咨询- 埃森哲 - 战略管理 - 天津汽车
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SAP:在销售方面,如各个行业的总监、高级售前顾问一般月薪在两万(税后)左右,加上年终各种奖励,普遍收入水平均在四十万左右。
普通的销售一般年收入在二十万左右。
咨询方面,项目经理年薪在三十万左右,月薪在两万左右。
一般顾问年薪在二十万左右,月薪在一万五左右。
SAP还在上海大连等地建立了研究院和支持中心,这些部门的待遇一般较低,普通的开发人员,如果不担任项目经理的话一般待遇在十万元年薪左右(主要拿固定工资,奖金很少)。
Oracle:中国2004年业绩整体不佳,本人了解很多sails都没有完成业绩,人员流动性也比较大。
所以说大部分销售主要吃的是底薪,真正能拿到commssion的不多。
ORACLE的行业销售经理月薪固定工资是一万五到两万之间,行业销售总监在三万左右,国内ORACLE从事application产品的销售大概有三十多人。
顾问方面,ORACLE一般不自己做项目,因此oracle自身的顾问很少,主要是少量的行业专家顾问。
这些专家的年收入一般在四十万左右。
IBM BCSIBM BCS中国区顾问大概不到二百人(包括管理咨询方面的顾问),销售团队大概约三十人左右。
IBM BCS整体业绩不错,但整个亚太区业绩一般。
IBM BCS新招聘的硕士毕业进入公司一般是band 6,起薪在八千左右,一年十四个月工资,同时,可享受各种项目奖金,主要跟业绩挂沟。
高级项目经理和咨询顾问年收入在四十万左右(band 8 or band band 9),普通顾问年收入在二十万左右。
bearingpoint(毕博)2004年亦取得不错业绩的一家咨询公司,实施项目包括石家庄制药中海油田中国石油东方石油勘探设计院等单位。
Oracle实施顾问基本公司一万四到一万六之间,项目经理在两万五到三万之间。
每天补助300rmb,各种项目奖金据说较少。
以上是毕博咨询顾问部门的待遇,但其在上海和大连从事外包的公司一般待遇相对较低,同样职位一般低四到五千左右,如:毕博在上海张江的cdc部门从事oracle二次开发人员的待遇,一般月薪在六千到八千左右,除了每年十三个月工资外,其他没有任何额外收入。
埃森哲求职干货目录1.公司介绍 (1)1.1埃森哲概况 (1)1.2埃森哲历史 (1)1.3埃森哲中国分公司 (1)1.4埃森哲主营业务与品牌 (1)2.校招介绍 (4)3.HR答疑 (4)4.薪酬待遇 (5)4.1埃森哲职业发展 (5)5.笔试经验 (8)5.1埃森哲中文笔试题 (8)5.2埃森哲助理软件工程师笔试试题 (9)5.3埃森哲在线笔试题 (9)5.4埃森哲上海笔试经验 (10)5.5上财的埃森哲笔试 (11)5.6北语的埃森哲笔试 (12)6.面试经验 (13)6.1埃森哲一面面经 (13)6.2埃森哲一面面经 (14)6.3北京埃森哲Intern一二三面全过程 (15)6.4埃森哲咨询分析师一面 (17)7.工作感悟 (19)7.1我所认识的埃森哲的人 (19)7.2埃克森全球交付中心(业务流程外包)高级经理在埃克森的工作 (19)7.3员工心声 (20)8.延伸阅读 (22)8.1埃森哲用人标准 (22)8.2埃森哲企业领导者 (22)8.3埃森哲的工作环境 (23)8.4中华区埃森哲为女性员工提供的职业机会 (24)8.5埃森哲在京成立技术实验室主要研究新兴技术 (25)1.公司介绍1.1埃森哲概况埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。
凭借在各个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究,埃森哲与客户携手合作,帮助其成为卓越绩效的企业和政府。
作为《财富》全球500强企业之一,埃森哲全球员工逾246,000名,为遍布120多个国家的客户提供服务。
截至2011年8月31日结束的财政年度,公司净收入达255亿美元。
埃森哲与全球着名的企业和政府机构建立了广泛的合作关系,客户遍及各个行业、规模各异。
目前,《财富》全球100强企业中有87家是埃森哲的客户1.2埃森哲历史/group1/M00/30/CD/CgpAo1H9GvyAcksiAAAAe6qVT F0853m.png1.3埃森哲中国分公司埃森哲(北京)、埃森哲(上海)、埃森哲(大连)、埃森哲(广州)、埃森哲(成都)、埃森哲(香港)、埃森哲(台北)。
《展望》杂志2006年第3期11卓越绩效的含义是什么?机构如何运作才更有可能实现卓越绩效?为准确回答这些问题,埃森哲在三年前启动了一项全新的研究计划。
这项工作非常重要,它不仅关系到我们如何帮助客户走向成功,而且还是一项重要的思想成果: 《哈佛商业评论》2005年进行的一项调查表明,埃森哲的卓越绩效企业研究是该领域过去25年来最重要的十大创新之一1。
我们迄今为止的研究成果中已有大量著作出版,其中包括2003年10月以来发表在《展望》上的30多篇关于卓越绩效的文章。
确定了卓越绩效的主要原则后,我们在此基础上对业务成功的实际步骤进行了更为详细的分析。
