2023关于银行客户经理述职报告3篇自查报告
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2024年银行客户经理个人述职报告范本时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,xx年就过去了,在担任xx 支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。
现将xx 年工作状况述职如下:一、工作方面xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。
工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx 市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、个人体会担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。
热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。
银行客户经理自查报告(共6篇)第1篇:客户经理自查报告信用社客户经理自查报告我参加农村信用社工作以来,认真学习农村信用社的有关法规和各项金融方针政策,不参加任何邪教组织,根据自治区联社下发的关于《中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》的要求,按我联社社领导班子的安排,我对自己进行一次全方位的自查。
一、学习方面:作为一名客户经,我在平时的工作中,能够学习信贷业务及相关知识. 二、信贷管理方面。
自调入信用社客户经理以来,时刻保持清醒头脑,办理贷款手续,力求完善,不出差错,确保手续真实合法。
但在经济档案的整理上,贷前贷后的检查上,存在一定的惰性,小部分的档案信息没有完善,一些几千元额度的小额贷款,总是片面的认为手续办理的合规,片面的相信担保人、介绍人,而没有更为细致的调查。
此一问题在今后的工作中将做为重点予以改进,杜绝违规行为,降低贷款风险。
三、内控制度的执行方面:多年来始终坚持按章办事,努力执行好各项规章制度。
在经手股金的处理上,均能账款清晰,及时入帐,无截留行为;无截留贷款本息行为、擅自挂息等经营违规行为;无虚报费用,私设小金库待为;无擅自罚款,乱收手续费行为。
四、工作作风方面:我在工作中,兢兢业业,没有利用职权索要、接受他人财物的行为,也不曾经商,更无侵占集体财产的行为,无涉及黄赌毒等违法行为,始终保持一个信合职工的光辉形象。
此项工作的开展,非常必要,让我充分认识到,在信用社工作责任重大,想干好信用社的工作,更是要时刻保持清醒头脑,思想上不能有任何的懈怠,踏踏实实工作,老老实实做人,任何违规违法的行为都是对集体,对自己的不负责,通过此次三项治理工作的开展,通过这次对个人存在问题的剖析,我的思想受到了洗礼,得到了净化,在以后的工作中我一定会做好每一件事,当一名优秀的信合员工而努力。
农村信用合作联社信用社篇2:银行个人自查报告银行个人自查报告做客户经理有半年时间,认真反思和检察自己的问题和不足,自查剖析存在的问题的根源,认真面对,谨慎对待,深刻检察,提出改正自己的措施,为下步彻底改正自己的不足提供思路,我将自己按照以下措施改正自己,提高自己. 一、思想有时有所松懈,学习意识不强。
2024年银行客户经理述职述廉报告我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。
现将半年来的工作情况总结如下:一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。
从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。
由于总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。
半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作。
二:加强客户营销,增加客户群体。
自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三:存在的问题和今后努力方向。
我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。
2024年银行客户经理述职报告范文尊敬的领导:您好!感谢您能抽出宝贵的时间来审阅我的2024年银行客户经理述职报告。
在过去一年里,我兢兢业业、团结务实地开展工作,取得了一定的成绩。
以下是我在过去一年的工作总结和对未来工作的展望。
一、工作总结1. 客户关系维护与拓展作为一名银行客户经理,我始终以满足客户需求为核心,做好客户关系维护与拓展工作。
通过定期回访、关怀礼品等措施,加深了与客户的互动与信任。
同时,通过电话、短信等方式主动与客户沟通,及时了解客户的需求和意见,并在我岗位的权限范围内为客户提供优质的服务。
2. 业务拓展与销售通过深入了解客户需求,我积极推荐银行的各类金融产品与服务,根据客户的不同需求,成功办理了一批定期存款、活期存款、贷款等业务,有效提升了我所在支行的业务规模。
同时,我也积极参与团队的业务推广活动,与同事们共同开展了一系列营销活动,提升了支行的知名度和影响力。
3. 风险管理与合规操作作为客户经理,我知道风险管理和合规操作的重要性。
在过去一年里,我积极参加各类内外培训,不断提升自己的风险管理和合规操作能力。
同时,我也努力遵守银行的各项规章制度,在办理业务过程中,坚持严格审查客户材料,确保业务的合规性和风险的可控性。
4. 团队协作与业绩考核作为一名团队中的一员,我积极与同事们保持良好的沟通和协作,提高团队的凝聚力和战斗力。
在年度业绩考核中,我的工作成绩得到了领导的肯定和表扬,取得了良好的业绩。
二、存在的问题与不足在工作中,我也存在一些问题与不足,主要体现在以下几个方面:1. 业务知识储备不足。
随着银行业务的日益复杂化,需要具备丰富的业务知识储备。
我在这方面的积累还不够充分,需要进一步加强学习和提升。
2. 沟通与协调能力有待提高。
作为客户经理,与客户之间的沟通和协调能力至关重要。
我需要提升自己的沟通技巧,更好地与客户进行有效的沟通和协调。
3. 规划能力还需加强。
在面对复杂的客户需求时,我需要进一步提升自己的规划能力,能够更好地为客户提供定制化、系统化的解决方案。
2024年银行客户经理个人述职报告范文xx年已经过去了, 我在支行领导的关心下, 在同事们的帮助中, 通过自己的努力工作, 取得了一定的工作业绩, 银行业务知识也有了较大的进步, 个人营销能力也得到极大提高。
