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日常工作管理制度汇编（精选20篇）日常工作管理制度汇编篇1（三）为了进一步加强管理，提高工作效率，强化组织观念，维护正常的劳动、工作秩序，特制定本制度。

一、全体员工必须严格执行公司制定的各项，按照岗位责任制和具体工作目标，严格履行自己的职责。

二、全体员工必须服从分配，听从安排，对工作不服从分配，经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理（按奖惩制度第六条执行）三、做到按时上下班，不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活，违者按奖惩制度第五条执行。

四、严格考勤制度，各物业管理站必须坚持每日签到考勤，考勤员必须认真登记，严禁弄虚作假，违者按奖惩制度第十三条执行。

月底汇总，于次月1日报经理审查后交财务科备案，是每月工资发放的主要依据之一。

五、严格坚持请销假制度，做到事前请假事后销假。

杜绝不请假或先离岗后请假，违者按旷工处理。

六、对无视公司工作纪律，屡次违反，除按上述规定处理外，将调离其本人工作岗位或待岗学习（经学习仍不能胜任工作，按自动与公司解除劳动合同处理）七、严禁打架斗殴，聚众闹事。

违者除对其批评教育外，按奖惩制度第七条执行。

八、严禁利用工作之便以权谋私，禁止收受用户任何好处，或以权报复，一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反对酗酒，不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。

十、水电工要严格执行水电工岗位责任制，水电查抄及费用征收应实事求是，严禁弄虚作假，一经发现将按奖惩制度第十条执行。

十一、工作时间定为每天8小时，职工周日除留一人值班外，其余人员休班；值班人员安排其他时间补休（法定节假日据情况安排休息）。

十二、对业主提出的各种合理性服务要求，在规定范围内的.要立即去办，服务范围之外的能办则办，不能办的须做好耐心的宣传解释工作。

禁止出现推诿不管或置之不理，一旦发现或举报反映，则按奖惩制度第十一条执行。

十三、业主（或使用人）对收费（含代收费项目）标准提出异议时，要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准，直到业主理解和满意为止，遇有极个别业主无理取闹，应及时向领导汇报。

管理制度电子汇编第一章总则第一条为规范公司管理行为，加强公司内部管理，提高公司运营效率，制定本管理制度。

本管理制度适用于公司内部全部人员。

第二条公司管理制度的基本原则是以科学发展观为指导，以市场为导向，以制度为保障，以激励为动力，以服务为宗旨，以规范为前提，以效率为目标，以创新为动力，以和谐共赢为根本，以付出为条件。

第三条公司要求各级领导和全体员工认真执行公司管理制度，任何人都不能有违反制度的行为。

第二章企业文化建设第四条公司积极营造积极向上、团结奋进的企业文化，推崇“诚信、合作、创新、共赢”的企业精神。

第五条公司鼓励员工间的相互支持和合作，营造以能力和业绩为导向的工作氛围，提倡开放、包容、务实、创新的工作作风。

第三章人事管理第六条公司严格遵守国家有关劳动法律法规，确保员工的合法权益。

第七条公司建立健全人力资源管理制度，对员工进行绩效考核，并据此实行绩效工资制度。

第八条公司鼓励员工持续学习和成长，在公司内部提供培训和晋升机会。

第九条公司保障员工的劳动权益，建立健全的工资福利制度，并定期进行调整。

第十条公司严格禁止性别歧视、年龄歧视、民族歧视等任何形式的歧视行为。

第四章经营管理第十一条公司建立健全的经营管理制度，保证公司的合法经营。

第十二条公司强调市场开拓和客户导向，鼓励员工创新、务实，提高产品质量和服务水平。

第十三条公司倡导以诚信经营，严禁任何形式的商业欺诈和不正当竞争行为。

第十四条公司严格遵守税法规定，依法进行纳税和会计核算。

第五章财务管理第十五条公司建立健全的财务管理制度，保障资金安全，提高资金使用效率。

第十六条公司制定财务预算和绩效评价制度，对各项经济活动进行严格控制和监督。

第十七条公司在各项投资和融资活动中，坚持风险可控、效益合理的原则。

第六章安全保障第十八条公司制定生产安全、环境保护等方面的管理制度，确保员工和公司财产的安全。

第十九条公司对工作场所、设备设施等进行定期检查和维护，保证生产和工作环境的安全。

管理制度汇编目录（7篇通用范文）管理制度汇编目录篇11总则1.1为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。

1.2本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。

1.3切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作按照制度进行，保证公司的办公事务有效开展。

1.4办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，合理高效开展工作。

2职责范围2.1办公室管理人员直接受总经理领导，在总经理的领导下主持开展办公室的各项工作。

2.2负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

2.3负责办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。

2.4收集员工信息，上传下达各种指令，及时做出整理。

2.5负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待以及来电接听的工作，对外准确、有效地宣传公司。

