关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究 韩金

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究韩涛摘要：建筑工程项目与其他产品相比较，具有投资大、周期长、施工技术复杂、多专业交叉作业等特点，为此必须加强对建设项目施工技术的控制，才能够保证建项目高质、高效的完成。

建筑工程施工现场的影响因素非常多，投资巨大导使得施工现场的监督控制非常必要。

加强是施工现场的技术的应用与管理，是建设项目实施过程中的关键。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施1建筑工程重要施工技术1.1软土地基处理技术我国国土范围广阔，不同地区的自然环境、气候条件、地质特征等内容都有所差异，导致不同建设项目所面临的软土地基类型都是不同的，为此需要结合建设项目的实际情况选择最佳的软土地基处理技术。

通常情况下，软土地基的承载能力非常差，稳定性不良，为了保证建筑地基的稳定性，避免不均匀沉降的出现，就需要加强对软土地基的处理工作。

①要对是建设项目所处的土质情况及环境条件进行深入了解，这是软土地基施工技术开展的基础；②根据实际情况选择合适的地基处理方法，包括换填垫层、化学加固等方法；最后，结合施工现场软土地基类型，明确软土地基处理方法，从而加强建筑物基础稳定性，减少地基变形率。

1.2电气接地施工技术建筑行业的发展最为主要的就是满足经济发展需求，推动城市化建设进程的发展，农民开始走向城镇，对建筑物的需求也不断增多，包括对生活环境与工作环境。

建筑物内部的电气施工技术决定了建筑物的是使用功能。

建筑物的混凝土、钢筋等结构是是保证电气接地施工的基础，电气工程的质量同时也关系到建设项目的避雷效果，保证建筑物不受损害。

为此，是在建筑工程实际施工中，一定要做好建筑工程电气工程施工以确保建筑物的安全性。

1.3建筑防水技术建筑物是裸露于自然环境下的，建筑物屋面长期遭受雨雪的侵蚀，另外建筑物地下工程也是直接与土壤接触，同样容易发生漏水渗水问题，为此，加强建筑物的防水技术施工是非常关键的。

防水工程包括涂膜防水施工、卷材防水施工，施工技术根据防水材料的不同而有所区别。

关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析韩成龙摘要：随着我国经济水平的提高，社会建设的步伐不断加快，建筑工程的施工建设项目也不断增多，而在建设过程中，建筑施工管理发挥着重要作用，如何科学有效地进行建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，也是提高建筑施工效益的重要因素。

绿色建筑施工管理是一种新型的施工管理模式，它是在绿色节约的原则下，降低建设成本，避免资源的浪费以及对周边环境的破坏及污染，从而实现在建设过程中低成本，高效率与高质量的要求。

本文将着重对如何促进绿色建筑施工管理理念的应用措施上进行探讨，促进建筑业的可持续发展。

关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理绿色施工管理是建筑行业实现可持续发展的关键环节，它有利于减少在施工过程中所造成资源、能源的过度消耗，以及环境的大量污染。

在新时期背景下，建筑施工管理一直将高效率和高质量作为管理目的，而绿色建筑施工管理模式不仅可以减少施工成本，而且在改善施工质量方面起到有效的促进作用。

1 建筑施工管理及绿色建筑施工管理之间的关系建筑工程项目施工管理的作用是使整个工程项目能够在工期内保质保量完工，施工管理措施、方法直接关系到建筑施工的质量以及进度，是整个建筑工程管理中极为重要的一环。

社会现在越来越提倡生态文明的构建，同时走可持续发展以及绿色发展之路已经成为建筑行业今后的发展方向，减少建筑施工对自然环境的破坏，更好的保护自然环境这是每一个施工企业都应当做到的。

随着社会的不断发展前进，绿色建筑工程项目施工管理已经被推广应用至大部分建筑工程项目施工管理控制之中，通过建筑施工管理的带动，绿色建筑工程项目施工管理方法才会真正得到应用，才能够真正实现绿色建筑，建筑行业才能够得到新的发展空间。

