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新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究在新形势下，公立医院面临着越来越多的挑战和压力。
为了加强医院内部管理，提高医疗质量，确保医院的正常运行和发展，公立医院内部审计与纪检监察的协同发展是非常重要的。
本文将从理论和实践两个方面探讨公立医院内部审计与纪检监察协同发展的问题。
一、公立医院内部审计与纪检监察的含义和目标公立医院内部审计是指对医院内部经济、财务、人事、行政等方面的管理活动进行评价和检查的一种管理工作。
其目标是发现和纠正可能存在的违规行为和管理问题，提高医院的管理水平和效益。
纪检监察是指对医院内部行为进行监督和管理的工作。
其目标是促进医院内部纪律的形成和遵守，防止腐败和违法行为的发生，维护医院内部的廉洁和公平。
1.医疗行业的特殊性：医疗行业的特殊性要求对医院的内部管理进行更加严格的监督和控制。
内部审计和纪检监察是对医院内部管理活动进行评估和监督的重要手段，能够发现和解决医院内部存在的问题。
2.国家政策和法律法规的要求：我国对公立医院的管理有着严格的要求，要求医院建立完善的内部管理制度和监督机制。
相关的法律法规也明确规定了医院内部审计和纪检监察的职责和权限。
3.协同发展的必要性：内部审计和纪检监察在公立医院的管理中具有不同的职能和特点，但二者之间也有一定的重叠和衔接。
协同发展能够充分发挥二者的优势，提高管理效能。
1.机构设置和人员配备的问题：公立医院内部审计和纪检监察都需要专门的机构进行管理，但在很多医院中，相关机构的设置不够完善，人员配备也不足。
这就导致了内部审计和纪检监察工作的效果受到了一定的影响。
2.协作机制和信息共享的问题：公立医院内部审计和纪检监察在执行职责时需要相互配合和协作。
但由于各自的职能和业务范围存在差异，协作机制和信息共享方面还存在一些问题，需要进一步完善。
3.监督和问责机制的问题：公立医院内部审计和纪检监察的目的是发现和纠正管理问题，并追究相关责任。
但要想达到这个目标，就需要建立起完善的监督和问责机制，加强对医院内部管理的监督和制约。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究1. 引言1.1 研究背景公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，其医疗设备的绩效对于提高医疗服务质量、满足患者需求具有至关重要的作用。
随着医疗技术的不断发展和医疗设备的不断更新，公立医院大型医疗设备绩效内部审计成为了当前医疗管理领域的热点问题。
研究表明，公立医院大型医疗设备绩效内部审计是评估医疗设备运行情况和维护保养情况的关键手段，可以有效发现设备存在的问题并及时进行改进和优化。
在实际操作中，很多公立医院存在着医疗设备绩效内部审计的不足，导致设备管理不合理、成本浪费严重等问题。
开展公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究具有重要的现实意义。
通过深入探讨医疗设备绩效内部审计的定义、重要性、内容、方法和影响因素等方面的问题，可以为公立医院改善医疗设备管理提供科学依据，促进医疗服务水平的提升，推动医疗卫生事业的健康发展。
1.2 研究目的公立医院大型医疗设备绩效内部审计的研究目的是为了深入探讨公立医院在使用大型医疗设备过程中存在的问题和挑战，及时发现和解决可能影响医疗服务质量和效率的隐患，提高医疗设备的利用率和性能，确保医院医疗服务的安全性和可靠性。
通过对绩效内部审计结果的分析和总结，为公立医院医疗设备的管理和维护提供科学依据和决策支持，促进医院整体运行效率的提升，为患者提供更加安全、舒适和高效的医疗环境，进而提高患者满意度和医院的声誉，实现医疗卫生服务的可持续发展和提升。
通过本研究的开展，旨在为公立医院医疗设备的绩效内部审计提供实践指导和管理经验，推动医院医疗设备管理水平的不断提升，推动医院整体医疗服务质量不断提高，为患者提供更好的医疗服务。
