集团人事年终工作总结(四篇)

2024公司人力资源部年终工作总结为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。

积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成ISO质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

人事专员个人2024年终工作总结参考随着季节的更替，岁月如梭，转眼间____年已经悄然离去，____年款步走来。

在过去的一年里，我有幸在____科技公司工作，结识了众多优秀的同事，并从他们身上汲取了宝贵的经验。

在此，我衷心感谢公司为我提供的成长平台，以及给予我的勇气、信心和悉心培养。

一年的时间里，我通过不懈努力，在职业发展上取得了明显的进步，尽管也遇到了一些挑战和不足。

以下是我对过去一年工作情况的概括总结：一、____年工作回顾1、作为公司后勤和办公协调的关键部门，人事行政部在优化部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面起到了关键作用，并始终注重与其他部门的协作与配合。

2、我负责起草了多种规章制度、流程和通知，认真执行公司文件的收取、分发和督促执行工作，并及时传达公司会议、文件和批示的精神，妥善管理公司重要文件资料归档。

3、在原有规章制度的基础上，我进一步予以补充和完善，并根据公司发展需要，制定了新的规章制度。

4、依照公司制度，我组织并实施办公设施和办公用品的配置和实物管理工作。

5、根据人事管理规范，我负责劳动合同的签订、解除和档案管理，以及社会保险缴纳和居住证办理等工作。

二、工作中存在的主要问题在人事行政部的日常工作中，虽然我们进行了一些创新并取得了一定成绩，但也存在不足之处。

主要体现在：我的管理能力和专业性尚不能完全满足公司的高效率要求；对部门员工的管理不够细致。

未来，我将努力提升自己的管理水平，同时加强对下属的培养和管理的强化。

三、____年工作计划展望充满希望的____年，我决心继续学习，提升工作能力，为公司的发展贡献自己的力量，具体计划如下：1、加强专业知识学习和相关法规了解，拓宽知识领域，深入了解行业发展，为领导决策提供参考。

2、坚持实事求是原则，及时上传下达，了解员工思想动态，加强沟通，并向上级反馈员工工作进度和问题。

3、加强部门作风建设，促进团队合作，共同勤奋工作，营造良好的工作氛围。

人事年终工作总结4篇人事年终工作总结篇1在今年的工作中，人力资源管理方面整体工作有了长足的进展，但是，在公司当前高速进展的态势下，人力资源工作还有许多的东西要学习，还有许多的问题需要去解决。

鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：一、人员聘请状况分析聘请是补充公司新奇血液最有效的途径，而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。

在今年，xx分公司共接收新分大中专毕业生xx 人，社会聘请x人。

二、培训与开发分公司在持续地进展，内外部环境在不断的改变，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。

为此xx分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。

为切实提升xx分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、平安管理培训、内部学历提升培训x次培训，参与培训人员累计到达xxx人次。

外部培训为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范培训，培训人员累计到达xx人次。

为适应新形势下人才竞争的需要，xx分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才；并与事业部进行了两次人才沟通活动，前后两批商务人员共x人回xx总部进行沟通学习，以期在工程预算方面提高相应水平。

三、薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。

在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，部分项目部已根据新的工资标准进行工资套改。

从薪酬管控角度动身，执行新的薪资标准后，估计每月工资发放将增加xxxx元。

以真诚、公正的看法服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点。

在集团公司、总公司关于推动企业管理信息化精神的指导下，基本完成了xx系统人员信息第一阶段的录入工作。

四、本年度工作存在的缺乏一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。

2024年人力资源部年终工作总结例文本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况总结汇报如下：一、工作回顾(一)对外招聘工作及公司员工基本情况。

期间共招聘新员工____人，其中中层管理人员____人，业务技术人员____人，职能部门人员____人，作业人员____人。

在招聘工作方面，由于受“用工荒”影响，整个招聘工作压力较大。

在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式，与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是很好。

为了提高监控力度，为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据，本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月(季)报制度，并组织各公司实施。

通过一个月人员的变动调整，截至今年____月底，冠益管道员工总数____人，美升型材____人，房地产____人。

期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

(二)工资管理情况。

在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均____人，比去年同期人均工资____元/月净增____元，净增比例为____%;工资总额____万元，比去年同期工资总额____万元净增____万元，净增比例为____%。

(三)劳动关系。

为了明确劳动关系，避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。

同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。

人事专员年终工作总结篇一我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己20某某年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20某某年工作总结如下：1、招聘：2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。

自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。

5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。

在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。

本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20某某—20某某年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。

