机场工程管理及施工技术要点分析
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机场场道施工技术分析摘要:机场场道施工涉及面广、质量控制难度大,对机场后期运营能力、运营安全具有深远影响。
在实际施工中,应结合场地环境条件和作业条件等,合理组织施工管理,深刻把握施工技术要点,做好各工序施工质量控制,还应该结合具体施工方案要求、环境保护要求和环境特点等,做好环境保护管理,提高工程项目建设的社会效益和环境效益。
因此,本文对机场场道工程施工技术进行分析以及总结,以供参考。
关键词:机场场道;施工管理;控制引言机场场道施工管理在机场建设中具有非常重要的作用,为了保证机场场道施工质量,更应该提高施工管理能力,推动机场建设事业稳定发展。
机场场道工程施工企业应高度重视这项工作,结合机场场道工程的特点选择高效的管理措施,采用先进的管理手段,这不仅可以降低机场场道施工管理的难度,还可以对机场场道施工管理的效果进行优化,满足时代发展的需求。
1机场场道工程的重要性机场场道工程道面基础施工质量的好坏决定着飞机起降安全系数的高低,因此在机场场道工程建设中,应格外注重其道面机场施工的过程控制,综合运用多样化的技术方法措施,排除各类潜在影响因素的干扰,为飞机安全起降提供良好基础条件。
机场场道工程建设的过程同时也是对诸多类型工程要素进行优化布局与衔接分配的过程,需要根据项目特点与技术规范要求等,在科学组织进行现场试验的基础上,得出各类参数指标,并以优化完善的施工管理举措拓展丰富道面基础施工成效。
在实践中,机场场道工程道面基础施工需要以宏观视野优化各项施工环节与流程,在更大的范围内强化不同施工步骤的衔接性,有效克服多类型的道面基础施工缺陷问题,规范各个细节的施工处理效果。
在高效完善的机场场道工程导向下,飞机起降将获得更加优良的条件,且有利于延长道面基础使用寿命,降低工程施工成本,在更宽泛的意义层面支持与辅助国家民航业的高质量发展进程。
2机场场道工程施工技术的措施2.1 机场道面AutoCAD图形分块机场道面的划分需结合道面的使用功能与空间位置。
飞机场建设工程管理方案一、前言随着航空业的快速发展,飞机场作为连接国际国内航空交通的重要枢纽,扮演着举足轻重的角色。
飞机场建设工程的规模庞大,投资巨大,对于工程管理提出了极高的要求。
本文将从飞机场建设工程管理的角度,介绍工程管理的内容和要点,旨在提高工程管理水平,确保飞机场建设工程的质量、进度和安全。
二、工程管理的基本概念1. 工程管理的定义工程管理是一种为了实现项目目标而对资源进行组织、计划、协调、管理和控制的过程。
在飞机场建设工程中,工程管理涉及到资源的有效利用,进度的控制,质量的保障,安全的管理等方面。
2. 工程管理的基本原则艾德里安·帕特曼(Harold Kerzner)在其著作《项目管理:系统方法》中提出了项目管理的几个基本原则:规划、组织、领导、控制和协调。
这些原则可以很好地适用于飞机场建设工程管理中。
三、飞机场建设工程管理的主要内容1. 人员管理人员是工程管理的核心和基础。
在飞机场建设工程中,应建立一支专业化、高效率和协作力强的管理团队。
管理团队应包括项目经理、工程师、监理人员、施工队长等。
他们应具备丰富的工程管理经验和专业知识,确保工程的顺利进行。
2. 进度管理飞机场建设工程是一个包含多个子系统的复杂工程,进度的控制是工程管理的一个重要方面。
应制定详细的施工计划和工程时间进度表,合理安排施工工序,控制施工进度。
同时,应建立一套健全的迟滞管控机制,及时发现问题,采取措施及时解决,确保工程的按期完成。
3. 质量管理质量是飞机场建设工程管理的重中之重。
应在工程开始前就制定质量标准,协调好设计、施工和监理等方面的工作。
同时,应建立一套完善的质量检测体系,随时进行检测和监控,确保飞机场建设工程的质量安全。