3工作规范3.1办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范，行为3.2办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。

4办公室事务管理4.1文书管理制度文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。

档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。

4.1.1文件管理制度4.1.1.1文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、各类合同文件等。

4.1.1.2文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。

4.1.1.3公司对内公开文件由办公室人员负责起草和审核，总经理批准。

4.1.1.4凡寄至公司的文件、邮件等，由办公室签收并做好相应记录。

4.1.1.5机密文件由办公室主任保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表。

4.1.1.6公司人员因工作需要可借阅一般性文件，需提出申请，对有密级程度的文件，需要总经理批准后方可借阅。

日常管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强日常管理工作，提高组织运作效率，加强内部管理，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司员工，在日常管理工作中必须严格遵守执行。

第三条公司领导和各级管理人员应该严格执行本制度，对违反本制度的人员进行相应的处罚。

第四条公司员工必须严格按照本制度的规定进行操作，不得擅自行事。

第五条公司对本制度拥有最终解释权。

第六条违反本制度的行为将受到相应的处罚，公司将保留追究法律责任的权利。

第二章职责分工第七条公司应当建立健全的职责分工体系，明确每个员工的岗位职责和工作任务。

第八条领导人员应当明确分配各部门的工作任务，督促部门负责人认真履行职责。

第九条部门负责人应当根据工作任务合理安排员工的工作，落实工作责任，保证工作质量。

第十条每个员工都要明确自己的工作任务，按时按质完成工作。

第三章工作纪律第十一条公司员工在工作期间严禁迟到早退，下班后也不得随意离开岗位。

第十二条公司员工在工作期间需保持良好的工作状态，不得在工作时间内进行其他私人事务。

第十三条公司员工不得在工作期间擅自使用公司的办公设施进行私人活动。

第十四条公司员工不得在工作期间接受其他单位或个人的礼金、礼品等。

第十五条公司员工不得私自调动工作岗位，必须经过部门领导的调配才能变更工作职责。

第四章信息保密第十六条公司员工必须严守公司的商业秘密，不得泄露公司机密，严禁向外界透露公司的商业机密。

第十七条公司员工在离职时，必须交还公司所有的文件、资料、设备，并保证不得擅自带走。

第十八条公司员工不得擅自修改、删除、泄露公司的数据或文件。

第十九条公司员工在外交往时必须遵守公司的相关规定，不得透露公司内部的机密信息。

第五章绩效考核第二十条公司将根据员工的工作业绩、工作态度、能力和完成情况进行考核，对考核结果优秀的员工给予奖励。

第二十一条公司将根据员工的工作表现进行考核排名，对绩效不佳的员工将进行相应的惩处。

第二十二条公司将建立绩效考核档案，记录员工的工作表现和考核结果。

公司各项管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司管理行为，提高公司运营效率，保障员工权益，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工、领导和管理人员。

第三条公司管理制度的遵守是每位员工的基本义务，公司将根据情节轻重，对违反管理制度的员工进行相应的处罚。

第四条公司管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度、绩效考核制度等。

第二章人事管理制度第五条公司严格按照国家法律法规进行招聘、培训和离职流程管理。

第六条公司将根据员工情况，制定合理的薪酬政策，并定期进行薪酬调整。

第七条公司将建立健全的员工考核制度，根据员工绩效评定进行晋升和奖励。

第八条公司将提供良好的工作环境和晋升机会，为员工提供培训和发展空间。

第九条公司将根据员工工作情况和公司需要，制定合理的加班和休假制度。

第三章财务管理制度第十条公司将建立健全的财务管理体系，制定严格的财务预算和审批流程。

第十一条公司将严格控制费用支出，防止浪费和滥用公款。

第十二条公司将定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。

第十三条公司将加强风险管理，做好资金使用和投资管理，保障公司财务安全。

第四章安全管理制度第十四条公司将建立健全的安全生产管理体系，确保员工生命安全和财产安全。

第十五条公司将进行安全培训，提高员工安全意识，加强安全防范措施。

第十六条公司将设立应急预案，及时处理突发事件，保障公司正常运营。

第五章绩效考核制度第十七条公司将根据员工工作业绩和公司目标进行绩效考核，对优秀员工进行奖励。

第十八条公司将建立健全的晋升机制，根据绩效评定，提高员工的职业发展空间。

第十九条公司将进行定期的员工满意度调查，了解员工需求，改进管理制度。

第六章福利待遇制度第二十条公司将提供良好的社会保险和福利待遇，保障员工权益。

第二十一条公司将定期组织文体活动和员工旅游，增强员工团队凝聚力。

第二十二条公司将提供良好的职业发展培训和晋升机会，激励员工进取心。

第七章违规处理制度第二十三条公司将严格执行公司管理制度，对违规行为严肃处理。

管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司管理行为，保障公司正常运作，提高管理效率，特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工和管理人员，在公司内必须严格遵守，并接受公司监督和管理。