4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。

重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。

6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。

每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

7、完成上药布置的工作：为配合20某某年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。

下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20某某校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

人事年度工作报告总结范文时光飞逝，转眼间在____工作已一年多了。

在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

现简要回顾总结如下：一、招聘工作二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：材料定期及时整理、确保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

三、培训方面2、培训效果评估：通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。

通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。

通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。

四、社会统筹保险方面已给新进员工及时办理社保;离职人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。

五、存在不足以及改进措施六、工作展望1、人力资源招聘：在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。

及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。

招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。

2、员工培训：完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。

培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。

集团公司人力资源部年终总结7篇篇1一、背景概述本年度，集团公司人力资源部积极响应公司整体发展战略，围绕人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理、员工关系维护等方面展开工作。

本报告旨在全面回顾和梳理人力资源部一年来的工作成果、总结经验教训，并为下一年的工作提供指导。

二、招聘与配置工作1. 招聘计划完成与成效- 本年度共制定并执行招聘计划XX余项，覆盖公司各职能部门及关键岗位。

- 通过多种渠道招聘，包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘，成功吸引并录用优秀人才XX余名。

- 完善简历筛选和面试流程，提高招聘效率及质量。

2. 员工配置优化- 对公司人员结构进行分析，实现岗位合理配置，优化人力资源分布。

- 加强内部人才流动与轮岗制度，促进员工职业发展及企业人才梯队建设。

三、培训与发展工作1. 培训体系建设- 制定完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能提升培训以及管理技能培训等。

- 与外部培训机构合作，引进先进课程及培训资源。

2. 员工技能提升- 开展职业技能竞赛及交流活动，激发员工学习热情，提高业务水平。

- 鼓励员工参加职业资格认证考试，提升个人职业技能及企业整体竞争力。

3. 人才储备与激励- 建立人才储备库，积极储备关键岗位的后备力量。

- 设立优秀员工奖励机制，激发员工积极性与创造力。

四、薪酬福利管理工作1. 薪酬体系优化- 根据市场变化及公司发展战略，调整和优化薪酬体系。

- 设计激励性薪酬结构，提高员工工作积极性及留任率。

2. 福利政策落实- 落实国家法定福利政策，如五险一金、带薪休假等。

- 根据员工需求，制定个性化福利政策，如年度旅游、节日关怀等。

五、员工关系维护工作1. 劳动合同管理- 规范劳动合同签订流程，确保劳动合同签订率XX%。

- 完善劳动合同管理制度，防范劳动纠纷。

2. 员工沟通机制建立与完善- 建立多层次的沟通机制，包括员工座谈会、意见箱等，倾听员工意见与建议。

- 加强企业文化建设，增强员工凝聚力及归属感。

集团人力资源部年终总结范文6篇篇1一、引言本年度对集团人力资源部来说是一个挑战与机遇并存的一年。

面对全球经济复杂多变的背景，集团人力资源部积极应对挑战，充分发挥自身职能优势，为公司业务发展提供了有力的人力保障。

本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训，为未来的工作提供指导和参考。

二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设- 完成年度招聘计划，成功引进XX余名优秀人才。

- 实施员工职业生涯规划，促进人才梯队建设。

- 开展员工培训和技能提升项目，提高员工整体素质。

2. 薪酬福利与员工关系管理- 完善薪酬福利体系，提高员工满意度和忠诚度。

- 加强劳动法律法规的贯彻执行，构建和谐稳定的员工关系。

3. 绩效考核与激励管理- 实施绩效考核制度，激发员工工作积极性。

- 开展员工激励活动，增强员工的企业归属感和责任感。

4. 培训与开发- 策划并执行多项内部培训课程，提升员工专业技能和管理能力。

- 组织外部培训与交流活动，拓宽员工的视野和知识面。

三、重点成果1. 成功构建多元化的人才引进渠道，提高了招聘效率和质量。

2. 实施员工职业生涯规划，有效促进人才梯队建设。

通过跨部门轮岗和培养，选拔出一批优秀的管理和技术人才。

3. 薪酬福利体系改革成效显著，员工满意度大幅提升。

本年度调查结果显示，员工对薪酬福利的满意度提升了XX%。

4. 绩效考核体系完善，员工的工作积极性和效率得到明显提高。

经过考核的员工绩效平均提升了XX%。

5. 成功组织多次内外部培训活动，有效提升了员工的整体素质和业务水平。

特别是在新技术和新方法的培训上取得了显著成效。

四、遇到的问题和解决方案1. 人才流失率较高：通过加强职业生涯规划、提高薪酬福利水平以及优化内部沟通机制等措施，有效降低了人才流失率。

2. 招聘难度加大：通过拓展招聘渠道、优化招聘流程和提高企业知名度等方式，提高了招聘效率和质量。

3. 员工培训需求多样化：通过调研分析，针对性地制定了更加丰富的培训内容，满足了不同岗位和层次的员工的培训需求。

2024年人事单位个人年终总结我于____月____日开始在行政中心担任人事助理，至今已近一年的工作时间，现向您汇报我入职以来的工作情况：一、工作业绩及待改进之处1、人力资源基础管理我首先负责的是人员招聘。