4. 安全管理飞机场建设工程是一项高风险的工程,工程管理中应优先考虑安全问题。
应加强安全宣传教育,制定安全生产计划,建立安全管理制度,做好安全监督和检查工作,提高安全生产意识,减少事故发生,确保工程的安全顺利进行。
科技创新与应用Technology Innovation and Application管理创新2021年14期分析机场工程管理及水泥混凝土道面施工技术要点魏鹏贵(甘肃机械化建设工程有限公司,甘肃兰州730060)机场工程施工管理中,需要重视水泥混凝土道路面的施工,依据相关的技术发展要求,逐步加强机场工程施工的综合化管理。
重视相关技术水平的实施,结合机场工程管理的要素,分析建筑工程施工的总体目标,同时,结合技术施工操作管理的规范思路,分析机场工程管理的施工重点,加强对工程综合特点水平的分析,明确施工难点,分析如何提高混凝土施工综合质量管理水平,保证机场工程水泥混凝土质量管控。
1机场混凝土施工管理的基本现状在机场的土建施工管理中,需要根据自身的实际情况要求,分析施工操作的规范工作流程,深入地分析机场施工管理的技术标准。
从流程审批、制度专业、技术操作等要素上进行考核。
1.1政府制度的严格管理按照机场工程建设施工管理的操作要求,需要重视机场实际市场发展的需求,明确施工操作的管理规范和技术标准,按照机场项目实施管理操作方案,严格管控技术要素和操作标准。
结合政府宏观操作管理的实施强度,分析行业的需求量和技术指标,依据当今发展的技术方式,结合产业水平的快速发展与提升,重视机场建设项目中的实施方式,重视政府关注的相关制度管理。
以提升机场综合项目实施管理为目标,加强机场综合建设项目实施建设,更好地满足政府制度要求。
摘要:现代机场工程施工管理过程中,需要以高技术质量管理为施工要求,明确管理的技术操作标准。
准确地分析施工操作的研究内容和施工操作方案。
从机场建设的综合管理优化入手,重视技术水平的提升,加强施工工程管理建设;严格遵照各项施工操作的阶段,实施有效的施工管控;从工程质量的综合管理入手,促进机场建设快速发展,以获取更好更优质的社会权益为发展要求,提升机场工程的有效管理。
文章针对机场工程中混凝土道路面的施工技术要点进行分析,从机场工程施工现场的施工情况入手,分析机场施工操作的基本概况,对机场施工管理的质量标准进行技术要求,重点分析机场施工管理的相关难点和要点,分析机场施工管理中需要加强的施工质量控制要素,重点对混凝土道路面施工的技术要求进行研究,提升机场工程管理下水泥混凝土道路施工的合理性。
机场道面混凝土施工技术要点分析随着航空业的快速发展,机场建设也成为各国重要的基础设施建设项目之一。
机场道面作为航空领域中的重要组成部分,其施工技术的要点显得尤为重要。
机场道面混凝土施工技术要点分析是保证机场道面质量和安全的重要环节,下面将对机场道面混凝土施工技术的要点进行详细阐述。
一、材料选择机场道面混凝土施工中,材料的选择是至关重要的。
首先是水泥的选择,一般情况下,机场道面混凝土采用的水泥应该符合国家标准的要求,而且应该是普通硅酸盐水泥。
然后是骨料和矿渣粉的选择,通常使用级配合理的碎石或砂石做骨料,并且矿渣粉的使用要注意适量掺入以提高混凝土的耐久性。
机场道面应该使用抗冻融剂或者氯化钙等物质,以防止混凝土在寒冷天气条件下的龟裂和断裂。
二、配合比设计机场道面混凝土的配合比要根据具体的工程要求和施工条件来设计,通常需要考虑的因素包括混凝土的抗压强度、抗冻融性能、耐久性能等。
还需要考虑混凝土的收缩性、渗透性、抗渗性等指标。
配合比设计的要点在于保证混凝土具有良好的力学性能和耐久性能,能够满足机场道面使用的要求。
三、施工工艺机场道面混凝土施工的工艺也是非常重要的。
施工的要点包括混凝土的搅拌、浇筑、养护等环节。
