企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准

《河南省企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准（试行）》建筑施工行业实施细则一、主管部门评估方式组织专家对示范企业自评报告进行审核，并进行现场评估。

现场评估采取检查企业和检查在建项目相结合的方式进行。

通过检查在建项目印证企业双重预防体系建设情况。

原则上检查在建项目不少于2个，其中1个进行实地检查，1个进行资料检查（与检查企业时同步进行）。

（一）企业重点检查评估以下内容：1.企业组织机构建设情况；2.企业双重预防体系建设实施方案；3.各岗位职责及考核情况；4.企业级教育培训情况，有关人员掌握双重预防体系建设相关知识情况；5.相关制度制定情况；6.风险分级管控情况，包括企业在建项目风险点清单（不少于10个项目）、危险源辨识、评价、分级管控清单、企业现有各类风险点总数等；7.隐患排查治理情况，包括企业安全检查制度、企业隐患排查计划、排查实施情况、一般隐患和重大隐患治理情况等；8.企业信息化建设情况，包括信息系统应用和与主管部门信息平台对接及有关信息上报情况；9.双重预防体系建设评审、更新及沟通等情况。

（二）在建项目重点检查评估以下内容：1.项目组织机构建设情况；2.项目双重预防体系建设实施方案；3.项目教育培训情况（项目级、班组级）；4.项目部有关制度建立情况；5.项目责任考核奖惩情况；6.项目风险分级管控情况，包括风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险控制措施、分级管控清单、风险点及危险源辨识是否与现场相符、重大风险评价是否符合要求以及有关人员掌握本岗位风险及管控措施情况；7.风险告知情况，包括施工现场风险分布图、作业安全比较图、岗位风险管控应知应会卡或岗位事故应急处置卡、重大风险告知栏、安全技术交底等；8.项目（含班组）隐患排查治理情况，包括安全检查制度、隐患排查计划、排查实施情况、一般隐患和重大隐患治理情况等；9.项目部信息化管理情况，包括实现全员参与隐患上报、采用移动设备及时管理、及时预警等；10.项目风险更新以及信息沟通情况。

安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准近年来，安全生产事故频发，给人民生命财产造成了巨大损失。

为了有效预防和控制安全生产风险隐患，建立起双重预防体系成为当务之急。

安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准，是国家对建设双重预防体系提出的具体要求，具有极其重要的意义。

下面，我们将从深度和广度进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章。

一、有政策法规建立安全生产风险隐患双重预防体系，首先要有明确的政策法规作为指导。

政府和有关部门应当加强对安全生产工作的指导，及时修订、颁布新的安全生产法规和标准，不断完善安全生产法律体系，从法律层面强制推动企业建立安全生产双重预防体系。

二、有组织机构建设双重预防体系需要有组织协调、有序推进。

企业应当建立健全安全生产管理机构和专职安全生产管理人员，明确责任、履行管理职责，提高安全生产工作的专业化、精细化水平，确保安全生产工作有序推进。

三、有制度措施在安全生产风险隐患双重预防体系建设中，要有具体的制度措施来规范和约束。

企业应当建立健全安全生产管理制度和规章制度，完善安全生产检查、事故应急处置等制度，加强对员工的安全生产教育和培训，形成全员参与的安全生产氛围。

四、有技术装备建设双重预防体系需要有可靠的技术装备作为支撑。

企业应当根据生产经营的实际情况，加强安全生产技术装备的更新和维护，采用先进的安全生产技术手段，保证安全生产设施设备的正常运行，提高事故预防和应急救援能力。

五、有监督检查双重预防体系建设需有严格的监督检查机制。

政府部门应当加强对企业安全生产工作的监督检查，建立健全安全生产风险隐患的排查评估和信息公开制度，及时发现和纠正安全生产风险隐患，防患于未然。

个人观点安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准，对于提高企业安全生产管理水平、减少安全事故发生具有重要意义。

作为企业管理者，应当充分认识到安全生产的重要性，切实加强安全生产工作，不断完善双重预防体系，以保障员工生命财产安全，推动企业可持续发展。

全省电力企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设运行评估标准（试行）1．本标准包括基本要求与策划准备（50分）、安全风险分级管控（460分）、隐患排查治理（360分）、公示公告（20分）、教育培训（40分）、文件管理（20分）、持续改进（50分）等七项评估指标（共1000分）。

其中评估指标细分为机构与职责、制度文件、风险点排查、风险辨识、风险评估、管控措施、风险分级管控、管控清单、隐患排查治理台账单、排查计划、排查实施、一般隐患治理、重大级以上隐患治理、公示公告、教育培训、文件管理、持续改进、持续改进考核、更新等评估要点。

