当前位置：文档之家 › 酒店客房服务提高培训课件

酒店客房服务提高培训课件

  • 格式：ppt
  • 大小：790.00 KB
  • 文档页数：102

下载文档原格式

  / 102

合集下载

酒店客房运营管理：提升客房服务的个性化和情感化培训ppt课件

酒店客房运营管理：提升客房服务的个性化和情感化培训ppt课件
酒店客房运营管理：提升客房服务的 个性化和情感化培训ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 引言 • 个性化服务的重要性 • 情感化服务的关键要素 • 如何实现个性化和情感化服务 • 培训计划与实施 • 案例分享与讨论 • 结语
01
引言
培训的目的和意义
01
02
03
提高客房服务水平
05
培训计划与实施
培训内容设计
01
02
03
04
个性化服务理念
培训应首先强调个性化服务的 重要性，使员工理解并认同这
一理念。
情感化服务技巧
教授如何通过细致入微的服务 ，让客人感受到家的温暖和关
怀。
客户需求洞察
培养员工敏锐地观察并理解客 人需求的能力。
应对突发状况
提供实际案例分析，教授如何 妥善处理服务中的突发状况。
培养员工的观察和沟通能力
观察能力
训练员工学会观察客户的言行举 止、表情和语气，以判断客户的 情绪和需求，提供更贴心的服务
。
沟通能力
加强员工与客户沟通的技巧培训， 包括倾听、表达和回应等方面的技 巧，提高客户满意度。
反馈机制
建立员工与客户之间的反馈机制， 鼓励员工及时收集客户的意见和建 议，以便持续改进服务。
03
情感化服务的关键要素
真诚的关心与关注
关注客人的需求和期望
建立良好的沟通渠道
客房服务人员应主动了解客人的需求 和期望，提供个性化的服务，满足客 人的特殊要求。
客房服务人员应与客人建立良好的沟 通渠道，及时回应客人的问题和建议 ，提高客人的满意度。
关注客人的情绪和感受
客房服务人员应关注客人的情绪和感 受，及时发现并解决客人的不满和问 题，提供贴心的服务。

酒店客房服务技能培训ppt课件

酒店客房服务技能培训ppt课件

如客人对房间不满意，应立即报告酒 店管理人员进行协调，根据客人的要 求进行相应的调整或更换房间。
处理客人丢失物品
如客人报告丢失物品，应立即报告酒 店管理人员并进行调查，同时帮助客 人回忆丢失物品的经过，尽可能帮助 客人找回丢失的物品。
04
实际操作与案例分析
实际操作流程
客房清洁整理流程
按照规定的顺序和标准， 完成客房的清洁和整理工 作。
应对紧急情况
教授员工如何应对突发状况， 如客人突发疾病、失窃等。
沟通技巧
提高员工与客人沟通的能力， 了解客人需求，提供个性化服
务。
反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议， 了解员工掌握程度。
改进措施 根据员工反馈和培训效果，对培训 内容进行改进和优化。
定期评估
定期对培训效果进行评估，确保培 训内容符合实际需求。
后续学习计划
定期组织培训
根据员工掌握情况和实际需求， 定期组织客房服务技能培训。
学习新技能
鼓励员工学习新技能，提高自身 素质和服务水平。
分享经验
组织员工分享工作经验和心得， 促进相互学习和进步。
感谢观看
THANKS
客房设施维护流程
定期检查客房设施，如空 调、照明、卫生设备等， 确保其正常运行。
应对紧急情况流程
如火灾、客人突发疾病等 ，应掌握紧急情况的应对 措施和疏散程序。
案例分析
分析经典案例
选取具有代表性的案例，分析其 中存在的问题和改进措施。
吸取经验教训
通过案例分析，总结经验教训， 提高实际操作中的应对能力。
酒店客房服务技能培 训ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
• 培训介绍 • 酒店客房服务基础知识 • 酒店客房服务技能 • 实际操作与案例分析 • 总结与反馈