首先, 工作业绩方面, 我在支行领导指导下, 努力营销对公客户, 成功主办了xx支行转型以来第一笔授信业务, 截至xx年末, 实现总授信额度5.5亿元, 带动对公存款8000多万元, 实现利息收入160多万元, 实现中间业务收入29.55万元。
个人管户企业XX成功申报为总行级重点客户, 并且正协助支行领导积极营销一批XX下游企业。
在小企业营销方面, 也成功营销了一家XX企业, 利用交叉营销, 实现年末新增对私存款160万元。
在对公客户经理小指标考核方面, 我的成绩排在全分行前5位。
其次, 通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习, 我较全面的掌握了我行信贷业务知识。
一年前我刚转岗公司客户经理的时候, 对公司业务和授信产品一知半解, 通过一年的学习, 我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素, 能够通过跟客户交流, 根据客户财务状况、担保状况和业务特点, 为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。
此外, 在熟悉业务产品的同时, 我积极学习光大银行信贷风险控制措施, 作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试, 顺利通过。
在分行举办的合规征文中, 我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。
最后, 在业务营销过程中, 认真学习、点滴积累, 努力提高个人营销能力。
作为一名客户经理, 其职责是服务好客户, 一方面要熟悉自己的业务产品, 明白自己能够给客户带来什么, 另一方面, 要明白客户要什么, 尤其是后一方面重要, 明白了客户的需求, 才能去创造条件满足。
个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。
因此, 在与客户交流的过程中, 我不断发掘客户的爱好, 兴趣, 特长, 力争讲客户感兴趣的话题, 解决客户急需解决的问题。
2024年银行客户经理个人述职报告参考范文在农业领域中,一分耕耘一分收获,这一原则同样适用于个人成长与职业发展。
对我而言,本年度是播撒希望的时期,我面临众多挑战,致力于证明自我价值。
银行工作远比想象中复杂,所需掌握的不仅是业务知识。
我们应效仿诸葛亮,对每个行业都要有基本的了解。
因此,这一年是充满挑战与辛勤奋斗的时光。
本年度工作可分为两个阶段,对我而言,也是重要的转折点。
在____月____日前的半年,与去年相似,我默默耕耘在个人的工作领域,日复一日处理紧张而繁琐的业务。
在交行柜面工作的一年半时间里,仿佛被紧箍咒束缚,每一动作都受到严格限制。
逆境造就人才,这一真理再次得到验证。
尽管遇到困难,但在同事们的帮助下,我的业务技能逐渐熟练,服务日益规范,日均业务量保持领先,半年的努力未出现重大失误。
上半年的经历对我而言是深刻的自我反省过程。
由于我的服务态度不够严谨,连续数月的监控检查中扣分,给支行带来了不良影响,对此我深表歉意。
这一阶段,我的心态发生了较大变化:高桥商圈营销活动的开展,为我首次客户经理竞聘提供了舞台。
尽管我全力以赴准备,占据天时地利人和,但最终事与愿违。
我感谢在我最困难时期给予鼓励和指导的良师益友,使我认识到了环境与自我。
我没有放弃,调整心态,重新振作,回归初心。
下半年,随着女儿的出生,幸运也随之降临。
感谢行长室和同事们的支持,使我得以迈出成为准客户经理的第一步。
人民东路支行基础薄弱,许多业务从未开展或已久未操作。
面对分行业务更新迅速、体系流程日臻完善、要求愈发严格、操作更加规范的现实,我从无到有,从纸质到电子,从宽松到严格,迎接了客户经理角色的更高挑战。
____月份,我投入紧张的高桥商圈营销活动,不畏炎热,每天坚持拜访4至多家商户。
____月后,我开始着手楼盘授信与按揭工作,先后调研并上报了数个楼盘授信项目。
随后,我投身于紧张的按揭面签、上报及放款任务。
我还维护了多个支行重点公司户。
在这段时间里,我跟随行长们外出拜访客户,学习业务,拓宽视野。
银行客户经理的述职报告(通用15篇)银行客户经理的述职报告 1尊敬的领导:20某某年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。
年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,精彩的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果表达出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
现对本年度工作述职如下。
一、客户在第一,存款是中心我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的'事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
在效劳客户的过程中,我专心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采,真正表达了客户第一的观念。
二、客户的需求就是我的工作我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作力量,随着银行改革的需要,我的工作力量和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮忙下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应最优质的金融效劳,我对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
三、开拓思路,勇于创新,制造性的开展工作我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注意讨论市场,留意市场动态,讨论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,讨论客户,通过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金的体内循环,稳固我行资金实力。
我对待工作有剧烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。