搅拌过程中要保证水灰比的准确控制,以及搅拌时间和搅拌速度的合理选择,保证混凝土的均匀性和稳定性。
浇筑时要注意混凝土的均匀性和密实性,避免出现空鼓和裂缝。
养护工艺要注意混凝土的初期养护和后期养护,保证混凝土的早期强度和长期耐久性。
四、施工质量控制机场道面混凝土施工的质量控制是保证工程质量的关键环节。
在施工过程中,需要加强对混凝土的质量检测和控制,包括对原材料的质量检验和控制、对混凝土配合比的控制、对施工工艺的控制等。
还需要加强对机场道面的质量检验和控制,包括对混凝土的抗压强度、抗渗性能、收缩性能等指标的测试和检验。
五、环境保护机场道面混凝土施工还需要注重环境保护。
在施工过程中,要注意控制扬尘污染和水源污染,采取合理的防尘措施和污水处理措施,保护周边环境的清洁和安全。
机场工程管理与施工关键技术分析摘要:机场作为重要的交通枢纽,其建设与管理具有极高的复杂性和挑战性。
为了确保机场工程的顺利进行和质量可靠,必须运用先进的管理与施工关键技术。
机场工程管理,包括项目管理、质量管理、安全管理、环境管理等。
机场工程施工技术应用包括,土方工程技术、混凝土工程技术、电气与通信工程技术等。
通过综合运用工程管理方法与施工技术,能够确保各个施工单元的工作无缝衔接等。
基于此,本篇文章对机场工程管理与施工关键技术进行研究,以供参考。
关键词:机场工程管理;施工关键技术;应用分析引言机场工程的管理与施工关键技术是确保机场建设顺利进行、质量可靠的重要因素。
机场工程管理,包括项目管理、质量管理、安全管理、环境管理等。
机场工程施工关键技术,包括土方工程技术、混凝土工程技术、电气与通信工程技术等内容。
基于此,本文旨在探究机场工程管理与施工关键技术的应用分析,为机场后续工作提供参考价值。
1机场工程的特点机场工程规模大、投资高。
机场建设需要大量的土地、材料和设备资源,投入巨大的资金。
同时,机场工程的建设周期长,需要长时间的规划、设计和施工过程。
机场工程的建设要求高标准、高质量。
机场作为一个重要的交通枢纽,需要具备良好的运行和服务能力,因此,对机场工程的质量要求非常高,包括飞行安全、航空器运行和旅客服务等方面。
机场工程涉及多学科、多专业的综合性工程。
机场工程涉及土木工程、电气工程、通信工程、机械工程等多个学科和专业,需要协调各方面的工作,保证整个工程的协调和统一。
机场工程对环境保护要求严格。
机场工程建设和运营过程中会产生噪音、振动、大气污染和水污染等环境问题,因此,对环境的保护和治理要求非常严格。
所以,机场工程的重要性不言而喻。
它不仅是连接国内与国际的重要枢纽,也是国家经济发展和人民生活水平提高的重要支撑。
2机场工程管理技术2.1项目管理机场工程管理技术中的项目管理是确保机场工程项目按时、按质、按量完成的重要环节。
机场场道工程质量、进度、造价控制重点分析,以及安全监理重点分析(一)总目标1、质量目标本工程的质量目标是:飞行区工程达到工程验收规范所要求的优良工程;航站区工程合格率达100%,观感质量达到国家验收规范“好”的要求。
为实现该目标,我们将派出一支精干、有丰富经验的监理队伍,按照“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工;以规范化的方法和程序,完善施工单位的质量保证体系;按国家、省(市)和有关规定,监理工程师认真做好对施工单位自检资料的审核和监理的现场抽检工作;注重事前控制,防止质量通病,抓好地基处理和回填体的工程质量,及时消除质量事故隐患,确保工程质量目标的实现。
2、工期目标为实现该工期目标,我们将会同业主制定详细的工程进度控制计划。
严格监督、检查、审核施工单位制定的月、周(旬)进度计划,并不断根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性,查找影响进度的主要因素,帮助业主、施工单位提出解决进度问题的方法。