30页优质可用酒店客房服务员技能培训PPT课件

30页优质可用酒店客房服务员技能培训PPT课件

5
做好设施设备的日常保养，发现有损坏和故障及时报修。正确掌握 房间电器设备的开关和使用。
6 树立安全防范意识，发现可疑人和事，立即上报。
客房介绍
客房服务员应具备的条件
1 亲切的服务态度 2 专业的服务技能 3 应有的礼节礼貌 4 让客人有安全感
5 给客人宾至如归的感觉 6 让客人有温馨感 7 客人到来可以直接称呼客人 8 熟记客人的特殊习性和喜好
客房基本知识
客房服务质量的基本要求
主动服务
主动服务是将服务做在客人开口 之前，如：主动提送行李，主动 问好，主动打招呼，主动介绍服 务项目，主动引领，主动送水等 等。
微笑
微笑是维系客户关系的最好纽带， 是为客人提供服务时最基本的要 求，也是服务员优质服务的体现。 微笑不仅能向客人传递友好，满 足客人的基本情感需求，还能给 客人带来宾至如归的亲切感。
吸 吸尘
铺 铺设床上用品
关 关窗、窗帘、关灯、关门
抹 抹家具、设备
登 做好房间布草，设施设备维修的登记
客房清扫的程序
卫生间的整理十字决
开
冲
收
擦
洗
抹
消
补
看
关
客房清扫的程序
开 打开卫生间灯，排风
抹 抹干净所有的设备物件
冲 用水冲下马桶
消 对设施设备进行消毒
收 撤出布草及用过的用品、清去垃圾杂物 补 补充卫生间用品并摆放好
客房基本知识
提高客房服务质量的途径
第一
培养员工的主动服务意思
第二 第三
为客人提供个性化的服务
为客人提供超值的、有针对性的服务赶得上结果都是经过多少积 分来干啥的浪费
感谢观看
THANK YOU

酒店客房服务技能培训ppt课件

酒店客房服务技能培训ppt课件

02
塑造酒店形象
客房服务水平直接影响到酒店的整体形象，良好的客房 服务有助于树立酒店品牌形象，提高市场竞争力。
03
创造经济收益
优质的客房服务可以提升酒店入住率，增加酒店的经济 收益。
培训目标与期望
掌握客房服务基本技 能
通过培训使员工掌握客
房服务的核心技能，如
客房清洁、整理、设施
维护等。Байду номын сангаас
提高服务质量
培养员工的服务意识， 提升客房服务质量，确 保客户获得舒适、温馨 的住宿体验。
培养团队协作能力
加强员工之间的沟通与 协作，形成良好的团队 合作精神，共同提升客 房服务水平。
增强员工职业素养
通过培训提升员工的职 业素养和职业道德，树 立良好的企业形象。
02 酒店客房服务基础
酒店客房服务概述
01
酒店客房服务是酒店服务的重要组成部分，提供舒适、 整洁、安全的住宿环境，满足客人需求。
整理床铺
床铺整齐，床单、被套、枕套等配套设施齐全，符合酒店标准。
物品摆放
将客用品、洗漱用品等按照规定摆放，方便客人使用。
对客服务模拟
1 2
接待客人
礼貌热情地接待客人，主动介绍房间设施、服务 项目等。
处理客人需求
及时响应客人的需求，如提供茶水、解释使用设 施等。
3
送别客人
礼貌道别，询问客人对房间和服务是否满意，欢 迎再次光临。
团队协作与沟通
分工合作
团队成员之间合理分工，相互协作，共同完成工作任务。
信息传递
及时传递客人的需求和意见，确保团队对客服务的一致性 。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，解决团队内部矛盾和问题，提高工 作效率。

