方案-新医改政策下如何加强公立医院内部审计

加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是国家医疗卫生体系的重要组成部分，直接关系到广大人民群众的健康和福祉。

为了确保公立医院的财务安全和医疗质量，加强内部审计工作非常重要。

以下是加强公立医院内部审计工作的几点建议：1.提高审计人员的素质：公立医院内部审计人员应具备较高的政策、法律和医疗专业知识，具备较强的审计技能和风险识别能力，能独立、客观、公正地开展审计工作。

应对审计人员进行培训，提高他们的专业素养和综合能力。

2.建立完善的内部审计制度：公立医院应建立符合国家有关规定的内部审计制度，明确审计工作的组织架构、职责分工、工作程序和流程等，确保审计工作的科学性和规范性。

制度应强调全员参与，形成细化、可操作的制度文件和工作指引，确保审计工作的顺利推进。

3.加强对财务管理的审计监督：公立医院应加强对财务管理的审计监督，重点关注收入和支出的合理性、准确性和安全性。

审计人员应对医院的财务数据进行全面核查，发现并纠正财务管理中存在的问题和不合规行为。

4.加强重点领域的审计：公立医院应针对重点领域（如药品采购、费用报销等）加强审计，重点关注存在较高风险的环节，及时发现和纠正违规行为，并建立相应的追责机制。

5.建立健全的内控制度：公立医院应建立健全内部控制制度，包括风险评估与防控、审计与监督、纠纷解决机制等。

通过内部控制制度的建立和执行，提升公立医院的管理水平和财务透明度，防止财务失控和违规行为。

6.加强信息化建设：公立医院应加强信息化建设，建立完善的信息系统和数据管理系统，确保财务数据的真实、准确、完整和安全。

审计人员应利用信息系统开展审计工作，提高审计效率和准确性。

7.加强与外部审计的配合：公立医院应与外部审计机构建立良好的合作关系，充分利用外部审计资源，通过外部审计进一步提高审计的独立性和客观性，确保审计结果的公正性和可信度。

加强公立医院内部审计工作，不仅能保障医院财务安全和医疗质量，还能提升公立医院的信誉和形象，为广大患者提供更好的医疗服务。

加强公立医院内部审计工作的建议随着我国医疗体制改革的不断深入，公立医院作为我国医疗服务的主要提供者，受到越来越多的关注和监督。

而公立医院内部审计工作作为医院管理的重要组成部分，也显得愈发重要。

由于公立医院的规模庞大、体制复杂，内部审计工作存在一些困难和问题。

为了加强公立医院内部审计工作，提高医院管理水平，需要做好以下几个方面的工作。

建立健全内部审计制度。

公立医院作为国家重要的公共服务机构，应当树立健全的内部审计机制，明确内部审计的职责和权限，确保审计工作的独立性和客观性。

建立健全的内部审计制度可以为医院的管理提供有力的支持，帮助医院及时发现和解决管理中存在的问题，提高医院的管理效率和服务水平。

加强内部审计人员的培训和队伍建设。

内部审计工作需要专业人才来进行，因此需要加强对内部审计人员的培训和队伍建设。

通过培训，提高内部审计人员的业务水平和管理能力，使其能够更好地适应医院管理的要求，为医院提供更加专业的内部审计服务。

利用信息化手段提高内部审计效率。

随着信息化技术的发展，利用信息化手段进行内部审计已成为一种趋势。

公立医院可以利用信息化手段对医院的经营状况和管理情况进行全面、深入的审计，更加准确地掌握医院管理的情况，发现和解决问题。

通过信息化手段，可以提高内部审计的效率和效果，为医院的管理提供更加有力的支持。

第四，强化内部审计的监督和评估机制。

公立医院内部审计工作需要建立监督和评估机制，定期对内部审计工作进行评估，发现和解决存在的问题。

加强内部审计工作的监督，对审计人员的工作进行定期检查和考核，确保审计工作的质量和效果。

只有充分加强内部审计的监督和评估，才能有效地发挥内部审计工作的作用，提高医院的管理水平。

加强公立医院内部审计工作是提高医院管理水平的重要举措。

通过建立健全的内部审计制度、加强内部审计人员的培训和队伍建设、利用信息化手段提高内部审计效率、强化内部审计的监督和评估机制等措施，可以有效地提高公立医院内部审计工作的水平，为医院的健康发展提供有力的支持。