在我们准备开始着手此项计划的下一个步骤之前,似乎有必要用一篇文章将我们的经验概括、提炼和综合出来,将我们过去三年中通过观察卓越绩效企业并与之合作所得到的一些最新见解奉献给大家。
正如朱莉娅·柯比(Julia Kirby)在《哈佛商业评论》上发表的文章中所指出的,近期公布的几个较为知名的成功企业研究,所采用的标准在仔细推敲之下,颇有“人气”排行榜的味道。
例如,研究人员确定成功企业的方法通常只是让有影响力的企业主管投票,然后就炮制出一个名单,这些企业往往都是广为人知的老牌企业。
这些企业被确定之后,研究人员才深入研究细节,为这些入选的公司找出理由。
在埃森哲,我们却相研究方法1朱莉娅·柯比, “关于高绩效理论”,《哈佛商业评论》, 2005年7-8月号。
卓越绩效企业/Outlook信,企业的成功必须同时由定性和定量两方面来决定:决定机构是否是卓越绩效企业的不仅仅是声誉和地位,更重要的是数据和指标。
我们研究的另一个与众不同之处在于样本规模。
迄今为止,我们已深入分析了6,000多家公司,并从中筛选出了500多家卓越绩效企业。
数百名埃森哲公司的高级管理人员和高级主管都积极参与了这项工作,这些调研调动了公司内部专业领域和行业的丰富经验。
从一开始,埃森哲卓越绩效企业研究就是根据企业价值创造原则制定的。
埃森哲校招流程是怎样的?常见笔试面试题有哪些?埃森哲招聘流程网申:根据A家2016年的网申时间,2017年的面试时间大概会在11月份正式开始。
届时可以通过这个网站https:///cn-zh/Careers/chinacampus投递简历(现在暂未开放)。
笔试:简历筛选通过后将进入在线测评阶段,时间大概在12月初。
以常规的行测题目为主。
面试:根据个人申请时间不一,大概在测评通过后的1-3周内通知一面。
接下来的二面和三面也是在面试结束后的1-3周内发放面试结果。
一、网申网申最好从埃森哲的官网上进去,埃森哲的网申是外包给大街网的。
下图来自大街网的埃森哲网申。
如果填写了海外经历,面试官极有可能在面试中进行英文面试((二面/三面)。
如果会日语和粤语,会有一定的加分。
其他信息也很重要。
HR会在面试的时候根据你的表现来判断是否符合岗位需求。
如果不接受岗位调配很可能会错失下一轮面试机会。
关于求职者的学生工作,最好有实质的工作业绩,从中要体现出你的leadership, team spirit, communication ability等。
实习时间最好长一点,经验丰富一点。
在网申中,记得要上传你的照片。
二、笔试总共分两部分,能力测试+性格测试。
能力测试的题型分为词语替换、中心句、图形推理、算术题、逻辑推理、图表题还有概念定义,用的是辅仁致盛的题库。
虽然没有在线题库可供练习,但很多题目来自公务员的行测。
有意向的求职者可以购买公务员行测试题进行练习。
以下是笔试部分,标粗的为答案。
第一部分:言语理解(共15题,限时14分钟)。
1. 只要方向正确,任何一点积极性都应当得到肯定,支持。
2. 讽刺是要夸大的,但不能无中生有,信口雌黄。
3. 改革开放以来,中国农学会_____ “献神、创新、求实、协作”的宗旨,始终不渝地坚持以推动农业科技进步、促进农村发展为己任,大力开展学术交流和科技普及,积极_____和举荐人才,为提高广大农民科技素质、加快农业进步作出了重要的贡献。
2022埃森哲中国企业数字化转型指数数字化转型:可持续的进化历程目录世界上没有两条完全一样的道路。
无论是西方智慧“条条大路通罗马”,还是东方哲学“天下同归而殊途”,其背后的理念都是相通的。
企业的数字化转型之路亦如此――各个企业或许有不同的实现路径,但其核心目标是一致的,即通过更清晰的愿景、更先进的技术、更敏捷的组织、更丰富的人本体验,最终实现更强劲、可持续的绩效增长。
当前世界,百年未有之大变局加速演进,全球政治、经济和社会发展格局发生深刻动荡,在带来前所未有的严峻挑战的同时,也蕴育出全新的发展机遇。
纵观历史,无论宏观环境如何变化,经济周期如何更替,人类的每一次进步无不伴随着科学技术的发展。
当下,数字化已成为加速社会经济发展的最主要力量。
正如中国《“十四五”数字经济发展规划》中指出,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
“加快建设数字中国”,已成为新发展阶段国家的重大战略,是构筑国家竞争新优势的关键举措。
在国内外新形势之下,我们更加坚信,数字化转型是企业必经的可持续进化历程,越来越多的企业将从“不得不转”转变到“主动要转”。
秉持“数字化是手段,转型是目的”这一信念,早在2013年,埃森哲就率先提出商业全面数字化理念,并且在2018年启动了中国企业数字化转型指数研究,致力于与我们的客户一同践行“可持续的数字化转型”。
2022年是埃森哲在大中华区开展业务三十五周年,也是我们持续追踪中国企业数字化转型进程与成果的第五年。
我们的过往研究主题涵盖了“高质量发展” “深化数字化转型”“强韧创新”及“可持续发展”。
通过这一系列研究,我们见证并助力了中国企业数字化转型的稳步发展。
5G 、大数据、人工智能等技术和相关基础设施在过去五年中不断成熟、完善,而新技术如元宇宙、区块链和量子计算也在飞速发展。