酒店客房服务培训实用PPT教学课件

酒店客房服务培训实用PPT教学课件

准备清洁工具
准备好清洁工具，如吸尘器、清 洁剂、抹布等。
检查设施
检查房间内的设施是否完好，如 有损坏及时报修。
客房服务礼仪规范及注意事项
礼貌待客
对待客人要礼貌、热情，主动问好并询问客 人需求。
尊重客人隐私
尊重客人的隐私权，不随意进入客人房间或 乱翻客人物品。
注意形象
保持整洁、大方的形象，注意个人卫生和穿 着。
重体验。
客房设施设备及使用方法
床铺
床铺是客房的核心设施 ，需注意床铺的舒适度
、卫生和安全。
衣柜
衣柜是储存客人衣物的 设施，需定期清洁和维
护。
梳妆台
提供客人化妆和打扮的 台面，需保持整洁。
电视
提供娱乐和信息，需定 期检查信号和清晰度。
客房清洁卫生标准及要求
每日清洁
包括更换床单、毛巾等，清理 垃圾桶、烟灰缸等。
保护隐私
跟进与关怀
在处理过程中，注意保护客人隐私，避免 泄露个人信息。
对病情进行持续关注，及时向客人和家属 反馈病情和治疗进展。
客人失物招领处理及应对措施
登记与记录
详细登记失物信息，包括失物名称、数 量、特征等，并记录失物时间、地点和
失主联系方式。
归还失物
将找到的失物归还给失主，并请失主 签收。
寻找与核实
02
CATALOGUE
酒店客房服务基础知识
酒店客房类型及特点
01
02
03
04
商务型客房
以商务客人为主，设施设备现 代化，注重办公和休息的结合
。
度假型客房
以休闲度假客人为主，设施设 备舒适豪华，注重休闲和娱乐
。
行政型客房
针对高端商务客人，设施设备 豪华，提供专属管家服务。

酒店客房运营管理：提升客房部门员工服务意识与态度培训ppt课件

酒店客房运营管理：提升客房部门员工服务意识与态度培训ppt课件

04
实际操作与模拟演练
客房服务流程培训
01
02
03
客房清扫流程
从进房、整理床铺、清洁 卫生间、擦拭家具到检查 设备，确保每个步骤都符 合标准。
特殊要求处理
针对客人提出的特殊要求 ，如更换床单、添加用品 等，培训员工如何迅速响 应并满足。
房间维护保养
教导员工如何定期检查房 间设施，如空调、照明、 家具等，确保其正常运行 。
为了确保员工的意见能够得到真实反映，可以设置匿名反馈渠道，让 员工无顾虑地表达自己的观点。
后续改进计划
汇总分析
对收集到的反馈和建议进行汇总 和分析，找出共性问题以及具有
可行性的建议。
制定改进措施
根据分析结果，制定具体的改进措 施，包括对培训内容的调整、讲师 的进一步培训等。
实施改进计划
将改进计划付诸实践，并对实施过 程进行监控和评估，以确保改进措 施的有效性。
规范服务流程，确保服务质量稳定 可靠。
提高员工沟通协作能力，提升服务 效率。
通过本次培训，期望客房部门员工 能够树立良好的服务意识，积极主 动地为客户提供优质服务，为酒店 赢得更多客户和市场份额。
02
服务意识培养
服务意识定义
01
02
服务意识是指员工在与客人交往中，所表现出的热情、周到、主动为 客人提供良好服务的意识和行为。
应对突发状况的技巧
紧急情况处理
培训员工在遇到火灾、停 电等紧急情况时，应如何 迅速应对，保障客人安全 。
投诉处理
教导员工如何妥善处理客 人投诉，积极倾听、道歉 并采取补救措施。
特殊需求满足
教导员工如何灵活应对客 人的特殊需求，如行动不 便、饮食限制等。
客户沟通与服务技巧

