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管理会计方法包括哪些方面
管理会计方法包括以下几个方面：
1. 成本管理：包括成本分析、成本控制、成本预算、成本核算等，旨在帮助企业管理成本，提高成本效益。
2. 绩效管理：包括绩效评估、绩效测量、绩效考核等，旨在衡量和评估企业的绩效水平，从而提出改进措施。
3. 预测与决策分析：包括财务预测、财务分析、风险评估等，旨在提供数据支持，帮助管理层做出决策。
4. 资本预算：包括投资决策、项目评估、投资回报分析等，旨在帮助企业合理安排资金，并提高投资回报。
5. 建立和管理绩效指标体系：包括制定关键绩效指标(KPIs)、设定目标、监控和评估绩效等，旨在提高组织的整体绩效。
6. 供应链管理：包括供应商评估、供应链成本控制、供应链协调等，旨在优化供应链运作，提高企业的竞争力和效益。
7. 风险管理：包括风险识别、风险分析、风险控制等，旨在帮助企业预防和应
对各类风险，保护企业的利益。
总的来说，管理会计方法旨在提供决策支持和绩效评估，以帮助企业提高效益、降低成本、优化资源配置等。
第四章预测分析练习题一、单项1、下列项目中，属于管理会计定性分析方法的是( D)A、算术平均法B、平滑指数法 C 、回归分析法 D 、判断分析法2 、( C )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A．定量分析法 B．因果预测法C．定性分析法 D．回归分析法3、下列属于定性分析法的是 ( C )。
A．趋势分析法 B．调查分析法C．因果分析法 D．高低点法4、采用加权平均法预测销售量时，确定各期权数的数值应满足的要求是( C)A、近小远大 B 、前后一致 C、近大远小 D、逐期递减5 、某公司2008 年 10 月份的预测销售量为 40000 件，实际销售量为 42000 件，若公司选用0.7 的平滑系数进行销售预测，则 11 月份的预测销售量为(A)A 、414000 件B 、39400 件C 、40600 件 D、57400 件6、预测的基本程序是( B)①对预测结果进行修正②选择预测方法③收集整理资料④确定预测目标⑤综合分析预测A 、①③⑤②④B 、④③②⑤①C、⑤②③①④ D 、②⑤④③①7、预测过程中收集的资料应( B)A、包括过去、现在和未来B、具有可比性、系统性和连续性C、是可以计量的数据D、客观、公正、全面8、下列预测方法中属于数量预测方法的是( A)①趋势分析法②回归分析法③意见集合法④集体思考法⑤高低点法⑥移动平均法⑦指数平滑法⑧专家咨询法A、①②⑤⑥⑦B、①②⑥⑦⑧C、①②④⑤⑥⑦⑧D、②⑤⑥⑦9 、某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。
季度 1 2 3 4销量(万量) 13.5 13.2 13.8 14则利用算术平均法预测明年 1 月份的汽车销售量为( B )。
A． 13． 6 B． 13． 625C． 13． 2 D． 13． 37510．南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。
若 1998 年度计划产量为 420 台，请利用高低点法预测 1998 年总成本为( D )。
第四章预测分析练习题一、单项1、下列项目中，属于管理会计定性分析方法的是（D）A、算术平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、判断分析法2、( C )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A．定量分析法B．因果预测法C．定性分析法D．回归分析法3、下列属于定性分析法的是( C )。
A．趋势分析法B．调查分析法C．因果分析法D．高低点法4、采用加权平均法预测销售量时，确定各期权数的数值应满足的要求是（C）A、近小远大B、前后一致C、近大远小D、逐期递减5、某公司2008年10月份的预测销售量为40000件，实际销售量为42000件，若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测，则11月份的预测销售量为（A）A、414000件B、39400件C、40600件D、57400件6、预测的基本程序是（B）①对预测结果进行修正②选择预测方法③收集整理资料④确定预测目标⑤综合分析预测A、①③⑤②④B、④③②⑤①C、⑤②③①④D、②⑤④③①7、预测过程中收集的资料应（B）A、包括过去、现在和未来B、具有可比性、系统性和连续性C、是可以计量的数据D、客观、公正、全面8、下列预测方法中属于数量预测方法的是（A）①趋势分析法②回归分析法③意见集合法④集体思考法⑤高低点法⑥移动平均法⑦指数平滑法⑧专家咨询法A、①②⑤⑥⑦B、①②⑥⑦⑧C、①②④⑤⑥⑦⑧D、②⑤⑥⑦9、某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。
