挑战杯创业计划书
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挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流,二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
挑战杯大学生创业计划书(最新8篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,立即行动起来写一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写?问渠那得清如许,为有源头活水来,这里是勤劳的给家人们收集整理的8篇挑战杯大学生创业计划书,欢迎参考阅读,希望能够帮助到大家。
挑战杯创业计划书篇一创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。
3.市场调查和分析应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量:(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:营销计划:定价和分销,广告和促销规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险制造和运作计划:运作计划,设备和改进5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资6.关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题(紧急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。
挑战杯创业计划书(优秀4篇)挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。
二、时间安排1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:002、校内评审立项时间:20xx年12月3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间:20xx年3月5、重庆市决赛时间:20xx年5月6、全国决赛时间:20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。
创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。
3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。
5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。
资助分两期进行,前期资助金额为500—2000元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。
6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。
7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书2000字左右)。
四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。
学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。
五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。
挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇(一)创业项目名称:智能健康监测与管理平台一、项目背景:随着社会发展和科技进步,健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素,使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此,建立一个智能健康监测与管理平台,提供全方位的个人健康管理服务,成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求:1. 方便快捷的健康监测:人们希望能够随时随地进行健康监测,及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案:每个人的体质和需求都不同,需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务:人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务,解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案:1. 建立一款智能健康监测设备:通过研发一款便携式的智能健康监测设备,可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标,以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP:为用户提供一款智能健康管理APP,通过与智能健康监测设备的连接,实时读取用户的健康数据并进行分析,生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队:由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式:1. 设备销售收入:通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入:提供个性化的健康管理方案,用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入:结合用户健康数据和个人画像,提供精准的广告投放服务,与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入:与医院、诊所等医疗机构合作,提供健康管理解决方案,获取合作收入。
五、竞争优势:1. 技术优势:通过独特的硬件设计和软件算法,提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务:基于用户的健康数据和个人画像,为用户提供个性化的健康管理方案,满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队:与专业医生和健康管理师合作,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
2024挑战杯创业计划书项目概述本创业计划书旨在介绍我们团队在2024挑战杯比赛中的创业项目。
我们的项目旨在开发一款创新的智能家居系统,以满足现代家庭对于便捷、智能化生活的需求。
这款智能家居系统将结合人工智能技术和物联网技术,在家庭物品的互联互通中提供更加智能化的体验。
目标用户我们的目标用户为中产阶级家庭,他们注重生活品质,追求高效、智能的居家体验,同时也有一定的经济实力和知识储备。
市场分析智能家居市场具有巨大的潜力和发展空间。
根据市场调研数据显示,智能家居市场的年增长率预计将超过20%,预计至2025年市场规模将达到1.5万亿美元。
随着人们对于生活质量和生活方式的不断追求,智能家居产品将会成为大众消费的新趋势。
然而,目前智能家居市场仍存在一些问题和挑战。
首先,技术标准尚不完善,存在着不同品牌之间的兼容性问题。
其次,智能家居产品价格高昂,中低收入家庭难以承担。
此外,用户对于隐私和数据安全的担忧也限制了市场的进一步发展。
解决方案针对智能家居市场存在的问题和挑战,我们提出如下解决方案:1.技术标准与协议的统一:我们将与各大智能家居设备厂商合作,制定统一的技术标准和协议,以解决不同品牌之间的兼容性问题。
2.价格优势:我们将采用集成化设计,降低生产成本,以实现产品的高性价比,为中低收入家庭提供可负担的智能家居产品。
3.数据安全:我们将采用最先进的加密技术和安全措施,确保用户的隐私和数据安全,增加用户对产品的信任度。
商业模式我们的商业模式主要包括产品销售和增值服务两个方面。
1.产品销售:我们将开发并生产智能家居设备,并通过线上线下渠道进行销售。
在市场推广方面,我们将与家庭装修公司、房地产开发商等合作,提升产品曝光度和销售渠道。
2.增值服务:除了产品销售,我们还将提供智能家居设备的增值服务,包括定期的设备维护、升级以及技术支持等。
这些增值服务将帮助我们建立良好的用户关系,提高用户忠诚度。
营销策略为了促进产品的销售和市场占有率的提升,我们将采取以下营销策略:1.品牌宣传:通过广告、官方网站、社交媒体等方式宣传我们的品牌和产品,提高品牌知名度。
挑战杯创业计划书10篇2022挑战杯创业计划书篇一一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值。
据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
挑战杯创业计划书挑战杯创业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的挑战杯创业计划书,欢迎阅读与收藏。
挑战杯创业计划书1一、摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二、公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1、将太原市做一个很好的样板;2 。
将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 。
待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三、服务范围:1、为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2、根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的。
关于挑战杯创业计划书大全关于挑战杯创业计划书大全篇1一. 活动背景随着素质教育的不断推进,创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。
