地区的空气环境中的浓度均能够满足《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)中“居住区大气中有害物质最高允许浓度”标准要求。
湖北新生源生物工程股份有限公司年产1万吨氨基酸系列产品生产线扩迁建项目环境影响评价第二次信息发布报告书简本1、说明荆州市环境保护科学技术研究所受湖北新生源生物工程股份有限公司委托开展对湖北新生源生物工程股份有限公司年产1万吨氨基酸系列产品生产线扩迁建项目的环境影响评价。
现根据国家及本省法规及规定,并经湖北新生源生物工程股份有限公司同意向公众公开环评内容。
本文本内容为现阶段环评成果。
下一阶段,将在听取公众、专家等方面意见的基础上,进一步修改完善。
2、建设项目概况(1)项目名称:年产1万吨氨基酸系列产品生产线扩迁建项目(2)建设单位:湖北新生源生物工程股份有限公司(3)建设地点:公安县青吉工业园。
(4)建设性质:扩迁建(5)建设内容:根据项目建设规划,拟在厂区内新建办公楼、原料仓库、胱氨酸生产车间、半胱氨酸生产车间、萃取除盐厂房、酪氨酸生产车间、氯化铵仓库、成品库等,将企业现有的胱氨酸生产线、半胱氨酸生产线及酪氨酸生产线拆迁至迁建地重新安装,并根据实际需要新增部分生产及配套设备,以满足该公司正常生产的需要。
3、建设项目所在区域环境质量现状(1)环境功能区划①环境空气质量功能区划项目选址位于公安县青吉工业园,环境空气属二类区,执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)及修改单二级标准;氯化氢和氨执行《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)居住区大气中有害物质的最高容许浓度。
②水环境功能区划项目废水受纳水体长江公安段为Ⅱ类功能的水域,应执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅱ类标准。
③声环境功能区划项目选址位于公安县青吉工业园,声环境属3类区,执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)3类标准。
(2)现状环境质量评估①大气环境质量现状项目地区环境空气质量良好,SO2、NO2及TSP等指标的环境空气浓度基本符合《环境空气质量标准》(GB3095-1996)“二类地区”的要求,与本项目生产密切相关的特殊空气污染物氯化氢、氨气目前在该地区的空气环境中的浓度均能够满足《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)中“居住区大气中有害物质最高允许浓度”标准要求。
2024年生产车间员工第二季度工作总结____年第二季度车间员工工作总结一、工作概述在____年第二季度,我所在的生产车间共有XX名员工,我们按照生产计划开展工作,完成了XX个任务,取得了显著的成绩。
以下为我个人在这个季度的工作总结,总结内容如下:二、工作内容及完成情况1. 质量管理在这个季度,我继续担任质量管理的职责,通过严格把控工艺和操作规范,有效提升了产品质量。
我及时发现并解决了一些质量问题,减少了不合格品率。
同时,我也提出了一些建议,完善了质量控制流程。
对于完成的任务,92%达到了质量要求。
2. 生产计划管理生产计划管理是我在这个季度的重点工作之一。
我严格按照计划进行排产,合理分配资源,在充分考虑人力、物力的前提下,保证了生产进度的顺利进行。
在我的协调下,车间的生产任务全部按时完成,未出现延误情况。
3. 人员管理作为车间的一名员工,我承担着一定的人员管理职责。
在这个季度,我积极参与了新员工培训的工作,帮助他们快速适应工作环境,并且开展了一些技术培训,提升了他们的综合素质。
我还定期组织员工进行安全培训,加强了员工的安全意识。
通过这些工作,我感到整个车间员工的凝聚力有了明显提升。
4. 设备维护在这个季度,我和同事们共同负责设备的维护保养工作。
我们严格按照维护计划,对设备进行了定期检查和保养,确保了设备的稳定运行。
同时,我们也及时发现和处理了一些设备故障,最大限度减少了停机时间。
这些工作保证了生产线的正常运转。
5. 创新改进在工作中,我积极提出一些创新改进的意见和建议。
例如,我提出了一些优化生产流程的方案,通过改进操作步骤和工艺参数,提高了生产效率。
同时,我还与同事们共同研发了一种新的工装夹具,极大地提高了产品的加工精度。
这些创新改进的工作为车间的发展注入了新的动力。
三、存在问题及改进措施在这个季度的工作中,我也存在一些问题,主要包括以下几点:1. 时间管理不够合理,有时候在紧急任务面前容易打乱原有的计划。
硫酸铵生产工年终总结范文硫酸铵生产工年终总结一、工作概述本年度为硫酸铵生产工作注入了新的活力和动力,通过全体员工的共同努力,硫酸铵生产工作取得了可喜的成绩。
下面就本年度硫酸铵生产工作的具体情况进行总结和分析。
二、工作目标在本年度,硫酸铵生产工作的总体目标是全面提升生产效益,确保产品质量,同时要高度重视环保和安全生产。
为了实现这些目标,我们制定了以下具体工作目标:1. 提升生产效率:加强生产计划管理,合理安排生产车间与设备设施的协调运作,确保生产线的稳定运行,提高产量。
2. 优化工艺流程:围绕生产流程进行系统性分析,发现问题和瓶颈,提出改进方案,提高生产工艺的稳定性和工作效率。
3. 严格质量管理:强化质量监控,确保产品的质量符合标准要求,做到零缺陷。
4. 加强环保管理:优化生产工艺,减少污染物排放,严格执行环保政策和标准,确保生产过程中的环境和生态安全。
5.加强安全生产管理:加强对设备设施的维护保养,严格执行安全操作规程,确保员工的人身安全和生命安全。
三、工作总结1. 生产效益提升通过加强生产计划管理和优化工艺流程,我们成功地提高了生产效率。
通过合理安排生产车间与设备设施的协调运作,生产线的稳定运行得到了保证。
同时,我们积极推行节能减排的措施,降低了成本,提高了经济效益。
2. 工艺流程优化我们针对生产工艺流程进行了系统性分析,并提出了一系列改进方案。
通过优化工艺流程,解决了生产过程中的问题和瓶颈,提高了生产工艺的稳定性和工作效率。
这不仅提高了产品的质量,还降低了能耗和原材料的消耗。
3. 质量管理我们严格履行质量监控的职责,加强了产品质量的监测和检验。
通过加强质量管理,我们取得了很好的成果。
产品质量稳定在合格范围内,实现了零缺陷生产,赢得了客户的信赖和支持。
4. 环境保护我们积极推行环保措施,加强了对污染物的控制和治理。
严格执行环保政策和标准,降低了污染物排放。
我们注重资源的合理利用,有效减少了排放物的产生,保护了环境和生态安全。
技改,唤回离去的春天——红日阿康公司氨酸生产线改造成功
侧记
李从容
【期刊名称】《山东化工》
【年(卷),期】2010(39)2
【总页数】2页(P43-44)
【作者】李从容
【作者单位】山东红日阿康化工股份有限公司企业文化部,山东,临沂,276021【正文语种】中文
【中图分类】TQ444
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5.我把红日带回家——安徽阜阳市电视台来红日阿康公司采风侧记 [J], 刘海青因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。