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建设工程项目部安全培训讲义一、安全生产管理人员考核任职制度《中华人民共和国安全生产法》第二十条规定，建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
《建设工程安全生产管理条例》第三十六条规定，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
《安全生产许可证条例》第六条第四款规定，主要负责人和安全生产管理人员经考核合格。
二、建筑施工企业专职安全生产管理人员1、安全生产知识考核要点：①国家有关安全生产的方针政策、法律法规,部门规章、标准及有关规范;②重大事故防范、应急救援措施，事故报告制度、调查处理方法以及救护方法；③企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度；④施工现场安全监督检查的内容和方法；⑤典型事故案例分析。
2、安全生产管理能力考核要点：①能认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和部门规章、标准；②能有效对安全生产进行现场监督检查；三、安全生产管理机构和人员配备四、安全生产责任制度七、特种作业人员持证上岗制度八、生产安全事故应急救援预案制度九、安全生产教育培训制度十、生产安全事故报告制度建设工程项目部安全培训讲义（二）一、培训目的建设工程项目部安全培训的目的是为了提高项目部员工的安全意识和安全技能，减少事故发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、培训内容1. 安全意识培养a. 了解建设工程项目部的安全责任和安全制度b. 认识工程施工中可能存在的安全隐患和风险c. 强调自身安全责任，提高安全意识2. 安全管理体系a. 介绍建设工程项目部的安全管理体系b. 讲解安全管理制度和程序文件，包括事故报告、事故调查和安全奖励等文件的操作方法3. 安全防护设施和装备a. 介绍建设工程项目部常用的安全防护设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳索等b. 强调正确使用和保养安全防护设施和装备的重要性4. 常见施工工艺的安全要求a. 分享建设工程项目中常用的施工工艺，如钢筋混凝土施工、起重吊装等b. 强调施工工艺中的安全要求，如严禁高空抛物、严禁无牵引力设备上人等5. 事故案例分析a. 分析建设工程项目中曾发生的事故案例，从中学习教训b. 强调事故发生的原因和防范措施，增强员工的安全意识和防范意识6. 应急处理措施a. 介绍建设工程项目部应急处理的基本原则和步骤b. 演示一些常见的应急处理场景，培训员工的应急处理能力三、培训方法1. 理论教学通过讲解、展示图片和视频等形式，向员工传授安全知识和安全技能。
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求近五年真题分值分布2015 2016 2017 2018 2019施工现场文明施工的要求 1 2 2施工现场环境保护的要求 2 1 2 1 4 施工现场职业健康安全卫生的要求 1 3 1 11Z205041 施工现场文明施工的要求二、建设工程现场文明施工的措施1. 加强现场文明施工的管理应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。
2. 落实现场文明施工的各项管理措施1）施工平面布置施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。
2）现场围挡、标牌施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5米，其他工地围挡高度不低于1.8米。
施工现场必须设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
3）施工场地（1）施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。
（4）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。
（5）施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。
例：施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。
A. 项目经理B. 总监理工程师C. 业主代表D. 项目总工程师【答案】A例：某大型工程位于某市市郊，根据《建设工程施工现场管理规定》，该工程现场围挡设置高度不宜低于（）米。
A. 3B. 2.5C. 2D. 1.8【答案】D例：关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。
