绩效考核汇总表(2)
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员工绩效考核奖励通知汇总表
员工绩效考核奖励通知汇总表
尊敬的各位员工,
根据公司绩效考核制度,我们对各位员工的绩效进行了评估,并根据评估结果决定了相应的奖励措施。
现将奖励通知汇总如下:
部门:销售部
1. 张三:绩效评级为优秀,将获得年度奖金5000元和一次旅游基金5000元的奖励。
2. 李四:绩效评级为良好,将获得年度奖金3000元的奖励。
部门:市场部
1. 王五:绩效评级为优秀,将获得年度奖金5000元和一次旅游基金5000元的奖励。
2. 赵六:绩效评级为良好,将获得年度奖金3000元的奖励。
部门:研发部
1. 刘七:绩效评级为优秀,将获得年度奖金5000元和一次旅游基金5000元的奖励。
2. 陈八:绩效评级为良好,将获得年度奖金3000元的奖励。
部门:财务部
1. 张九:绩效评级为优秀,将获得年度奖金5000元和一次旅游基金5000元的奖励。
2. 李十:绩效评级为良好,将获得年度奖金3000元的奖励。
请以上员工于本周五下班前到人力资源部领取相应的奖励。
同时,对于其他员
工,我们也对你们的辛勤工作表示感谢,希望你们能继续保持良好的工作状态,为公司的发展做出更大的贡献。
再次恭喜以上获奖员工,祝愿你们在今后的工作中继续取得优异的成绩!
人力资源部。
工程负责人岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人: ______________ 考核日期:_____________ 年—月日项目经理岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人: ______________ 考核日期:_____________ 年—月日综合办公室岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人:_______________ 考核日期:____________ 年—月日技术部岗位责任制绩效考核评分表项目名称: _________________ 部门负责人: ______________ 考核日期: ______ 年—月—日工程部岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人:______________ 考核日期: ____________ 年—月日监察部岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人:______________ 考核日期: ____________ 年—月日财务部岗位责任制绩效考核评分表项目名称:_________________ 部门负责人: ______________ 考核日期: ______________ 年—月安保部岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人: ______________ 考核日期:_____________ 年—月日材料设备部岗位责任制绩效考核评分表项目名称: ________________ 部门负责人:______________ 考核日期: ____________ 年—月日后勤部岗位责任制绩效考核评分表项目名称:_________________ 部门负责人: _____________ 考核日期: ______________ 年—月日劳务作业班组岗位责任制绩效考核评分表项目名称:__________________ 班组负责人:________________ 考核日期:____________ 年—月日。
疾病预防控制绩效考核指标汇总表一、区域绩效考核指标指类别标评价指标指标要求权重分值数1.1儿童疫苗接种率达到国家免疫规划的要求 0.1048 1052 1。
传染病预防控制 1.2传染病总发病率与自身前五年发病率作纵0。
0467 47 向比较,持平或下降2.1居民健康档案建档覆盖率辖区县覆盖率100, 0.0565 57 人口覆盖率60% 2。
慢性非传染性疾病2 预防控制 2.2慢性病病人规范管理率辖区县覆盖率100, 0.0703 70 慢性病人规范管理率60%3.1突发公共卫生事件报告及100% 0。
0784 78 时率 3。
突发公共卫生事件2 处置 3.2突发公共卫生事件规范处0.0870 87 ?0.85 置指数4。
1健康危害因素监测与干预100, 0。
0251 25 覆盖率4。
2新建改(扩)建项目卫生学4.健康危害因素监测100% 0.0315 32 4 评价率评价与干预0.0285 28.5 4。
3农村安全饮用水覆盖率 ?90,0.0285 28.5 4.4农村无害化厕所普及率 ?80,5.1居民基本卫生防病知识知地区东中西部晓率农村?80% ?70% ?60%城0。
0532 53市?85% ?75%?65% 5。
健康教育和健康促2 进 5.2居民基本卫生防病行为形地区东中西部0。
0744 74 成率农村?70% ?60% ?50%城市?75% ?65% ?55%6.1疾病预防控制经费投入占逐年增加,且不低于当地0。
1604 160 地方财政经常性支出的比例财政支出增长比例6。
2基础设施和仪器设备达标0。
0326 33 ?80% 单位比例6.3人力综合素质指数省级?6.70,市级?5.97,0。
0563 56 县级?4.93 5 6。
运行保障 6.4实验室检验能力达标单位?95% 0.0312 31 比例6.5信息网络正常运行率(1)辖区所有信息网络直报用户?80%; 0。
0346 35 (2)乡镇级?80%,县以上医疗卫生机构100% 17 1。
附表1
工程项目绩效考核评分汇总表
项目绩效考核组:考核组组长:项目部确认意见:年月日
1
附表:2
项目“工程技术管理”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日附表:3
项目“工程进度完成”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日
附表:4
项目年度“安全、质量、环保管理”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日附表5
