高级财务管理第二章企业价值理论
- 格式:ppt
- 大小:837.00 KB
- 文档页数:65
高级财务管理第一章:1.企业的性质2.企业价值的表现形式:有账面价值,持续经营价值,清算价值,公平市价,现时价值,内在价值3.企业价值评估方法:调整账面价值法、市价法、未来现金流量折现法第二章:1. 英美模式,日德模式等治理结构下,企业的财务目标:英美模式下,股东权益最大化;日德模式(关系控制型),股东、债权人、经理及员工的利益最大化;2.代理成本产生的原因及其表现形式3. 信息不对称的含义及其经济后果4. 利益相关者的含义5. 财务目标的冲突的表现形式:经理VS股东,股东VS债权人等第三章:1.财务战略与企业战略含义,二者的区别与联系2. 财务战略的规划方法:SWOT、波士顿矩阵分析法的原理3.波士顿矩阵各象限产品的财务策略知识点:市场增长率=(本期的销售额-上期的销售额)÷上期的销售额(高低分界点没有绝对的标准)相对市场占有率=本企业某产品的市场占有率÷该产品最大竞争对手的市场占有率(一般以1为高低分界点)4. 基于企业生命周期理论的各阶段的经营风险、财务特征与战略定位(如发展期的投资战略等)第四章:1. 并购与重组的涵义2.并购重组的发展历史以及各阶段的特征3.并购重组的动因理论分析(如效率理论解释的前提假设等)4.并购与重组支付方式5.影响并购重组支付方式的主要因素6.与并购有关的税收优惠来源第六章:1.业绩评价的目的2.业绩评价的模式3.会计指标评价的优缺点的含义,以及如何基于EVA进行薪酬体系设计5.平衡计分卡的含义,及其进行业绩评价的原理和方法6.非财务指标评价的方法第七章:与SEO的概念2.我国IPO市场准入制度的变迁(如审批制,核准制,注册制,IPO定价的方法,询价制等)P282;审批制:是指拟发行的公司在申请公开发行股票时,在首先征得地方政府或者中央企业主管部门同意后,向其所属的证券管理部门提出股票发行的申请,然后经证券管理部门受理审核同意并专报中国证监会核准发行额度之后,公司提出上市申请,经过审核,复审,由证监会出具批准发行的有关文件后,方可发行新股。
高级财务管理理论的内容有哪些资本的日益发达和企业管理的不断规范使的地位日显重要,高级财务管理的理论体系应运而生。
那么高级财务管理理论有哪些内容呢?下面跟着店铺一起来看看。
高级财务管理理论的内容:企业组织与财务管理理论财务管理的基础是企业组织形式,企业组织性质和特点决定企业目标及其相应的财务目标。
高级财务管理理论摆脱股份公司革一单一财务主体,同时关注非公司制企业、中小企业的特殊财务问题,还要研究多层组织结构(集团制)的与财务评价问题。
包括延续了近百年的垂直一体化层级结构在逐渐的被淡化,取而代志的是一种扁平的,以“作业”、“流程”为中心,由合作小组组成的动态结构。
这些都需要创新的财务理论进行评估并与之相互适应。
高级财务管理理论的内容:财务价值目标理论财务目标是能确定财务管理主体的行为目标和准则,在多种财务目标取向中,我们认为企业整体价值最大化目标是现代企业财务目标的最好表达。
由此提出的有关企业整体价值的基本命题包括:①企业价值不仅仅是股东财富的价值,而是考虑了股东在内的企业所有的利益相关者,包括股东、债权人、员工、管理者、客户、供应商、社区、政府甚至整个社会。
一个企业的价值增加不应该仅仅使股东受益,而且应该便所有的利益相关者获利。
只有当所有的利益相关者的权益得到保证并不断增长时,企业经营才是有效率的和成功的。
所以有人说:“作为一种责任和利润分担机制,公司财务管理既要投资者确保不被排除在企业利害关系人之外,又不至于损害其它利害关系人的利益。
对于投资者和其他外部人士来说,财务责任乃是关键之所在”。
②企业整体价值的概念强调的不仅仅是财务的价值,而是在组织结构、财务、采购、生产、技术、市场、资源、产权运作等各方面整合的结果。
③企业整体价值的概念,不是基于已经获得的市场份额和利润数据,而是基于与适度风险相匹配的已经获得和可能获得的现金流量。
④企业整体价值有多种表现形式,但是市场价值是最主要的形式,所以现代企业财务必须密切关注资本市场或产权市场,企业只有从内部和外部两个方面下手才能提高企业整体价值。
第一章:1.企业价值(P6):是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
2.账面价值(P7):市净率指的是每股股价与每股净资产的比率。
每股净资产是股票的账面价值。
3.托宾Q(P15): 托宾的Q比率是公司市场价值对其资产重置成本的比率。
反映的是一个企业两种不同价值估计的比值。
Q比率=公司的市场价值/资产重置成本4.期权(P21):是一种选择权,指是一种能在未来某特定时间以特定价格买入或卖出一定数量的某种特定商品的权利。
5.企业价值评估(P9):模型——*调整账面价值法:投资者要求权法、资产 - 负债表法*收益现值法:*重置成本法:目标企业价值=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值=企业资产目前市场全新的价格-有形折旧额-无形折旧额=重置全价×成新率=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值*市价法:绝对价值:公司价值 =股票市场价值 +债券市场价值相对价格:市盈率、市净率、托宾Q、市销率*期权股价法:第二章:1.财务目标(P33):产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化2.企业财务目标的可操作性要求(P41):a.针对性:不同的企业性质,不同的市场环境,不同的行业等b.明确清晰:层次性——总目标,分目标,子目标等;能分解成具体的考核评价指标,以便贯彻落实。
C.可控性:过程可控,目标可控d.相对稳定性。
3.现代企业制度_——公司形态*三大优点:集聚大量社会资本、企业家和资本所有者合理分工、有限责任和风险分担。
*缺陷:即股东投入公司的资本在一定程度上脱离了其原财产所有者的直接控制,股份公司作为独立法人使用股东投入公司的资本组织生产经营,股东只能通过其所持有的公司股份行使一定的权利。
客观上使得股份公司的所有权和控制权发生了分离。
4.公司治理问题产生的诱因(:在没有代理问题的情况下公司治理无关紧要;如果出现代理问题并且合约不完全,则公司治理结构就至关重要。