为了培养大学生的创新意识,创意思维,创造能力和创业精神。
引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。
二、大赛目的本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识,培养创业新精神,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计的过程中,培养实践能力,提高综合素质。
同时通过开展这一活动,推进我院学生科技创新活动的开展,增进校园学术氛围。
三、大赛宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神四、主办方单位x外语职业学院委员会x外语职业学院招生就业处五、承办单位;x工程学院分团委 x学院分团委学院分团委学院分团委七、活动时间月日至20年月日八、提交作品要求创业大赛参赛作品必须有扉页,扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息,以Word文档格式制作,A4打印稿,黑白、彩色均可。
八、提交作品要求参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。
完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。
大赛严禁抄袭,剽窃行为,一旦发现将取消参赛资格。
九、大赛流程本届比赛分准备阶段、宣传动员阶段、初赛、复赛、决赛暨闭幕式五个阶段进行。
具体安排和要求如下;(1) 准备阶段1. 完善并确定大赛方案2. 邀请相关专家学者担任评委(2) 宣传动员阶段充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员,同时在校内张贴海报、悬挂条幅等,并利用社会媒介向校外辐射。
通过宣传动员,让每位同学都可以感受到大赛的氛围。
(3) 各参赛团队向各系团委递交创业设计大赛作品,由系团委评审团委选出进入预赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议,并进行决赛的赛前培训,并将入围复赛的作品上交至楼301X老师处(参加复赛的作品上交时间截止到月日初赛时间;月日(4) 复赛时间;1、月日---月日2、地点;行政楼101室3、复赛形式;(A) 创业作品核心PPT呈示(不超过五分钟(B) 综合知识答辩(C) 谈判技能表演十、大赛奖项设置大赛将设;一等奖;1名二等奖;2名三等奖;3名优秀创业团队奖;3名组织奖;2个系挑战杯创业大赛策划书关于挑战杯创业计划书大全篇2一、比赛介绍创业计划又名"商业计划(businessplan)",是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
挑战杯创业项目计划书一、项目概述1、项目名称:“绿色智能园艺助手”2、项目背景随着人们生活水平的提高,对于绿色植物和园艺的需求日益增长。
然而,许多人由于缺乏专业知识和时间,难以养护好植物。
同时,传统的园艺工具和方法效率低下,不能满足现代人的需求。
3、项目简介“绿色智能园艺助手”是一款结合了智能硬件和移动应用的创新产品。
通过传感器实时监测植物的生长环境,如土壤湿度、温度、光照等,并将数据传输到用户的手机应用上。
用户可以根据这些数据,远程控制浇水、施肥、遮阳等操作,实现轻松园艺。
二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要包括城市居民、园艺爱好者、办公场所和商业空间等。
城市居民渴望在家中拥有绿色植物,但往往缺乏养护经验;园艺爱好者追求更科学、便捷的园艺方式;办公场所和商业空间需要绿色植物来提升环境质量,但难以投入大量人力进行养护。
2、市场规模根据市场调研机构的数据,近年来园艺市场呈现出快速增长的趋势。
仅在国内,家庭园艺市场规模每年以两位数的速度增长,预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3、竞争分析目前市场上存在一些类似的园艺产品,但大多数功能单一、智能化程度不高。
我们的产品具有更全面的功能、更精准的监测和更便捷的操作,具有较强的竞争力。
三、产品与服务1、产品功能(1)智能监测:实时监测植物生长环境的各项参数。
(2)远程控制:通过手机应用远程控制园艺设备。
(3)智能提醒:根据植物的生长状况,及时提醒用户进行相应的养护操作。
(4)数据分析:为用户提供植物生长数据的分析和报告,帮助用户了解植物的生长趋势。
2、产品优势(1)高度集成:将多种传感器和控制设备集成在一个小巧的装置中,易于安装和使用。
(2)精准监测:采用先进的传感器技术,确保数据的准确性和可靠性。
(3)个性化服务:根据用户的植物种类和养护需求,提供个性化的养护方案。
3、服务支持(1)产品安装和调试服务。
(2)售后技术支持和维修服务。
(3)在线咨询和培训服务,帮助用户更好地使用产品和掌握园艺知识。