2 建筑施工管理分析2.1 施工质量的管理一个项目工程的成功取决于它的质量，施工管理不管是从创新或是实际的角度来看，质量问题永远是建筑施工管理的第一重要问题。

并不是说只要工人们在工作中努力认真就可以确保质量，因为在施工中会存在许多不确定的因素，而是需要一批有良好组织者在施工过程中进行科学的管理，然而，要使施工能够顺利进行，要使用新的材料或者新的技术等都要先报送监理审核。

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨韩升摘要：近些年来我国建筑事业得到极大发展，受社会经济、科学技术等推动影响，我国建筑水平也逐渐提升，人们对于建筑工程的需求也随之不断提高。

为有效保障建筑工程顺利完成施工建设且具有极高的实用性和质量安全，必须对建筑工程中的施工技术以及建筑工程施工管理给予高度的重视。

在此背景之下，文章对建筑工程中施工技术及其现场施工管理进行探究，希望能够为建筑工程的可持续发展提供相关参考。

关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理1建筑工程施工技术1.1软土地基处理技术在建筑工程项目建设和发展过程中，通常需要处理各类型的问题，建筑工程所使用的材料以及其所面临的自然环境条件等均需投入大量的人力、物力来进行协调。

与常规地基相比，软土地基一方面无法提供建筑建设的有效强度，无法承受较大的负荷；另一方面软土地基的稳定性极差，一旦在软土地基上建设建筑工程，往往会出现沉降不均的现象。

故有必要采用一定的技术手段来改善软土地基：应充分地了解软土地基的地质构成及其周边的环境，将软土地基周边的环境因素等列入相关的影响变量中；据不同的环境以及软土地基的地质因素等，选择合适的软土地基处理方式，我国常见的软土地基处理技术有强夯法处理、粉煤灰处理、渣土桩法和振冲法等；在实施了一定的软土地基加固处理方式后，需要对软土地基的加固效果进行检测试验，保证软土地基的强度符合施工要求，确保软土地基在实际负荷的施工过程中保持其稳定性，进而保障后期建筑建设的质量。

1.2电气接地施工技术在建筑工程项目施工过程中，人们对舒适度的要求越来越高，居民在现代城市化推进背景的影响下，对于建筑物的质量要求也更高。

因此，在这一基础上就需要重视建筑物建设的功能多样化，同时也要保证建筑质量符合相关标准。

电气接地技术是保证建筑物功能以及质量的一项重要技术手段，具体是将建筑物内部的钢筋、混凝土等各个结构细节部分连接起来，保证电气接地施工的正常施工，同时良好的电气接地施工技术也能够有效保证建筑物的避雷效果，故在实际施工中需注重电气接地施工技术的规范化实施。

建筑工程土建施工现场管理有效方法研究韩逞摘要：随着社会经济的快速发展以及人们质量意识和安全意识的不断提升，对建筑工程施工现场管理工作提出了更高的要求。

然而，在实施施工现场管理的过程中，管理人员需要结合施工过程中的各个阶段进行周全细致的考虑，并且制订出相应的管理工作计划。

在此基础上，还要对各种影响因素、突发事件、不确定因素等方面进行综合考虑，实现动态化的施工现场管理，为工程建设质量提供全方位的保障。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理社会经济不断发展的过程中，建筑行业也在快速崛起，对于建筑行业来说，最重要的目的就是质量要求，而质量的保证则与施工过程中的每一个环节都息息相关，其中土建施工更是重中之重。

要保证建筑工程的质量，就要保证土建施工过程的管理，有效的土建施工过程管理可以让建筑施工的质量和安全都得以提升。

1建筑工程土建施工现场管理的必要性对于建筑工程项目来说，通过完善的施工现场管理，可以确保施工现场井然有序，各岗位人员都按照既定计划开展相应的工作，并且在不发生任何意外情况的前提下，在规定工期内顺利完成全部施工任务。

具体的说，建筑工程土建施工现场管理的重要性主要体现在以下几个方面：①通过建筑工程土建施工现场管理，可以使人力、物力以及项目奖金得到合理分配以及高效利用，从而使项目成本得到有效控制，促进经济效益的整体提升；②通过土建施工现场管理，可以对整个施工过程进行动态化管理，为工程建设质量和安全生产提供可靠保障，确保整个施工过程中在一种安全、有序、文明的状态下进行，促进施工企业的核心竞争力的不断提升；③土建施工现场管理，可以有效控制水污染、空气污染以及噪音污染等一系列环境危害，在一定程度上降低了施工作业对附近居民日常生活所造成的负面影响，提高建筑工程的社会效益。