新医改政策下公立医院加强内部审计摘要：新医改政策下公立医院内部审计工作质量的上下事关医院的兴衰、开展与壮大，是医院的头等大事。

笔者将就新医改政策下公立医院如何加强内部审计这一问题展开探索研究，希冀为广阔审计工作者提供一点理论参考。

关键词：新医改；公立医院；内部审计一、公立医院加强内部审计意义所在新医改计划传递着党和政府暖暖的爱心，是党和政府倾心打造信任政府、振兴医疗事业的重大举措。

而新医改政策下公立医院加强内部审计有助于发现内部财务矛盾，纠正公立医院在管理运行中留存的问题，践行好内部审计特有的监督职责。

合理评估、预测公立医院今后开展的趋势。

新医改政策下公立医院只有加强内部审计才能真正发挥内部监督与评价的巨大作用，才能真正响应政府号召使得医院审计做好医院领导的决策顾问，保证医院的财产、物资、财富的平安与完整，促进国家卫生事业的各项惠民政策、利民法规的有效落实，促进医院内部工作效率的提高，催促医院内部的资金运作、生产经营、财务收支、收入分配趋向于高效与公平。

为医院缔造一个风清气正的良好工作气氛，并进一步提高了医院工作人员的积极性、发明性和向心力。

二、目前公立医院医院内部审计的问题所在1、公立医院医院内部审计不足独立性时下，许多公立医院的内审不足真正的独立性，导致审计的事项与实际不符，使内部审计工作流于形式，成为可有可无的点缀。

审计的灵魂在于独立，其工作在不受任何形式的干扰下，才能起到监督的作用。

独立性是审计人的立身之本，公立医院的审计活动不受内部干预和外部的干扰，才能发挥其独立判断的能力，才能在审计工作中发现问题，并依靠自己的知识、能力、经验与技能对审计的事项作出公道的、客观的、专业的不偏不倚的判断与结论。

目前，许多公立医院的领导对内部审计不足足够的认识，还没有赋予其独立的权利或特质。

致使医院内审工作发展的不顺利，其监督作用没有得到施展。

真正原因在于院领导的思维模式僵化，依然按照过去的行政治理模式发展各项工作，领导长官意志严重，民主意识含糊，其内部审计的作用难以发挥。

加强公立医院内部审计工作的建议随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，人们对公共服务质量的要求也越来越高，其中医疗服务作为人民生活的重要组成部分，更是备受关注。

公立医院承担着重要的公共医疗服务职责，对医疗资源的利用效率和医疗服务质量的保障尤为重要。

而内部审计作为监督管理的重要手段之一，对于公立医院的规范运行和管理提供了有力支持。

加强公立医院内部审计工作，对于提升医院管理水平和服务质量，促进医疗卫生事业的可持续发展具有重要意义。

一、加强内部审计制度建设，明确职责权限加强公立医院内部审计工作，首先需要健全和完善内部审计制度，明确审计工作的组织架构、职责权限、工作流程等。

建立健全的内部审计制度可以有效规范审计工作，防范审计风险，保障审计工作的独立性和客观性。

明确职责权限可以有效避免审计工作的盲区和漏洞，确保审计工作的全面性和权威性。

二、加强内部审计人员队伍建设，提高专业水平内部审计人员是内部审计工作的主体，其专业水平和素质直接影响到审计工作的开展和效果。

加强内部审计人员队伍建设，提高其综合素质和专业技能水平，对于加强公立医院内部审计工作至关重要。

可以通过定期培训、外部交流等方式，提高内部审计人员的专业水平和业务能力，使其能够熟练掌握审计技术和方法，提高审计工作的效率和质量。

三、加强内部审计工作的实效性，强化监督管理内部审计工作的最终目的是为了强化医院管理和监督，促进医院规范运行和提高服务质量。

加强内部审计工作的实效性，强化对审计结果的跟踪和执行，对于推动医院改进管理和提高服务质量具有重要意义。

可以通过加强对审计结果的监督管理，确保审计结果得到充分的重视和执行，以实现审计工作的最终目的。

四、加强内部审计工作的信息化建设，提高工作效率随着信息化技术的不断发展和应用，内部审计工作也需要借助信息化技术来提高工作效率和质量。

加强内部审计工作的信息化建设，提高审计工作的效率和科学化水平，对于加强公立医院内部审计工作具有重要意义。

加强公立医院内部审计工作的建议【摘要】本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作。

建议建立健全内部审计制度，确保审计工作的规范性和持续性；加强内部审计人员培训，提升他们的专业水平和审计技能；利用信息技术提升审计效率，通过数据分析和信息系统提高审计的准确性和效率；加强审计结果跟踪与整改，确保问题的及时解决和改进措施的有效实施。