1.3 研究意义公立医院作为我国医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着重要的医疗保健服务和公共卫生保障功能。
大型医疗设备在公立医院中起着至关重要的作用，对医疗服务的质量和效率有着直接的影响。
对公立医院大型医疗设备的绩效进行内部审计具有重要的意义。
浅谈医院内部审计的问题及建议【摘要】医院内部审计对于提升医院管理效率至关重要。
本文分析了医院内部审计的意义，指出了存在的问题，并提出了改进和加强内部审计的建议。
加强医院内部审计可以有效发现和解决管理中的问题，提高医院运行的效率和质量。
建议医院持续改进内部审计机制，确保审计能够及时有效地发挥作用。
内部审计作为医院管理的重要手段，能够帮助医院更好地规范管理流程和保障服务质量。
通过不断完善内部审计机制和加强审计结果的运用，可以更好地推动医院的发展和提升管理水平。
加强医院内部审计是必不可少的，对于提升医院整体管理水平具有重要意义。
【关键词】医院内部审计、重要性、意义、存在的问题、建议改进、加强措施、审计结果运用、提升管理效率、持续改进机制、重要手段。
1. 引言1.1 医院内部审计的重要性医院内部审计是医疗机构内部管理的重要手段，其重要性不言而喻。
医院内部审计可以帮助管理层及时发现和解决问题，确保医院运作的合规性和高效性。
通过对医院内部各项管理活动进行全面审计，可以有效防范和控制风险，保障医院的健康发展。
医院内部审计可以提高医院管理水平，优化资源配置，提升治疗效果，增强医院的竞争力和可持续发展能力。
医院内部审计还可以规范医院管理行为，提高管理效率和服务质量，为医院的长远发展打下坚实基础。
加强医院内部审计，不仅有助于提升医院管理效率，也是医院管理的重要保障。
医院内部审计的重要性不容忽视，需要医院管理者高度重视，建立健全的内部审计机制，加强内部审计队伍建设，确保审计工作的科学性和有效性。
2. 正文2.1 医院内部审计的意义医院内部审计的意义在于帮助医院实现有效的内部控制，确保医疗服务的质量和安全。
通过对医院各项业务活动的全面审查和评估，可以发现存在的问题和风险，及时采取措施加以改进和防范，提高医院管理水平和运营效率。
医院内部审计还可以帮助医院建立和完善内部管理和监督机制，防止腐败和失职行为的发生，保护医院的声誉和利益。
公立医院审计报告与内部控制分析【摘要】本文旨在对公立医院审计报告与内部控制进行分析。
在通过背景介绍，研究目的和研究意义阐述了研究的意义和重要性。
在首先对公立医院审计报告的内容进行分析，然后探讨了内部控制在公立医院的重要性，并指出了审计报告中存在的问题以及内部控制与审计报告的关系。
最后结合以上内容提出了改进建议。
在总结了公立医院审计报告与内部控制的密切联系，强调了加强内部控制对公立医院的重要性，并展望了未来的研究方向。
通过本文的研究，有助于提高公立医院的管理水平，保障医院运营的合规性和效率性，为公共卫生事业做出贡献。
【关键词】公立医院审计报告、内部控制、内容分析、重要性、问题、关系、改进建议、密切联系、加强、未来研究、医疗管理、财务管理、风险管理、可持续发展。
1. 引言1.1 背景介绍公立医院审计报告与内部控制分析是当前医疗行业领域的重要课题之一。
随着我国医疗改革的不断深入，公立医院作为医疗服务的主要提供者，承担着重要的医疗保健职责。
公立医院在运营过程中存在着众多的管理问题和风险，如资金管理不善、药品采购不透明等，这些问题给医院的审计工作和内部控制带来了挑战。
审计报告作为公立医院管理的重要工具之一，对医院的经营状况、财务状况进行全面评估和监督，有助于提升医院的管理效率和风险防范能力。
内部控制则是公立医院健康持续发展的保障，通过建立科学合理的内部控制机制，可以有效规范医院的运营行为，防范潜在的风险和损失。
本文旨在通过对公立医院审计报告和内部控制的深入分析，揭示其中存在的问题和挑战，探讨内部控制与审计报告之间的关系，并提出相关的改进建议，以加强公立医院管理水平，提高医院的运营效率和服务质量。
1.2 研究目的本文旨在通过对公立医院审计报告与内部控制的分析，探讨其在医院管理中的重要性和作用，从而为医院管理和监督提供参考依据。