第三条公司管理制度包括公司的组织结构、工作职责、管理流程、纪律规定等，是公司正常运作的基础。

第四条公司管理制度的修改、调整和解释由公司董事会负责，在遵守公司章程和相关法律法规的前提下进行。

第五条公司员工必须认真学习和遵守公司管理制度，不得违反制度规定，否则将受到相应的处罚和纪律处分。

第二章组织机构第六条公司设有董事会、监事会、总经理办公会和各部门，各部门之间合作协调，完成公司的各项任务。

第七条公司董事会是公司的最高决策机构，负责公司的重大事项决策和监督管理。

第八条公司监事会是公司监督管理机构，负责监督公司管理层的行为，保障公司股东和利益相关方的权益。

第九条公司总经理办公会是公司的执行机构，负责公司日常管理和工作执行，落实董事会的决策。

第十条公司各部门设有部门主管，负责部门的日常管理和工作执行，对上级负责，对下级监督。

第三章工作职责第十一条公司董事会负责制定公司经营发展战略和年度发展计划。

第十二条公司监事会负责对公司管理层的行为进行监督和评估，提出建议和改进意见。

第十三条公司总经理办公会负责制定公司各项管理制度和流程，执行董事会的决策和指令。

第十四条各部门主管负责部门的日常管理和工作执行，保障部门的正常运作和任务完成。

第四章管理流程第十五条公司管理流程包括公司日常经营管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

第十六条公司日常经营管理流程包括公司内部沟通、会议决策、工作分配、任务落实等。

第十七条公司人力资源管理流程包括员工招聘、培训、考核、奖惩、离职等。

第十八条公司财务管理流程包括成本控制、资金管理、财务报表编制、审计监督等。

第十九条公司市场营销管理流程包括市场调研、产品推广、客户服务、销售分析等。

第五章纪律规定第二十条公司员工必须认真履行职责，服从管理安排，不得擅自做出违背公司利益的决策。

管理制度汇编管理制度汇编一、考勤制度1.员工每天上班需按时打卡，不得迟到和早退。

2.迟到超过10分钟的员工需在考勤记录上做出解释。

3.每月有3次不可避免的迟到记录，将会扣除一天工资。

4.请假需提前提交请假申请，经同意后方可离开岗位。

5.请假时间超过3天的员工需提供医院或事由证明。

6.旷工超过3天的员工将会停发当月工资。

二、工作时间制度1.员工每天工作时间为8小时，包括午休时间。

2.加班需提前向上级主管请示并获得批准。

3.晚上加班需在公司安排保安人员陪同。

4.员工每周至少休息一天，连续工作超过7天需补休。

5.加班需要在员工工资中额外支付加班工资。

三、绩效考核制度1.公司设立绩效考核体系用于评估员工的工作表现。

2.绩效考核包括定期考核和临时考核，定期考核按年度进行，临时考核根据需要进行。

3.绩效考核结果直接影响员工的晋升和奖励。

4.工作表现优秀的员工将获得奖金、晋升机会和其他激励措施。

5.工作表现不佳的员工将接受培训指导，并可能面临警告和降级处理。

四、奖惩制度1.公司设立奖惩制度用于激励和约束员工行为。

2.优秀员工将获得奖金、晋升机会和其他激励措施。

3.违反公司规定的员工将面临警告、罚款、停职、降级和辞职等处罚。

4.违反国家法律法规的员工将被依法处理。

五、培训制度1.公司定期组织员工培训，提升员工的专业能力和职业素养。

2.新入职员工需进行入职培训，了解公司各项制度和岗位要求。

3.转岗员工需接受相应岗位培训，熟悉工作内容和要求。

4.员工有权利申请参加其他与工作相关的培训课程。

5.培训结束后，员工需参加测试并提供培训反馈。

总结：上述管理制度汇编是公司为保证员工工作的规范和有序制定的一套制度体系。

通过严格的考勤制度、合理的工作时间、科学的绩效考核制度、奖惩制度和培训制度，公司可以有效管理员工，提高工作效率和员工的满意度。

同时也为员工提供了发展和晋升的机会，激发员工的积极性和创造力，实现公司和员工共同发展的目标。

管理制度文本汇编第一章总则第一条为了规范企业管理行为，保障企业利益和员工权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业全体员工和管理人员。