通过以上建议，可以提升公立医院内部审计的质量和效率，保障医院的经济效益和管理水平。

在未来，还应持续完善审计工作机制，不断提升审计水平，实现医院内部管理的更好发展。

【关键词】公立医院、内部审计、建议、健全制度、培训、信息技术、效率、跟踪、整改、总结、展望未来、发展。

1. 引言1.1 背景介绍公立医院作为服务公众健康的重要机构，承担着医疗救助、疾病防控等重要职责，对社会稳定和人民群众生活质量起着举足轻重的作用。

近年来公立医院内部管理存在着诸多问题，其中审计工作的不完善和不规范是一个突出的难题。

内部审计是公立医院制度规范和运行效率的重要保障，它可以发现和纠正违规行为、提升管理效率、保障医疗质量和安全，对于公立医院的可持续发展至关重要。

当前，公立医院内部审计工作存在一些普遍问题，如审计制度不健全、审计人员缺乏专业培训、审计手段落后等。

这些问题导致了审计工作效率低、审计结果不尽如人意、审计整改工作不到位等情况的出现。

加强公立医院内部审计工作，提升审计水平和效率，对于改善医院管理、提高服务质量、促进医改进步具有重要的意义。

在这样的背景下，本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作，建立健全的内部审计制度，加强审计人员培训，利用信息技术提升审计效率，以及加强审计结果的跟踪与整改工作，为公立医院的管理和发展提供有力支撑。

1.2 研究目的本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作，提高审计效果和效率。

具体来说，我们将分析当前公立医院内部审计存在的问题和不足，明确内部审计的重要性和必要性，提出建立健全内部审计制度、加强内部审计人员培训、利用信息技术提升审计效率以及加强审计结果跟踪与整改等建议。

新医改政策下公立医院加强内部审计的思考
随着政府对公立医院的改革不断深入，客观上鼓励了医院内部审计的实施。

审
计不仅可以提供有效的管理指导，而且可以有效防止医院发生腐败和盗窃问题，从而为改革提供有力支持。

首先，需要加强内部审计的实施。

建立科学、规范的内部审计机制是必不可少的。

医院应该制定一整套审计活动、审计标准和审计程序等，以保证审计工作的顺利进行。

此外，医院有必要建立审计部门，负责审计人员的培训和能力的增强，要求审计人员在熟悉所有财务程序的基础上，能够更加熟练地履行审计职责。

其次，要实施高效的审计工作。

审计需要涵盖医院的上下游，从服务提供者、
供应商、仓储和运输等关键环节的财务管理质量，评估管理制度的建立及实施情况，确认财务报告上却费发生及支付情况，强调以预防为主，确保资金不被违规占用，防止资金被非法使用，减少改革所面临的潜在风险。

此外，审计部门要提供及时、有效的审计报告，根据审计结果追踪和及时向医
院提交可能存在的财务改进建议，使存在的实际问题得到有效地解决。

还可以配合医院财务报告，从而更清楚的感受审计的必要性。

总的来说，在新医改政策下，加强公立医院内部审计有着重要的意义，靠审计
手段可以提高财务管理水平和管理装备，确保政府改革不至于偏离方向，可以有效地保障公立医院的正常运行。

加强公立医院内部审计工作的建议随着公立医院的规模逐渐扩大以及医疗服务质量的不断提升，对公立医院内部审计工作的要求也越来越高。

在这个背景下，我愿意从以下几个方面给出一些建议，以加强公立医院的内部审计工作。

一、建立完善的内部审计机构和制度公立医院应建立独立的内部审计机构，由专门的内部审计团队负责进行内部审计工作。

要建立一整套完善的内部审计制度，明确内部审计的职责、权限和工作流程，确保内部审计工作的独立性和有效性。

二、加强内部控制和风险管理公立医院应加强内部控制和风险管理，定期进行内部控制自评和风险评估，发现并解决潜在的内控缺陷和风险问题。

内部审计工作应重点关注内部控制和风险管理情况，发现并纠正存在的问题，确保公立医院的财务和经营活动符合相关法律法规和规章制度的要求，防止财务和经营风险的发生。

三、加强对关键业务流程的审计公立医院应重点关注与财务和经营风险密切相关的关键业务流程，如收费、采购和药品管理等，加强对这些业务流程的审计工作。

内部审计人员应通过对关键业务流程的审计，发现并纠正存在的问题，改进业务流程，提高工作效率和质量，减少漏洞和失误的发生。

四、加强对财务和经营状况的监督公立医院应加强对财务和经营状况的监督，确保财务和经营活动的真实、准确和合法。

内部审计工作应重点关注财务和经营状况的监督，对收支情况、资产负债状况和现金流量等进行审计，发现并纠正财务和经营状况存在的问题，提出改进意见，保证财务和经营活动的规范和健康。