目录一、执行总结 (2)二、项目背景 (4)三、市场机会 (10)四、公司战略 (13)五、市场营销 (14)六、投资分析 (18)七、风险投资资金的撤出方式 (20)八、生产管理 (21)九、财务分析 (24)附录团队成员简介 (28)1.执行总结1.1公司简介企业名称:无锡慧居股份有限公司注册地址:无锡高新技术产业开发区创业团队:慧居未来团队“无锡慧居股份有限公司”(简称慧居公司)是一家集研发、生产和销售物联网家居设备的高新技术企业,它专注于智能家居产品的开发、生产、销售服务,专项补充传统家居行业不能触及的领域,为居民提供智慧、便捷,高效的家居生活。
公司拥有物联网家居产品领域的多个核心技术,拼搏进取的创业团队及经验丰富的咨询顾问。
1.2公司宗旨创意生活,智慧未来。
1.3市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在中高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。
江苏作为东部经济大省,地处长三角经济圈核心区域,在江苏省最新的经济发展规划中,省会南京连同苏州、常州、无锡这些传统意义上的苏南地区被重新定义为江苏省经济发展的新苏南板块。
经济的快速发展同样影响着人们对于生活品质的追求,我们团队在调查过程中发现南京、苏州、无锡、常州等地智能家居理念的接受度相对较高,智能家居有很大的发展前景。
无锡作为江苏经济发达的城市之一,经济发展迅速。
据实地调查,无锡有许多均价万元以上的居民社区以及高档别墅群,并且有较高的入住率,潜在客户巨大,智能家居市场有很大的空间。
本公司将以无锡为根据地,辐射东南沿海市场,进而进军全国市场。
1.4投资与财务公司设在无锡高新技术产业开发区,公司成立初期共需资金1026万元。
其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26万元,无形资产(技术入股)300万元。
其中用于固定资产投资560万元,流动资金466万元;在第三年年初再投入资金300万。
股本规模及结构暂定为:公司注册资本1000万。
外来风险投资入股400万(40%);自然人投资300万元(30%);无形资产(技术入股)300万元(30%)。
第一年估计盈利310万人民币,税后现金流量净现值为592万元,税后内部收益率为40%,税前投资回收期为2.8年;风险投资计划在五年内撤出。
2.项目背景2.1产业背景2.1.1物联网时代下的创业机会物联网的概念是在1999年提出的,物联网的英文名: Internet of Things(IOT),也称为Web of Things。
物联网是一个基于互联网、传统电信网等信息承载体,让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络。
物联网通过智能感知、识别技术与普适计算、泛在网络的融合应用,被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。
2009年8月,温家宝总理在视察中科院无锡物联网产业研究所时,对于物联网应用也提出了一些看法和要求。
自温总理提出“感知中国”以来,物联网被正式列为国家五大新兴战略性产业之一,写入“政府工作报告”,物联网在中国受到了全社会极大的关注,其受关注程度是在美国、欧盟、以及其他各国不可比拟的。
我公司地处无锡,无锡作为“感知中国”的中心,具有极大的经济优势和国家政策支持,对我公司做强、做大起着巨大的推动作用。
专家预测十年内,物联网就可能大规模普及,将广泛运用于智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工业监测、老人护理、个人健康等多个领域,一个上万亿元规模的高科技市场就此诞生。
作为一个高科技的企业,公司把握时代脉搏,不断推广智能化生活理念,丰富智能化的内涵,立志成为物联网时代下智能家居行业的领航者。
2.1.2 智能家居概念智能家居是在智能布线的基础上加入各种功能模块,如门禁系统、安防系统、背景音乐、照明系统、家电远控,实现了将网络、电话、电视、音响、门禁、安防、监控、照明、远程家电控制、背景音乐等相结合的功能,创造了高效、舒适、安全、便捷、环保的居住环境。
过去时尚家居文化仅仅停留在造型,材料,做工等方面,然而在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。
可以描述这样一种生活场景:慵懒的冬季,躺在客厅沙发上的你,通过一个控制器就可以让厨房里的咖啡机煮出一壶热咖啡,让书房里的打印机为你打印好明天开会需要的文件……炎炎的夏日,开着车回家的你,用手机发条信息就可以提前打开家里的空调让榨汁机准备一杯新鲜的果汁,再让家庭音响准备好你最喜欢的巴特……这就是本公司产品为您提供的时尚家居服务。
智能家居在我国发展十余年,一些企业取得了不错成绩,比如海尔、波创、索博等,各自的智能家居解决方案也频繁亮相各大会展,打着智能家居大旗的楼盘也纷纷拔地而起,成为楼市“新贵”。
物联网的火热让智能家居再次成为公众瞩目的焦点,智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电以及三表抄送等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、窗帘控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。