A. 施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B. 施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化C. 市区主要路段的工地围挡高度不低于2mD. 施工现场作业区内禁止随意吸烟E. 施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱【答案】ABDE1Z205042 施工现场环境保护的要求一、建设工程施工现场环境保护的要求1. 根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，建设工程项目对环境保护的基本要求为：（9）对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保总局可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。
建筑工程安全管理资料范本一、前言建筑工程的安全管理是确保工程施工过程中的人员生命安全和财产安全的关键环节。
本文提供了建筑工程安全管理资料的范本，以帮助管理者规范施工现场的安全管理流程，有效预防和应对可能出现的安全风险。
二、安全责任书在施工现场，各参与方需签署安全责任书，明确各自的安全管理责任。
安全责任书的主要内容应包括：1. 项目名称和工程地点；2. 各参与方的安全管理责任及承诺；3. 安全管理组织机构及人员配备；4. 安全培训和教育的要求；5. 安全检查和监督的措施；6. 事故处理和报告机制；7. 安全奖惩制度。
三、安全生产责任状安全生产责任状是建筑工程施工单位作为法定代表人或主要负责人，对工程安全生产负有第一责任的表明。
安全生产责任状的主要内容应包括：1. 建筑工程的基本信息；2. 法定代表人或主要负责人的个人信息和工作职责；3. 对工程安全生产负有的责任；4. 承诺遵守相关法律法规和标准，保障工作人员的生命安全和财产安全；5. 安全生产目标和措施。
四、施工组织安全交底书施工组织安全交底书用于明确施工工艺和安全措施，确保参与施工的人员清楚了解工艺流程和安全注意事项。
施工组织安全交底书的主要内容应包括：1. 施工工艺流程和关键节点；2. 各工序的安全注意事项和操作规程；3. 特殊作业的安全措施和操作要求；4. 使用的安全防护设备和器材；5. 施工人员的特殊培训要求。
五、安全生产管理制度安全生产管理制度是为了规范施工现场的安全管理行为，确保各项安全规定得到贯彻执行。
安全生产管理制度的主要内容应包括：1. 安全管理组织机构和人员的职责分工；2. 安全培训和教育的要求；3. 施工现场的安全检查和监督措施；4. 事故处理和报告机制；5. 安全奖惩制度；6. 特殊工种和风险作业的安全管理要求；7. 安全防护设备和器材的选择和使用标准。
六、应急救援预案应急救援预案是为了应对施工中可能出现的事故和突发事件，确保及时有效的救援措施得以实施。
第一章施工管理1.项目管理的核心是项目的目标控制。
2.业主方的项目管理是管理的核心。
3.施工总承包方和分包方的项目管理都是属于施工方的项目管理。
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等。
4.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担相对工程管理的总的责任。
5.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
6.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别（表2Z101022-1）8.在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
9.提出问题—筹划—决策—执行—检查10.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
11.施工组织设计编制可分为：施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计12.单位工程施工组织设计内容：工程概况及施工特点分析，施工方案的选择，单位工程施工准备工作计划，单位工程施工进度计划，各项资源需求量计划，单位工程施工总平面图设计，技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施，主要技术经济指标。
13.施工组织总设计的编制程序不能逆转：①拟定施工方案后才可编制施工总进度计划②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划14.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
15.项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施16.施工成本的计划值和实际值的比较包括（图2Z101042）17.项目经理职责和权限（P33）18.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移和其组合等策略。
工程施工安全培训讲义一、工程施工安全培训的目的和意义工程施工安全培训是为了提高施工人员的安全意识和安全技能，预防和减少安全事故的发生，保障工程施工的顺利进行和施工人员的人身安全。
通过安全培训，使施工人员了解和掌握工程施工的安全知识、安全法规和安全操作规程，提高施工人员的安全素养和安全操作技能，形成良好的安全文化氛围。
二、工程施工安全培训的主要内容1. 安全法律法规：学习国家和地方有关安全生产的法律、法规和政策，明确施工企业和施工人员的安全责任和法律义务。
2. 安全生产知识：学习安全生产的基本知识，包括安全生产管理、安全生产技术、安全生产规章制度等。
