南京虹悦城项目调研报告共61页
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虹悦城的经验:1、家庭消费和情侣消费成为主流(反观华润万象过分高大全,既不是德基模式的塔尖操作模式,也不是虹悦城这种主流群体定性,客户群体定位过多导致吸引点分散)虹悦城基础定位于国际化、年轻时尚化,亮点突出以家庭与亲子为中心,针对目前中国4-2-1的家庭结构中孩子为消费重心的消费状态,将“孩子们的向往之地,父母也一定会同行”的消费理念作为定位基准,努力打造亲子式的大型家庭潮流生活MALL。
在业态布局上,负一层为国际品牌超市及各类特色餐饮;一层、二层为国际时尚零售品牌;三层为丰富多彩的family式体验馆、儿童娱乐天地;四楼真冰冰场、五星级影院及各类大型餐饮。
其中,时尚零售、品牌餐饮与娱乐服务这三条主要产品线,很好地诠释了虹悦城“走在时尚最前端、全客层一站式购物中心”的商业定位。
2、脱离传统项目思维,目的性消费成为重点(华润的商业中心地块论过分将大众消费或商务消费作为重点)??一方面,项目选址不能用传统的思路考虑,随着城市经济的发展,步行距离已经不再是衡量选址的唯一标准,现在人们普遍接受的是车行距离了。
另一方面,传统市中心的核心商圈往往拥挤不堪,城市周边的商业中心需要兴起。
虹悦城地处内环快速交通的西南枢纽,周边有大量住宅。
商业的模态化、多元化使得项目的目的性消费成为重点3、每个Mall要有自己的运营思想(华润格式化、模态化的产品形式,与万科等企业一样,有时候往往脱离本土消费习惯)随着越来越多商业中心的兴起,如何应对同质化的竞争,做出自己商业中心的特色极其关键。
购物中心最关键的是对整个运营思想的把控。
比如如何产生互动,给客人营造什么样的环境,让客人置身什么样的空间,你会用什么样的东西去感染他们,让他们再来,这些才是运营购物中心最重要的。
如何让消费者觉得舒服,满足他们更多的需求,比如更好实现交通通达性等。
注重与消费者互动性强的活动的打造,增强顾客的参与性。
天梯、水系、每层及时更换的各类活动性布景、-1层每天定期的演出,虹悦城以自己的特色形成了自己的独特魅力!未来购物中心的价值主要通过集客能力、功能性、品牌运营力、持续性等四个方面体现,其中,核心竞争力的提升主要还在于自身经营的持续性,通过对市场、消费力、政府规划等因素的把控,提升经营的持续性。
市上河明苑市场调研分析目录第一部分、城南区域房地产状况一、城南区域房地产状况简介二、城南区域的四大片区第二部分、本项目竞争楼盘分析一、竞争个案主要经济指标二、竞争个案户型配比与消化情况三、竞争个案详细分析四、该地区市场综述第一部分、城南区域房地产状况一、城南区域房地产状况简介城南区域包括南至宁南新区,东至大明路与以东片区,西接长虹路,北抵建康路沿线的区域,基本涵盖淮区和雨花区大部分,区交通畅达,环境优美,夫子庙古迹胜景、雨花台风景区,依山傍水、淮河蜿蜒流过。
同时,城南所在的区域沉积了古都辉煌的历史,夫子庙、白鹭洲、中华门、淮河等人文景观一直是人的骄傲。
自古以来便是人文荟萃、商贾云集之地,素有“江南佳丽地”之美誉,可以说城南板块的优势在于自然与人文的双优越。
城南板块从地理上来讲,可谓是前有辐射,后有依托。
随着市“南延东进”城市发展战略的实施,门东地区改造的加快,淮河综合治理等系列最大的旧城改造项目的推进,城南板块的市场空间将逐步释放。
旧机场的搬迁,江宁撤县建区后的蓬勃发展,使得位于市场中心和江宁衔接地带的城南将受两头经济、文化等多方面的辐射,发展势头不可估量,从当初怡馨花园、枫丹白露、一品嘉园等虹一带楼盘的热销也证明了市场空间释放的巨大能量。
经过近些年的发展建设,城南已不仅仅局限于人们印象中的老民宅旧居,现在的城南板块已被赋予了新的含义。
虽然房产开发是一个地域性很强的项目,但随着城南诸多城市建设和环境建设一系列改造的进行,随着城南居住环境和生活环境的逐步改善,人们印象中的破民居渐渐消失,城南旧城的概念将逐步淡出历史舞台。
城南的变迁将会吸引越来越多的购房者选择城南.拆迁是现在老城南谈论最多的话题,半年时间,这里的拆迁居民将创纪录地增加,仅赛虹立交桥沿线就超过3000户。
大规模的拆迁改造对于市政建设和环境治理等诸多方面来说无疑是个利好消息。
据悉,围绕改造的老房出新、灯光亮化、拆违工作等将进一步开展。
以夫子庙、白鹭洲、中华门、雨花台为龙头的淮风光带贯穿城南,这里将出现更多的新亮点。
南京市江宁板块将军路项目房地产市场调研报告——进入南京市场前期调研报告目录:一.南京市房地产总体状况分析;二.南京市房地产市场板块划分及其属性;三.政府房地产发展政策;四.政府城市规划对房地产的影响;五.城市发展中交通发展的影响;六.南京市房地产企业竞争企业状况;七.江宁板块详细资料;八.民信将军路项目诸项信息;九.民信将军路项目SWOT分析及预见性建议;南京市房地产总体状况分析南京市房地产整体上市场供需两旺,价格持续上涨,卖方市场特征显著,但同时也具有结构性短缺市场的部分特征(如:80—90平方的房型短缺)。
市场竞争层面也呈现板块化、品牌化、专业化,这就意味着本项目入市不仅要面临微观的项目竞争,也要面临企业、板块层面的竞争。
如何在市场上找准机会点击败竞争对手?通过对南京房地产市场、板块市场、项目本身及目标客户群的详细分析,认为南京房地产市场正处于从用户市场向概念市场的过渡阶段(从卖社区环境向卖生活方式、卖文化过渡),在此阶段,可借鉴一线发达城市的成熟市场经验,在完善产品本质的基础上,创造概念市场。
一、总体供求状况呈现卖方市场特征1、土地供应状况□新的土地批租政策——拍卖,预示着南京的土地市场开始进入市场化阶段。
□城市改造规划提供大量土地进入市场——新城区建设、城内企业的外迁、十大城市工程的启动、老城地区棚户拆迁,提供大量可开发土地。
□南京房地产市场各区域发育不平衡,市区过热,而城郊相对较迟缓,因此,政府有意识地利用调整级差地租的手段,控制不同区域的土地供应,从而达到有效地疏散城市人口和平衡各区之间开发水平的目的。
□待开发土地大多集中在城市新区。
南京中心城区内空间十分狭小,可提供的土地资源有限。
这种现象的原因很多,其中包括改善城市面貌与环境需要大量公用土地;公共设施建设需要土地;原有工业用地和军事用地的占用也影响了城市民用和商用土地的开发,因此城区外扩已经是大势所趋。
可见。
大量待开发的土地集中在城市新区。