第三条本管理制度内容包括管理目标、管理原则和职责分工等方面。

第四条公司全体员工和管理人员应当遵守本管理制度的规定，认真履行各自的职责。

第二章管理目标第五条公司的管理目标是实现企业发展战略，提升企业整体竞争力和盈利能力。

第六条管理目标包括业绩目标、质量目标和效益目标等。

第七条公司全体员工和管理人员应当共同努力，为实现管理目标而努力奋斗。

第三章管理原则第八条公司的管理原则是以市场为导向，以科技创新为动力，以专业团队为支撑。

第九条公司的管理原则包括公平公正、统一决策和科学管理等。

第十条公司全体员工和管理人员应当遵守管理原则，遵循公司规章制度，积极配合上级领导工作。

第四章职责分工第十一条公司董事会负责制定公司战略规划和决策，监督公司经营管理。

第十二条公司总经理负责公司日常经营管理工作，领导各部门负责人共同推动企业发展。

第十三条各部门负责人负责本部门的运营管理和绩效考核工作。

第十四条公司全体员工应当服从上级领导的指挥，听取领导安排，积极开展工作。

第五章绩效考核第十五条公司采用绩效考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期评估和考核。

第十六条绩效考核的内容包括工作业绩、工作态度和工作效率等方面。

第十七条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪酬调整的依据。

第十八条公司全体员工应当严格遵守公司规章制度，提升个人绩效，为公司发展作出贡献。

第六章奖惩制度第十九条公司实行奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对不良行为进行惩罚。

第二十条奖励方式包括表扬、奖金和晋升等，惩罚方式包括警告、降职和开除等。

第二十一条公司全体员工应当自觉遵守企业规章制度，做到遵守纪律，提高工作质量。

第七章培训发展第二十二条公司重视员工培训和人才发展，定期组织各类培训和学习活动。

第二十三条员工培训内容包括技能培训、岗位培训和管理培训等多方面。

管理制度汇编大全第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高公司的管理效率，保障公司的稳定发展，制定本管理制度汇编。

第二条本管理制度适用于公司内部所有员工和管理人员，是公司内部管理规范的依据。

第三条公司全体员工必须遵守和执行本管理制度，不得擅自修改、违反本制度。

第二章组织机构第一条公司设有董事会、董事长、总经理及各职能部门，分别负责公司的决策、执行、管理和各项业务工作。

第二条董事会是公司的最高决策机构，负责公司的重大决策和事项审议。

第三条董事长是董事会主席，负责公司的全面领导和决策执行。

第四条总经理是公司的全面执行负责人，负责公司的日常管理和运营。

第五条各职能部门设有部门负责人，分别负责部门的管理和业务工作。

第六条公司设立办公室，负责公司的综合协调和日常管理工作。

第三章职权和责任第一条董事会有权审议和决定公司的重大决策和事项，对公司的工作进行监督和指导。

第二条董事长有权领导和组织董事会的工作，代表公司向外部单位和个人进行沟通和协商。

第三条总经理有权组织和管理公司的日常工作，负责公司的业务运营和发展。

第四条部门负责人有权负责部门的管理和业务工作，协助总经理开展公司的各项业务。

第五条办公室有权负责公司的综合协调和日常管理工作，协助董事长和总经理进行公司的日常事务管理。

第四章公司制度第一条公司设立独立的财务部门，负责公司的财务管理和监督，确保公司的资金安全和合法合规。

第二条公司建立健全的人力资源部门，负责公司的人力资源管理和培训，确保公司的人力资源配置和发展。

第三条公司制定严格的业务管理制度，明确各项业务流程和操作规范，确保公司的业务运营和发展。

第四条公司建立有效的绩效考核制度，明确员工的工作目标和绩效标准，激励员工的工作积极性和创造力。

第五条公司建立安全生产制度，保障员工的人身安全和生命健康，确保公司的安全生产和企业形象。

第六章保密制度第一条公司建立严格的保密制度，明确保密范围和保密义务，保障公司商业机密和客户信息的安全。

公司管理制度汇编大全(经典版)1 公司管理制度大全编制：审核：审批：日期：目录第一章总则一、公司管理大纲二、员工守则第一部分公司管理制度第一章文件管理制度第二章档案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度度第五章证照管理制度第六章证明函管理制度第七章会议管理制度第九章车辆使用管理制度第十章车辆管理补充制度第十一章交通费用补贴制度第十二章考勤管理制度第十三章出差管理制度第十四章通讯管理制度第十五章公司宴请接待制度第十六章员工工作餐管理制度第十七章借款和报销的规定第十八章员工招聘、调动、离职等规定第十九章计算机管理制度第二十章合同管理制度第二十二章财务管理制度第二十三章财务报销管理制度第二十四章员工工资发放管理制度第二十五章廉政建设制度第二部分各部门管理制度第一章行政办公室职责第二章财务部职责第三章销售部职责第四章技术部职责第五章生产部职责第六章采购部职责第七章质量部职责第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

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