奥美的公司文化
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奥美的公司文化一、工作的好地方二、“人”的重要性奥美的选材标准:1、有热心;2、比同伴更努力工作,而且更乐此不疲;3、头脑灵活,不拘传统,善于创新;4、与人相处融洽愉快;5、尊重创意。
三、创造力四、诉诸文字的传统奥美公司致力追求的七大宗旨:1、比其他同业更有效地服务我们的客户。
2、逐年提升营收利润。
3、维持崇高的道德标准。
4、经营公司必须秉持战战兢兢、精益求精的精神。
5、提供现代化的服务。
6、使奥美成为最令人振奋的工作地方。
7、赢得社会大众的尊敬。
奥美的十大信条:1、奥美——是一家不可分割的整体广告公司。
2、我们作广告是为了销售产品,否则就不是作广告。
3、你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品,你要让他对你的产品感到有兴趣才买。
4、提升视野、开拓新局,要争千秋万世之不朽。
5、我喜欢知识所显示的纪律,不喜欢无知所造成的混乱。
6、我们雇佣有大脑的绅士。
7、消费者不是低能儿,她是你的妻子,不可侮辱她的智慧。
8、除非你的广告活动源自一个大创意,否则就会像夜晚航行的船只一样无人知晓。
9、只作一流的业务,因此要用第一流的方法。
10、凡是不想让你家人看到的广告,就不要刊播。
李奥贝纳的经营原则:产品:我们认为,李奥贝纳对于客户的成功,所能做出的最大贡献,就是制作卓越的广告。
客户:我们的合作对象是一群出类拔萃的客户,他们相信广告,依赖卓越的广告来创造成绩,并具有相当的发展潜力,相信伙伴关系的重要性,而且在薪酬制度及企业道德方面与本公司理念一致。
员工:我们所用的人,必定具有才华、极富创意、要求很高、热爱广告、尊重他人,喜欢从竞争中获得成就感,迫切希望有卓越的表现,重视客户的利益甚于自己的利益。
环境:不论是工作条件、人际关系、成长机会、自我表达或实质待遇,我们的环境都能够吸引最优秀的人才参与,同时我们也提供广告业界最具挑战、回馈最大、最有乐趣的工作。
组织:我们的组织目标,是在每一家分公司,达成替每一位客户创造卓越广告的使命;更进一步,还要对客户的营销活动做出广泛、积极的贡献。
教 战 守 则目 录一、黑弧奥美文化 (3)二、黑弧奥美法则 (3)三、黑弧奥美八大革命纲领 (8)四、入党资格 (9)五、入职告示 (10)六、党粮供给制 (10)七、职级体系 (11)八、战斗日及休息日 (12)九、福利政策 (13)十、合同管理 (16)十一、革命纪律 (17)十二、财务管理 (24)十三、奖罚规定 (25)十四、黑弧奥美人描述 (25)十五、黑弧奥美人你可以做的到吗 (26)十六、解释 (27)一、黑弧奥美文化一个企业如果没有文化就像人没有灵魂一样。
随着黑弧不断发展和壮大,已渐渐形成了黑弧自己独特的企业文化。
1.1 黑弧奥美精神:“快乐、专业、团队、价值”。
1.1.1 我们崇尚快乐。
快乐的工作、快乐的生活、快乐地度过你生命的每一刻。
因为只有我们内心充满着快乐,才能感染到自己和别人。
才能让我们坦然地面对一切,让我们因为快乐而有所不同。
1.1.2 我们崇尚专业。
因为只有专业,我们才可以赢得自己最大的价值,赢得客户最大的尊重。
我们提倡全面素质提升,因为专业需要全面的支持,因为专业让你更具魅力。
1.1.3 我们崇尚团队。
因为团队的力量是巨大的。
我们追求团队的密切合作,我们重视团队每一位成员的成长。
我们相信,我们都很棒!但是我们都不是最完美的,我们也有彷徨,也有害怕,我们也需要帮助,需要支持。
所以我们需要团队,因为团队可以帮助到每一个人。
1.1.4 我们也崇尚价值。
因为我们在用我们的专业为客户取得最大的价值,为我们的企业创造最大的价值,因为我们相信,只有成长的最大化才能给我们带来价值的最大化。
1.2 黑弧奥美的愿景:快乐地以专业成为被倚重的品牌整合行销伙伴。
1.3 黑弧奥美五年目标:五年内做到全国房地产传播领域中最有影响力及领导地位的企业。
1.4 黑弧奥美经营理念:我们像珍惜客户的品牌一样珍惜自己的品牌。
1.5 黑弧奥美管理理念:事实管理,鼓励创新。
黑弧奥美对你们的期望:希望你们学习、谦虚、坦诚。
奥美经典案例奥美(Ogilvy)是一家历史悠久、享有盛誉的国际知名广告公司,其创始人大卫·奥格威(David Ogilvy)更是广告界的传奇人物。
