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《行政管理学》教案（第八章----第十章）第八章行政决策一、行政决策概述1．决策：指人们为实现比较重要的目标而进行方案设计、评价和选择的创造性思维活动过程。
2．行政决策：指享有行政权力的组织或个人，为实现一定目标，按照一定的原则，在系统分析主客观条件的基础上，进行行动方案设计、评价和选择的创造性思维活动过程。
3．行政决策的特点：（1）行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人；（2）行政决策的结果具有普遍的约束力；（3）行政决策的内容具有广泛性；[4]行政决策的目标具有非营利性。
4．行政决策的地位和作用：（1）行政决策是行政管理的前提和依据；（2）行政决策贯穿于行政管理的全过程；（3）行政决策从根本上决定着行政管理的成败。
5．行政决策的类型：（1）依据行政决策主体在行政系统中的不同地位：高层决策、中层决策和基层决策。
（2）依据行政决策主体的人数和权力分配情况：群体决策、集体决策和个人决策。
（3）依据行政决策涉及的不同内容：业务管理决策和自身管理决策。
（4）依据决策的重要程度和影响范围：战略决策和战术决策。
（5）依据行政决策有无先例可循：例行性决策和非例行性决策。
（6）依据行政决策是否采用科学方法并严格遵循科学的决策程序：经验决策和科学决策。
（7）依据行政决策的思维模式：理性决策和非理性决策。
（8）依据行政决策所具备的条件及其可靠性：确定性决策、风险性决策和不确定性决策。
（9）依据行政决策所要达到目标的多寡：单目标决策和多目标决策。
（10）依据行政决策之间的先后关系和内在联系：原有决策和追踪决策。
二、行政决策的基本原则与程序1．行政决策的基本原则（1）信息准全原则。
信息是决策的基础。
（2）科学预测原则。
预测是对客观事物未来发展趋势和状况的预见和推测。
（3）系统分析原则。
（4）对比择优原则。
（5）程序适当原则。
程序是当时保证行政决策科学化的重要条件。
（6）切实可行原则。
（7）大胆创新原则。
（8）动态调整原则。
《预防医学》第八章临床决策分析预防医学是一门综合性的学科，关注着人们的健康与疾病的预防控制。
在临床实践中，医生们需要做出一系列的决策，以提供最优的治疗方案。
而临床决策分析就是一种基于科学证据和经验的方法，帮助医生们做出理性的决策。
本文将对预防医学的临床决策分析进行探讨，并介绍其重要性和实际应用。
1. 临床决策分析的定义与意义临床决策分析是一种利用概率与决策分析方法来评估临床决策的过程。
它通过收集和评估各种证据，包括病史、体检、实验室检查和影像学等，来判断患者的疾病风险、诊断可能性和治疗效果，从而为医生提供科学依据。
临床决策分析的目的是最大限度地减少患者的健康风险和提高治疗效果，实现个体化的医学实践。
2. 临床决策分析的方法与过程在临床决策分析中，医生们需要理解和应用一系列的统计学和决策分析方法。
其中包括概率分析、决策树、贝叶斯定理、敏感性分析等。
医生们需要根据患者的病情、医学常识和临床经验，结合这些方法来进行决策分析。
这些方法可以帮助医生们评估不同的诊疗方案，并选择最佳的治疗策略。
3. 临床决策分析在预防医学中的应用临床决策分析在预防医学中扮演着重要的角色。
首先，它可以帮助医生们评估患者的疾病风险和预后情况。
通过收集和分析大量的数据，医生们可以判断患者患病的可能性，并制定相应的预防措施。
其次，临床决策分析可以帮助医生们选择最佳的治疗方案。
通过比较不同的治疗策略的效果和风险，医生们可以为患者提供个体化的治疗建议。
最后，临床决策分析可以评估预防措施和治疗方案的成本效益。
通过综合考虑治疗效果、副作用和费用等因素，医生们可以为患者制定合理的预算和治疗计划。
4. 临床决策分析的挑战与前景尽管临床决策分析在预防医学中有着广泛的应用，但它也面临着一些挑战。
首先，医生们需要融合各种数据和方法来做出决策，这对他们的专业知识和技能提出了更高的要求。
其次，临床决策分析需要大量的数据支持，而临床实践中的数据往往是有限和不完整的。
