浅谈如何加强建筑工程施工管理

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理摘要：随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。

只有搞好建筑工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量、进度、成本、安全。

因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

关键词：施工技术管理；常见问题；施工质量管理建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。

然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。

特别是中国近些年地震频发的今天，部分建筑工程质量暴露出很多问题，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

一、影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

（1）建筑结构设计为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

（2）建筑材料土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

（3）机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

（4）场地环境建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。

场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。

一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

（5）施工工艺施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理工作摘要：随着我国社会经济与文明的快速发展，建筑工程行业得到了快速发展的重要契机。

人们对于生活水平与生活质量的要求在不断提高，对于建筑工程的质量有更高的要求。

建筑工程施工质量管理工作是建筑工程管理工作的重要组成内容，对于建筑工程的实际质量有着直接的影响。

建筑工程的施工内容庞杂，如何实现建筑工程施工管理质量工作水平的提高，一直是建筑行业相关工作人员的研究重点。

因此，本文以浅谈如何加强建筑工程施工质量管理工作为题，对建筑工程施工质量影响因素与存在问题进行出发，提出切实可行的加强建筑工程施工质量管理工作的对策。

关键词：建筑工程；施工质量；管理工作；问题；对策分析前言目前，我国的建筑工程行业得到了快速发展，越来越多的建筑工程出现以社会实践当中。

但是，随之而来的是大量的建筑工程质量问题。

随着媒体对于建筑工程质量问题事件的不断报导，社会大众对于建筑工程的施工质量管理工作的要求越来越高。

建筑工程的施工质量对于人们的人身安全有着直接的影响，加强建筑工程施工质量管理工作，不仅是对社会大众负责的表现，更是实现建筑工程行业稳定发展的重要举措。

因此，本文将加强建筑工程施工质量管理工作的问题与对策作为研究对象，是有一定的社会现实意义的。

一、建筑工程施工质量管理工作的原则分析对建筑工程的施工质量进行管理，要遵守一定的原则，运用一系列的监控手段与措施，从而使建筑工程达到合同上所规定的质量标准。

下面，我们就来对建筑工程施工质量管理工作应当遵循的原则进行分析：1.1质量第一，客户至上所谓的质量第一，客户至上，就是从建筑物本身的用户的安全角度出发，切实保证建筑工程的施工质量。

建筑物不同于其它的产品，它的使用年限与使用质量直接关系着用户的人身安全与财产安全。

因此，在进行建筑工程施工质量管理工作之时，要将建筑物使用者的利益与质量放在第一顺位。

1.2注重事故的预防与控制许多施工企业比较重视在建筑工程完成之后对其质量进行检测，其实，就目前情况来看，所有的建筑施工企业应当将安全事故的事后检测方法转移到对质量问题的预防上来。

浅谈如何加强建筑工程施工管理摘要：建筑工程施工管理，主要包括成本控制、进度控制、质量控制等，管理者要学会运用管理的各项职能，及时地对工程成本、进度、质量情况进行检查，有针对性的对具体项目制定纠正预防措施，通过实施科学的方法和技术手段，提高工程施工管理水平。

本文探讨了建筑工程施工管理的有效措施。

关键词：建筑工程；施工管理；控制；措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：施工管理贯穿了工程施工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。

管理者要学会运用管理的各项职能，及时地对工程质量情况进行检查，有针对性的对具体项目制定纠正预防措施，并切实落实国家的相关政策和上级部门有关技术工作的指导，科学地组织技术工作，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。

本人结合岗位实际（工程施工管理），从建设项目的施工管理、采取的措施和方法、技术手段等三方面探讨如何进行全方位地进行建筑工程施工管理，以进一步提高工程施工管理水平，期望得到同行分享。

