供应商询对比表

单包封文件项目询比采购文件公司年月日项目询比采购文件项目编号:采购人：公司法定代表人：（签章）采购代理机构：公司法定代表人：（签章）年月日目录（备注：采购单位可参照本模板进行编制，若项目存在其他需求，可进行合理调整。

）第一部分询比采购公告第二部分供应商须知第三部分评审办法第四部分合同条款及格式第五部分采购需求第六部分响应文件格式第七部分其他内容第一部分询比采购公告项目询比采购公告一、项目名称和编号（一）项目名称：（二）项目编号：二、项目内容（一）项目概况及采购范围：（二）工期/服务期限/交货期：三、供应商资格要求（实质性要求）四、报名及获取采购文件时间、方式（提示：采购文件随公告发布（报名）同时发售，不少于3个工作日）（一）报名及获取采购文件的时间：（二）报名及获取采购文件的方式：（三）采购文件每套售价：五、提交及开启响应文件时间及地点（提示：开启响应文件时间不少于自采购文件发售之日起第4个工作日）（一）提交响应文件及签到时间：（二）提交响应文件及签到地点：（三）开启响应文件时间：（四）开启响应文件地点：六、项目联系人及联系方式（一）联系人：（二）联系电话：（三）邮箱：七、采购人的名称、地址（一）采购人名称：（二）采购人地址：八、采购代理机构的名称、地址、联系人和联系方式（如有）（一）采购代理机构名称：（二）采购代理机构地址：（三）采购代理机构联系人、网址、联系方式联系人：网址：联系方式：对外办公时间：九、公告期限询比采购公告的公告期限为个工作日。

（提示：不少于3个工作日）采购人：（公章）法定代表人或其授权委托人：（盖章）采购代理机构：（公章）（如有）法定代表人或其授权委托人：（盖章）XX年X月X日第二部分供应商须知（提示：重点阐明询比采购活动应遵循的程序和规则。

一般包括以下内容）供应商须知前附表一、总则1.适用范围采购本文件仅适用于采购文件中所述项目的工程、货物及服务的采购。

2.定义“采购人”提出并组织实施采购项目的法人或其他组织“采购代理机构”系依法设立并提供采购代理服务的社会中介组织“供应商”参加采购活动，有意向为采购人提供工程、货物或服务的法人、其他组织或自然人。

XXXXXXXXX管理有限公司XX设施设备采购市场询价报告项目全称:业务类别:报告日期:询价人员：监督人员：项目名称XXXX管理有限公司（以下简称采购人），依法对所需的XX建设装备进行了网上和市场实体询价，本着公平、公正、客观的原则，事先在网上对XXX了解，然后，对在宁夏从事XXXXX设施的供应商进行了有效实体询价，并对询价数据、影像进行了系统的分析。

现就对所需的XXXX询价情况报告如下：一、项目概况1、项目名称：2、项目地点：3、项目内容：（详见附件）。

4、编制单位：二、询价情况2.1 询价方式本次询价采用了网络询价、电话询价和实体店货物询价三种方式。

2.2 询价方式的选择网络询价的价格一般较低，在价格上有较大的优势，但没有见到实物，质量和售后服务无法保证，虽然满足提供的技术参数但不知是否真实；电话询价一般会询问是否满足设施的详细参数，供应商会用应付的心理去对待，询出的价格一般会不真实；到实体店直接询价可以直接看到实物，直接可以和所想购的设施进行对比，询出的价格也最为真实。

通过对这三种询价方式的比选，我们主要采用了直接到实体店询价的方式。

2.3 子样选取设施类别型号千差万别，产品质量层次不齐，服务各有不同，随机选择会有较大的市场风险，最好是选择市场占有率高，美誉度好，服务质量良好的品牌。

通过对银川市实体店的销售、服务质量和设备主要技术参数等确定了调查子样：银川市兴庆区XXX公司（至少三家以上）。

详见附表一。

附表一: 子样实体店位置及联系方式：单位名称单位地址联系人联系电话2.4 初步询价结果我们询价小组对办XXX设备类进行了询价，所需技术参数见附件文件，询价表详见附见。

三家供应商报价明细表详见各单位附件。

XXX报价表序号名称数量产品品牌型号供应商A（XXX）供应商B（XXX）供应商C（XXX）1 2 3 4 5 6 7 8 9二、结论从询价数据及市场行情看，差别很大，同一品牌、同一参数在不同的公司也有不同的市场价格，同一种产品由于材质不一样，生产工序会有一些区别，使得实际销售价格也有变化，市场供求关系的变化也会影响产品的价格，可见，价格对市场各种因素的敏感度是较大的。

关于全省ETC门架监控运维系统采购请示根据2020年9月1日____________联合____________及____________共同召开的针对全省ETC门架监控运维系统项目的技术澄清会,在同意向厂商，采购商完成技术沟通后，____________对原采购单的部分产品的采购需求进行了细化，其中部分产品的采购需求高于原方案，并以此形成了新的采购方案。