由此看来，土建施工现场管理是建筑工程项目成本、安全、质量、经济效益和社会效益的重要保障，是建筑企业的核心管理内容，需要针对具体的管理策略进行不断的创新、发展与完善，充分发挥出土建施工现场管理的重要作用。

建筑工程土建施工现场管理有效方法研究韩建深摘要：目前我国经济发展迅速，建筑工程为我国做出了很大贡献。

本文分析了现阶段建筑工程中土建施工现场管理所出现的问题，探究了新时期施工现场管理中做出的改进与优化措施，为我国建筑工程质量与安全的愈加完善，提供出可供参考与借鉴的内容。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；方法研究引言施工现场管理工作，关乎着建筑工程的施工质量与安全，更涉及到施工进度与投入成本。

由此可知，施工现场管理工作在建筑工程中，具有极为重要的作用。

与此同时，通过良好的建筑工程土建施工现场管理，还能够在提升资源利用效率的基础上，为建筑项目减少更多的成本投入。

换句话说，优质的施工现场管理工作，是建筑企业得以健康、稳步发展的开端，更是建筑行业走可持续发展道路的必然结果。

1土建施工现场管理的重要性建筑工程是一项庞大复杂的项目，土建施工又是项目中最基础的施工内容。

在土建施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。

因此，在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。

科学有效的施工现场管理，建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证土建施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。

对于一个施工企业来讲，如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的建筑工程项目来说，也会造成难以估计的损失。

2土建施工现场中存在的主要问题2.1施工材料和机械设备的问题土建施工材料的问题主要表现在施工材料的随意堆放和材料的浪费。

土建的施工材料比较多，主要是水泥和钢筋等材料，如果在施工现场随意堆放，不仅会显得施工现场非常的杂乱无序，而且也影响现场的施工通行。

且类似于水泥和钢筋这样的材料如果保管不善，会因为受潮变质或者生锈，严重影响施工材料的特性，会造成施工材料的严重浪费，或者是影响工程质量。

关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨金少峰发表时间：2019-09-12T09:01:19.297Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：金少峰[导读] 摘要：近年来随着城乡一体化战略目标的提出，建筑工程的建筑规模和数量都在呈增加趋势。

浙江中逸建设有限公司浙江杭州 311201摘要：近年来随着城乡一体化战略目标的提出，建筑工程的建筑规模和数量都在呈增加趋势。

土建施工作为建筑工程中不可或缺的一部分，做好现场管理是保证土建施工质量的重要手段。

然而在实际现场管理中，仍然由于各方面的原因使得现场管理存在许多不足和缺陷，影响到工程的整体质量和施工安全，也给企业造成一定的负面影响。

因此加强对土建施工现场的管理，从提高施工质量、保证生产过程的安全高效等多方面入手，来不断提高其现场管理水平，为土建工程施工创造一个安全稳定的施工环境。

关键词：建筑工程；土建施工；施工现场管理引言：建筑土建工程涉及的内容较多，项目现场管理比较复杂，为了提高施工现场管理的效率和质量，应对各环节施工提出具体的要求，提高工作人员安全施工的意识和责任意识；其次，要合理选择有效安全可靠的施工材料、施工技术工艺、施工工序进行施工，规范各工序操作，加强成本控制，维护建筑企业的经济效益，促使建筑企业的良好发展。

1我国土建施工现场管理的目的建筑工程土建施工现场管理质量，对于整个工程施工质量的影响较大，因此现场施工时应遵循国家及企业的相关标准规范加强管理。

施工现场管理的实施，有利于将建筑企业质量管理重点工作放在现场施工上，能有效提高施工质量。

建筑施工管理的完善、建筑企业质量管理机制的完善，可促使施工比较复杂的工序简单化，合理分配工作人员的任务，明确其各自的职责、责任，确保各环节工序的有序实施。

此外，进行施工现场管理能够更好地维护建筑企业的经济效益和社会信誉。

2加强建筑工程土建施工现场管理的重要性土建工程施工现场大多数处于露天作业，人员密集，工种密集，且高空作业、交叉作业较多，一旦因人员疏忽或违规操作极易引发各种安全事故。

