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安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
项目经理安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：。
项目经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；15无责任目标考核的扣8分。
3施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。
107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。
109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10合计100被考核人：考核人：项目副经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期：207年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。
153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现10施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部。
项目部安全生产考核表项目部安全生产考核表一、项目部整体情况考核：1. 项目部是否建立和实施了安全管理体系，包括安全规章制度、岗位责任制、安全制度培训等情况。
2. 项目部是否建立了安全生产责任制，明确各岗位的职责和权限，并进行了有效的沟通和协调。
3. 项目部是否设立了安全管理组织机构，是否定期召开安全生产会议并记录会议内容。
4. 项目部是否建立了安全风险评估和应急预案，并进行演练和评估。
5. 项目部是否定期进行安全生产检查和隐患排查，并在发现隐患后及时整改。
6. 项目部是否建立了安全事故统计和分析制度，对安全事故进行分析和研究，总结经验教训。
二、项目部安全管理情况考核：1. 项目部安全管理人员的配备情况，是否符合要求，是否具备相应的安全管理岗位资格证书。
2. 安全生产培训情况，包括安全操作规程培训、特种设备操作培训、安全防护用品使用培训等。
3. 安全事故和隐患的报告、提报和处理情况，是否按时上报，并及时跟进整改。
4. 安全生产巡查和监督检查的情况，包括巡查频率、巡查内容、整改落实等。
5. 安全奖惩制度的执行情况，是否及时奖励和惩罚，是否公正透明。
三、项目部现场管理情况考核：1. 施工现场是否划定了安全警示线，是否设置了安全警示标志。
2. 施工现场是否存在危险作业，是否采取了应有的安全防护措施。
3. 施工现场是否严格按照安全操作规程进行作业，是否存在违章操作现象。
4. 施工现场是否进行现场安全暗访，发现隐患是否及时整改。
5. 施工现场是否进行了安全生产资质合规性检查，是否符合相关法律法规的要求。
四、项目部安全文化建设考核：1. 项目部是否开展了安全教育宣传活动，如安全知识培训、安全演练等。
2. 项目部是否制定了安全文明施工行为规范，是否有效推行。
3. 项目部安全员是否主动参与了安全管理工作，是否具备安全员的职业道德和专业素养。
4. 项目部安全事故的处置是否及时，安全事故处理的过程是否公正合法。
五、项目部安全质量考核：1. 项目实施过程中是否严格按照设计和规范要求进行施工。
项目经理安全生产责任制考核
考核日期：年月日
项目书记安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
安全总监安全生产责任制考核记录
核日期：年月日
总工程师（技术负责人）安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
项目副经理安全生产责任制考核记
考核日期：年月
安质部安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
办公室安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
财务部安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
计划合同部安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
物质部安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
测量班安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
工程部长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
财务部长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
计划合同部长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
物质设备部长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
测量班班长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
协调部长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
项目资料员安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日
项目班组长安全生产责任制考核记录
考核日期：年月日。
项目部安全生产考核表
安全生产责任考核表
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 项目经理未对所管工程负直接安全责
任扣10分，未针对工程特点，制定相
应的安全技术措施进行安全技术交底
扣10分。
20
2 对现场使用的机电设备的安全防护装
置，未组织验收合格后使用的扣10分。
10
3 未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章指