2024年银行客户经理年终述职报告模版今年____月____日,我荣幸地加入本公司参与市场开发工作,并于____月____日正式担任客户经理一职。
至今,已与各位同事携手共进了____个月。
在此,我愿就任职期间的本职工作进行汇报,并恳请各位同事对本人工作给予严格审视,提出宝贵的意见和建议。
作为客户经理,我的主要职责是负责与客户沟通、维护客户关系、与团队成员交流合作,并根据业务发展需求,草拟及修改相关协议、合约。
我还协助团队成员完成客户开户、签约流程以及日常工作的管理。
任职初期,通过不懈的学习和实践,我在每一项任务和每次沟通中都积累了宝贵的实战经验。
为了与客户建立稳固的信任关系,我始终秉持诚信、耐心、负责的态度,用心与客户交流。
即便是在晚上11:30,我也依然坚守岗位,为客户解决疑问。
虽然有时我对某些问题也不甚了解,但我会立即向陈总请教,确保客户感受到我们始终如一的服务精神,体现出我们对客户需求的重视和“以客户为中心”的服务理念。
当前,尽管公司业绩尚未达到预期目标,但我们仍需致力于维护现有客户,充分利用业余时间提升个人专业知识和分析能力。
在客户维护和技术分析方面,我将采取多样化的策略,广泛学习、观察,拓宽视野,丰富知识储备。
我力求将理论知识与客户沟通相结合,在实践中不断尝试,寻找适合自己的工作方法,旨在实现客户盈利的也为公司创造价值。
我坚信,保持乐观积极的工作态度至关重要。
在工作中不断提升自己的能力和素质,培养独立、自主的业务处理能力,无论未来从事何种工作,都能让领导放心、满意。
我将学会运用智慧开展各项工作,解决实际问题。
通过这段时间的工作和对公司变化的观察,我深切感受到公司的发展势头和必然壮大的趋势。
我坚信:“公司的发展道路是清晰的,市场定位是明确的,战略决策是正确的。
”因此,在未来的工作中,我将根据公司发展需要,及时调整自我,找准定位,为公司的发展贡献自己的力量。
同志们,让我们携手共进,朝着公司的宏伟目标奋勇迈进!2024年银行客户经理年终述职报告模版(二)迎接____年的曙光,我们开启了新的篇章。
2023年银行个人客户经理述职报告(全文完整)银行个人客户经理述职报告篇12023年11月份总行任命我担任总行风险控制部经理一职,任职以来,在银监局及总行领导的关怀下,在其他部门的协助和配合下,我带领导风险控制部全体科员,认真贯彻落实国家金融法律法规和政策,紧密围绕总行年初制订的工作方针,以商业银行新的发展为契机,通过健全风险防范控制制度,完善各类文本合同,规范业务操作流程,严格贷款审查,建立完善各类贷款台账,做好法律服务支撑,强化学习培训等措施,力求为商业银行开局年做好铺垫。
2023年,我带领风险控制部在做好日常工作的同时,重点做了以下几个方面的工作:一、以流程再造、规范经营为目的,健全章制,规范流程。
2023年,是我行面临着组建商业银行以后的一个关键时期,城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展,各项制度都需要进一步的修订和完善,各项业务的操作都需要进一步的严格规范,流程再造、模式重整是我们在新的一年里迫切需要解决的问题,事关重大,我们按照总行工作会议精神和总行领导的安排,以董事长年初“再造操作流程,规范经营运作,科学和谐发展,整体再上台阶”为指引,克服困难,认真学习,根据我行的发展实际,认真总结了我行在发展中积累起来的经验,在借鉴其他行社的基础上制订和完善了有关信贷管理政策及各项规定。
根据不同业务的特点,制订了效果直观,内容详细的业务流程图及文字说明,并对新的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价,紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心,对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的`问题进行科学的论证,既有效控制风险,又可以保证业务的开展能够促进我行的发展。
二、以严谨及时、准确科学为要求,做好报表统计,贷款分类。
2023年年初,我们开始承担了部分报表的填制工作,由于我们人员较少,均未从事过报表工作,报表经验不足,工作难度较大,我们克服困难,虚心学习,保证了报表工作的顺利进行,同时,我们根据业务发展的需要,在不增加基层支行工作难度的情况,对我行原有部分报表进行了修改,使其更有利于我行信息的收集和整理,严格要求各类报表的报送质量,做到数据采集口径一致、内容科学完整、数据计算准确无误。
2024年4月客户经理述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行2024年4月客户经理岗位的一名员工,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和业绩。
一、工作概况自从我加入XX银行以来,我一直担任客户经理岗位,负责贵行的高净值客户服务和维护,并与其他业务部门合作,为客户提供全方位的金融服务。
在过去的一年里,我积极响应银行的各项政策和要求,充分发挥自身专业优势,以客户需求为导向,不断学习和提升自己的能力,取得了一定的成绩。
二、工作成绩在过去的一年里,我主要的工作成绩可以总结为以下几个方面:1. 客户维护:我与贵行的高净值客户保持了密切的联系,定期进行电话沟通和面对面拜访,了解他们的需求和意见,并及时反馈给相关部门。
通过有效的维护措施,成功留住了一批高净值客户,提高了客户黏性。
2. 业务推广:根据客户的需求和风险承受能力,我为客户提供了一系列的金融产品和服务,包括贷款、理财、保险等。
通过积极推广,我成功引导了部分客户购买了XX银行的理财产品,并帮助他们优化了资产配置。
3. 团队协作:作为团队的一员,我积极参与部门的各项工作,与其他客户经理共同完成了部门的任务目标。
我与同事们保持良好的沟通和合作,并及时跟进客户需求,确保客户从申请到放款全程顺利。
4. 个人学习:为了更好地为客户服务,我主动学习相关金融知识和业务技能。
通过参加培训班、阅读相关书籍和关注行业动态,我不断更新自己的知识,提升自己的专业能力。
三、取得的收益由于我在工作中的努力和付出,我个人也从中获得了一定的收益:1. 提升了个人业务能力和专业技能,不断成长为一名全面发展的客户经理。
2. 通过积极开展业务推广,取得了一定的业务量和收益,为贵行做出了贡献。
3. 与客户的良好沟通和互动,增加了客户对贵行的信任和满意度。
4. 通过与同事的深入合作,提高了团队的整体效能,共同完成了部门的工作目标。
四、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题,并制定了相应的改进措施,以提高工作质量和效率:1. 业务知识和技能还需要进一步提升:尽管我在过去的一年里积极学习,但由于金融行业的复杂性和多变性,我还需要不断深入学习和实践,提高自己的专业能力。