3. 安全操作技能：学习施工过程中各种机械设备、工具的使用方法和安全操作规程，掌握施工现场的危险源识别和风险控制方法。
4. 安全事故案例分析：分析施工现场发生的安全事故案例，总结事故原因和教训，提高施工人员的安全意识和安全预防能力。
5. 安全心理健康：学习心理健康知识，调整心态，减轻工作压力，形成良好的心理素质，提高工作效率和安全性。
三、工程施工安全培训的方法和手段1. 讲授法：通过讲解安全知识、安全法规和安全操作规程，使施工人员了解和掌握安全知识。
2. 演示法：通过实物演示、模拟演示等方式，展示安全操作技能和安全事故案例，使施工人员直观地了解安全知识和安全操作规程。
3. 实操训练：组织施工人员进行实际操作训练，提高施工人员的安全操作技能和安全预防能力。
4. 安全考试：通过安全考试，检验施工人员的安全知识和安全操作技能，促进施工人员学习安全知识。
5. 安全文化建设：通过开展安全文化活动，营造良好的安全文化氛围，提高施工人员的安全意识和安全素养。
四、工程施工安全培训的要求和注意事项1. 施工企业应按照国家和地方的安全法规要求，组织施工人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全知识和安全操作技能。
2. 安全培训应结合实际施工情况，针对性地进行，确保施工人员了解和掌握施工现场的危险源和风险控制方法。
建筑工地安全管理资料的内容模版一、工地基本情况介绍1. 工地名称及地址2. 工程项目类型和规模3. 工地负责人及联系方式4. 工地总工期及进度安排5. 施工单位及其资质情况6. 监理单位及其资质情况二、安全管理体制1. 安全管理组织机构及人员配备2. 安全管理责任制度3. 安全管理制度和规章制度4. 安全教育和培训计划5. 安全检查和巡视机制6. 安全事故应急预案三、安全生产管理1. 施工现场布置和标识2. 劳动防护用品配备和使用情况3. 施工设备和工器具安全使用4. 施工机械操作规范5. 施工现场作业安全措施6. 施工现场消防设施和防火措施四、特殊工种和高风险工作管理1. 高空作业管理2. 施工电工管理3. 焊接作业管理4. 起重、吊装作业管理5. 特殊施工工艺和设备操作管理6. 超高层和地下施工安全管理五、施工现场周边环境保护1. 周边环境保护措施和监测2. 建筑垃圾处置和回收利用3. 施工废水和废气治理4. 扬尘控制措施5. 噪音管理和防护措施六、安全质量验收1. 施工安全质量检查记录2. 施工安全质量整改情况3. 施工安全质量验收报告4. 隐患排查和整改情况七、工程案例和经验总结1. 安全生产事故案例分析2. 安全管理经验分享3. 安全技术和装备创新应用八、附件1. 安全管理相关文件2. 安全教育培训材料3. 安全生产检查记录4. 安全检查整改通知书5. 安全事故应急预案6. 安全质量验收报告以上是建筑工地安全管理资料的内容模版，供参考使用。
根据具体工地的情况，可以适当增删内容，确保工地安全管理工作的全面、有效和系统性。
建筑施工安全资料培训讲义前言建筑施工是一项高风险的工程，包括了房屋建筑、桥梁、道路、铁路、隧道、水利、矿山等领域。
因此，保障施工人员的安全非常重要。
本讲义将介绍建筑施工过程中常见的安全危险、事故及应对措施等内容，为建筑施工人员提供安全知识和技能。
建筑施工相关安全危险1. 高处作业高处作业是建筑施工中最常见的危险之一。
高处施工包括搭建脚手架、安装楼梯和维修高架设备等。
施工人员应该了解以下安全知识：•在高处施工时注意稳定性和防滑设备，如可带安全带等；•提前做好充分的准备工作，如检查作业区域是否平整、确定坠落物品的安全保管方式等；•注意保护周围行人和车辆的安全；•高处施工必须在有资格的监督人员和教育工作者的监督下进行。
2. 电气危险电气危险是建筑施工中十分常见的危险之一。
电气设备存在的风险包括触电、短路和火灾等。
施工人员应进行以下措施：•仅由持有正式制度的资格的电工安装和连接电气设备；•在操作前检查电气设备，确定安全性；•仅由持有正式资格的人员操作和维护电气设备；•如果发现电气事故，立即切断电源，使用适当的灭火器材。
3. 常规建筑危险常规建筑危险包括：物体跌落、卡、切伤和其他危险。
施工人员应注意以下安全问题：•使用安全鞋、手套、眼镜和耳罩等防护设备；•不允许在临时设备上进行危险作业，如悬挂在墙上或悬崖边缘；•危险物品要妥善保管，以防失踪、损坏或误用；•注重不断提高安全和环保意识，绝不因工程进度压力牺牲安全的原则。
4. 常见安全事故4.1 高处坠落事故建筑施工过程中，高处坠落事故是最常见的事故之一。
常见原因包括：•施工人员没有按照正确的方法搭建脚手架或未佩戴安全带等防护设备；•施工人员在沉迷于自己的工作的同时没有注意他们周围的同事或者环境；•施工人员没有时刻关注地面上可能存在的危险情况或者办公场所内的材料移动可能引起的危险。
4.2 电气事故建筑施工现场的电气事故是一种非常严重的安全事故，可能会导致人员受伤、火灾、资产损失等多种问题。
安全资料1.工程项目施工现场安全管理资料(1)工程概况（表AQ－C1－1）《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。
(2)危险源调查表项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。
首先小组对施工现场的危险源，可能导致的事故、涉及人员/相关方、调查方法、现有控制措施进行调查，并填写危险源调查表。