在以质量为中心,保证质量目标实现的前提下确保工期目标实现并力争提前。
3、投资目标本工程的投资目标是:严格控制在国家批复的工程概算之内。
为实现该目标,我们将严把“两关”,一是严把工程计量关;二是严把工程变更关。
根据工程量清单、经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸,及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核,以使业主对施工单位的支付符合合同要求和资金的合理使用;严格控制设计变更和工程数量的增加,把工程投资严格控制在承包合同范围内。
4、合同管理目标严格执行合同条款。
监理工程师参与工程合同的签订,并组织监理工程师预先分析、认真调查,经常跟踪合同执行情况和施工中的问题,不出现偏离合同约定事件的发生。
同时做好工程中的“索赔”与“反索赔”工作。
5、安全文明施工管理目标本工程的安全文明施工目标是:杜绝发生重大安全责任事故,满足国家和地方文明施工的要求。
机场改扩建工程施工重点难点分析以工期管控为主线,以质量、安全为控制点,以“鲁班奖”、“国家级AAA安全文明标准化诚信工地”为管理目标,通过运用BIM 技术、绿色施工技术、建筑业“十项新技术”为支撑,加强总承包管理实施力度,结合国际国内先进总承包管理经验,制定具有针对性资源保证体系、制度保证体系、绩效考核体系、客户评价体系确保机场航站楼各项目管理目标顺利实现。
我公司对招标文件和设计图纸进行详细、深入研究,认为本工程具有以下特点:(1)周边环境特殊,施工期间不停航管理要求高(2)新建T2 航站楼与原T1航站楼无缝对接,平面管理、文明施工要求高(3)城市地标枢纽工程且需对运营建筑保护,施工组织及总承包管理要求高,B IM协调管理难度大(4)对原有T1 航站楼保护要求高(5)本工程机电系统齐全,且需进行转场运营,对综合调试要求高(6)质量标准要求高,确保“鲁班奖”质量目标实现(7)规模体量大,施工部署尤为重。
施工管理类重点、难点分析及对策1.1 周边环境特殊,施工期间不停航管理要求高1.2 新建T2 航站楼与原T1航站楼近邻施工,平面管理、文明施工要求高1.3 城市地标枢纽工程且需对运营建筑保护,施工组织及总承包管理要求高,BIM 协调管理难度大1.4 对运营航站楼的保护要求高1.5 本工程机电系统齐全,且需进行转场运营,对综合调试要求高1.6 质量标准要求高,确保“鲁班奖”质量目标实现1.7 规模体量大,施工部署尤为重要施工技术类重点、难点分析及对策1.1 本工程施工跨越4 个冬季,严寒地区冬季施工技术难度大1.2 钢结构施工要求高,临时匝道桁架跨度大,对设备选择要求高,对方案针对性要求高对策及措施1.3 幕墙形式多样,建筑物整体立面复杂,节点处理将作为施工的重点特点分析米,如何分节、控制和保 证钢管柱安装垂直度及 稳定性是施工重点。
B 区钢管柱柱脚埋入 深度 3.2m ,且无预埋柱 脚锚栓。
易出现偏差和 移位,安装精度控制是 施工重点。
一、施工准备1. 工程设计:根据机场规划,对飞行区进行设计,包括跑道、滑行道、停机坪等。
设计应充分考虑地形、气候、飞机性能等因素,确保机场场道满足安全、高效、舒适的要求。
2. 施工图纸:根据工程设计,编制详细的施工图纸,包括平面布置图、剖面图、构造图等,为施工提供依据。
3. 材料设备:选择合适的施工材料,如水泥、砂石、钢筋等,并确保设备齐全、性能稳定。
4. 施工组织:制定施工组织设计,明确施工进度、施工方法、人员安排等。
二、技术要点1. 土方工程:包括挖方、填方、平整等。
挖方时,要确保边坡稳定,防止塌方;填方时,要保证填土的密实度,避免地基不均匀沉降。