酒店客房培训PPT课件


设施
提供电视、空调、热水器、宽带网络等设施，提升客人舒适 度。
02
酒店客房服务流程
预订与入住流程
01
02
03
04
客人通过电话、网络或前台预 订客房。
客人到达酒店后，前台接待员 核实预订信息，办理入住手续
。
客人领取房卡，前往客房。
客人进入房间后，熟悉房间设 施及服务。
客房清洁流程
01
客房服务员每日清扫房 间，更换床单、毛巾等 用品。
加强员工培训与考核
制定系统的培训计划，包括岗前 培训、在岗培训和晋升培训等， 确保员工具备必要的技能和知识
。
定期对员工进行考核，评估员工 的服务质量、工作态度和业务能 力，激励优秀员工，帮助不足的
员工改进。
鼓励员工参加外部培训和交流活 动，拓展视野，提高专业水平。
优化服务流程与标准
分析现有客房服务流程，找出 存在的问题和不足，进行优化 改进。
遇到突发情况时，应保持冷静，迅速采取有 效措施应对。
客房设施维护规范
日常检查
设施保养
定期对客房设施进行检查，发现问题及时 报修。
按照保养规定对客房设施进行保养，延长 其使用寿命。
更新换代
节能环保
及时更新换代客房设施，确保满足客人需 求和提高酒店竞争力。
合理使用能源和水资源，降低能耗和浪费 ，符合环保要求。
经验教训总结
经验教训1
注重细节和服务品质，提 供个性化服务以满足客人 的需求。
经验教训2
加强员工培训和激励，提 高服务意识和沟通技巧。
经验教训3
及时回应客人反馈，积极 改进服务，确保客户满意 度。
感谢观看
THANKS
02

酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt

定期培训
对客房部员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件 的能力。
应急预案
制定客房部应急预案，包括火灾、地震等突发事件的处理流程，确 保员工能够迅速应对。
火灾预防与应急处理
火灾预防
定期检查客房内的电器设 备，确保无安全隐患，严 禁在房间内私拉乱接电线 。
应急疏散
在客房内设置紧急疏散指 示标志，确保在紧急情况 下客人能够迅速撤离。
服务人员招聘与培训
1 2
制定招聘标准
根据酒店需求和客房服务要求，制定详细的招聘 标准，包括学历、经验、语言能力等方面的要求 。
面试筛选
通过面试了解应聘者的沟通技巧、服务态度和团 队合作精神，确保招聘到合适的人选。
3
提供培训
对新员工进行系统的培训，包括酒店背景、客房 服务流程、客户沟通技巧、安全意识等方面的培 训。
THANKS
服务人员激励与福利
奖励制度
设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励，如奖 金、荣誉证书等。
提供晋升机会
提供良好的晋升机会和职业发展规划，让员工看到在酒店内部有更 多的发展空间。
福利待遇
提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，如社保、带薪年假、团队建 设活动等，提高员工的工作满意度和归属感。
清洁剂
用于清洗卫生间、浴室 、厨房等设施，去除污
渍和异味。
清洁剂的种类与使用
酸性清洁剂
用于清洁卫生间、浴室等设施 ，去除水垢和尿垢。
中性清洁剂
用于清洁玻璃、镜子、不锈钢 等表面，不会对其造成损害。
碱性清洁剂
用于清洁厨房表面，去除油渍 和污垢。
漂白剂
用于清洁白色织物和卫生洁具 ，去除黄色污渍。
客房清洁流程

酒店客房运营管理提高客房服务员沟通能力与客情维系技巧培训ppt课件(精)


与下级沟通
关心下级成长，给予指导和帮助，了解需求和困难，及时解 决问题。
处理团队内部冲突
1 2
分析冲突原因
深入了解冲突产生的背景和原因，避免误解和偏 见。
采取合适处理方式
根据冲突性质和严重程度，采取协商、调解、仲 裁等方式妥善处理。
3
促进团队和谐
加强团队成员间的沟通和理解，推动团队和谐发 展。
提升团队凝聚力
02
客房服务员沟通能力提升
有效沟通技巧
01
02
03
04
掌握基本沟通礼仪
保持微笑，使用礼貌用语，注 意仪态和举止。
学会倾听
耐心倾听客人需求，不打断客 人讲话，适时回应。
表达清晰
用简洁明了的语言传达信息， 避免使用专业术语或晦涩难懂
的词汇。
掌握非语言沟通
通过肢体语言、面部表情和声 音语调传递友好和尊重的信息
提升个人能力的途径
参加培训课程、阅读相关书籍、与同 事交流经验等都是提升个人能力的有 效途径。
对未来酒店客房运营管理的展望
智能化发展
随着科技的进步，酒店客房运营管理将越来越智能化，例如通过智能客房系统提供个性化 服务、实现自助入住等。
绿色环保理念
未来酒店将更加注重环保理念，在客房运营管理中推广绿色环保措施，例如使用环保材料 、节能设备等。
使用准确的词汇描述客房设施 、服务和政策，避免误导客人
。
信息完整
提供全面的信息，包括客房设 施、酒店服务、周边景点等， 以便客人做出决策。
表达流畅
保持自信和自然的表达，避免 使用过于生硬或过于随意的语 言。
适应不同客人
根据客人的文化背景和语言习 惯调整表达方式，以确保信息