一、建筑工程中施工管理的重要性1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

2、建筑施工有其特殊性。

建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。

加强工程施工质量管控
加强工程施工质量管控是确保工程质量的关键步骤，涉及多个方面的管理和监督。

首先，施工前应进行充分的准备工作，包括制定详细的施工方案和施工组织设计，明确施工工艺、工序和质量标准。

其次，施工过程中需要加强现场管理，确保施工人员严格按照施工方案和标准操作，遵守安全操作规程，做好施工记录和资料整理。

同时，应加强对施工材料和设备的质量管控，确保采购的材料符合国家标准，并对施工设备进行定期检测和维护。

另外，施工现场应加强安全管理，保障施工人员的人身安全，防止施工过程中发生意外。

此外，应建立健全的质量管理体系，包括定期进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。

最后，加强对施工过程中的关键节点进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和标准。

综上所述，加强工程施工质量管控需要从施工前的准备工作到施工过程中的管理和监督，以及质量管理体系的建立和完善，全面加强对施工质量的管控，确保工程质量达到预期目标。

浅谈建筑施工安全监督管理工作新思路建筑施工安全监督管理工作是保障建筑工程安全、保证施工质量的关键环节。

随着社会的发展和科技的进步，建筑施工安全监督管理工作也需要不断创新和改进。

本文将从以下几个方面浅谈建筑施工安全监督管理工作的新思路。

一、加强预防和教育建筑施工安全事故的发生往往与操作人员的素质和安全意识有关。

加强预防和教育是建筑施工安全监督管理工作的重要任务。

可以采取以下措施：一是提高工人技术素质和安全意识，加强培训和考核，确保每个工人都有必要的技能和安全常识；二是加强施工现场的安全宣传，通过张贴宣传标语、播放安全教育视频等方式，提高工人的安全意识和责任感；三是建立健全安全提示制度和奖惩制度，对存在安全隐患的单位和个人加强督促和约束。

二、推行信息化管理随着信息技术的发展，建筑施工安全监督管理工作也需要借助信息化手段进行管理。

可以建立安全信息管理系统，通过网络平台和移动APP等方式，实现对施工现场的实时监控和数据统计分析。

可以利用大数据和人工智能技术，对施工过程中的风险因素进行预警和预测，及时采取措施避免事故的发生。

还可以利用信息化手段对施工工艺和操作规程进行模拟和演练，提高施工人员的应急处理能力。

三、加强监督力度建筑施工安全监督管理工作的核心是监督。

为了提高监督的效果，可以采取以下措施：一是加强对监督人员的培训，提高其监督能力和专业水平；二是完善监督机制和流程，确保监督工作的全面、权威和公正；三是加强对施工单位的监管，严格执行施工许可制度和施工计划，加大对施工现场的巡查和检查力度，发现问题及时整改；四是加强对施工资料和安全记录的审核，对施工单位和监理单位的违规行为进行查处和惩处。

四、建立合理的安全制度建筑施工安全监督管理工作需要建立科学合理的安全制度，以规范和引导施工行为。

可以制定相关法规和规章，明确施工单位的责任和义务；可以制定安全管理制度和操作规程，明确各个岗位人员的安全职责和操作程序；可以建立安全监测和报警机制，及时获取施工现场的安全信息，发出报警信号并采取紧急措施；可以建立安全考核和评价制度，以评价施工单位的安全管理水平。

浅谈如何加强建筑工程现场施工管理【摘要】建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,做好施工现场管理是一条必由之路。

笔者就如何加强建筑工程现场施工管理谈谈看法。

【关键词】建筑企业；施工技术；现场管理随着我国经济的快速发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是良好的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。

下面就如何加强建筑工程现场施工管理谈谈看法。

1 认真做好施工技术准备作为一个工程项目,特别是建筑工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。

这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。

首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。

2 加强现场施工质量控制现场施工阶段的质量监控是以工序的质量控制为基础和核心的,但在实际工作中,工程人员常会感到对于不同工序(比如定位放线和墙体砌筑工序),工序控制内容的侧重点存在相当大的差异。

为区分这些差异进而实现对工序产品质量的有效控制,应针对建筑现场采取施工质量控制。

2.1 建筑现场施工工序活动条件的控制建筑现场施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑现场施工质量的各因素进行控制,也可分为施工准备方面的控制和施工过程中对建筑现场施工活动条件的控制。

施工准备方面的控制应从人员、机械、材料、方法、环境5个方面进行。

例如,对现场材料必须进行取样检验,合格后方可使用。

施工过程中建筑现场施工活动条件的控制主要是对投入物的监控,对施工操作和工艺过程的控制以及其他相关方面的控制。

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。

因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。

建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。

他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。

因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。

需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。

二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。

因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。

三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。

因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。

要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。

四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。

在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。

这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。

总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。