(3)危险源辨识风险评价表一般运用作业条件风险性评价法对危险源进行评价，该法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C。
L——表示发生事故或危险事件的可能性E——表示暴露于潜在危险环境的频率C——表示可能出现的结果D——表示作业条件的危险性大小的等级表1 L，E取值及含义0.2极不可能0.5非常罕见地暴露0.1实际上不可能表2 C，D取值及含义发生事故产生的后果（C值）危险等级划分（D）分数值发生事故等级伤亡人数统计损失（万元）分数值危险程度100 大灾难死亡10人以上≥1000≥320 极其危险，不能继续作业40 灾难死亡3~10人500~1000160-320 高度危险，需要立即整改15 重大死亡1人100~50070-160 显著危险，需要整改7 非常严重重伤多人50~10020-70 可能危险，需要注意3 严重至残至少1人10~50≤20 稍有危险，可以接受1 引人注目轻伤，需救护1~10从危险等级划分表中查取D值对应的分数值，以确定重大危险源因素：D≥100以上的确定为重大危险源因素；D<100以下的确定为非重大危险源因素。
(4)重大危险源①项目重大危险源控制措施（表AQ－C1－2）项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施，并按照表AQ-C1-2的要求进行记录，每张表格只能记录一种危险源。
②项目重大危险源识别汇总表（表AQ－C1－3）项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，按照表AQ-C1-3的要求逐项填写，并由项目技术负责人批准发布。
③编制重大危险源管理方案根据重大危险源情况，成立重大危险源管理小组，落实责任，采取教育、检查等措施。
(5)危险性较大的分部分项工程专家论证表（表AQ－C1－4）危险性较大的分部分项工程汇总表（表AQ－C1－5）按照国务院建设行政主管部门或其他部门规定，必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程和其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程项目经理部应在表AQ-C1-5中进行记录。
对应当组织专家组进行论证审查的工程项目经理部必须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查。
专家组应按照表AQ-C1-4的内容提出书面论证审查报告，并人微言轻安全专项施工方案的附件。
表AQ-C1-4和表AQ-C1-5经项目监理训确认、项目经理部盖章后，报项目所在地区（县）建委安全监督机构。
(6)北京市施工现场检查表（表AQ－C1－6—AQ－C1－16））项目经理部和项目监理部每月至少两次对施工现场安全生产善进行联合检查，项目部检查组成人员应包括生产经理、安全员、材料员、机械管理员、电气施工员、生活区负责人，检查内容应按照北京市施工现场检查表的要求进行，对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、保卫消防的十项内容进行评价，对所发现的问题在表中应有记录，并履行签字整改复查手续。
汇总表总评分=（实查项目折合标准分之和/实查项目标准分值之和）×100；折合标准分=标准分值×得分率。
(7)项目经理部安全生产责任制项目经理部应该根据公司安全生产责任制制订本项目的安全生产责任制，对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门均应明确相应的安全生产责任，保障施工人员在作业中的安全和健康，每月对项目部安全生产责任制进行考核，项目经理授权项目副经理即生产经理对项目部部门经理进行考核，授权安全环境部经理对项目部职员进行考核，并对各分包项目经理、生产经理、技术负责人、工长进行考核，分包项目经理根据自身情况本人或授权他人对分包项目部人员进行考核，项目经理部监督分包单位的考核情况，并采取奖罚措施。
(8)．项目经理部安全管理机构设置项目经理部应成立由项目经理负责的安全生产领导机构，并按照有关文件要求，根据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构，并形成项目正式文件记录。
(9)．项目经理部安全生产管理制度项目经理部应依据现场实际情况制定各项安全管理制度，明确各项管理要求，落实各级安全责任。
主要包括：班组班前安全活动制度、安全教育制度、特种作业人员管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场消防安全管理制度、危险化学品管理制度、现场文明施工管理制度、安全检查制度、安全生产值班制度、安全生产责任制考核制度、安全技术措施交底制度、安全防护设施、设备安装验收制度、安全生产奖励和处罚制度、机械安全管理制度、环境保护管理制度、门卫工作管理制度、办公室卫生管理制度、施工现场卫生管理制度、食堂管理制度、工人宿舍管理制度、厕所管理制度、安全生产事故报告处理制度等。
管理制度应有审核审批手续，形成一个正式的管理文件。
(10)．总分包安全管理协议书总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有安全生产许可证的企业，分包单位进场前，总包应与分包单位签订安全生产管理协议书，明确双方的安全管理责任，分包单位的资质等级证书、安全生产许可证等相关证照的复印件应作为协议附件存档。