2．各评估指标汇总得分1000分（不包括加分项），最终得分＝（各指标实得分数累计＋加分项）／10，最终得分计算值超过100分，则最终得分为100分。

3．评估结果按最终得分分为优秀、良好、合格、不合格。

企业最终得分70分（各考核指标累计得分700分，下同）及以上、80分以下，且安全风险分级管控与隐患排查治理考核指标中每项考核要点（除缺项外）得分率达70％为合格。

最终得分70分以下为不合格，最终得分80分及以上、90分以下为良好，最终得分90分及以上为优秀。

得分率＝（每项考核要点实际得分／每项考核要点满分值）x100％。

4．评估指标中评估要点有缺项的，评估指标实得分数按下列公式计算：指标实得分数＝该评估指标满分值／（该评估指标满分值-缺项要点分值）x该评估指标总得分5．为鼓励电力企业进行双重预防体系信息化建设，本标准将信息化平台建设作为加分项（20分），并逐步纳入双重预防体系考核指标。

评估过程中加分项符合要求的得分，不符合要求的不得分也不扣分。

6．评估过程中应在扣分记录中根据评估标准逐项描述评估情况，不能仅简单填写不符合项，应详细记录现场检查情况、抽查问询及抽查总数、抽查数、不符合情况。

7．否决项内容有任意一项存在的，本次评估视为不合格。

安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准一、引言安全生产是社会发展的基础，是企业生产经营的保障。

随着社会经济的不断发展，安全生产形势依然严峻复杂，安全生产事故时有发生，给企业经济发展和社会稳定造成了极大影响。

而双重预防体系建设成为安全生产的重要抓手。

在本文中，我将深入探讨安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准，并共享个人观点和理解。

二、了解五有标准1. 有原则性安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准中，首先要有原则性。

这意味着在建设双重预防体系时，需要遵循一定的原则，比如依法依规、科学性、系统性、全面性、整体性等。

只有在有原则的前提下，双重预防体系才能够更加科学有效地运行。

2. 有全面性双重预防体系的建设需要有全面性。

这就要求企业要全面考虑安全生产的各个环节和方面，从管理制度、设备设施到员工培训等都要做到无死角。

只有全面覆盖，才能够有效地防范和减少安全生产事故的发生。

3. 有层次性双重预防体系建设还需要有层次性。

这就要求企业要将安全生产风险隐患的防范工作分级分类，根据风险的大小和隐患的程度进行有针对性地预防和控制。

只有有层次的预防体系，才能够更加有效地应对各种安全生产风险隐患。

4. 有灵活性双重预防体系还要有灵活性。

这就要求企业在建设体系时要能够根据不同的情况和时机进行灵活调整，根据实际情况制定相应的预防措施，避免僵化、生搬硬套。

只有有灵活性，才能够更好地适应不同的生产环境和需求。

5. 有持续性双重预防体系建设需要有持续性。

这就要求企业在建设体系时要能够长期坚持，并且不断持续地改进和完善。

只有有持续性的企业才能够真正做到安全生产的长期稳定。

三、个人观点和理解在我看来，安全生产风险隐患双重预防体系建设的五有标准是非常重要的。

只有严格遵守这些标准，企业才能够更有效地预防和控制安全生产风险隐患，确保生产经营的顺利进行。

这也需要企业不断改进和完善自身的管理体系，提高安全意识，加强培训，健全应急预案，切实保障员工的生命安全和身体健康。

双重预防机制评定标准企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）基本要求企业应建立“两个体系”建设组织领导机构，包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人和重要岗位人员。

企业主要负责人应担任主要领导职务，全面负责企业“两个体系”建设。

企业应明确“两个体系”建设应履行的职责，并增加___、安全领导小组相关职责。

企业应制定“两个体系”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。

评分标准企业未以正式文件明确建立“两个体系”建设组织领导机构的，扣2分。

企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分。

企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人员不全面或缺少一个岗位，扣2分。

企业未明确“两个体系”建设应履行的主要职责，扣2分。

企业未制定“两个体系”建设实施方案或方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等，扣5分。

企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未履行“两个体系”建设职责的，每人次扣2分。

考核方法查文件：查阅下发的正式文件、安全生产责任制度，并对照实际实施情况。

询问：询问企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设基本要求及应履行的主要职责。

查资料：抽查企业制定的“两个体系”建设实施方案和培训计划等相关资料。

全员培训企业应制定具体的“两个体系”建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等。

培训内容应符合相关地方标准要求。

应分层次、分阶段组织进行培训，并进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。

评分标准企业未制定具体的“两个体系”建设培训计划或计划不具体的，扣5分。

培训结束未进行闭卷考试或考核结果未记入培训档案的，扣5分。

无教材或课件、教师等相关记录的，扣5分。

考核记录扣分验收不通过的否决项为未建立“两个体系”组织机构，明确企业主要负责人、分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的。

查资料：1、作业活动清单文本。

2、作业活动清单的发放或传达记录。