五、提高内部审计人员的专业素质公立医院应加强对内部审计人员的培训和管理，提高他们的专业素质和工作能力。

内部审计人员应具备扎实的财务和审计知识，熟悉医疗行业的相关法律法规和规章制度，具备一定的业务和管理能力，能够独立完成各类审计任务。

六、加强内外部的沟通与合作内部审计工作需要与内外部各方进行有效的沟通与合作。

公立医院应加强与各部门和人员的沟通与协作，充分了解业务流程和操作规范，并能够及时反馈审计结果和意见，推动问题的解决和改进措施的实施。

浅议公立医院内部审计的对策及建议随着医改的不断深入和公立医院经营管理的不断规范，内部审计的作用也日益加强。

公立医院内部审计的对象不仅是财务管理，还包括风险控制、绩效管理、治理监督等方面。

本文就公立医院内部审计的对策和建议进行简要探讨。

一、加强内部控制内部审计是指公立医院根据管理需求和法律法规要求，通过对重点管理环节、流程、制度等进行全面审核，发现存在的规范性问题和风险隐患，提出改进建议，促进治理监督和风险控制。

内部审计的核心在于检查内部控制是否完善，是否具备科学性、有效性、及时性、合规性等特征。

公立医院应该通过多种手段实现内部控制，如建设完善的绩效管理体系，明确考核、分析和评价机制，加强过程监督和结果分析；建立业务流程，明确职责、权限和程序，加强信息化管理，提高效率和准确性；加强财务管理，规范收支流程，加强资金监督和信用风险管理等。

二、强化合规管理合规管理是内部审计的重要环节。

公立医院应该加强合规管理，建立完善的法律法规遵从、内部制度执行和监督管理机制。

合规管理包括财务合规、医疗合规、人力资源合规、安全合规、信息合规等方面。

公立医院应该加强对职工的教育和培训，提高法律意识和风险意识，建立内部规章制度，确保行为合规和职业操守良好；加强外部监督和自我评价，如开展内外部审计，加强信息公开和公示，提高舆论监督和社会反馈的透明度和公正性。

三、提高审计质量审计质量是制约内部审计效果的重要因素。

公立医院应该建立科学合理的审计标准和方法，制定细致的工作计划和程序，规范审计流程，确保审计过程合理、透明、全面、客观，避免操作性风险和漏洞。

公立医院应该加强对审计工作人员的聘任、培训和考核，提高专业水平和素质，明确监督责任和权限，保证独立性和公正性；开展评估工作，对审计的工作质量和效果进行评价和监督，及时发现和解决问题。

四、加强保密管理内部审计涉及到敏感信息和内部操作信息，公立医院应该加强保密管理，确保信息安全和职工隐私。

财经纵横239新医改下公立医院如何加强内部审计工作姜美舟 四川省交通运输厅公路局医院摘要：在现代社会中，公立医院处于极为重要的地位，而内部审计则是促进公立医院健康发展的关键因素之一。

在当前新医改背景下，公立医院内部审计工作面临着更高的要求。

所以本文尝试基于新医改政策分析当前公立医院在内部审计方面所存在的问题，并寻找对应的解决措施。

关键词：新医改；公立医院；内部审计中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)013-0239-01一、公立医院在内部审计方面所存在的问题（一）公立医院内部审计人员的构成不够合理在当前信息化背景下，公立医院想要促进内部审计向现代化方向发展，就需要相关工作人员能够熟练掌握计算机知识以及现代管理等方面的知识和内容，同时自身还需要拥有过硬的政治素养和专业能力，但就目前而言，公立医院尚缺乏足够的内部审计复合型人才，其无法满足医院内部审计具体要求，无法有效促进医院医疗改革的深化发展。

（二）公立医院缺乏足够的内部审计人员我国的大部分公立医院从事内部审计工作的人员只有1到2名，如此与我国内部审计机构的平均水平之间尚存在较大差距，由于公立医院的内部审计人员数量不足，所以其会在一定程度上阻碍内部审计工作的有序开展。

与此同时，内部审计人员的构成专业较为单一，大部分内部审计人员之前都是从事财务工作，所以其工作能力仅仅局限于财务专业水平。

但当前内部审计图片是脱离财务审计，向风险管理方向发展，所以专业单一的内部审计人员会在一定程度上对内部审计工作的稳定性和有序性产生影响。

之所以出现这些问题，是因为公立医院并非自发性地组建内部审计部门，在此情况下，公立医院的大部分领导对于内部审计认识程度不足，错误的将其看作是服务于医院等级评审的部门，认为其对于强化医院经济管理和提升医院经济效益方面作用不大。

（三）公立医院内部审计本身存在较大风险由于我国自身社会性质的影响，所以我国医院是介于公益和营利组织之间的组织单位，院方为了能够实现预期的利益目标，普遍会对管理力度进行调整，如此会使得医院的内部制度强制性下降，内部人员对于法律法规的认识深度下降。