(11)．施工组织设计、各类专项安全技术方案和冬雨季施工方案施工组织设计应在正式施工前编制完成，对危险性较大的分部分项工程应制定专项安全技术方案，对冬季、雨季的特殊施工季节，应编制具有针对性的施工方案，并须履行相应的审核、审批手续。
(12)．安全技术交底汇总表（表AQ－C1－17）工程开工前要按分部分项工程逐级的进行安全技术交底，总包安全员、施工员可以把交底交给分包单位安全员、施工员，由他们交到各班组，并履行书面签字手续，工程项目应将各项安全技术交底按照作业内容汇总，并按照要求填写表AQ-C1-17，以备查验。
(13)．作业人员安全教育记录表（表AQ－C1－18）项目经理部对新入场、转场及变换工种的施工人员必须进行安全德育，经考试合格后方准上岗作业；同时应对施工人员每年至少进行两次安全生产培训，并对被教育人员、教育内容、教育时间等基本情况进行记录。
被教育人员应履行签字手续。
校内应有电视、录像等必须的教学设备。
每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。
对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次（4个学时）。
培训内容主要包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规；建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；典型事故和应急救援案例分析；《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。
(14)．安全资金投入应在工程开工前制定安全资金投入计划，跨年施工的工程，应制定年度安全生产资金计划表，每月对项目安全资金使用情况进行记录。
填写中建总公司安全生产费用台帐，安全防护、文明施工措施费用支付申请表报监理审批。
(15)．施工现场安全生产事故登记表（表AQ－C1－19）凡发生安全生产事故的工程应按照AQ-C1-19的要求进行记载，事故原因及责任分析应从技术和管理两方面加以分析，明确事故责任。
(16)．特种作业人员登记表（表AQ－C1－20）电工、焊（割）工、架子工、起重机械作业（包括司机、信号指挥等）、场院内机动车驾驶等特种作业人员，应按照规定经过专门的安全教育培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。
特种作业人员上岗前，项目经理部应审查特种作业人员的上岗证，核对资格证原件后在复印件上盖章并由项目部存档，并将情况汇总填入AQ-C1-20，报项目监理部复核批准。
(17)．地上、地下管线保护措施验收记录表（表AQ－C1－21）地上、地下管线保护措施方案应在槽、坑、沟土方开挖前编制，地上、地下管线保护措施完成后，由工程项目技术负责人组织相关人员进行验收，并填写表AQ-C1-21，报项目监理部核查，项目监理部应签署书面意见。
(18)．安全防护用品合格证和检测资料项目经理部对采购和租赁的安全防护用品及涉及施工现场安全的重要物资（包括：脚手架钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器、消火栓、消防水带、漏电保护器、空气开关、施工用电电缆、配电箱等）应认真审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件，并予以存档。
(19)．安全生产事故应急预案项目经理部应当编制生产安全事故应急预案，成立应急求援组织，配备必要的应急求援器材和物资。
定期组织演练，并对全体施工人员进行培训。
应包括《生产安全事故应急预案》、《消防保卫预案》、《防汛预案》、《触电事故应急预案》、《高处坠落事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《机械伤害事故应急预案》、《基坑坍塌事故应急预案》、《物体打击事故应急预案》、《中毒事故应急预案》、《特种设备应急预案》。
(20)．安全标示对施工现场各类安全标识的采购、发放、使用情况应进行登记，绘制施工现场安全标识布置平面图，安全标志平面布置图必须针对工程项目的作业环境、危险部位，按照禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志详细绘制。
当建筑物各层平面不一致时，按各层列表或绘制分层布置图。
安全警示标志平面布置图应有绘制人签名，经项目技术负责人审批。
施工现场应根据该图在醒目、与安全有关的地方悬挂安全标志，不能流于形式将全部标志牌不论该处是否需要并排挂设在一起。
应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、空洞口、桥梁口、隧道口、基坑沿、爆破物、及有害危险气体和液体存放处等危险部位设置明显的安全警示标志。
并填写《施工现场安全警示标志检查表》，发现安全标志牌破损、严重褪色的要更换，缺漏的应及时增补。
(21)周安全检查项目部每周由项目经理带队，安全环境部组织各相关部门、各分包单位安全员参加，进行安全文明综合检查，各部门就本部门负责的范围内，对发现的安全问题，提出整改措施和建议，并填写《现场安全文明施工检查记录》、《现场安全文明施工检查整改措施》，下发到各分包单位，定人、定时、定措施进行整改隐患。
(22)违章处理记录对施工现场的违章作业、违章指挥及处理情况进行记录，建立违章处理记录台账。
