关于如何加强建筑工程施工管理的探究

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理摘要：随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。

只有搞好建筑工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量、进度、成本、安全。

因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

关键词：施工技术管理；常见问题；施工质量管理建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。

然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。

特别是中国近些年地震频发的今天，部分建筑工程质量暴露出很多问题，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

一、影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

（1）建筑结构设计为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

（2）建筑材料土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

（3）机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

（4）场地环境建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。

场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。

一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

（5）施工工艺施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

关于如何加强建筑施工管理【摘要】本文结合作者实践经验,就如何加强建筑工程施工管理进行了探讨,分别从三个方面进行了分析,同时给出了一些管理措施,通过加强管理,保证了建筑工程施工的顺利进行。

【关键词】建筑施工；管理；制度作为施工单位,在施工过程中,怎样才能有效地抓好施工管理,下面来谈一点体会。

建筑施工涉及到各种专业,如建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等,无论在设计,还是在施工方面的质量,都必须得到很好的控制和保证。

但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常不尽如人意。

到了工程施工的后期,经常由于这样或那样的问题,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至有质量问题和安全隐患。

工程施工中各专业的管理工作不仅很重要,同时也很必要。

1创造良好的施工环境制定施工管理细则1.1 现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

道路畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。

建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。

凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于2.5m的围墙,围墙两面刷白。

外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。

班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。

在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。

有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。

砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。

灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。

施工设施设备、大模板等,集中堆放整齐。

大模板成对放稳,角度正确。

钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。

竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作他用。

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理工作摘要：随着我国社会经济与文明的快速发展，建筑工程行业得到了快速发展的重要契机。

人们对于生活水平与生活质量的要求在不断提高，对于建筑工程的质量有更高的要求。

建筑工程施工质量管理工作是建筑工程管理工作的重要组成内容，对于建筑工程的实际质量有着直接的影响。

建筑工程的施工内容庞杂，如何实现建筑工程施工管理质量工作水平的提高，一直是建筑行业相关工作人员的研究重点。

因此，本文以浅谈如何加强建筑工程施工质量管理工作为题，对建筑工程施工质量影响因素与存在问题进行出发，提出切实可行的加强建筑工程施工质量管理工作的对策。

关键词：建筑工程；施工质量；管理工作；问题；对策分析前言目前，我国的建筑工程行业得到了快速发展，越来越多的建筑工程出现以社会实践当中。

但是，随之而来的是大量的建筑工程质量问题。

随着媒体对于建筑工程质量问题事件的不断报导，社会大众对于建筑工程的施工质量管理工作的要求越来越高。

建筑工程的施工质量对于人们的人身安全有着直接的影响，加强建筑工程施工质量管理工作，不仅是对社会大众负责的表现，更是实现建筑工程行业稳定发展的重要举措。

因此，本文将加强建筑工程施工质量管理工作的问题与对策作为研究对象，是有一定的社会现实意义的。

一、建筑工程施工质量管理工作的原则分析对建筑工程的施工质量进行管理，要遵守一定的原则，运用一系列的监控手段与措施，从而使建筑工程达到合同上所规定的质量标准。

下面，我们就来对建筑工程施工质量管理工作应当遵循的原则进行分析：1.1质量第一，客户至上所谓的质量第一，客户至上，就是从建筑物本身的用户的安全角度出发，切实保证建筑工程的施工质量。

建筑物不同于其它的产品，它的使用年限与使用质量直接关系着用户的人身安全与财产安全。

因此，在进行建筑工程施工质量管理工作之时，要将建筑物使用者的利益与质量放在第一顺位。

1.2注重事故的预防与控制许多施工企业比较重视在建筑工程完成之后对其质量进行检测，其实，就目前情况来看，所有的建筑施工企业应当将安全事故的事后检测方法转移到对质量问题的预防上来。

对如何加强建筑施工管理措施的探讨摘要：本文就建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析，并对如何加强和改进建筑工程施工管理的措施进行了具体的阐述。

关键词：建筑工程；施工管理；管理措施中图分类号：tu71 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）07建筑施工管理是建筑工程中最为重要的环节之一，将直接影响整个项目的安全、质量、成本和工期等。