加强公立医院内部审计工作的建议随着医疗卫生事业的迅速发展和不断完善，公立医院在医疗服务中所起的作用愈加重要。

而内部审计工作则是公立医院运营管理中的一项重要工作，它可以发现管理中的弱点和问题，提供改进建议，确保医院的健康运营和管理。

本文将就加强公立医院内部审计工作提出一些建议。

一、加强内部审计人员的专业素养和素质提升公立医院内部审计工作需要专业的审计人员来执行，因此在招聘和培训方面要重视审计人员的专业素养和素质提升。

应严格把关审计人员的专业背景和资格，确保他们具备相关的法律、财务和医疗等方面的专业知识。

要重视审计人员的道德素养和职业操守，提高他们的责任感和使命感，让他们在审计过程中能够公正、客观地执行职责。

二、建立健全的内部审计制度和流程建立健全的内部审计制度和流程是加强公立医院内部审计工作的重要保障。

要明确内部审计的职责和权限，明确审计人员的工作范围和权限边界，确保他们能够在规定的范围内开展审计工作。

要建立内部审计的流程和程序，明确审计的步骤和方法，确保审计工作的有序进行。

在审计过程中要建立完善的档案和记录，做到数据的准确、真实，为后续审计工作提供依据。

三、加强内部审计与医院管理的沟通和配合内部审计工作需要与医院管理形成良好的配合关系，以便更好地开展工作和提出改进建议。

建议医院管理部门要重视内部审计工作，提供审计所需的必要支持和资源，为审计人员的工作提供便利条件。

审计人员也要与管理人员保持密切的沟通和联系，及时了解管理中的问题和需求，确保审计工作的针对性和实效性。

在审计结果出来后，要与管理层进行充分的沟通和交流，让他们真正了解审计结果，提出改进意见，共同推进医院管理的提升。

四、提高内部审计工作的透明度和公开性内部审计工作的透明度和公开性是审计工作的基本要求，也是加强公立医院内部审计工作的关键方面。

建议医院管理部门要加强对内部审计工作的宣传和说明，让员工和社会公众都了解医院的审计工作情况，提高大家对医院管理的认知和信任。

加强公立医院内部审计工作的建议随着医疗行业的发展，公立医院内部的管理和运作已成为社会关注的焦点。

为了保障患者的权益和提高医疗服务质量，公立医院应该加强内部审计工作，以下是一些可行的建议。

一、强化内部审计制度公立医院应设立健全的内部审计制度，建立内部审计委员会，并设立专门机构负责内部审计工作。

内审委员会应该由医院资深专家、财务专业人士、法律顾问等组成，以确保内部审计工作的权威性和专业性。

同时，应该根据医院的执业特点和实际情况制定具体的内部审计计划和审计细则，明确内部审计的监督范围和时间、人员、方法等。

二、加强内部审计人员的专业能力内部审计人员应具备较高的专业素质和良好的职业操守，具有充足的审计经验、技能和知识背景，以确保审计工作的准确性和公正性。

同时，需要加强内部审计人员的培训和提高，通过不断学习和实践提高其专业能力和行业认识，更好地完成内部审计任务。

三、加强内部审计报告的使用内部审计报告是内部审计工作的重要成果，对于公立医院的管理决策和制度完善具有重要意义。

内部审计人员应该编写详实的审计报告，清晰地呈现审计对象的质量问题和审计事项的风险程度，提出切实可行的改进建议和落实措施。

内审委员会应定期审核和跟进审计报告的落实情况，确保改进措施的有效性和可行性。

四、加强内部监督和管理内部审计工作是公立医院内部监督体系的重要组成部分，需要加强对内控、风险管理、财务会计等方面的监督和管理。

同时，应该对重点领域、重点项目和重点环节进行更加严格的审计监督，加大惩处力度，加强对重大违法违规行为的揭露和处理。

五、加强内部审计与外部审计的衔接内部审计和外部审计应该密切衔接，保障公立医院的管理和运营的全面监督。

内审委员会应该定期组织内部审计和外部审计交流和沟通，及时处理审计中发现的质量问题和内控缺陷，确保外部审计人员对内部审计工作的充分认可和利用。

综上所述，公立医院应该加强内部审计工作，建立健全的内部审计制度，提高内部审计人员的专业能力，加强内部审计报告的使用和内部监督和管理，并加强内部审计与外部审计的衔接，从而完善公立医院的内部管理和提高医疗服务质量。

加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是社会主义市场经济体制下的基本公共服务单位，承担着保障人民群众基本医疗卫生需求的重要责任。