具体研究目的包括：剖析公立医院审计报告的内容，了解其包括哪些方面的内容以及对医院管理的意义和影响；探讨内部控制在公立医院中的重要性，分析其在提升医院管理效率、防范风险和保障医院财务安全方面的作用；分析公立医院审计报告中存在的问题，比如审计程序和方法不当、审计人员素质不高等问题，以及这些问题对医院管理的影响和应对措施；探讨内部控制与审计报告的关系，详细阐述内部控制如何影响审计报告的编制和审计结论的形成。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究一、引言医疗设备是医院中不可或缺的重要部分，对于提高诊疗效率、改善医疗质量、增强医院的竞争力具有重要的意义。
而公立医院作为服务人民群众的重要机构，其医疗设备更是关乎到民众健康和医疗水平的重要保障。
在公立医院中，大型医疗设备更是承担了大部分的诊疗任务，其绩效的好坏直接关系到医院的影响力和声誉。
对于公立医院的大型医疗设备绩效进行内部审计研究，对于医院的管理和发展具有重要的意义。
本文将结合实际案例，对公立医院大型医疗设备的绩效内部审计进行深入研究分析，以期提出一些有益的建议。
二、公立医院大型医疗设备的现状及问题1. 现状公立医院的大型医疗设备种类繁多，例如CT、核磁共振、放射治疗机、超声医学、X光机等，这些设备在日常的医疗诊断和治疗中起着不可替代的作用。
公立医院的大型医疗设备的更新换代和投资需求较大，因此医院在大型医疗设备的使用效率和质量上面临着一些问题。
2. 问题（1）资源浪费：由于医疗设备维修费用高昂、使用寿命有限等原因，若使用管理不善，会导致资源的浪费。
（2）设备效率：医疗设备的使用效率可能会受到医院管理的不当、使用流程不畅等问题的影响，导致设备效率低下。
（3）质量隐患：医疗设备使用不当、维修保养不到位等问题可能会造成设备质量隐患，对患者的治疗结果和安全构成威胁。
1. 数据收集和整理要对医院的大型医疗设备进行全面的数据收集和整理，包括设备的型号、购进时间、经费来源、使用率、维修保养情况等。
2. 绩效指标的设定要根据医疗设备的使用特点和医院的实际情况，设置相应的绩效指标。
包括设备的使用率、维修保养及维修保养费用、设备的工作效率、设备的质量评估等。
3. 绩效评价的方法绩效评价的方法包括定量评价和定性评价，主要从设备的使用效率、维护保养质量、设备的性能等方面进行评价。
绩效评价的工具主要包括问卷调查、设备操作记录、维修保养记录、设备故障记录等。
以某公立医院的CT机为例，进行绩效内部审计实践。
医院工程内部审计研究医院工程内部审计是指对医院工程建设、管理、运营等方面进行的内部审计。
医院工程建设涉及到资金的使用、政策的落实、设计的合理性、施工的质量和安全、设备的采购及安装、投资回报等，而医院工程管理和运营则包括医院房屋、设备、供电、供水、供气、供暖、消防安全等方面的管理，以及医院的服务质量、效率和效益等方面的运营。
内部审计是医院工程建设、管理、运营等方面的监督，旨在促进医院工程的规范建设与管理，提高医院的服务质量和运营效率。
医院工程建设审计的内容主要包括：投资计划的合理性、项目建设方案的可行性、工程施工合同的价格、工期等方面的合法性、工程施工的施工质量和安全等方面的审核。
审计人员应对工程建设中的资金分配和使用、工期控制、工程质量和安全等方面的经济、风险和效益进行全面的审计，以确保工程建设质量和安全。
医院工程管理和运营审计的内容主要包括：医院房屋设施的管理、分配和使用、医院供电、供水、供气、供暖、消防安全等方面的管理、医院服务质量和效率等方面的运营。
审计人员应审查医院的运营状况和服务质量，分析数据，发现问题和矛盾，为医院提出合理的管理和运营建议。
医院工程内部审计主要有以下几个步骤：1.明确审计目标和任务。
明确审计的范围、目标和任务，以及审计依据和方法。
2.收集整理相关资料。
收集医院工程建设、管理和运营方面的相关资料，分类整理，并进行初步分析。
3.开展实地调查和检查。
通过实地走访和现场检查，了解医院工程的实际情况，发现问题和矛盾。
4.把握审达重点。
针对医院工程建设、管理和运营方面的重点问题进行审计，明确审计重点和任务。