2. 地基处理:针对不同地基条件,采用相应的处理方法,如压实、换填、加固等,确保地基承载力满足机场场道要求。
3. 道面工程:包括混凝土道面、沥青道面等。
施工时,要严格控制混凝土配比、浇筑、养护等环节,确保道面平整、密实、耐磨。
4. 排水工程:设置排水沟、雨水井等设施,确保机场场道排水畅通,防止积水影响飞行安全。
5. 附属设施:包括围界、照明、标志等。
施工时,要确保设施安全、美观、实用。
三、质量控制1. 材料检验:对进场材料进行严格检验,确保符合国家标准和设计要求。
2. 施工过程控制:对施工过程中的关键工序进行监督检查,确保施工质量。
3. 验收标准:按照国家标准和设计要求,对机场场道进行验收,确保达到设计使用寿命。
4. 施工记录:详细记录施工过程中的各项数据,为后续维护和管理提供依据。
机场场道工程施工是一项复杂、系统的工程,涉及多个专业领域。
在施工过程中,要严格遵循相关规范和标准,确保施工质量,为我国航空事业的发展贡献力量。
第2篇一、机场场道工程施工概述机场场道工程主要包括跑道、滑行道、联络道、停机坪、道口、排水系统、照明系统等。
施工过程中,需要遵循以下原则:1. 符合国家及行业标准:严格按照国家及行业标准进行施工,确保工程质量。
2. 安全第一:施工现场应确保施工人员生命财产安全,加强安全教育和现场管理。
机场工程施工工程监理工作要点重点与难点一、引言本文档将讨论机场工程施工工程监理工作的要点、重点和难点。
机场工程施工是一项复杂的工作,需要监理人员充分了解相关规范、标准和技术要求,以确保施工质量和安全。
本文将重点强调以下几个方面。
二、要点1. 施工计划管理:监理人员应仔细审查施工计划,确保施工进度和施工顺序合理。
监理人员还需对施工进度进行监控,及时发现和解决施工延误的问题。
2. 质量控制:监理人员应对施工质量进行全面监督,确保施工符合相关标准和规范。
监理人员应定期进行质量检查,并及时纠正施工中存在的问题。
3. 安全管理:监理人员在施工现场应严格执行安全管理制度,确保工作人员、设备和周边环境的安全。
监理人员应监督施工过程中的安全措施,并及时采取措施防止事故发生。
4. 合同管理:监理人员需要熟悉施工合同内容,确保合同条款的落实。
监理人员应解决合同方面的争议和纠纷,并及时向业主报告合同履行情况。
三、重点1. 地基与基础施工:地基与基础是机场工程的关键部分。
监理人员应仔细审查基础设计方案,并监督地基处理和基础施工过程。
监理人员还需注意地质情况变化可能对施工造成的影响,及时采取措施进行调整。
2. 设备安装与调试:机场工程中的各种设备的安装和调试是一个复杂的过程。
监理人员应确保设备按照规范要求进行安装,并监督调试过程,确保设备正常工作。
3. 环境保护与生态恢复:机场工程施工可能对周边环境造成一定影响。
监理人员应负责监督施工过程中的环境保护措施,确保施工不对生态环境造成负面影响,并积极推动生态恢复工作。
四、难点1. 高强度施工条件下的质量控制:机场工程施工通常需要在较短时间内完成,并且需要满足高标准的质量要求。
监理人员需要在高强度的施工条件下进行全面的质量控制,确保施工质量符合要求。
2. 施工过程中的协调管理:机场工程涉及多个专业、多个承包商和多个施工方的协作。
监理人员需要协调各方利益,解决各方之间的矛盾和冲突,确保施工进展顺利。
机场工程管理及施工技术要点探析作者:朱京民来源:《城市建设理论研究》2013年第23期摘要:本文就机场建设特点、机场项目中的风险识别、机场建设管理以及机场建设工程技术四个方面进行了简要分析。
关键词:机场工程;管理;施工技术中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:一、机场建设特点;民用机场是我国大型的城市公共基础设施,其项目建设是一项复杂的系统工程,与其他工程项目相比,机场工程项目具有建设管理程序复杂、工程投资规模巨大、工程任务重工程技术含量高、工程验收程序复杂以及政府参与程度较高的特点,这些特点使得机场建设项目更难于管理,也更具有风险性,加强机场建设中的风险管理至关重要。