酒店客房运营管理：如何提升客房员工的服务质量与满意度培训ppt课件 (2)


服务标准不统一
建立完善的培训体系和操 作流程，确保服务质量的 标准化。
客户需求多样化
加强与客户的沟通，了解 客户需求，提供定制化服 务。
06
总结与展望
培训总结与要点回顾
01
02
03
04
培训目标
提升客房员工的服务质量与满 意度
培训内容
客房服务流程、沟通技巧、客 户体验优化等
培训方法
理论讲解、案例分析、角色扮 演等
根据员工的能力和特长，分配适合的工作任务，提高工作效率和工作质 量。
定期对排班制度进行评估和调整，以满足酒店运营需求和员工个人需求 。
良好的工作环境与设施
提供舒适、整洁、安全的工作环境和必 要的设施，如适宜的照明、通风、 temperature等。
确保员工拥有足够的休息时间和适当的 休息空间，以满足员工的生理和心理需
响应速度与服务流程优化
响应速度
客房员工应迅速响应客人的需求和问题，及时提供解决方案 和服务。
服务流程优化
不断优化客房服务流程，提高服务效率和质量，确保客人满 意度。
03
提高客房员工的服务质量
培训与技能提升
定期组织客房服务技能培训，包 括清洁技能、客房维护技能等， 确保员工具备专业的工作能力。
邀请经验丰富的员工分享成功案 例和经验，促进员工之间的交流
求。
定期对工作环境和设施进行检查和维护 ，及时处理问题和故障，确保员工工作
的顺利进行。
职业发展与晋升机会
提供培训和发展课程，提高员工的职业技能和素质， 增强员工的竞争力。
单击此处添加正文，文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ，单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