挥扣5分。
15
4 未制定落实各工种各岗位安全操作规
程的扣5分，未组织认真学习，教育工
人不违章作业的扣5分。
10
5 未坚持每天对作业地点进行安全检查
的扣5分，对查出的隐患未及时排除的
扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5
分。
15
6 未负责安全防护设施的使用，严格把好
质量关的扣10分，未杜绝不合格产品
20
混入工地的扣10分。
7 发生重伤、死亡事故未立即上报的扣5分，未组织抢救保护现场参加调查的扣
5分。
10
合
计
100 被考核人：考核人：
安全生产责任考核表
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未认真执行上级有关安全生产规定的
扣10分，未对所辖班组的安全生产负
有直接责任的扣10分。
20
2 未认真执行安全技术措施及安全操作
规程的扣5分，未针对生产任务特点向
班组进行书面安全技术交底，履行签字
20
手续的扣10分，未对规程、措施交底要求执行情况，经常检查，随时纠正违章作业的扣5分。
3 未经常检查所辖班组作业环境及各种
设备、设施的安全状况的扣5分，发现
问题未及时纠正解决的扣5分，未对重
点特殊部位施工检查及未对各种设备
设施是否符合安全要求的扣5分，未严
格执行安全技术交底及有关安全技术
措施并未监督其执行的扣5分。
20
4 未定期和不定期组织所辖班组学习，安
全技术操作规程扣5分，未开展安全教
育活动，接受各级部门的安全监督检查
的扣10分，未及时解决提出的不安全
问题的扣5分。
20
5 发出因工伤及未遂事故未保护现场的
扣10分，未立即上报的扣10分。
20
合
计
100 被考核人：考核人：
安全生产责任考核表
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未对施工生产中的有关技术问题负安
全责任的扣10分。
10
2 未严格按照国家有关安全技术规范、标
准参入施工组织设计方案的扣10分，
未参入安全技术措施的编制扣10分。
20
3 未对新工艺、新技术、新设备、新施工
方法制定相应的安全措施的扣5分，未
从技术上交好安全技术操作底的扣5分。
10
4
未参加安全检查的扣5分，未对查出的
20
不安全因素提出技术改进措施的扣10
分，未检查执行情况的扣5分。
5
未参加对班组进行安全教育的扣10分，
未参加对班组进行培训的扣10分。
20
6
未参加伤亡事故和重大未遂事件的调
查扣10分，未针对事故原因提出技术
措施的扣10分。
20
合
计
100
被考核人：考核人：
安全生产责任考核表
序号考核内容及扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 未认真学习《安全生产法》、《金属非金
属矿山安全生产作业规程》等法律法规
的扣10分，未熟练掌握各种安全技术
的扣10分。
20
2 未做好安全生产教育和管理工作总结
的扣5分，未总结交流推广安全先进经
验的扣5分。
10
3 未深入现场调查发现隐患的扣5分，未
责令其整改的扣5分，未制止违章作业
的扣5分。
15
4 未制止违章指挥和违章作业的扣10分，
遇有严重险情未暂停生产的扣5分，未
报领导处理的扣5分。
20
5 对违矿山安全规程和有关劳动法规的
行为，经说服劝阻无效时，未越级报告
的扣10分。
10
6 未检查安全技术的扣5分，未监督执行
的扣5分。
10
7 发生伤亡及重大设备事故未立即向主
管部门汇报的扣8分，未参加伤亡事故
的调查研究处理的扣7分。
15
合
计
100
被考核人：考核人：
安全生产责任考核表
岗位：资料管理员考核日
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未熟知国家对矿山作业现场安全检查、
检测、验收的标准、规范、规程的扣20分。
20
2 未认真学习撑握《金属非金属矿山安全
生产作业规程》的扣12分，未能按规
定要求进行整理的扣8分。
20
3 未按工程进度及时督促有关人员整理
安全技术资料的扣6分，内容不准确扣
2分，不真实扣2分，项目不齐全扣2分，不清晰扣2分，未认真、及时的扣
25
2分，刑虚作假的扣5分。
4 未负责工程安全资料签章验收入档的
扣10分，未严禁对不合格的资料入档
的扣10分。
20
5 未加强档案管理扣5分，已形成归档的
各种资料除各级检查外，未经领导同意
借阅他人、损失或损坏的扣10分。
15
合
计
100
被考核人：考核人：
安全生产责任考核表
岗位：材料员考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未在公司、工区的领导下加强安全生产
观念的扣10分，未认真学习国家颁布
的各项安全法规，提高自身业务水平的
扣10分。
20
2 在采购工作中，未根据井下作业的需要
进购材料的扣10分。
10
3 在进货时未严把质量关扣10分，对所
进购的材料不符合矿用标准的产品扣
20分。
30
4 对所采购安全设备未严格执行签字手
续的扣12分，对不符合要求的设备材
料进货的扣8分。
20
5 未监督作业现场安全设施的使用情况
的扣10分，对发现问题未及时处理的
扣10分。
20
合
计
100
被考核人：考核人：
班组安全生产责任考核表工程名称：岗位：考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未遵守执行上级有关安全规章制度和
安全措施、安全操作规程的扣8分，未
负责解决本班组在作业中存在的不安
全问题扣5分，未切实保证安全施工的
扣7分。
20
2 未负责组织班组安全活动扣7分，每周
未进行一次安全活动扣5分，未总结本
班组的安全工作做到班前讲安全，班后
20
检查安全，把安全情况做为交接班的内容的扣8分。
3 未经常对班组进行安全教育扣7分，未
对新工人进行培训，经考核合格后安全
上岗的扣13分。
20
4 未经常检查现场的安全情况的扣5分，
未经常检查维护生产设备工具和安全
防护设施的扣5分，未正确使用劳动保
护用品的扣5分，违章冒险作业的扣5分。
20
5 未合理分配各班人员扣4分，发生工伤
事故未立即上报的扣8分，未维护现场
的扣8分。
20
合
计
100 考核结果：被考核人：考核人：。