5.分析问题原因。
对发现的问题和矛盾进行分析，找出问题产生的原因和根源。
6.提出建议和意见。
结合实际情况和分析结果，提出合理、可行的建议和意见。
7.报告和总结。
编写审计报告，总结审计结果和意见，并提交给医院领导。
医院工程内部审计的重点在于实现对医院工程建设、管理和运营等方面的监督和管理，为医院提供合理的建议和意见，促进医院的良性发展。
新形势下强化医院内部审计监督护航医院持续发展苏广玲摘要：近年来，随着社会及市场经济的进一步发展，医疗体制的不断改革也促进医疗服务业的竞争，医疗改革也不得不重视医院的监督约束机制，审计工作作为一项重要的监督约束机制，要满足现代化医院管理的需求，医院的内部运行机制以及医疗改革的力度、医院内部审计监督等必须要达到一个新的高度，同时也必须将医院的工作领域进一步拓宽和发展，规范医院的内部审计制度。
从而确保医院资产保值增值、提高医院效益，为医院发展保驾护航。
关键词：强化；内部审计；监督；持续发展一、健全医院内部审计部门，建设并完善内部审计制度医院的内部审计部门或者内部审计机构是医院保证内部审计工作顺利开展的重要措施，科学合理的设置审计部门以及认真、专业的配备审计人员是保证医院内部审计工作实现其价值的重要一步，重视和健全内部审计工作制度和工作职责，订立科学合理的工作流程，是保证内部审计工作顺畅运行。
法律法规、审计准则及相关的审计制度是医院的内部审计工作人员履行职责的重要指导文件。
工作人员必须参照内部审计准则，帮助内部审计机制的健全和完善，制定内审人员的岗位职责以及内审人员的工作制度，审计人员工作的计划及程序必须依法符合审计部门内部的审计制度，进而使得医院内部审计部门成为一个有法可依、规范严谨、有章法可循的重要部门。
因此，医院应设置独立的内部审计机构，在单位主要负责人直接领导下开展审计工作，是医院的内部审计部门职能如监督、评价等得以充分发挥的重要保证，也使得其成为了医院中不可或缺的一部分。
二、明确内部审计职能，定位强化内部审计工作随着当今社会医疗体制的不断发展改革，医院监督约束机制成为医院改革的一部分，审计工作作为一项重要的监督约束机制。
要满足现代化医院管理的需求，医院的内部运行机制以及医疗改革的力度、医院内部审计监督等必须要达到一个新的高度，同时也必须将医院的工作领域进一步拓宽和发展，规范医院的内部审计制度。
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医院内部审计监督与检查研究本文关键词：内部审计，检查，监督，医院，研究医院内部审计监督与检查研究本文简介：摘要：医院内部审计工作在医改后应如何开展，要如何应对医改后上级主管部门及医院领导层对医院经济管理的要求。
本文旨在通过审计部门对药品及库存物资、医疗设备的采购与管理等重点部门、重点环节的监督与检查，从而改善医院内部管理，实现医院资产保值增值，有效促进医院在医改道路上快速发展。
关键词：医院；内部审计；药医院内部审计监督与检查研究本文内容：摘要：医院内部审计工作在医改后应如何开展，要如何应对医改后上级主管部门及医院领导层对医院经济管理的要求。
本文旨在通过审计部门对药品及库存物资、医疗设备的采购与管理等重点部门、重点环节的监督与检查，从而改善医院内部管理，实现医院资产保值增值，有效促进医院在医改道路上快速发展。
关键词：医院；内部审计；药品及库存物资采购；医疗设备购置一、医院内部审计工作的风险分析1.医院内部审计部门设置不完善医院设立内部审计部门并非出于自身管理的需要,而是根据20XX 年卫生部颁布的《卫生系统内部审计工作规定》而设立的；按照国家卫计委大型医院巡查工作检查要点中的要求，医院应设立内部审计机构，配备专职审计人员。
但大多数医院因为编制等各种原因，未对内部审计机构进行合理设置，内部审计部门一般就一至两名审计人员，或是在财务、纪检、监察部门下设置一名内部审计岗位，故而内部审计部门不能正常开展审计工作，达不到医院既定的审计目标。
2.医院内部审计人员的综合业务素质有待提高卫生系统内部审计工作规定中对内部审计人员的业务技能要求：内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力，还需要有一定的语言表达和沟通能力、逻辑思维能力、服务意识及心理素质。