奥美公司以其卓越的创意和精准的营销策略,创造了许多经典的广告案例,成为业内的典范和楷模。
本文将介绍几个奥美经典案例,探讨其成功的原因和启示。
第一个经典案例是奥美为美国运通公司(American Express)打造的“不可或缺的伙伴”系列广告。
这一系列广告以真实的故事为基础,讲述了人们在旅行、购物、生活中因为使用美国运通卡而获得的便利和安全感。
广告语“不可或缺的伙伴”深入人心,成功地塑造了美国运通卡的形象,让消费者产生了强烈的情感认同。
这个案例的成功之处在于奥美公司深入挖掘了产品的核心卖点,将其转化为生动的故事,触动了消费者的情感,赢得了他们的信任和忠诚。
第二个经典案例是奥美为耐克(Nike)打造的“Just Do It”系列广告。
这一系列广告以激励人们勇于挑战自我、超越极限为主题,通过展现运动健将的故事和精彩的画面,传递出“只管去做”、“永不放弃”的正能量。
这些广告不仅提升了耐克品牌的知名度和美誉度,更激发了人们对运动的热情和对自我突破的渴望。
奥美公司在这个案例中巧妙地运用了情感营销和品牌塑造的手法,成功地打动了消费者的心灵,赢得了他们的尊重和喜爱。
第三个经典案例是奥美为可口可乐(Coca-Cola)打造的“开心一刻”系列广告。
这一系列广告以欢乐、友情、分享为主题,通过展现人们在生活中的快乐场景和情感交流,传递出“开怀大笑,与朋友分享”的愉悦感。
这些广告不仅让可口可乐成为了人们欢聚时的首选饮料,更让品牌在大众心目中树立起了快乐、积极的形象。
奥美公司在这个案例中运用了情感共鸣和文化符号的手法,成功地渲染了品牌的情感价值,赢得了消费者的喜爱和忠诚。
通过以上经典案例的介绍,我们不难发现,奥美公司之所以能够创造出这些成功的广告,关键在于他们深刻理解了消费者的需求和情感,善于挖掘产品的核心卖点,巧妙地运用情感营销和品牌塑造的手法,成功地打动了消费者的心灵,赢得了他们的信任和忠诚。
奥美公司的企业文化奥美公司是全球领先的广告代理公司之一,总部位于法国巴黎。
该公司成立于1926年,以创新、创造力和卓越的品质著称。
作为广告行业的领导者,奥美公司的企业文化是其成功的关键之一。
一、多元和包容奥美公司的企业文化强调多元性和包容性。
他们致力于创造一个充满各种背景、文化和观点的工作环境。
他们相信这种多样性是推动创造力和创新的重要来源。
为了实现多元化和包容性,奥美公司鼓励员工分享自己的观点和思想,并且尊重每个员工的个人差异。
二、创新和创造力创新和创造力是奥美公司文化的核心价值观。
他们鼓励员工在日常工作中思考新的方式和方法,以满足不断变化的市场需求。
奥美公司提供培训和发展机会,以激励员工不断学习和发展自己的创造力。
他们相信创新和创造力是取得成功的关键,并且积极推动团队合作来激发新想法和解决问题。
三、客户导向奥美公司追求卓越的客户服务,将客户需求置于首位。
他们鼓励员工关注客户的需求和期望,并努力提供最佳的解决方案。
奥美公司在全球范围内为各种类型的客户提供服务,包括企业、政府和非营利组织。
他们通过与客户紧密合作,建立长期合作伙伴关系,并为客户提供创新的解决方案。
四、团队合作奥美公司强调团队合作的重要性。
他们相信通过团队合作可以实现更大的成就。
奥美公司鼓励员工之间的合作和知识共享,以实现共同目标。
他们提供一个开放和支持性的工作环境,鼓励员工互相学习和成长。
团队合作是奥美公司成功的关键因素之一。
五、社会责任奥美公司积极参与社会责任活动,并致力于帮助改善社会和环境。
他们通过不同的项目和合作伙伴,支持社会和环境的可持续发展。
奥美公司鼓励员工参与志愿者工作和慈善活动,并为员工提供机会参与社区服务。
他们相信通过履行社会责任,可以为社会做出积极贡献。
六、员工福利奥美公司重视员工的福利和工作生活平衡。
他们提供灵活的工作时间安排和丰富多样的福利计划,以满足不同员工的需求。
奥美公司鼓励员工发展和提升自己的技能,提供培训和教育机会。
奥美公共关系国际集团简介:1980年成立于美国纽约的奥美公共关系国际集团 (简称:奥美公关)是世界十大专业公关公司之一,它和奥美广告等姊妹公司分享同一企业品牌。
1995年开始在中国大陆设立分公司,目前已成为国内最大的公关企业。
奥美公关从事于建设和保护品牌形象的事业,并且协助客户进行改革。
奥美公关服务范围涵盖业务增长、企业变革、资金筹集、危机管理、领导地位定位、行政总裁来访安排、媒体关系、技巧开拓、产品销售、结盟关系拓展、员工和政府关系等等。
