增员面谈(增员-感知与偏好量表)
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三种职业的增员面谈逻辑一、收集增员名单的面谈第一步:寒暄赞美、感激,拉近距离xx,您好!好长时间没有见到您了,近来可好吗?说实话,我在保险公司能有这样的发展,完全离不开像您这样的朋友的支持与信赖,所以我一直十分感激您对我的照顾与帮助!第二步:提出要求我们公司现在正处在创业和发展的黄金时期,需要大量的业务管理人员,XXX,您平时为人很真诚,人缘又好,能不能帮我介绍几位合适的人选?……其实您在帮我的同时,也是给您身边的朋友提供一个创业的好机会……第三步:异议处理1、朋友他不适合XX,我理解您的好意,就像穿鞋子一样,适合不适合只有他自己明白,我们只是提供一个机会让他了解,多一些了解对他来说总是好的,您说是吗?2、我先问问他再告诉你XX,非常感谢您的热心支持。
保险是一个比较特殊的行业,您朋友可能会提出一些非常具体、特殊的问题,您可能没有办法帮忙解答,如果他不十分清楚的情况下,就作出决定,对您的朋友来说是不公平的。
您说对吗?第四步:促成增员转介绍这样吧,还是让我和你朋友见见面,我会给他提供更多的咨询,如果他愿意,我还可以送他一张择业讲座的入场券,给他多提供一个选择的机会您朋友的电话是……姓名是……理想的增员推荐人:1、认同保险2、对准增员有足够的影响力3、最好是自己的客户增员《个体经营者》面谈逻辑1、工作模式比较职业困惑和瓶颈●压力大、风险大、收入不稳定●需要应付繁杂的人与事,无法专注于专业●没有时间照顾家庭、接触外面的世界、学习提升●对成长、对空间、对未来成就的强烈愿望无法得到满足●对快乐的工作方式和生活方式的渴望无法得到满足分析行业:1、必须应付那些永远也应付不完的人和事;费用永远无法预估,花不完的钱,压力大得很。
例如:只要创业就要应付工商税务,工人的治安问题要应付派出所,工伤保险,社会保险……。
总有来不完的检查部门,总有那么多同行的竞争,压力巨大。
业务员:做保险也是自己的一份事业,公司为您办好一切行政手续,现成的办公场所,您未来工人(增员)的福利都有专业团队为您打理,无后顾之忧。
增员面谈表
面谈对象:面谈时间:
面谈主持人意见:录用储备不录用面谈主持人:
年度增员目标
姓名
1、A、本年度你的组织(营业部、营业组)须达成的总业绩FYP
(单位:万)为多少?(A)
B、以你的组织(营业部、营业组)目前组织看来,你预计可达成之
总业绩FYP(单位:万)有多少?(B)
C、新人须完成多少业绩FYP(单位:万)?(A-B)(C)
D、你预计每一位新进业务员能达成多少业绩FYP(单位:万)?
(D)
E、你须增加几名新进业务员?(C/D)(E)
2、为了成长,你需额外增加业务员?
不需要需要如果需要,要多少位?
3、根据以往业务员脱落率,你预计年底会留存多少业务员?
4、你计划一次增加一名业务员,或增员一整批人?
如果是一整批发的话,每批多少名?
5、本年度你计划于哪些日期前增员新业务员?每个时间点各增员几名?
日期(月/日)人数 切记目标与完成时间之确定是执行上首要工作
*如果你于年底才增员,则其生产量只有部份可计入本年度。
*如果你是一位行销业务同仁也应该拟定个人增员目标与计划,以提升个人经营层次。
增员理念自我评量
姓名:
你对自己的增员理念充分了解吗?不妨利用以下的增员评量表来检测一下!。