项目部安全生产责任制考核制度及考核表(精华版)

安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。

2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。

3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。

4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。

5、承担安全文明目标及目标的实现。

1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。

6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。

7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。

8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。

9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。

10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。

二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。

2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。

90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。

项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。

项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理，施工经理，项目总工。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每季度考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分在 85 分及其以上优良，考核得分在 70 分及其以上为合格，考核得分在 70 分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或者年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核表目录 1 2 3 4 5 67 8 101212单位名称：工程名称：姓名:考核日期：年月日扣分标准国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范及上级有关 安全生产文件精神未传达的扣 15 分;上级有关的安全生产的文件精神未落实的扣 15 分； 未及时传达的扣 10 分。

安全施工组织设计、危（wei ）险性较大专项施工方案项目部未组 织审核扣 5 分;危（wei ）险性较大专项施工方案未组织专家论证批准的扣 10 分；未负责贯彻实施的扣 10 分。

每周未开展安全生产检查工作的扣 15 分；事故隐患未按照“三定”原则进行整改的扣 10 分； 分阶段未总结评比的扣 10 分。

每周未召开安全生产会议的扣 15 分； 无安全生产会议记录的扣 8 分；安全生产会议精神未贯彻落实的扣 10 分; 未严格执行“安全生产奖惩制度”的扣 10 分。

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。

考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

项目部安全生产责任制考核制度及考核表一、考核目的和依据1.1 考核目的为规范项目部安全生产责任制，提高项目部安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，制定本考核制度，实现对项目部安全生产责任制的全面考核和评估。

1.2 考核依据•《中华人民共和国安全生产法》•现行《工程建设项目安全生产管理规定》•公司内部管理制度二、考核内容和标准2.1 考核内容本考核内容包括安全管理制度、安全管理人员、安全培训、安全生产投入、安全管理责任制等五个方面的内容，具体考核内容详见附表1。

2.2 考核标准对于每一项考核内容，根据考核标准进行评分，考核标准详见附表2。

3.1 考核时间本考核制度每年进行一次。

3.2 考核方法本考核采用自评、交叉评估和上级审核的方法。

•自评：项目部对自己的安全生产责任制进行评估，填写自评表，自评内容必须真实、客观。

•交叉评估：项目部对其他部门进行评估，其他部门也同样对项目部进行评估，互相检验，填写交叉评估表。

•上级审核：上级对项目部自评和交叉评估进行审核并提出修改意见，最终评定考核结果。

3.3 考核结果处理根据考核结果，根据评分总分情况，将项目部安全生产责任制分为A、B、C三个等级，并给出相应的奖惩措施。

•A级：得分80分以上，表现优秀，给予表扬并奖励；•B级：得分70-80分，表现一般，督促整改；•C级：得分70分以下，表现较差，部门领导需要严肃处理。

附表1：考核内容序号考核内容1安全管理制度是否符合要求2安全管理人员是否合格3安全培训情况是否及时、有效4安全生产投入是否保障项目安全生产所需资金等5安全管理责任制是否完善附表2：考核标准部分考核指标分值安全管理制度是否建立规范的安全管理制度10安全管理制度是否明确落实到位15安全管理人员安全管理人员配备是否符合要求10安全管理人员工作是否到位15安全培训是否建立科学、完善的培训体系10培训计划是否到位10是否开展相关安全培训10安全生产投入安全生产投入是否符合项目实际情况10安全生产投入是否足够满足项目安全需求15安全管理责任制安全生产责任制是否明确10安全生产责任制是否落实15五、总结本制度的实施能够有效提高项目部安全生产的管理水平，促进全体员工的安全生产意识和责任感，为保障员工的生命财产安全提供了有效的保障。

项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。

二、考核人：
1、本单位（分公司）负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每月。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制
岗位:项目经理考核日期：
安全生产责制
岗位：技术负责人考核日期：
安全生产责制
岗位：施工员考核日期：
安全生产责制
岗位：安全员考核日期：
安全生产责制
岗位：材料员考核日期：
安全生产责制
岗位：瓦工班长考核日期：
安全生产责制
岗位：木工班长考核日期：
安全生产责制
岗位：钢筋工班长考核日期：
安全生产责制
项
目部
考核表
安全目标责任
岗位：架子工班长考核日期:
项目部
考核表
安全目标责任
岗位：电工班长考核日期:
项目部
考核表
安全目标责任
岗位：电焊工班长考核日期：。

项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。

二、考核人：
1、本单位(分公司)负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每月。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制
项目部
考核表
安全目标责任
项目部
考核表
安全目标责任
岗位：技术负责人考核日期：
项目部
安全目标责任考核表
安全生产责制
项目部 安全目标责任
考核表
安全生产责制
考核表
项目部
安全目标责任
岗位：材料员考核日期：
项目部
考核表
安全目标责任
岗位：瓦工班长考核日期：
项目部
考核表
安全目标责任
项目部
安全目标责任考核表
安全生产责制项
目部
安全目标责任考核表
项目部
安全目标责任考核表
安全生产责制
考核表项目部
安全目标责任。

项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理，施工经理，项目总工。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每季度考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 ..............................................项目副经理安全生产责任制考核表 ...........................................项目技术负责人安全生产责任制考核记录..................................项目施工员安全生产责任制考核记录........................................项目安全员安全生产责任制考核记录........................................项目质量员安全生产责任制考核记录........................................项目机械管理员安全生产责任制考核记录..................................项目材料员安全生产责任制考核记录........................................项目资料员安全生产责任制考核表 ...........................................项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录...............项目班组长安全生产责任制考核记录........................................项目经理安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目副经理安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目施工员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目质量员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日*每月由项目考核一次项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日注：考核分处于85分以上算合格，考核分低于70分，只发基本工资考核分有连续三个月低于70分，退出项目部坚持在每月底30号前自评分完项目班组长安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日注：考核分处于85分以上算合格，考核分低于70分，只发基本工资考核分有连续三个月低于70分，退出项目部坚持在每月底30号前自评分完。

注：此表中所列岗位应跟据项目实际设置进行修改、完善，签订的《安全生产责任书》附后。

项目经理安全生产责任制1.对该项目劳动保护安全生产负具体领导责任。

2.认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，做到安全与生产“五同时”。

3.组织制定和实施安全技术措施。

4.经常进行安全检查，消除事故隐患。

5.制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育。

6.发生重大伤亡事故，必须亲临现场，及时组织有关部门，严格按“四不放过”的要求，严肃处理及时上报。

人员安全生产责任制考核登记表技术负责人安全生产责任制1.对所管的工程项目劳动保护安全生产的技术负具体的领导责任。

2.在组织编制和审批施工组织设计（或施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制订相应的安全技术措施。

3.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。

4.对职工进行安全技术教育；及时解决施工中安全技术问题。

5.参加重大伤亡事故的分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

6.有权制止任何忽视安全工作的做法，对忽视安全者可责令停工。

人员安全生产责任制考核登记表安全员安全生产责任制1.在项目技术负责人和上级有关部门的领导下，负责本项目的安全生产的检查和监督工作。

2.组织安全活动和定期检查。

3.协助项目经理和项目工程师，开展项目安全达标，定期组织安全生产检查，并指导和监督施工班组和各类操作人员的安全工作。

4.负责整理本项目的安全资料，编制安全月报表。

5.带领工人认真学习《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及相关的安全知识。

贯彻执行安全法规、条例、规定。

6.做好安全生产的宣传教育的管理工作，总结交流推广先进经验。

7.参加审查施工组织设计（施工方案）和技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

8.与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核发证工作。

9.进行工伤事故统计、分析的报告。

10.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工，并报告领导处理。