内部审计人员要政治素质过硬，专业知识扎实，涉及专业广泛。
不少医院的内审人员是从事财务工作出身，没有从事审计、经营管理、工程技术等方面的知识和经验，缺乏复合型审计人才。
3.内部审计工作信息化程度不高医院的经济管理随着社会的变革发生了很大的变化，但由于医院内部审计工作的信息化利用不高，许多审计工作还停留在手工审计，或是利用简单的办公软件进行审计。
审计底稿整理工作量巨大，这使得医院内部审计工作的风险不断增大。
二、医院内部审计工作对大额资金的使用监管1.对药品及库存物资采购重点环节的监督药品及库存物资采购在医院支出中占有很大比重，对采购部门监管尤为重要。
对于采购部门的采购预算、采购方式、供应商选择和资质、合同管理和验收入库等重点环节进行监管，了解药品及库存物资的采购、验收、入库、领发、盘点、保管、会计记录等环节的管理情况。
（1）采购合同的审核。
按照合同审批流程进行审批，合同审批分为达审部门审核法务审核管理层审核签章备案五个阶段。
采购科室订立合同时，应填写订立合同审批单，按照流程要求各科室审核合同的主要条款及技术参数；法务部门审核合同的规范性、完整性,有无法律缺陷；财务部门审核对该项采购是否有年度预算及付款方式等；内审部门审核合同的立项申请、领导是否同意、是否符合招投标程序，是否具有中标通知书、审批手续等采购程序是否符合医院制度要求。
（2）监督采购合同的执行。
内部审计部门对采购科室的合同执行情况进行监督，多次付款的合同，送审科室应填写合同履行情况进度表，对合同的重要内容进行登记，内部审计部门对进度表进行审核后方可付款，杜绝供应商超合同供应、擅自扩大业务量的现象，保证采购科室合同按照付款流程进行支付，确保医院合法权益不受损害。
2.对医疗设备购置的监督检查医院医疗设备是对患者病情诊断治疗的重要手段，是医院从事医疗、科研、教研工作的最基本要素。
目前，医疗设备的更新速度决定临床医疗技术进步程度，医疗设备的功能越来越先进，分类越来越细化，这对医疗设备的采购决策是很大的挑战。
对医疗设备的投资风险评估、立项审批、招标遴选、经济合同签订、合同的执行、固定资产管理等各个流程的监管跟踪尤为重要，内部审计部门还需对医疗设备采购进行事前参与、事中监督、事后跟踪。
（1）事前参与前期立项论证工作。
对医疗设备的立项、可行性研究、专家论证进行参与，及时发现各个环节存在的问题，杜绝设备重复购置或闲置等资金浪费现象，把设备购置的风险降到最低。
为领导决策提供科学依据，确保医疗设备投入使用后能够获得较好的社会效益和经济效益。
（2）事中监督采购全过程。
医院的内部审计部门要参与监督医疗设备招投标的全过程，严格按照招投标法执行，确保医疗设备购置各个环节符合法律要求。
审核购置合同签订程序及合同的履行是否符合规范等。
审核医疗设备结算付款手续是否完备，对科室申请单、大额资金上会纪要、合同、验收手续、入库、发票等进行审核。
（3）事后跟踪绩效管理。
购置后还要对医疗设备的运行情况、使用效益和社会效益进行分析，发现效益低下或闲置不用的设备时，应配合相关处室找出合理的解决办法。
这样纵深层次、全方位开展内部审计工作，可以及时发现医院潜在的风险，向管理者提出改进建议，发挥审计监督的职能。
3.对后勤部门的维修维护项目的监督与检查医院小型维修维护项目一般都是临时任务，时间短、任务重，一般都是无预算，先施工后补程序的现象较为普遍，这为项目结算审计埋下了风险，这类项目数量多，虽然金额小但年度累计金额大，审计部门也不容忽视此类项目，要从院内管理和流程上进行梳理。
对维修维护项目的流程进行监督。
一般的工程项目是由立项、决策、设计、实施、验收、交付使用及事后评价组成，各阶段工作须遵循先后次序。
一般院内的维修维护项目具有特殊性，医院可以在年初对当年的小型维修维护项目进行总体立项招标，选择两到三家施工单位进入施工资格管理库，当有紧急工程时，让这几家单位进行初步设计及概算，对其进行选择，这就避免了招标立项时间紧迫的问题。