季度 1 2 3 4销量（万量） 13.5 13.2 13.8 14则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为( B )。
A．13．6 B．13．625C．13．2 D．13．37510．南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。
若1998年度计划产量为420台，请利用高低点法预测1998年总成本为( D )。
年度产量(台) 单位变动成本(元) 固定成本总额(元)1993 200 600 400001994 300 610 520001995 350 605 540001996 400 610 560001997 380 600 54000A．300 600 B．320 600 C．320 040 D．314 00011、筹资预测常用的方法是( A )。
第四章预测分析教学目的和要求了解预测分析的概念；熟悉预测分析的基本程序；掌握销售预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测的基本方法。
教学重点和难点教学重点是掌握销售、成本、利润、资金需求量的预测。
教学难点是在实务中定性预测法和定量预测法的灵活应用。
教学内容【案例导入】最近，杰俐·盖斯威（萨谬尔之子）对盖斯威公司的经营现状很头疼。
由于公司生产销售的三相智能电能表面临其他规模企业的有力竞争，公司的销售收入和利润水平不容乐观。
一天，杰俐的秘书黛米敲开杰俐的办公室门，黛米高兴的对杰俐说，“据可靠消息，国家将出台政策大力发展智能电网并在用电领域大量推广智能电能表。
”于是杰俐吩咐黛米通知中层管理干部召开会议。
针对公司目前的经营现状和未来良好的发展机遇，管理人员各抒己见，充分讨论，形成如下三项共识：一是抓住机遇，迎接挑战，扩大生产能力，增加三相智能电能表产能；二是降低每台智能电能表的成本，选择原材料（如三相智能电能表芯片）性价比高的供应商；三是通过产品研发更新与技术改造来提高三相智能电能表的质量。
随后，杰俐吩咐会计师艾丽丝一项重要任务，公司实施这三项措施后，预测公司在2014年的销售收入、成本、利润和资金需求。
若你是艾丽丝，该如何进行预测？第一节预测分析概述一、预测分析的概念预测是指根据过去的历史资料和现在所能获取的信息，按照事物的发展规律，运用科学的方法预计和推测考察对象未来状态的过程。
管理会计中的预测分析主要指经营预测，是指对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势，进行预计和估算的过程。
二、经营预测的基本程序（一）确定预测目标（二）收集和整理资料（三）选择预测方法（四）进行分析判断或分析计算（五）评价验证结果（六）修正误差（七）预测报告三、经营预测的方法（一）定性分析法定性分析法，又称为“非数量分析法”，是由熟悉情况和业务的专家在其丰富的专业知识、实践经验和综合分析能力基础上，对预测对象的未来状况和发展趋势进行判断，提出预测意见的一种预测方法。
管理会计第四章个人作业答案管理会计第四章个人作业答案第四章预测与决策会计之一――预测分析（教材第五章预测分析）第一部分客观试题（一）单项选择题1、以下各项中，属因果预测分析法的就是（c）。
a、趋势平均法b、移动平均法c、指标建立法d、平滑指数法2、如果经营杠杆系数等于1，表明企业的固定成本（a）。
a、等于零b、大于零c、小于零d、为任意值3、在盈利条件下，经营杠杆系数（a）。
a．大于1b．等同于1c．大于1d．大于等同于14、企业不存有固定成本时，经营杠杆系数（b）。
a．大于1b．等于1c．小于1d．大于等于15、正常盈利条件下，灵敏度指数最高的是（c）。
a．单位变动成本b．固定成本c．单价d．销量6、企业经营风险程度的判断指标一般是采用（d）。
a．贡献毛益率b．利润率c．变动成本率为d．经营杠杆率7、经营杠杆系数大于1，表明（b）。
a．固定成本等于零b．固定成本大于零c．固定成本小于零d．与固定成本无关8、未知上年利润为100000元，下年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则之下一年的利润预测额为（d）。
a.150000b.140000c.125000d.121000（二）多项选择题1、在还有生产潜力的企业使用销售百分比法预测资金须要用量时，以下各项中，应当列为随其销售额变动的资产项目的存有（ab）。
a．应收帐款b．存货c．无形资产d．固定资产2、（abcd）变动时，企业经营杠杆率也发生变动。
a．单价b．固定成本c．销量d．单位变动成本3、在生产能力已经饱和的企业，采用销售百分比法预测资金需用量时，下列各项中，应列入随销售额变动的资产项目的有（abd）。