鉴于新乡招聘市场的局限性，我们主要通过网络平台发布和更新招聘信息，并适时参与人才市场的现场招聘活动。

我们严格依据公司各岗位的入职标准进行筛选，组织面试、审批和录用流程。

新员工入职后，我们会进行系统的入职培训，并根据反馈不断优化培训内容。

分公司提供的各类培训也显著提升了员工的业务能力和知识水平。

2、人事档案维护我每月都会对员工资料进行整理和分析，以了解各部门的人员状况，并按月统计全公司员工总数、新入职人数、离职人数、招聘需求、合同签订人数等数据。

我按集团要求每月提交项目花名册，确保人员信息的及时更新。

初期由于交接工作不完善，导致花名册出现错误，耗费了郑州分公司人事专员大量时间进行修正。

此事让我深刻认识到，人事工作必须严谨细致，任何疏忽都可能导致无法挽回的损失。

3、福利制度执行自____月起，我开始协助处理新乡公司的社保开户及员工参保工作。

尽管初期对社保业务不熟悉，但我坚持学习，频繁往返于社保局和办公室之间。

经过努力，我成功开通了新乡社保账户并逐步办理员工参保。

未来，我将继续深入学习社保知识，以提供更优质的服务。

4、行政流程管理在人事助理的职责之外，我还负责一些行政工作，如组织日常会议、协助各部门进行培训以及活动的协调。

这些工作不仅丰富了我的工作内容，也提升了我的协调和组织能力。

我参加了集团的岗位培训，通过系统学习，我对工作有了更深入的理解。

在____月的郑州监察室检查后，我针对提出的问题用一个月时间改进了我的工作流程，使之更加规范和系统化。

由于经验有限，我在工作中偶尔会因粗心大意而出错，且在处理事务时考虑不够周全。

因此，我需要在未来的工作中更加专注细致，以减少失误。

二、工作计划在过去的____个月中，我已基本掌握了人事岗位的职责和工作内容。

2024年公司人事部年度工作总结简单版一、领导的关怀与各部门的协同是任务完成的基石。

我部肩负着人事管理、党建纪检、教育培训、劳动保障、群团组织、老干部服务、计划生育等多项重要工作，兼具政策性、事务性与服务性特点。

在公司领导的悉心指导与各部门同仁的大力支持下，我们克服了各种挑战，确保了工作的顺利进行。

本年度，我们重点完成了公司理论学习计划的制定与实施，建立健全了思想政治工作制度，如政工例会、谈心谈话等；举办了弘扬传统美德和诚信和谐主题教育活动，组织了公司系统纪检工作会议；圆满完成了员工年度考核、人事规章制度修订、中层管理人员竞聘上岗考核等工作；为员工办理了各类社会保险，并开展了政治理论及业务知识培训；积极组织职工代表大会，推动企业事务公开，强化企业文化建设，致力于为员工谋福祉。

二、强化管理、注重落实是工作成功的关键。

年初，我们根据年度工作计划，细化任务目标，明确责任到人。

在执行过程中，我们加强了督促检查与指导，对发现的问题及时解决，确保了各项工作的有效落实。

三、团结协作、尽职尽责是工作成效的有力保障。

面对部门人员较少、任务繁重的实际情况，我们强化了员工的责任意识与大局观念，倡导团队协作精神，全体员工相互支持、相互理解，共同提升了工作质量与效率。

四、提升员工综合素质是完成工作任务的根本。

为实现职责的全面履行，我们注重提升员工的政治素养与业务能力。

部门员工积极参与理论学习与业务培训，不断提升自身的理论素养与实践能力。

部门领导亦敢于赋予年轻员工重任，并通过传帮带，促进他们在实际工作中不断成长进步。

2024年公司人事部年度工作总结简单版（二）一、____年上半年工作回顾1. 持续完善企业规章制度，提升企业规范化管理水平。

本年上半年，我们在原有制度基础上，进一步修订和完善了《____小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等涉及人力资源、财务、物资管理等方面的规章制度。