项目部安全目标考核表-月次
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项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象:项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。
二、考核人:1、本单位(分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期:每月。
四、考核形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位:项目经理考核日期:安全生产责制项目部 安全目标责任考核表 岗安全生产责制项目部 安全目标责任 考核表岗安全生产责制项目部 安全目标责任考核表 岗 位:安全员 考核日期:安全生产责制项目部 安全目标责任考核表 岗 位: 材料员 考核日期:安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位:瓦工班长考核日期:安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位:木工班长考核日期:安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位:钢筋工班长考核日期:安全生产责制项考核表目部安全目标责任岗位:架子工班长考核日期:安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗位:电工班长考核日期:安全生产责制考核表项目部安全目标责任岗。
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理,落实各级安全生产责任制,充分调动各级安全生产的积极性,确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化,达到项目工程安全管理的预期目标,把安全生产责任制真正落到实处,实现安全目标杜绝各类事故发生,特制定项目部安全文明责任目标考核办法:一、考核主要内容:1、提高认识,理解安全责任制在施工中的重要作用,把安全生真正落实到工作当中去,保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1)月轻伤频率控制在 1 ‰以下,坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故;2)无火灾事故,无重大机械事故;3)安全教育覆盖面100%;4)特殊工种持证上岗率100%;5)确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用,对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工,指导班组文明施工,做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故,及时抢救伤员,保护现场,逐级上报,制定防范措施,吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法:1、考核实行月考核,由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分,评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良,80分以上(含80分)为合格,不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称:**建筑公司工程名称:**工程项目部考核日期:2024年4月。
项目经理安全生产目标考核表注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。
考核人:考核对象:年月日年月日工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称:龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位:。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(二)
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(三)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(四)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(五)
项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(六)项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(七)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(八)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(九)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十一)
项目名称:被考核人签名:。