a．应收帐款b．存货c．无形资产d．固定资产4、在产销量上升时，经营杠杆系数的数值（cd）。
a、将不能发生改变b、将随之下降c、将随之上升d、将随之向反方向变动e、将随之向同方向变动5、以下各项中，属趋势外推分析法的存有（ab）。
a、平均法b、修正的时间序列回归法c、因果预测分析法d、综合判断法（三）判断题1、某企业上年产销量的一种产品销售量5000件，单价500元，单位变动成本300元，固定成本600000元,则今年的经营杠杆系数等同于2.5。
管理会计知识管理会计知识一、分析职能分析职能是管理会计的一项重要职能。
它是指管理会计参与经济活动的事后分析。
开展事后分析。
二、预测职能管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。
三、决策职能决策是管理会计的一项重要职能。
决策的正确与否关系到一个企业的成败。
管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。
四、计划职能主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。
全面预算是经营管理决策的具体化。
为了实现各项指标，管理会计工作要做到长计划短安排，并把计划指标层层分解，落实到各部门，形成责任预算体系，这样才便于进行有效的控制与考核。
五、控制职能控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差，最终确保预算目标的实现。
六、考核职能实施责任会计，定期进行考核是管理会计的又一基本职能。
一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。
其中，前两项内容合并称为预测决策会计;全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。
预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成。
将上述三者再进一步合并，又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。
“规划与决策会计”主要包括经营预测、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。
“控制与业绩评价会计”主要包括存货控制和责任会计。
“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两者相互联系不可分割，构成了管理会计的统一整体。
另外，成本性态分析、变动成本法可视为管理会计的基础，它们既与“规划与决策会计”有关，又与“控制与业绩评价会计”相联系。
一、预测分析的含义管理会计中的预测分析是指按照一定原则和程序，运用专门的方法进行经营预测的过程。
预测分析根据预测对象的不同，分为销售预测、利润预测、成本预测和资金预测（销售百分比法）等。
二、预测分析的作用（1）避免工作盲目性和被动性（2）预测分析是决策分析的基础和前提三、具体内容销售预测分析[1]判断分析法[2]趋势预测分析法①算术平均法预测销售量=各期销售量之和/期数（(∑X）/n）②移动平均法预期销售量=最后m期算术平均销售量③加权平均法预期销售量=∑（某期销售量*该期权数）/各期权数之和（(∑Xf)/ ∑f）④移动加权平均预期销售量=最后m期加权平均销售量+趋势值（b）(m=3)趋势值(b)=（二季度每月实际销售量 - 一季度每月平均实际销售量）/3⑤平滑指数法预测销售量=平滑指数*前期实际销量+（1-平滑指数）*前期预测销量平滑指数α的取值范围一般在0.3~0.7之间，α越大，则近期实际数对预测结果的影响越大。
采用较大的α，则平均数反映观察值新近的变动趋势采用较小的α，则平均数反映观察值变动的长期趋势⑥修正的时间序列回归法a=∑b=∑(XY)/ ∑(X^2)⑦因果预测分析法（常见：回归分析法）b=n∑XY-∑X∑Yn∑X^2-(∑X)^2a=∑Y/n-b∑X/n利润预测分析经营杠杆系数经营杠杆率（DOL）=利润变动率/产销量（销售）变动率经营杠杆系数=基期边际贡献/基期利润（=1/安全边际率）目标(预测)利润=基期利润*（1+产销量变动率*经营杠杆系数DOL）=基期利润*（1+利润变动率）=安全边际量*单位边际贡献=安全边际量*边际贡献率成本预测分析（1）目标成本①按目标利润预测目标成本目标成本=预计销售收入-目标利润②以先进的成本水平作为目标成本：目标成本=本企业历史最好成本水平/国内外同类产品的先进成本水平=标准成本/计划成本/定额成本（2）分析方法高低点法、回归直线分析法、加权平均法。
第四章 预测分析一、单项选择题1、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）。
A.平均法B.定性分析法C.回归分析法D.指数平滑法2、下列哪项不属于静态预测（）。