为保障项目的正常实施，供应链公司以新的采购方案向供应商开展了询价工作。

现将询价情况报告如下。

一、项目情况（一）项目名称ETC门架监控运维系统项目。

（二）项目介绍为达到精确监控、智能管理、动态控制、高效运营的核心理念，省联网中心计划建设ETC门架监控运维管理系统，面向省中心、路段业主的ETC门架系统提供全方位的运维管理服务。

以实现实现智能化、平台化的管理，同时也需要按贵州省联网中心和各经营单位的要求制定细化的运维保障服务，以满足收费管理系统的总体要求和各项技术指标要求，最终实现省交通运输厅对ETC门架系统明确提出的“统一建设、统一采购、统一运维”的目标。

二、询价情况（一）询价方式本次询价主要采用了询价表的方式进行了询价，根据我方建设方案中的建设需求同供应商进行了询价比对。

（二）询价思路思路一：参考建设方案中的需求清单，根据需求清单的产品参数及我方建议品牌进行询价。

思路二：依据建设方案的建设思路，保持其运行效果和质量不变的情况下，以及设备质量及后期维保服务质量的前提下，各供应商单位可以根据各自的产品优势和特点，适当的对现有采购需求进行优化报价。

（三）询价单位1.新华三技术有限公司（原厂商）2.联想集团（原厂商）3.爱普生中国（原厂商）4.奥图码中国（原厂商）5.松下中国（代理商）6.____________ （集成商）7.____________ （集成商）8.____________ （集成商）9.____________（集成商）（四）询价产品和要求服务阵盘、数据库等软件、大屏显示系统方案和机房大厅网络综合布线设备的询价。

六种政府采购方式对比表标公告发布之日起计算，不得少于20日。

在政府采购中，有六种不同的采购方式可供选择。

首先是公开招标，适用于政府购买服务项目、市场竞争充分的科研项目以及工程建设项目。

其次是单一来源采购，只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。

第三种是邀请招标，需经政府采购管理部门批准，以招标公告的方式邀请特定或不特定的供应商。

第四种是竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动，采购人需通过发布公函的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争。

第五种是特定供应商采购，采购人从特定供应商处采购。

最后一种是政府默认的采购方式，不需经管理部门批准。

每种采购方式都适用于不同的采购项目，具有不同的比较因素。

政府采购服务项目、技术复杂或性质特殊、艺术品采购、专有技术或服务采购等项目适用公开招标。

单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。

邀请招标则适用于特定或不特定供应商的采购项目。

竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动适用于需要与供应商进行谈判或询价的采购项目。

特定供应商采购适用于从特定供应商处采购的项目。

政府默认的采购方式适用于不需要经过管理部门批准的采购项目。

在实际采购过程中，采购人需要根据具体项目的情况选择合适的采购方式，以确保采购的公正、透明和有效。

同时，采购人还需要遵循各种采购方式的规定，如招标文件的发布时间、采购人和供应商之间的沟通等，以确保采购的顺利进行。

要求供应商在招标文件规定的截止时间前提交投标文件。

如果采购人需要对招标文件进行澄清或修改，应在15日前发布更正公告并通知所有招标文件收受人。

如果更正内容可能影响响应文件编制，采购人应在提交首次响应文件截止之日的前3个工作日通知所有接收谈判/询价文件的供应商。

对于预算金额1000万以上的招标，评审小组由7人以上单数组成，常用的是4名专家和1名采购人代表组成的2＋1方式或5名专家和2名采购人代表组成的4＋1方式。

六种教育采购方式对比表
本文介绍了六种常见的教育采购方式，分别是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购和订货采购，并对其进行了对比。

公开招标
公开招标是指在明确的需求和采购计划基础上，通过合法、公正、公开的方式，通过媒体广告等途径向社会公开征求供应商参加投标，并按照招标文件的要求进行投标文件的编制、提交、开标、评标等环节。

邀请招标
邀请招标是指采购人根据采购需求和甄选的标准邀请若干家具有资质的供应商投标，采购人将通过关键人员推荐、网络搜寻、电话咨询等方式，邀请供应商参加招标活动。

竞争性谈判
竞争性谈判是指采购人邀请企业提交竞标文件，经过初步评审后，采用讨价还价的方式最终确定合同内容、价格，以及其他细节
问题的采购方式。

在成本和质量因素下，在完成采购目标的前提下，采取最少支付的原则。

询价采购
询价采购是指在一定范围内向若干家供应商询价，并确认供应
商的报价与商业条款，制定合同并确定交货期以达成采购目的的方法。

它适用于采购金额相对少量，对采购品质的要求不高、供应市
场单一的情况。

单一来源采购
单一来源采购是指因独特性，只存在一家供应商可以供货的情况，或紧急情况下发生的采购活动。

采购人应仔细评估并起草合理
权证明文件。

订货采购
订货采购是指按需求计划的排序、向不同供应商提出订货要求，供应商有指定的交货期限、按既定的单价逐笔提供产品或履行服务，采购完成后，按各供应商的要求进行结算的采购方式。

对比分析
因此，在实际采购活动中，可以根据采购项目的不同情况及特点，选择相应的采购方式以达到采购效益的最大化。