土建施工现场管理的优化策略韩峥摘要：现场管理在土建施工中是一个非常重要的工作环节，做好现场施工管理，能够确保各项施工活动的顺利开展。

但是从目前的实际情况看，现场管理还存在一些不足，距离预期中的效果还有一定差距。

对此，本文从土建施工现场管理的主要内容出发，探讨了目前尚且存在的管理问题，然后提出了对应的优化管理策略，希望可以给相关人士一些参考。

关键词：土建施工；现场管理；主要内容；管理问题；优化策略在工程建设行业不断发展的情况下，管理已经成为企业市场核心竞争力的重要因素之一，谁能做好管理，谁就能在市场竞争中取得优势。

从其根本原因来说，现场管理和工程建设的质量、成本、安全、进度等都具有紧密联系，牵一发而动全身。

做好现场管理，就可以让质量、成本、安全等方面的问题得到有效控制，从而让工程建设按质按时完成，为企业带来可观的经济效益。

因此，对于管理人员而言，必须要加强现场管理，将工作落到实处。

一、土建施工现场管理的主要内容在分析现场管理之前，需要明确现场管理应该管什么，当前就有部分管理者对现场管理的工作内容不清楚，导致相关工作的落实存在局限。

从现场管理的实际来讲，其主要内容包含了一些几个方面。

第一，对施工人员进行管理。

施工人员是工程建设的执行主体，施工人员的现场行为、施工操作等都是管理的对象。

尤其是施工操作，更是管理的重点所在，因为施工人员的施工操作和施工质量直接关联。

而施工人员的现场行为，则和施工安全存在联系，也是需要管理的重点。

第二，对施工材料进行管理。

各类建筑材料不仅关系到建设质量，还关系到施工成本，做好材料的管理，就可以对建设质量和施工成本起到良好的控制作用，保证施工单位的经济利益。

第三，对施工机械进行管理。

土建施工离不开各类机械设备的辅助，在建筑规模增大、建设要求提高的背景下，人力施工的时代早已过去，各类机械设备才是关键。

而机械设备的性能质量、配置模式，又和施工质量、安全以及成本密切相关，因此必须做好管理。

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理发布时间：2021-07-15T06:53:49.115Z 来源：《防护工程》2021年8期作者：韩金城[导读] 房屋建筑工程项目建设下施工技术种类较多，为满足工程建设需求做好工期进度控制、质量安全管理具有现实意义。

下面文章主要从施工技术与现场管理两方面展开探讨。

韩金城新疆石河子泰安建筑工程有限公司新疆省石河子市 832000摘要：房屋建筑工程项目建设下施工技术种类较多，为满足工程建设需求做好工期进度控制、质量安全管理具有现实意义。

下面文章主要从施工技术与现场管理两方面展开探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；技术管理引言随着现代房屋建筑行业的快速发展,人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。

因此,为保障房建项目建设实现高效、优质的发展,从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。

1房屋建筑工程施工技术常见类型1.1桩基础结构施工技术在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。

在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。

1.2模板施工技术模板施工技术会对房屋建筑工程的施工进度和混凝土质量产生直接影响，从施工单位的角度，在进行模板施工的过程中，需要综合考虑质量、进度和成本等因素，在保证质量的前提下，尽量减少成本支出。

结合该工程的实际情况分析，因为层数较多且结构复杂，选择胶合板模板，并对其周边进行拼接，于建筑模板外侧，设置5mm×100mm的方木立档，控制间距为30cm,采用逐段拼接的方式，对模板进行牢固固定。

我国土建工程管理现状与有效应对措施探讨韩金摘要：土建工程越来越集群化，传统的土建工程质量管理方法已经不适应现代土建工程质量管理需要，在科技水平不断发展，必须借助现在的科技手段，完善土建工程质量管理方法，建立一个切实可行的土建工程管理模式，是建筑行业发展需要，也是社会发展对建筑行业提出的新要求，符合现代建筑行业的发展趋势。