A.因果关系预测B.平衡预测C.因素分析预测D.社会预测3、（）是把专家会议法加以改进而成，保留其优点，克服其缺点。
A.问卷调查法B.最小平方法C.指数平滑法D.德尔菲法4、（）预测方法简便但不够精确。
A.固定平均数模型B.移动平均数模型C.随机模型D.长期趋势模型5、（）是预测模型中应用最广的一种，属时间数列模型的一类。
A.周期变动模型B.长期趋势模型C.回归模型D.随机模型6、（）是预测中广泛使用的一种方法，来源于移动平均法，是简单移动平均法的延伸。
A.直观法B.最小平方法C.指数平滑法D.折扣最小平方法7、（）是专门研究实质性预测所使用的方法的。
A.预测方法论B.实质性预测C.静态预测D.动态预测8、以（）作为编制计划的依据，可提高计划工作的质量。
A.社会预测B.经济预测C.平衡预测D.因素分析预测9、预测分析的内容不包括（）。
A.销售预测B.利润预测C.资金预测D.所得税预测10、（）是以一个数列的局部资料的平均数作为外推预测依据的模型，它强调了近期数值的重要性。
A.移动平均数模型B.固定平均数模型C.长期趋势模型D.周期性变动模型11、我国目前流行的一种重要市场调查预测方法是（）。
A.专家会议法B.直观法C.问卷调查法D.德尔菲法12、（）是仅次于时间数列预测模型的一种重要的预测模型。
A.回归预测模型B.随机模型C.长期趋势模型D.周期性变动模型13、（）是应用数学的方法，对有关的各种经济信息进行科学的加工处理，并建立相应的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系并做出相应的预测结论。
A.定性分析法B.定量分析法C.本量利分析法D.回归直线法14、下列分析方法中，属于定性分析法的有（）。
A.直观法B.指数平滑法C.最小平方法D.专家会议法15、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。
1.用指数平滑法预测：假定平滑系数α为0.55，2012年的营业成本预测值等于实际值。
.答案如下：年份Qt（本期实际成本）αQt-1（上期实际成本）1-αYt-1（上期预测成本）Yt（本期预测成本）2012800074765.50.55 0.45 800074765.49201377000066.540.55 800074765.49 0.45 800074765.49 800074765.49201482000609.160.55 77000066.54 0.45 800074765.49 402383681.072015600096778.10.55 82000609.16 0.45 402383681.07 226172991.522016553000907.10.55 600096778.14 0.45 226172991.52 431831074.1620174123523980.55 553000907.12 0.45 431831074.16 498474482.29 2018营业成本预测值482792398.97 0.55 412352397.97 0.45 498474482.29 451107335.91 2\采用修正的时间序列法预测2018年的销售费用。
假定2012-2017的销售费用对应的修正时间序列依次为-5、-3、-1、1、3、5。
会计期间销售费用2012-12-31 2100002013-12-31 2500002014-12-31 2600002015-12-31 2450002016-12-31 1950002017-12-31 225000年份销售费用（X）t Xt t²201220132014201520162017合计项目指标值斜率b=截距a=2018年销售费用预测值答案：年份销售费用（X）t Xt t²-5 -1050000.00 25 20122100002013-3 -750000.00 9250000-1 -260000.00 120142600001 245000.00 1201524500020163 585000.00 91950005 1125000.00 252017225000合计1385000.00 0 -105000.00 70项目指标值斜率b= -1500.00截距a= 230833.332018年销售费用预测值220333.33其中：t=73.用趋势预测分析法之加权平均法预测母公司2018年管理费用,假定管理费用随时间的变化近似等差数列，单期变化趋势值固定，趋势值按两期管理费用之间的平均差据以确定年份管理费用（G）W(饱和权数) W*G2012 210000 0.12013 250000 0.12014 260000 0.12015 245000 0.22016 195000 0.22017 225000 0.3 合计13850001答案如下：年份 管理费用（G ） W(饱和权数) W*G 2012 210000.000.1 21000 2013 250000 0.1 25000 2014 260000 0.1 26000 2015 245000 0.2 49000 2016 195000 0.2 39000 2017 225000 0.3 67500 合计13850001227500单期变化趋势值：元3000 2018年管理费用预测值：元230500其中：变动趋势=（225000-210000）/5 管理费用预测=227500+3000*1。