20xx关于银行客户经理述职报告3篇自查报告20xx关于银行客户经理述职报告3篇第一篇:银行客户经理述职报告20xx年,在支行领导和同志们的帮忙和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创新了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。
现将20xx年度工作述职如下:一、思想作风建设状况(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理学识的学习,努力提高政治理论水平和管理才能。
一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特殊是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参与整肃行风行纪活动,思想熟识有了较大提高,充实了理论学识、开阔了工作思路,丰富了领导阅历,对我们农行改革的前景更加布满了自信。
(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务学识的学习,努力提高业务水平和操作才能。
为更好地为**行奉献自己的聪慧才智,自入行以来,我刻苦学习,把握了较为全面的理论学识和专业学识。
尤其是7月份组织部署我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大学识面。
一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高自己的业务学识和业务才能。
二是参与总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行自然橡胶标准仓单质押贷款管理方法》等制度的起草工作。
三是亲自组织支行网上银行、外汇学识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同进展。
一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作才能有了进一步的提高。
(三)作风上能严格要求自己,不断增加法制观念,按章办事,廉洁自律。
我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。
对状况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未呈现越权行事的状况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的培训,坚持经常性的制度学习,平常留意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行状况。
如本人利用在部队积累的管理阅历,针对客户部门存在的问题,从提高思想熟识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。
二、履行职责状况在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解。
大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行全部的业务部门,下对全部网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。
20xx年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。
针对我行存款连年大幅增长,20xx年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。
我和同事们坚固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真做好20xx年度工作方案和考核方案,主笔撰写了《**支行绩效考核管理方法》、《**支行业务经营综合考核方法》等7个方法;二是积极落实《**支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访**、***、****等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做好****、****、****、****、****的公关,进展了**医疗基金、**有限公司等一批有进展潜力的客户。
四是认真抓好20xx年****竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。
五是抓好“****”管理,在20xx年度全省“****”考核验收中,我行有9个网点被评为“三星级”以上网点;同时,认真处理客户埋怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。
(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了8个百分点。
我主持客户部工作后,针对由于历史缘由,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的状况,对信贷客户进行分类排队。
二是深化****、****、****等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用状况。
三是亲自撰写《关于**支行不良贷款状况的报告》,并制订了《**支行信贷客户不良贷款处置方案》。
四是依据支行贷审会决议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧贷款6117万元,展期贷款8645万元。
五是积极落实****、****等客户不良贷款清收方案,收回不良贷款1944万元。
六是累计收回贷款15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的54%。
(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务的进展。
一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业安装网上银行,同时做好****、***企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的进展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;进展网上银行客户128个,结算量达64.3亿元,占全省结算量的90%。