考核部门:分管副组长:年月日
附表6
项目“工程经济管理”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日附表7
项目“人事劳资管理”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日
附表8 项目“综合事务管理”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日附表9
项目“利润”分项考核评分表
考评部门:分管副组长:年月日
附表10
项目“资金上缴”分项考核评分表
考评部门: 分管副组长:
年 月 日
附表11
项目“财务管理”分项考核评分表
8 项目执行力
情况
10
1、是否及时修改财务快报、财务决算报表错误问题并不在出现;公司下
发的各类统计表是否按照规定时间上报;4分
2、是否及时回复公司通知,管理办法、文件是否立即执行;2分
3、是否对各类检查问题及时回复整改情况、立行立改;2分
4、是否及时对公司上报影响项目经济效益、资金安全的风险事项;2分
合计100
考评部门:分管副组长:年月日。
目录➢项目部管理绩效考核汇总表➢项目部管理绩效考核表-项目部商务管理检查表(一)➢项目部管理绩效考核表-项目部生产进度管理检查表(二)➢项目部管理绩效考核表-项目部成本管理检查表(三)➢项目部管理绩效考核表-项目部分包劳务管理检查表(四)➢项目部管理绩效考核表-项目部资金管理检查表(五)➢项目部管理绩效考核表-项目部质量管理检查表(六)➢项目部管理绩效考核表-项目部安全管理检查表(七)➢项目部管理绩效考核表-项目部环保管理检查表(八)➢项目部管理绩效考核表-项目部科技管理检查表(九)➢项目部管理绩效考核表-项目部物资管理检查表(十)➢项目部管理绩效考核表-项目部法务管理检查表(十一)➢项目部管理绩效考核表-项目部机械管理检查表(十二)➢项目部管理绩效考核表-项目部信息管理检查表(十三)➢项目部管理绩效考核表-项目部综合事务管理检查表(十四)➢项目部管理绩效考核表-项目部保安管理检查表(十五)➢项目部管理绩效考核表-项目建设方对项目部评价表(十六)➢项目管理检查隐患整改记录表➢项目xxx检查隐患整改记录回复单- 13 -项目部管理绩效考核汇总表项目名称:考核组名称:考核组长(负责人):考核组成员:考核时间:- 13 -项目部商务管理检查考核表(一)- 13 -检查人员:被检查人员:时间:- 13 -项目部生产进度管理检查考核表(二)- 13 -检查人员:被检查人员:时间:- 13 -项目部成本管理检查考核参照表(三)- 13 -检查人员:被检查人员:时间:- 13 -项目部分包劳务管理检查考核表(四)- 13 -检查人员:被检查人员:时间:- 13 -项目部资金管理检查考核表(五)检查人员:被检查人员:时间:- 13 -85%,为C级;σ<70%,为D级。
当总分达到相应等级标准,但分项考核合格率达不到相应评价等级标准时,综合评价降低一个等级。
- 13 -为四级。
- 13 -为四级。
- 13 -- 13 -为四级。
(修订/0)2017 年月车间主管绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
. 专业学习资料 .
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如 此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0) 2017
年 月办公室人员绩效考核汇总表 MSWY-JL-G14-02
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如
此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0)2017 年月市场部人员绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
. 专业学习资料.
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如
此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0)2017 年月供应部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如此表写不下,可另附文字说明。
. 专业学习资料.
(修订/0)2017 年月品质部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
. 专业学习资料 .
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如 此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0) 2017 年 月财务部员工绩效考核汇总表 MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如
此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0)2017 年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如
此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0)2017 年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如
此表写不下,可另附文字说明。
(修订/0)2017 年月仓库员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
. 专业学习资料.
考核说明:
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
. 专业学习资料.
2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价,70分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。
说明应简单扼要,如此表写不下,可另附文字说明。
. 专业学习资料.。