管理会计的预测决策摘要管理会计是企业管理中至关重要的一部分，它通过对财务数据的分析和解释，帮助管理者做出决策。
其中，预测决策是管理会计的一个重要方面，它涉及到对未来可能发生的情况进行评估和预测，为企业的决策提供依据。
本文将就管理会计的预测决策进行探讨，包括预测的重要性、方法和挑战等方面。
1. 预测决策的重要性预测决策在管理会计中具有重要的作用，它能够帮助企业管理者对未来的经济环境和市场情况有一个清晰的了解，并据此做出相应的决策。
准确的预测可以帮助企业避免风险，优化资源配置，提高经营效率，从而实现长期的可持续发展。
2. 预测方法在管理会计中，有多种方法可以用来进行预测决策，常见的方法包括时间序列分析、回归分析、决策树等。
其中，时间序列分析是一种基于历史数据进行预测的方法，通过分析历史数据的趋势和周期性，来预测未来的发展趋势。
回归分析则是一种通过建立数学模型来预测变量之间的关系的方法，可以用来预测销售额、成本等重要指标。
决策树是一种基于树形结构进行决策的方法，可以帮助管理者理清不同决策方案之间的关系，做出最合适的决策。
3. 预测决策的挑战尽管预测决策在管理会计中具有重要的作用，但也面临着一些挑战。
其中，数据的质量和可靠性是一个重要的挑战，如果历史数据不准确或不完整，就会导致预测结果的不准确。
另外，外部环境的不确定性也是一个挑战，市场情况和竞争环境的变化可能会对预测结果产生影响，需要管理者及时调整决策。
结论管理会计的预测决策对企业管理具有重要的意义，通过准确的预测可以帮助企业管理者做出更加明智的决策，实现经营目标。
在今后的管理实践中，企业应该重视预测决策的重要性，结合不同的预测方法，克服挑战，提升管理会计的水平，为企业的发展提供坚实的基础。
第四章预测分析练习题一、单项1、下列项目中，属于管理会计定性分析方法的是（D）A、算术平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、判断分析法2、( C )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A．定量分析法B．因果预测法C．定性分析法D．回归分析法3、下列属于定性分析法的是( C )。
A．趋势分析法B．调查分析法C．因果分析法D．高低点法4、采用加权平均法预测销售量时，确定各期权数的数值应满足的要求是（C）A、近小远大B、前后一致C、近大远小D、逐期递减5、某公司2008年10月份的预测销售量为40000件，实际销售量为42000件，若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测，则11月份的预测销售量为（A）A、414000件B、39400件C、40600件D、57400件6、预测的基本程序是（B）①对预测结果进行修正②选择预测方法③收集整理资料④确定预测目标⑤综合分析预测A、①③⑤②④B、④③②⑤①C、⑤②③①④D、②⑤④③①7、预测过程中收集的资料应（B）A、包括过去、现在和未来B、具有可比性、系统性和连续性C、是可以计量的数据D、客观、公正、全面8、下列预测方法中属于数量预测方法的是（A）①趋势分析法②回归分析法③意见集合法④集体思考法⑤高低点法⑥移动平均法⑦指数平滑法⑧专家咨询法A、①②⑤⑥⑦B、①②⑥⑦⑧C、①②④⑤⑥⑦⑧D、②⑤⑥⑦9、某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。
季度 1 2 3 4销量（万量） 13.5 13.2 13.8 14则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为( B )。
A．13．6 B．13．625C．13．2 D．13．37510．南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。
若1998年度计划产量为420台，请利用高低点法预测1998年总成本为( D )。
年度产量(台) 单位变动成本(元) 固定成本总额(元)1993 200 600 400001994 300 610 520001995 350 605 540001996 400 610 560001997 380 600 54000A．300 600 B．320 600 C．320 040 D．314 00011、筹资预测常用的方法是( A )。