二是积极推动保险、基金、国债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万元。
三、存在的问题和今后努力的方向本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍旧存在以下不足:工作阅历有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。
(一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。
作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,担当管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,必要具备把握宏观全局、处理微观事物的才能,今后本人肯定会放下思想包袱,放开手脚,积极积极帮忙主管行长抓好工作,当好助手,依据“三个规范”要求管理业务,进展业务。
(二)刻苦学习,努力提高业务素养和管理才能,为全行业务进展贡献聪慧才智。
今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管理才能,要经常深化网点,走访客户,抓好大户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓好不良贷款清收,切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。
(三)严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。
目前全党正在常深化开展“保先培训”,作为信贷业务的负责人,我肯定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,连续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。
第二篇:银行客户部经理述职报告支行办公室:在支行领导和同志们的帮忙和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创新了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。
现将20xx年度工作述职如下:一、思想作风建设状况(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理学识的学习,努力提高政治理论水平和管理才能。
一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特殊是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参与整肃行风行纪活动,思想熟识有了较大提高,充实了理论学识、开阔了工作思路,丰富了领导阅历,对我们农行改革的前景更加布满了自信。
(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务学识的学习,努力提高业务水平和操作才能。
为更好地为**行奉献自己的聪慧才智,自入行以来,我刻苦学习,把握了较为全面的理论学识和专业学识。
尤其是7月份组织部署我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大学识面。
一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高自己的业务学识和业务才能。
二是参与总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行自然橡胶标准仓单质押贷款管理方法》等制度的起草工作。
三是亲自组织支行网上银行、外汇学识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同进展。
一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作才能有了进一步的提高。
(三)作风上能严格要求自己,不断增加法制观念,按章办事,廉洁自律。
我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。
对状况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未呈现越权行事的状况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的培训,坚持经常性的制度学习,平常留意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行状况。
如本人利用在部队积累的管理阅历,针对客户部门存在的问题,从提高思想熟识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。
二、履行职责状况在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解。
大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行全部的业务部门,下对全部网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。
20xx年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。
针对我行存款连年大幅增长,20xx年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。
我和同事们坚固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真做好20xx年度工作方案和考核方案,主笔撰写了《**支行绩效考核管理方法》、《**支行业务经营综合考核方法》等7个方法;二是积极落实《**支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访**、***、****等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做好****、****、****、****、****的公关,进展了**医疗基金、**有限公司等一批有进展潜力的客户。