因此，在建筑工程施工过程中必须采取有效的施工管理措施。

而建筑工程施工管理的目标就在于在保证工程质量前提下，缩短建设工期，降低工程造价，在有限的时间内有效组织高效益的施工，尽可能地以最小的成本投入，来实现建筑工程的高质量工程。

所以，一个建筑企业想要在竞争市场当中获得更多的业务资源，建筑企业就必须要对建筑施工管理进行强化。

1 建筑工程施工管理中存在问题的分析1.1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理建筑企业的施工需要大量的人员和各种材料的投入。

在这二个方面上想实现有效的管理都较为困难，任何一个项目要想顺利完成，首先需要大量的施工人员，建筑行业是个劳动密集型产业，现场的施工人员众多，同时这些施工人员多数是在工程项目开始之前临时雇佣的务工人员，在素质上参差不齐，对操作规程也不了解，个别人员在施工时很难避免不发生违规操作的行为，为施工的质量埋下隐患，施工管理针对施工现场的复杂情况，很难保证都每一个施工人员都能进行管理到位，因此，在实际工程中，因施工人员违规所造成的质量问题时有发生，同时施工中物料较为繁杂，质量层级也各不相同，在管理中也很难都能做到精准的控制，所以在管理上存在着较大的难度。

1.2 施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行目前在建筑企业的施工管理当中，对施工资料的存档管理许多企业都较为忽视，把资料的存档没当回事，认为该工作对工程的施工没有什么影响，因此在施工只需要对人员、技术、材料、施工等进行组织和管理，这才是实现经济效益的关键，施工资料存档管理不仅可以为施工管理提供科学的依据，同时对于施工中出现的特殊情况的处理时，也可以提供具体的参考及证明。

关于如何加强建筑施工管理措施的探讨【摘要】众所周知，建筑工程的管理包含的具体程序有很多，如成本管理、工期管理、质量管理、安全管理等内容，各项工作互为补充，相互监督，这就要求我们必须进行全方位的组织和控制，绝不能忽视任何一个环节。

健全的建筑施工管理体系能够使企业的建筑资源得到最优化配置，能够为建筑的质量提供有效保障，同时还能实现企业的经济效益和社会效益的统一。

本文就如何加强建筑施工管理提出了几点建议，供同行参考。

【关键词】实践；建筑施工；管理；措施一、加强建筑施工管理的必要性对于建筑的施工管理，关系到企业的的施工能力，施工状况的好坏，会影响到建筑的使用情况，进而影响企业的经营效益、信誉，甚至关系到企业的生死存亡，因此，建筑施工企业应加强对施工的管理工作，为在激烈的市场竞争中立于不败之地打下牢靠的基础。

施工工作是复杂的，要根据建筑的类型、样式、规模或天气情况等不同的因素，进行不同的施工作业。

有时施工中会涉及多工种交叉施工、综合运用不同技术或者较多的工序搭接状况，这时，施工管理的作用就能充分显现出来，有效的施工管理，可以保证施工作业正常有序的进行，为工程达到质量标准、使用过关奠定了基础，并且，也能对建筑的成本有所控制，减少相应支出。

随着经济不断发展，建筑业的发展也越来越快，在建筑业中，不断涌现出新的工艺，新的技术，新的材料，新的装备，因此，对于建筑业在施工上，也会提出新的要求，运用新技术、新材料等建设新工程，其结构可能更为复杂，工艺流程也会越来越繁琐，这对施工技术的管理上，无疑不是一个巨大的挑战，可见，选择高效科学的施工管理方法意义重大。

以下为某一企业在施工管理过程中的实际案例：在建筑的施工中，一些楼板的设计厚度本应该是70厘米，但实际厚度约为10厘米，屋面的保温层中竟然夹杂了大量的建筑垃圾，如果说承建方在利益驱动下偷工减料，置建筑质量于不顾，那么相关监理部门应该明察秋毫，遗憾的是，这一环节同样废置。

探讨如何加强建筑管理工作一、加强建筑工程管理的重要性在企业发展中，加强建筑工程管理具有非常重要的意义。

首先，从加强建筑工程的质量管理方面看，施工队伍的整体素质直接影响到工程的整体质量，所以在选拔施工人员时一定要严格按照程序，加强对人员的管理，对施工人员进行必要的岗前培训，以便提高施工人员的整体素质。