1目前土建工程管理的问题在对一项工程进行确立后，规范施工、设计以及招标过程中的问题就是对土建工程的管理。

1.1管理体制不够完善和健全在土建工程中，管理体制不够完善是比较显著的问题。

不仅仅是工程领域，在众多的领域中，建立和完善相关的管理体制都是必要的，这已经是众所周知的。

而目前，我国的土建工程类企业，虽然建立了相关的管理体制，但是不够健全和完善，这为工程的正常建设带来了很大的困难。

在实际建设活动中，有一些土建工程想要获取收益的最大化，减少人员的配置，缩减相关材料的采购，以此来减少开支。

这就让一些必要人员相对短缺，造成相关人员工作量比较大，但是待遇并没有明显提升，长期以往，就会抑制员工的积极性，导致相关的管理和监督只是流于形式。

而对相关材料的采购进行缩减，则会造成以次充好的现象，在一定程度上降低了土建工程的质量。

1.2管理形式不够科学目前我国土建工程的模式主要是依托劳务作业，对施工的企业比较倚重，而龙头则是承包的企业。

这是市场经济自然选择的结果，但是从实际效果来看，这种模式具有很大的短板和缺陷，不能根本保证土建工程的质量。

去除一些比较专业和特殊的情况，目前在施工的过程中，大部分是由劳务队来进行建设的，在我国的劳务群体中，往往是文化素养不高，专业知识以及程度也达不到标准的人员组成的，这就潜在的需要增加人力、物力等资源的支持。

这种劳务形式，使得土建工程的建设效果比较一般，还会造成很多资源的浪费，这样的模式和形式，客观上使得管理的水平难以提升。

1.3土建工程的管理水平比较低在土建工程中，专业技术的相关人员比较短缺，特别是一些懂得法律、懂得技术、经营能力强这种高素质以及复合型的人才，而懂得国际相关项目的管理模式、标准和流程的管理项目人才更是极度匮乏。

对加强建筑工程土建施工现场管理的思考孙韩发表时间：2019-03-18T09:05:55.093Z 来源：《建筑细部》2018年第17期作者：孙韩[导读] 近年来，随着社会经济的发展，建设项目的数量一直在增加，施工中出现的各类问题越多越多，针对这种情况，本文分析了施工现场存在的各类问题，针对这些问题提出优化对策孙韩沭阳三石建设有限公司江苏宿迁 223600摘要：近年来，随着社会经济的发展，建设项目的数量一直在增加，施工中出现的各类问题越多越多，针对这种情况，本文分析了施工现场存在的各类问题，针对这些问题提出优化对策。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理前言施工质量在土建工程建设过程中相关工作人员应该积极完善对于施工工序的管理，并重视提高关键工序的技术质量，以确保土建工程施工水平不断提高，也以此保证土建工程项目整体质量，为企业施工建设与发展奠定良好基础。

1土木工程施工现场管理问题分析土木工程施工的现场管理包括诸多方面，涉及的人员也较多，如果没有科学有效的管理，在施工现场很容易出现各种问题。

以下是对土木工程施工现场管理问题的简要分析和阐述：1.1现场安全管理安全一直是现场管理的重点，但是，在土木工程施工现场管理的过程中，施工单位往往注重施工效益，而不会强调场地的安全性，施工安全防护设备和措施设置不到位，为安全事故的发生埋下安全隐患，这通常是施工现场安全事故发生的根源。

1.2质量过程控制过程控制是质量控制中的重要环节，过程控制的薄弱会造成施工工序衔接不合理，造成大量资源浪费；过程控制不到位，易出现不合格品，影响最终建筑物的质量。

1.3施工现场监督管理项目经理作为施工现场的第一负责人，对施工现场的工作负总责。

因此，项目经理的个人管理水平、业务知识水平对现场管理起决定性作用。

施工现场的监理监督施工工作的进行，监督不力也会造成施工现场出现质量问题。

此外，建筑工程的土建施工现场经常进行一些交叉施工，给现场管理工作带来一定的困难，而现有的建筑工人都是农民工，缺乏相应的专业知识，施工质量、安全控制意识相对薄弱。