审计部门应重点关注维修维护项目程序的合法合规性，重点审查实施部门的可行性报告，施工单位的初步设计及概算、施工图，最终的竣工验收手续等，是否存在应当办理而未予办理的情况。
4.其他一些审计重点（1）对医院收费进行监督。
诊疗收费是医院收入的重要来源，对收费科室进行日常监管尤为重要。
收费部门应严格按照上级物价部门的批文执行，不能超标准收费和自立收费项目。
审计人员应核对医院医疗服务项目，药品收费标准的真实性、合规性，检查医院是否存在自立、分解、捆绑项目，超过标准、超过范围、超过数量、重复收费等违法违规行为。
（2）定期对内控制度的健全性和有效性评价与监督。
定期对药剂部门、设备部门、采购部门、后勤管理部门的保管及领用物资情况进行审查，若这些经常性的经济活动没有规范的制度流程进行约束，就会给一些违法行为提供可乘之机。
因此，医院内部审计部门应定期检查上述物资的出库、入库、领用流程是否科学合理，定期对内控制度进行风险评估，检查科室对重大资金使用、医疗服务费收取等是否按照相关制度和流程执行。
三、提升医院内部审计工作对策1.发挥自身优势，为医院党风廉政工作服务北京市卫计委的《20XX年医政医管工作要点通知》中医疗卫生行业行风建设九不准规定要严格执行，其中关于不准违规接受社会捐赠资助、不准违规收费、不准违规私采购使用医药产品等都是医院内部审计部门协同纪检监察部门监管的重点工作，作为医院的监督检查部门更要充分发挥自身的优势和作风，为医院党风廉政工作服务。
2.不断发展完善内部审计工作从制度及流程上规范医院内部审计工作，使之规范化、制度化、法制化，以提高医院内部审计工作的质量。
医院应结合自身特点及新形势下的要求，不断完善、补充现有制度和流程。
内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。
内部审计部门是对医院各类经济事项的合法性、合规性、完整性进行评价监督。
内部控制的有效执行有助于完善各项制度，明确工作职责和流程，健全监督制约机制。
让审计工作贯穿于医院日常管理的各个环节，做到事前预防、过程监督、全程参与，发挥审计的免疫功能，对医院法人负责。
3.加强内审人员队伍建设，确保免疫系统功能发挥对内部审计人员进行培训，针对审计业务，利用医院内部的专业人才，形成会计、工程、法律等复合型人才队伍，不断完善审计队伍的人员结构。
对内审人员进行定期培训，包括进行业务学习、技能培训，充实内审人员的知识储备，组织对新颁布的法律、法规进行研读，不断提高内审人员政治素养、强化责任担当，改善内审人员的知识结构，提高综合素质。
4.注重审计结果的利用充分利用审计结果并对审计问题进行整改和追踪。
审计发现的问题及时向医院的领导进行汇报，利用内部审计及外部审计的结果，及时反馈到科室，对审计问题进行针对性地整改，并将整改问题进行追踪。
定期总结审计问题并针对问题对医院相关科室、财务人员进行专项培训，避免此类问题的发生，促进医院完善管理制度流程。
四、结束语内部审计人员要在变革中有所创新，对于新出台的法律法规及审计文件及时向领导汇报，为领导的决策提供重要的依据。
发现医院经济管理方面存在的问题，及时向院领导汇报，并向相关科室进行反馈，完善医院内部控制管理制度；定期对问题进行整理，对已整改的问题进行追踪。
做好医院领导层的参谋和顾问，为改善医院内部经济管理体制，实现医院价值保值增值，促进医院在医改道路上快速发展。
参考文献1.卫生计生系统内部审计工作规定.卫生部，20XX.2.万刚.医院财会内部控制管理问题的相关分析.现代经济信息，20XX（03）.3.胡澜.关于医院物资采购内部控制审计的探讨.现代经济信息，20XX（19）.4.吴瑶希.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略.中国乡镇企业会计，20XX（03）.5.张运莉，沈霞.浅谈新形势下医院财务审计工作的重要作用.经济视野，20XX（20）.6.钟玉青.医院医疗设备管理的内部控制审计.医疗卫生装备，20XX（03）.作者：蔚娟单位：清华大学附属垂杨柳医院最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。
谢谢支持！。