与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住功能,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境,提供全方位的信息交互功能,帮助家庭与外部保持信息交流畅通,优化人们的生活方式,帮助人们有效安排时间,增强家居生活的安全性,甚至为各种能源费用节约资金。
智能家居作为一个新生产业,目前处于一个导入期与成长期的临界点,市场消费观念还未形成,但随着智能家居市场推广普及的进一步落实,培育起消费者的使用习惯,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。
据有关数据显示,2012年1月至7月,有关智能家居的关键词搜索量与2011年同期相比翻了5倍以上,且7月同期环比增长33.3%。
在这些搜索中以智能照明、智能家居控制系统、智能家电等为主的关键词逐步替代了智能安防、楼宇对讲等传统的智能家居关键词。
从中我们看到了智能家居市场在这两年正迅猛发展,用户认知度也正不断提高。
2012年全国主要城市(北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州)商品住宅成交共47万套,据此按成交量的10%估算智能家居市场规模每年的新增量超过100亿元。
智能居家市场将是一片蓝海。
2.2公司产品2.2.1 产品简介1.产品特色无锡慧居远程控制家电系统,利用GSM无线通信技术、WIFI网络控制技术,将电脑、手机与家中电子电器设备连成一个网络,使用户轻点手指便能实现智能化的控制,彻底解决了传统家用电器的信息化孤岛的问题,在物联网时代,打造一个全新的,完整的,智能的智能家居理念。
2.产品功能(1)智慧物联感知生活借助智慧物联核心技术,真正实现了智能安防、视频监控、可视对讲、智能门锁联动等各大子系统之间的互联互通、无缝对接。
(2)多屏合一集中控制手机屏、PAD屏、电脑屏、智能终端等通过wifi网络实现多屏合一,通过任何一个屏都可实现对空调、热水器、地暖、新风、灯光、窗帘等设备的监控。
(3)移动对讲掌上操控通过研发客户端软件,智能手机、PAD可以作为可视对讲终端使用,实现移动可视对讲功能。
(4)智能感知舒适尽享系统能够自动检测环境的温度、湿度、空气质量,并自动开启空调、新风、地暖、灯光等设备。
家庭物联,以物联家电系统为依托,使系统从原来的单一控制改变为人与物、物与物的双向智慧对话,实现灯光、窗帘、家电、门锁等物物相关,为业主创造一个安全便利、舒适、愉悦的全新生活方式。
“慧居智能家居”解决方案产品荣誉:在2013年9月第13届“美新杯”科技作品竞赛上获国赛资格,产品专利正在申请当中。
1.先进标准,支持不同厂商不同设备的连接。
2.全数字通信方式,布线简单,施工成本低。
3.完善的产品功能,操作方便。
我们推出的“慧居”住宅智能化解决方案,是一个先进、开放的平台,该方案围绕着安全、便利、舒适、愉悦四大生活主题,融合了安防报警、视频监控、可视对讲、灯光窗帘、家电管理、环境监测、背景音乐、家庭影院等功能模块,将家中的所有设备通过一个智能化平台管理起来,通过“集中管理”、“场景管理”和“远程管理”,切切实实的实现了“行在外,家就在身边;居于家,世界在你眼前”的美好生活。
3.市场机会3.1目标人群进入市场前,创业团队先对整个中国市场进行了分析研究,对产品的潜在市场进行分析,然后针对公司所在地无锡进行了单独的调查研究,对其对产品的需求进行了解,确定目标人群和产品计划,在进行了深入的问卷调查的同时,在网上做了大量的资料调查。
经过研究分析,最终将目标客户按市场发展阶段进行了定位:1.近期目标客户:高收入阶层的家庭用户调查结果表明:无锡智能家居市场目前尚处于导入阶段,此时目标顾客最合适的定位是年龄在30-45岁,此阶段顾客生活工作都比较稳定,收入也处于高峰,比较适合。
学历较高的高收入职业的家庭用户,包括IT工程师、电子工程师、建筑设计师、公司高管人员、高校教师。
他们对新鲜事物的接收能力较强,且工作应酬繁忙,智能家居控制系统能为他们解决这些问题。
还有些收入高的白领人员,对智能家居系统也有非常大的兴趣。
随着市场开发的逐渐延伸,目标客户群逐渐放大到整个高收入阶层。
各种职业、年龄段的高收入阶层的家庭用户,通常都非常注重自己的生活品味,又注重生活的效率。
当智能家居的生活理念逐渐在接受新观念比较强的高收入阶层中流行起来时,他们往往也会选择时尚的智能化生活方式。
2.长期目标客户:广大普通家庭用户随着智能家居理念在社会生活中的深入,智能家居系统在高收入家庭用户中的广泛应用,广大普通家庭用户也必将追随智能化时代的步伐。
随着智能家居的发展和普及,智能家居的生产规模将会不断扩大,必定会降低产品在生产成本,将有更多中低收入的家庭能够使用智能家居,未来的时代是智能化的时代,人们的生活必定是智能化的生活。
3.2产品SWOT分析要掌握家居智能这一市场就必须认清产品的特性,充分了解产品,对产品做SWOT分析能够很好的帮我们掌握了解产品,知道其市场价值。
1.S(Strength优势)主要对智能化家居产品的优点加以概括分析:(1)功能实用性强:产品用途涵盖家用和商用多个领域,切实解决人们在现实生活中遇到的生活难题。
(2)低功耗:超低功耗设计,电池供电的产品在使用一到两粒干电池的情况下可正常运行半年甚至一年以上,降低了使用成本和使用交流电的安装成本。
?(3)使用简单、安全:会用手机就会使用本产品,人性化、集成化的操作软件,使你只用手指触动按键就能控制该系统。