为了加强公立医院的内部审计工作，提高医院的管理和服务水平，应该从以下几个方面进行改进和加强。

一、建立健全内部审计制度和机构公立医院应建立健全内部审计制度和机构，明确内部审计的职责、权限和工作程序。

制定内部审计工作手册，明确内部审计所需的资源和技术支持，确保内部审计能够有效开展。

成立内部审计部门，配备专业的内部审计人员，确保内部审计工作的专业性和独立性。

二、加强内部审计人员的培训和能力建设公立医院应加强对内部审计人员的培训和能力建设，提高其专业水平和业务能力。

内部审计人员应具备扎实的医疗卫生知识和管理经验，熟悉相关法律法规和政策文件，掌握内部审计的理论和方法。

要加强对内部审计人员的业务培训，提高其对医院管理的理解和判断能力。

三、加强对日常操作和关键环节的审计监督公立医院应加强对日常操作和关键环节的审计监督，确保医院各项业务的规范运行。

对医院的财务收支、药品采购和使用、设备维护和更新、人员招聘和管理等关键环节进行审计监督，及时发现和纠正存在的问题。

对医院的业务流程和信息系统进行审计，确保各项业务的合规性和安全性。

四、完善内部控制机制，加强风险管理公立医院应完善内部控制机制，加强风险管理，防范和化解可能出现的风险。

建立健全内部控制制度，规范医院的各项业务流程和管理程序。

加强对医院的风险评估和控制，制定相应的风险应对策略和预案。

加强对医院的内部控制效果评价，及时发现和纠正存在的问题。

五、加强内部审计与外部审计的衔接与协作公立医院应加强内部审计与外部审计的衔接与协作，形成相互配合、相互促进的工作格局。

内部审计要主动与外部审计部门进行沟通和合作，及时提供相关数据和信息，支持外部审计工作的开展。

要积极借鉴外部审计的经验和做法，改进和完善内部审计工作。

六、强化内部审计结果的运用和跟踪公立医院应加强对内部审计结果的运用和跟踪，确保内部审计的成果能够得到有效的推动和落实。

加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着医疗救治、科研教学和人才培养等重要任务。

加强公立医院内部审计工作，对于提高医院内部管理水平，促进医院科学发展，维护医院正常运转，保障患者合法权益，具有重要的现实意义。

本文就加强公立医院内部审计工作提出以下建议：一、建立健全内部审计机构，明确职责和权限建立健全的内部审计机构是加强公立医院内部审计工作的基础。

应当明确内部审计机构的职责和权限，包括审计范围、对象，审计程序和方法，审计报告的提交和审批程序等。

内部审计机构应当依法独立行使职责，不受其他部门和个人的干预，并应当有足够的资源和条件履行职责。

二、加强内部审计人员的培训和素质提升内部审计人员是内部审计工作的主体，其素质和能力直接关系到内部审计工作的质量和效果。

应当通过培训、学习和考核等方式，不断提高内部审计人员的专业技能和素质，使其能够适应医院管理的需要。

三、建立内部审计制度和标准建立内部审计制度和标准是加强内部审计工作的关键步骤。

应当制定内部审计工作程序和规范，明确审计工作的组织管理、制度制定、工作程序、审计标准、审计报告等方面的要求，确保内部审计工作的科学性和规范性。

四、加强医院内部风险管控公立医院管理复杂，涉及的业务范围广泛，涉及的人员众多，存在着各种风险。

内部审计工作应当重点关注医院内部的风险点，加强风险管控和内部控制，防范和化解各类风险，有效保障医院的正常运转。

五、定期开展内部审计工作内部审计工作应当定期开展，不仅可以及时发现和纠正问题，还可以及时了解和掌握医院的经营状况，为医院管理提供支持和依据。

建议每年至少开展一次内部审计工作，及时发现问题和风险，并提出合理化建议。

六、加强内部审计工作的宣传和监督内部审计工作是一项复杂的工作，需要医院领导的高度重视和支持，需要广泛的宣传和监督。

医院领导应当真正理解和认识内部审计工作的重要性和必要性，给予内部审计工作充分的支持和配合。

加强公立医院内部审计工作的建议公立医院是我国医疗体系中不可或缺的一部分，为了更好地维护公共医疗卫生秩序，确保公立医院的工作顺利开展，我们建议加强公立医院内部审计工作。

具体建议如下：一、完善公立医院内部审计制度完善公立医院内部审计制度是确保医院内部审计工作顺利开展的前提。

建议医院制订完善的内部审计制度，明确审计的内容、目标、流程和责任等要素，规范审计的具体操作和实施标准。

同时，医院应当根据实际情况不断完善制度，使之更适应公立医院的管理特点。

二、建设专业化审计团队建设专业化审计团队是加强公立医院内部审计工作的重要保障。

医院应当在内部招募一支专业化的审计团队，这个团队应当具备较高的专业素质和丰富的审计经验，能够独立完成各种类型的审计任务。

在选人时还应注重本土人才的培养和使用，让本土员工也能参与到审计工作中来。

三、加强与外部审计机构的合作公立医院的内部审计工作不应该仅仅停留在医院内部，而应该在外部找到合作伙伴，与全国或厅局层面的审计机构建立联动机制，协同完成医院的审计任务。