;二、机场项目中的风险识别;根据机场建设的生命周期,机场建设风险主要由项目策划与决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段、投入运营阶段五个阶段的风险构成。
由于各个阶段的内容和目标各不相同,其风险也有较大不同。
;1、策划及决策阶段风险机场建设的前期风险主要是指从立项到国家主管部门审批这一阶段所存在的风险,即获准风险。
在机场建设的前期策划阶段,项目的决策方需要投入大量的人力、物力及财力对机场建设的可行性进行分析、调研论证,如果项目不能得到及时的批准,将会使得项目的后续一系列工作延期,产生一定的风险,而最大的风险在于项目最终未能获得批准,则前期的投入全部打了水漂,对于投资方来说影响巨大。
2、项目准备阶段风险;项目准备阶段的风险包括设计风险、项目采购风险以及融资风险等。
;2.1机场建设是巨大的工程,其设计工作要涉及到许多的学科,诸多的知识,同一系统及不同系统之间的衔接均可能存在设计风险;;2.2采购风险是指在招投标过程中招标文件不合理、条款不严密等,都会对采购的顺利进行产生较大影响;;2.3机场建设需要大量的资金,需要通过多种渠道进行筹资,渠道过多、不稳定以及融资成本过大,都会导致重大的损失。
;3、项目实施阶段风险;项目实施阶段是机场建设最终要的阶段,其风险是指项目从开工建设到机场运营这一阶段存在的风险。
机场工程管理及施工技术要点分析
近年来随着我国社会经济水平的不断发展,工程建设也得到了快速的发展,机场工程开始受到多方人士的关注。
在这种情况下要想使机场工程的整体质量得到保证,重点在于施工管理和控制,在工程建设中机场工程是重要的组成部分,随着施工管理技术的不断完善,创新势在必行。
1机场工程项目管理存在的问题
1.1管理机构缺乏专业的管理人员
机场工程项目管理具有一定的复杂性,因此对管理人员的要求较高。
而在当前的管理模式中,缺乏专业的管理人员,人员组织结构不完善。
管理机构只是短期的存在于工程项目建设期间,随着工程的完工管理机构也就取消,组合而成的管理人员也各回岗位。
因此管理资源没有得到有效的利用,造成了技术人员的闲置。
另外管理人员是临时组建而成,专业水平不高,缺乏长期有效的管理机构,项目管理缺乏实效性。
1.2没有积极学习和引进先进的经验
机场工程项目具有较高的技术含量,因此在管理上需要一定的技术水平。
而在当前的实际管理中,没有积极引进先进的管理经验与管理技术,缺乏对机场工程项目的管理进行分析与总结,管理的专业性较低。
1.3项目管理专业化程度低
随着机场建设的不断发展,其工程项目的管理以及投资体制逐渐发生变化,对项目管理的专业化要求越来越高。
掌握机场工程管理的专业知识以及相关法律、行政知识是提高管理效果的重要要求。
另外要实行对工程项目进度、费用、人力资源以及采购等过程的全面管理,因此具有一定的管理难度,需要提高管理人员的专业化水平,不断完善管理模式。
2加强机场工程管理的措施
针对目前机场工程建设的复杂情况,机场工程管理工作需要从以下几个方面开始进行加强机场工程管理的措施。
2.1各部门统一协作
各部门应该加强协作精神,改变参与各方的态度,使统一协作得到实现。
同时各部门之间还要建立起良好的关系,保证各方的利益平衡,最终对各项工作的落实进行保证。
2.2实行综合协调管理
积极采用独立、公开的方式,针对整个工程项目的各项活动展开综合协调管理。
针对工程的目标要求展开系统规划,并在此基础上形成完整的、可靠的目标控制体系。
2.3实施机场工程集成化的管理模式