其次，从加强建筑工程的成本管理方面看，针对成本进行成本预算，制定计划，结合施工中的实际情况进行成本控制和成本考核，这是成本管理的重要内容之一。

最后，从加强建筑工程的安全管理方面看，建筑工程在施工过程中特别要重视安全管理，安全建设可谓建筑工程的一项重要任务，只有加强安全管理，才能尽量减少或避免施工中的各种安全隐患，降低安全事故发生的概率以及造成的损失。

二、建筑工程管理中存在的问题1、缺乏建筑工程管理意识目前建筑业依然是我国的支柱产业，因此应加大对建筑工程管理的重视。

而目前很多建筑业的管理人员对建筑工程管理认识不够且意识薄弱，并出现了重技术，轻思想的情况。

明显是对工程管理的认知不够，认为只要用技术解决问题就可以确保项目的顺利施工及完成；甚至有些项目建设并没有设立专业的管理人员，而是靠一些行政管理人员进行兼管，完全忽视了工程管理的作用。

2、缺乏健全的工程管理体制建筑企业对建筑工程进行管理的基本依据是健全的工程管理体制，而我国很多建筑企业为了减少员工的开支、花销，从工程管理部门大量的裁减人力，导致许多管理人员身兼多职。

久而久之，影响了工作人员的积极性，同时也造成了工作落实的延误，严重影响了工程管理的实际操作和执行，从而影响了工程项目的顺利施工。

3、缺乏工程管理人力资源在建筑管理与工程施工中人占主导地位，但我国建筑行业的高素质人材匮乏，同时缺少熟知法律、技术过硬并懂得经营的复合型人才，而且能够熟悉了解国际项目管理模式与标准的专业管理人才就更为缺乏。

因此，我国建筑工程管理的人力资源非常匮乏、稀缺，严重影响了建筑业的发展和需求，并且阻碍了与国际化建筑业的接轨。

如何加强建筑工程施工管理提高工程质量摘要：建筑工程是我国社会发展的重要基础，随着社会经济水平、人们生活质量的提升，对建筑工程的质量要求也更加严格。

但建筑工程的施工周期较长，在质量管理的过程中存在较多影响施工质量的因素，因此，建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理，在确保管理投入的同时，使施工过程可以安全稳定有序的展开，从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。

关键词：建筑工程；施工管理；工程质量1建筑工程施工管理的重要性建筑施工涉及范围广、工期周期长，是一种综合能力很高的项目，而在施工管理方面存在着较大的困难。

在建筑施工过程中，施工管理贯穿其中，一旦出现偏差，会给整个建筑工程带来巨大损失，这就奠定了施工管理举足轻重的作用。

施工管理水平的高低直接关系建筑工程的好坏，只有加强建筑工程的施工管理水平，对资源进行合理利用，才能保证施工的进度和建筑工程圆满结束，也能为施工单位发展壮大奠定坚实的基础，提升企业的市场竞争力。

2加强建筑工程施工管理提升工程质量的策略2.1工程质量管理力度的加强为了确保工程的质量，需要明确工程质量管理过程中的权责机制，并在此基础上建立完整的问责机制，以确保对施工项目的全过程管理。

(1)需要明确工程质量的管理标准，需要在国家制定的工程质量标准的基础上，以建筑施工单位与业主之间的合同约定来制定对应的质量标准。

(2)需要明确质量检查的制度，并根据对应的权责机制来建立质量监督的管理体系，从而使监理人员、施工人员、项目部都能够参加到工程质量管理的过程中。

(3)还需要有效保证技术交底工作的合理展开，需要从项目经理到施工人员由上至下展开施工技术的技术交底工作，质量交底工作，使相关工作人员明确质量管理的内容，并在工作过程中予以足够的重视。

2.2工程成本管理力度的加强良好的工程成本管理，可以确保各项资源能够分配到位，在保证工程稳定持续展开的同时，提升各项资源的使用效率。

对工程成本的管理内容主要分为人工、机械设备、材料和管理成本。