2
领班/主管岗位职责
27.05.2020
3
客房领班岗位职责： [直属上级]：客房主管 [岗位职责]：负责客房清洁，提供良好服务，协助主管管理好日常工作。 [工作内容]：
1、 按照既定的操作程序和服务标准，清理好客房，补齐物品。提供优 质服务做好各项定期安排工作、写好工作报表。
2、 主管不在时，能主持各项工作。 3、 发现客房或楼层有工程问题，及时报告主管。 4、 协助主管做好客房清洁工作。 5、 协助主管检查各项定期工作的完成情况。 6、 及时将客人要求和反映报告上级，努力使客人感到满意。 7、 及时将楼层可疑的人和事报告上级。 8、 协助主管搞好物品的控制工作。 9、 做好新员工的实务培训工作。 10、 做好检查日常和定期的清洁整理工作，并督促检查服务员完成情况。 11、 完成上级指派的其他任务。
13、联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。
14、从思想上关心员工，及时将员工的要求和想法反映给上级，并将上级的指示计划和要求及
时传送给下属，保证上下级的良好沟通。
15、写好每天的工作报告与做好交接工作。
16、 完成上级指派的其他任务。
27.05.2020
6
客房主管每日工作流程图：
到前台拿取 当天房态
将日报表与房态交给值班经理，
交还钥匙与对讲机
7
操作步骤
早上到前台拿 取初始房态
按报表排房
交第一次房态 报表
操作标准
1、 1前台在7：30前，从电脑内打印出房态报表给客房主管。 客房主管拿取报表之前，房态如有改动，需在报表上注明
。
1、 直接将报表分发给楼层服务员。 便于服务员掌握对住客房的床单的调换与对客人的姓名称
2、 每天派房和安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用。并检查操作程序和劳动纪律。
3、 每天仔细检查每一间客房保证清洁达标、物品补充达到要求、设施情况良好。巡视公共区域，
保持清洁、整齐、畅通及设施 完好。 以维护酒店良好的声誉。
4、 发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修。并监督维修的结果。
27.05.2020
10
服务的10把金钥匙：
1、一流的服务员，一流的服务标准。 2、微笑。 3、宾客至上的信条，给予顾客宾至如归的感受。 4、热情、快速、准确的服务。 5、干净、温馨的客房，怡人的环境。 6、真诚、诚实和友好。 7、注重仪表和行为举止。 8、用尊称来问候客人。 9、具有团队精神和沟通能力。 10、熟悉自己的工作、熟悉酒店、熟悉有关信息。
27.05.2020
11
服务质量标准
服务质量标准应该包括： 1、有形设施标准 2、无形服务标准
27.05.2020
服务质量是酒店的生命，也是 各酒店业相互竞争的主要方面
12
27.05.2020
客人类别
散客 （商务、休闲） 团队 （会议、旅游） VIP （公司客户、领导） 长住客（公司客） 常住客（协议客、忠实客）
即1、 下通班知前客，房交主当管天核的查工、作确日认报。表给店长。
8
让店长了解当天客房情况。
对客服务
27.05.2020
9
美宜家服务理念
SERVICE (服务)
S－－Smile （微笑） E－－Excellent（出色） R－－Ready（准备好） V－－Viewing（看待） I－－Inviting（邀请） C－－Creating（创造） E－－Eye（眼光）
5、 妥善处理客人与员工的投诉，经常征求客人（特别是常住客）的意见，努力满足客人的要求。
6、 制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划和客房计划卫生。
7、 负责客房服务用品的管理，保持仓库物品堆放整齐，领用合理，消耗控制得当，做好每月盘
点及编制预算并制定用品添置计划。盘点明显表和预算申请表交总经理审核。
在课程结束时，你将能：
❖ 对酒店及客房有进一步的认识 ❖ 掌握对客服务技能 ❖ 如何检查房间 ❖ 提升自己的形象
27.05.2020
1
一、领班、主管岗位职责 二、对客服务 三、房态控制、特别事项 四 、房间、公共区要点 五、检查方法、表单应用 六、计划卫生、工具 七、特殊情况处理
27.05.2020
领取钥匙与对讲机
收回钥匙、对讲机和 当天员工报表
安排工作，检查仪表仪容， 做岗前小培训
主持班后会，总结一天的 工作与需改进的方面
检查楼层公共区、酒店 公共区与空房
填写例会记录并 让员工签名
交第一次房态
填写工作日报表、准确 房态和写交接本
检查房间与公共区，做在岗 27.05.2020 培训，安排中班工作
27.05.2020
4
客房主管岗位职责：
[直属上级]： 值班经理 [岗位职责]： 负责组织、安排客房和公共区域的清扫工
作，督导和培训下属员工按标准 和流程 实施清扫和服务工作。包含客房服务员 的所有岗位职责内容并 协调与各部门的 关系。
27.05.2020
5
[工作内容]：
1、 客房主管每天早上召开客房人员例会，通报当日客房情况、VIP房等。检查仪表仪容。
8、 督导服务员按标准实施卫生工作，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。
9、 督促和检查安排给服务员的定期清洁工作和其他指定的工：00）准确地填写房态表，及时交给值班经理。
11、负责楼层总钥匙和对讲机收发及保管。
12、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员正确、安全地使用和稀释。
呼。
1、 10：00交一次房态。（交值班经理） 核对前一晚是否有房差。
及时报房
1、 查一间VD房，报一间。（用房间电话报）
交第二次房态 报表
交27客.05房.202工0 作 日 报表
1、 17：00交第二次房态。（工作结束，下班前交）
报表上标清，一天客房情况。让值班经理掌握白天客房情
况
值班经理及时核对房态并修改住客房的房态，发现差异立
13
接待要求和注意事项
* 散客：安静、便捷。 * 团队：快速服务。 * VIP： 跟踪服务、客人姓名。 * 长住客：专人服务、生活习惯。 * 常住客：客人姓名、特别习惯。
27.05.2020
14
如何使客人感到满意（一）
1、提供舒适清洁的房间 2、微笑 3、对客人一视同仁 4、遵重他人风俗习惯 5、征询长住客意见 6、有的放失提供服务 7、 主动招呼客人