在此基础上，还应建立瓶颈协作机制，发现与外部审计机构联动时的问题及原因，并寻求解决方案。

四、强化信息化管理在信息化领域，公立医院需要更进一步推进数字化、自动化，大力加强信息系统建设，提高医院的信息化能力。

在内部审计工作中也可以借助信息系统，实现自动化审计和数据挖掘，让医院管理者和审计人员可以快速定位潜在的风险隐患，并进行跟进和解决。

总之，加强公立医院内部审计工作，有利于全面掌握医院运营的全貌和状况，提高医院运营效率和管理水平，不断改善公立医疗服务质量，增强市场竞争力和社会口碑。

新医改背景下加强医院内部审计的相关思考随着新医改政策的不断推进和实施，医院内部审计越来越受到了重视。

内部审计不仅是医院管理的基础，也是提升医院管理水平和服务质量，防范和控制风险，推进医院可持续发展的重要手段。

本文将从新医改背景下加强医院内部审计的几个方面进行相关思考。

一、提高内部审计水平。

加强内部审计团队的建设，提高审计人员的专业素质和管理能力，增加审计团队成员的数量，提高审计人员的定量和定性分析能力，进一步提高内部审计水平。

同时，应加强与外部审计的配合，建立内外部审计协调机制，确保审计工作的全面覆盖和彻底性。

二、优化审计内容和方式。

根据医院的实际情况和需求，制定符合医院实际的审计计划和审计指南，合理安排审计时间和审计方式。

同时，对重点领域和重点区域进行重点审计，对医院管理和服务质量的薄弱环节进行针对性的审计，发现问题并及时整改。

三、加强内部控制建设。

完善医院内部控制机制，建立健全的管理制度和流程，明确岗位职责，加强人员招聘、培训和管理，建立健全的内部监督机制，提高管理人员的思想意识和责任意识，减少管理风险，保障医院安全稳定运行。

四、推进信息化建设。

加强信息化建设和数据智能化应用，建立健全的信息化平台和数据中心，将医院各个管理环节数据化，实现对医院各类业务和数据的实时、动态监测和分析，为内部审计提供手段和依据。

同时，加强信息安全保障，防范信息泄漏和恶意攻击。

五、加强内外部沟通交流。

加强医院内部管理部门之间的沟通协调，建立内部通报机制，确保审计工作的顺利进行。

同时，积极与外部审计机构、监管部门和行业协会等保持联系和交流，共同推进医院内部审计工作的规范化、专业化和创新化发展。

总之，随着新医改的不断推进，医院内部审计的重要性日益凸显。

医院应立足实际情况和需求，加强内部审计体系建设，不断提高内部审计水平和效能，为医院的可持续发展和健康服务作出积极贡献。

加强公立医院内部审计工作的建议随着我国医疗卫生事业的不断发展，公立医院内部审计工作显得尤为重要。

公立医院内部审计能够有效监督医院内部管理工作，提高医院内部控制水平，防止腐败和浪费，保障患者权益。

目前我国公立医院内部审计工作仍存在一些问题，需要加强改进。

本文将从审计制度建设、审计人员培养、审计技术工具、审计工作职责等方面提出加强公立医院内部审计工作的建议。

一、加强审计制度建设1. 健全审计制度针对公立医院内部审计存在的问题，需要制定具体的审计制度，明确审计工作的程序和要求，规范审计工作的流程，确保审计工作的严谨性和专业性。

2. 加强内部控制公立医院应建立科学、严密的内部控制制度，明确权责分工，建立有效的激励和约束机制，提高内部控制水平，减少审计风险。

3. 建立风险管理机制加强对公立医院内部风险的识别和评估，建立科学的风险管理机制，及时发现和解决审计风险，保障医院安全运行。

二、加强审计人员培养1. 增加人才来源加大对医院审计人员的招聘力度，引进具有审计专业和医疗卫生管理专业背景的人才，提高审计团队的整体素质。

2. 加强培训定期组织审计人员进行培训，提高其审计理论水平和实际操作能力，不断提升审计人员的综合素质。

3. 激励机制建立健全的激励机制，对表现突出的审计人员进行奖励，激发其工作积极性和创造性。

三、加强审计技术工具应用1. 引进先进技术加大对内部审计技术工具的引进和应用，利用先进的审计软件和数据分析工具，提高审计效率和准确性。

2. 建立审计数据库建立公立医院审计数据库，对医院内部的各类数据进行搜集、整理、存储和分析，为审计工作提供更为科学的依据和支持。

3. 推广信息化审计推广信息化审计模式，建立电子审计档案，实现审计过程的电子化和信息化，提高审计工作的效率和质量。

四、明确审计工作职责1. 强化监督管理明确公立医院内部审计工作的监督管理职责，建立定期报告制度，向医院领导和监管部门及时通报审计情况和发现的问题。

加强公立医院内部审计工作的建议公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，承担着维护人民健康和社会稳定的重要职责。