奥美公关被业内权威刊物《PRWeek》评选为2001年度最佳公关公司,亦曾获《Asian PR News》颁发年度最佳公关网络(Network of the Year) 和年度最佳公关顾问公司(Consultancy of the Year) 两项大奖。
目前,奥美公关是全球20大跨国公关公司中增长最迅速的一家,亚太区总部设在香港。
奥美公关透过遍布美国、欧洲和亚洲区46个市场的51间办事处,以及隶属全球最大行销传播集团--WPP集团旗下的其它姊妹公司和附属机构,为世界各地客户提供全方位的专业公关顾问服务,范围涵盖医药卫生、策略行销、科技、娱乐和生物科技等产业。
主要客户:大多为国际知名企业,包括:诺基亚;国际商业机器(IBM) ;联合利华;美林证券;陶氏化工;Asia Info ;福特汽车;苏格兰投资发展局;辉瑞制药;百时美施贵宝;《商业周刊》会议部等。
奥美公关在中国:奥美公共关系国际集团为很多个全球最伟大的品牌服务,包括建立和维护品牌的工作。
九年前,奥美公关将其经验和专长带入中国这一增长最快的市场。
2002年,奥美收购西岸公关,这是跨国公关公司向本土公关公司抛出的第一个绣球。
奥美在本土化策略上迈出了重要的一步。
在中国,奥美公关致力于提供解决之道,帮助那些有志于在这里大展宏图的企业应对各种各样的挑战。
奥美公关很清楚是什么动力让企业阔步前进,也深知哪些负面因素会形成障碍。
奥美的公司文化
一、工作的好地方
二、“人”的重要性
奥美的选材标准:
1、有热心;
2、比同伴更努力工作,而且更乐此不疲;
3、头脑灵活,不拘传统,善于创新;
4、与人相处融洽愉快;
5、尊重创意。
三、创造力
四、诉诸文字的传统
奥美公司致力追求的七大宗旨:
1、比其他同业更有效地服务我们的客户。
2、逐年提升营收利润。
3、维持崇高的道德标准。
4、经营公司必须秉持战战兢兢、精益求精的精神。
5、提供现代化的服务。
6、使奥美成为最令人振奋的工作地方。
7、赢得社会大众的尊敬。
奥美的十大信条:
1、奥美——是一家不可分割的整体广告公司。
2、我们作广告是为了销售产品,否则就不是作广告。
3、你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品,你要让他对你的产品感到有兴趣
才买。
4、提升视野、开拓新局,要争千秋万世之不朽。
5、我喜欢知识所显示的纪律,不喜欢无知所造成的混乱。
6、我们雇佣有大脑的绅士。
7、消费者不是低能儿,她是你的妻子,不可侮辱她的智慧。
8、除非你的广告活动源自一个大创意,否则就会像夜晚航行的船只一样无人知晓。
9、只作一流的业务,因此要用第一流的方法。
10、凡是不想让你家人看到的广告,就不要刊播。
李奥贝纳的经营原则:
产品:我们认为,李奥贝纳对于客户的成功,所能做出的最大贡献,就是制作卓越的广告。
客户:我们的合作对象是一群出类拔萃的客户,他们相信广告,依赖卓越的广告来创造成绩,并具有相当的发展潜力,相信伙伴关系的重要性,而且在薪酬制度及企业道德方面与本公司理念一致。
员工:我们所用的人,必定具有才华、极富创意、要求很高、热爱广告、尊重他人,喜欢从竞争中获得成就感,迫切希望有卓越的表现,重视客户的利益甚于自己的利益。
环境:不论是工作条件、人际关系、成长机会、自我表达或实质待遇,我们的环境都能够吸引最优秀的人才参与,同时我们也提供广告业界最具挑战、回馈最大、最有乐趣的工作。
组织:我们的组织目标,是在每一家分公司,达成替每一位客户创造卓越广告的使命;更进一步,还要对客户的营销活动做出广泛、积极的贡献。
市场:我们只针对存在大量现有客户或潜在客户的市场经营;每一家分公司都要有创造卓越
的广告的能力。
新业务:我们规划并采取积极的新业务计划,同时也了解,新客户以及现有客户的新业务能够替公司带来新的挑战与机会,提升我们的声誉,吸引有才华的人,拓展公司的业务,促进公司长期的健全发展。
我们主要的责任在于服务现有客户,因此新业务不得超越或是阻碍与现有客户的关系。
声誉:在本公司经营业务的每一个市场内,我们要成为公认最棒的广告公司。
藉着创造卓越广告的能力,为客户提高业绩,与客户维持长久的合作关系,并提供员工最具挑战性且回馈最大的工作环境,并在公司经营业务的社区内,负起社区成员的责任。
财务:一直维持私人股份有限公司的制度,才能享有依照客户及员工最大利益分配财务资源的自由。
正派经营:我们随时随地要以合乎道德的方式经营公司,就好像李奥贝纳先生正在背后盯着我们似的。