换句话来说,就是通过利用项目管理的系统方法,模型以及相关的工具来对工程项目的相关资源进行系统的汇集,从而实现工程项目最优化的目标。
2.4提高机场工程管理的信息化水平
从而可以更好的利用现代信息技术和网络技术,建立完善的工程管理信息系统,利用系统管理的形式将工程项目管理工作具体内容以及相关的资源进行收集,整理,从而可以建立统一的数据库,并且还需要结合机场工程的具体实际情况,最终实现有针对性的管理,这样在一定程度上可以确保机场工程管理的高效性。
2.5健全安全管理制度
这个是加强机场工程管理必不可少的措施之一。
施工单位必须严格按照《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的相关要求,从而健全安全管理制度,并且建立安全管理责任制,这样可以把安全管理工作的责任落实到个人。
例如以工程项目经理为第一负责人,然后对现场安全管理员,项目技术负责人以及施工队伍负责人以及现场的作业人员进行组合,相继的成立了安全管理小组,从而可以对工程建设施工全过程实施安全管理,最终有利于机场工程的建设。
2.6施工现场检查、监督制度
施工现场安全检查监督是一种重要的手段,其目的是检查事故苗头,消除安全隐患,督促整改落实。
第一要从自身做起,现场施
工管理人员是施工现场安全管理的责任主体,必须不折不扣地执行《民航施工安全管理规定》、《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》,坚持自检。
对危险源,发现一处,整改一处,加强施工安全管理。
第二加大检查频率,项目部坚持定期和不定期的安全检查,督促现场施工,通过有效地检查监控手段,杜绝野蛮施工,反对违规作业,严禁违章指挥。
2.7构建信息化的管理系统
构建信息化的管理系统需要加强对工程项目信息资源以及信息技术的开发与利用。
利用先进的信息技术实现数字化的信息储存,提高获取信息的便捷性。
实行工程项目管理中进度的信息化管理。
通过相应的硬件、软件支持,结合相应的信息技术建立工程项目信息管理系统,利用电脑实现工程进度的远程控制与管理。
结合工程建设的具体情况以及工程项目的整体规划对进度进行合理的调节。
进行实际工程进度与工程计划进度的动态分析,结合工程进度的变化曲线,从而保证工程质量。
另外利用信息管理系统提高工程项目管理的效率,加强部门之间的信息交流,对搜集的管理数据进行有效的分析,提高管理质量。
2.8实行网络化的工程项目监督管理
管理与监督具有较为紧密的联系,实现机场工程项目的有效管理需要完善监督体系,通过有效的监控,提高管理质量。
构建网络化的监督体系,将信息管理网络、监督网络以及工程档案管理网络
进行有效的结合,进行全面化的监督。
利用有效的监督体系对工程项目管理中的内容进行逐层监督,在监督工程资料的同时对工程项目的施工过程进行动态化的监控,保证项目建设过程的质量。
通过全方位的监督网络系统对工程项目的管理提供重要的数据,促进管理工作的有效进行。
2.9实现管理资源的共享
实现管理资源的共享对提高工程的质量具有重要作用。
随着机场工程项目的不断增多,要加强与其他机场工程项目管理的联系,实现管理资源的共享。
机场项目管理机构可以构建自己的门户网站,通过互联网实现各个机场管理机构资源的交流。
在管理机构的内部实现信息资源的共享,利用自身构建的信息系统实现各个部门资源的共享。
加强信息的沟通与交流,通过各个部门的有效联系提高管理工作的质量与效率。
3结束语
机场工程项目的管理对机场本身的质量具有重要影响,同时对社会经济的发展具有重要作用,因此要绝对管理模式中存在的问题进行分析,结合其特点,不断完善管理模式。
本文分析了机场工程项目管理的特点,并根据相关的问题提出了完善管理模式的具体措施,希望促进机场工程项目管理工作不断取得完善,提高管理效率与水平。