近年来公立医院发生了一系列违规违纪行为，严重影响着医院的声誉和形象。

为了加强公立医院内部的审计工作，提高医院的管理水平和服务质量，以下是一些建议：1.明确审计职责及程序：公立医院应当建立健全的内部审计制度，明确内部审计的职责、程序、权限和责任。

明确内部审计部门的职能和任务，确保其独立性和公正性，避免利益冲突。

2.加强审计人员的专业素质培养：公立医院应当加强对审计人员的专业培训和业务能力提升，使其具备较强的财务审计、风险控制和法律法规等方面的知识。

建立定期培训制度，不断提高审计人员的专业水平和工作能力。

3.完善工作流程和流程控制：公立医院应当建立完善的工作流程，并加强对关键环节的流程控制。

明确各个环节的职责和权限，避免权力过度集中和信息不对称的情况发生。

建立严格的岗位责任制，对重要决策和工作过程进行记录和审计，确保决策的合法性和公正性。

4.加强对财务管理的审计：公立医院应当加强对财务管理的审计工作，确保资金的合理运用和使用。

建立健全的财务制度和财务管理流程，对收入、支出和财务状况进行定期审计，及时发现和纠正存在的问题。

加强对资产管理和采购等环节的监督，防止财务风险的发生。

5.加强对医疗服务的审计：公立医院应当加强对医疗服务的审计工作，确保医疗质量和安全。

建立健全的医疗质量管理制度和医疗服务评估体系，对各类医疗行为和医疗工作进行审计，及时发现和纠正存在的问题。

加强对医疗工作流程和操作规范的监督，确保患者的合法权益和人身安全。

6.加强对药品和器械采购的审计：公立医院应当加强对药品和器械采购的审计工作，确保药品和器械的质量、安全和合理使用。

建立健全的药品和器械采购管理制度和流程，严格按照法律法规和规定程序进行药品和器械采购，加强对供应商和产品的评估和监督。

加强对药品和器械的收发、库存和使用等环节的监督，防止药品和器械管理上的问题。

新医改下公立医院内部审计工作的优化分析新医改的全面渗透，要求公立醫院提高治理水平，将内部审计工作当作公立医院内部治理的主要渠道，进而展现出公立医院内部审计工作的实力。

因此，公立医院应当充分发挥自身的职能作用，成为维护国家法律、完善内部控制的推动者以及实施者，让公立医院内部审计工作符合新医改所提出的要求。

基于此，本文阐述新医改下公立医院内部审计工作所存在的问题，分析新医改下公立医院内部审计工作的优化措施，希望可以有效提高公立医院内部的审计水平。

标签：新医改;公立医院;内部审计工作在目前我国医疗卫生体制持续改革的背景下，社会十分关注公立医院的内部审计工作，这也使公立医院面临巨大的挑战，不仅要面对发生较大变化的运营管理环境，还需要对相关的管理需求进行调整。

同时，内部审计作为新医改下公立医院的重要管理内容，对于医院管理的各项方面都有着十分重要的作用。

因此，公立医院的内部审计工作，一定要明确员工职责，对工作人员提出具体的定位以及要求，进而使公立医院内部审计工作得到优化与创新，满足新医改下对于医院内部审计工作的要求。

一、新医改下公立医院内部审计工作所存在的不足之处（一）内部审计人员综合素质低下随着医疗卫生行业的进一步发展和医院管理的现代化，给内审人员提出了越来越高的执业要求，内审人员需要掌握比较全面的内部审计及相关专业知识，具备较强的计算机操作技能。

但是，从目前的实际情况来看，公立医院缺乏对内部审计工作重视，无论是在制度建设上还是人员配备上比较随意，特别是有的医院把内审岗位视为闲职，养老的地方，常常把水平欠佳的人员安排在内审岗位，也咸少提供培训机会，复合型人才更是严重匮乏，无法从根本上满足医院内部的审计需求，进而阻碍了医院医疗改革的步伐。

（二）医院内部审计人员配备不足目前，我国部分公立医院从事内部审计工作的专职人员只有一到两名，这与内部审计工作实际的需求存在着较大差异，由于内部审计人员的缺失，导致很多医院内部审计工作无法全面开展，更谈不上高效。