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湖南某物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论.......................................................... 错误！未定义书签。
1.1项目背景.......................................................... 错误！未定义书签。
1.2项目概况.......................................................... 错误！未定义书签。
1.3问题与建议...................................................... 错误！未定义书签。
第二章项目建设的必要性及容量预测.................. 错误！未定义书签。
2.1项目提出的背景.............................................. 错误！未定义书签。
2.2项目建设的必要性.......................................... 错误！未定义书签。
2.3环境容量.......................................................... 错误！未定义书签。
2.4旅游市场分析与预测...................................... 错误！未定义书签。
第三章建设内容与建设规模.................................. 错误！未定义书签。
3.1####净月潭国家重点风景名胜区基础设施规划概况错误！未定义书签。
3.2建设内容与建设规模...................................... 错误！未定义书签。
第四章区域概况及建设条件.................................. 错误！未定义书签。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大，农资的需求也日益增加。
然而，目前农资供应链的配送效率较低、成本较高，增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心，将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心，提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务，同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究（一）市场需求分析根据市场调研数据显示，农业生产中的农资需求逐年增加，且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时，随着农产品市场的扩大，农民对于农资供应的要求也在增加。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
（二）竞争环境分析目前，农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手，如农业合作社、农资经销商等。
但是，大部分小农民仍处于分散的状态，缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此，本项目有望在市场上获得竞争优势。
（三）投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研，预计项目的年利润率为20%，投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率，本项目具备一定的投资利润潜力。
（四）运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时，通过引入现代化的信息管理系统，可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持，本项目具备可行性。
三、风险分析（一）政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此，项目需要关注政策变化，及时调整运营策略以适应市场需求。
（二）市场风险农产品市场存在波动性，可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略，减少市场风险的影响。
（三）竞争风险随着农资物流配送中心的发展，竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划（一）确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析，选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模，确保项目的可行性和推进。
鲜花冷链物流配送中心建设项目可行性研究报告研究目的本报告的研究目的在于分析鲜花冷链物流配送中心建设项目的可行性，明确项目实施的必要性和难点，提出可行性建议。
研究方法本报告采用文献研究、实地考察、访谈和数据分析等方法进行研究。
具体方法包括：- 收集相关文献，了解鲜花物流市场现状和发展趋势；- 实地考察，了解鲜花物流配送中心建设的条件和要求；- 访谈行业专家和业内人士，了解鲜花物流配送中心建设项目的实施难点；- 数据分析，对鲜花物流配送中心建设项目进行经济、市场和技术可行性分析。
研究结果经过研究，得出以下结论：1. 鲜花物流市场有较大的发展空间，但目前的冷链物流系统还存在着较多问题，且建设成本较高。
2. 鲜花物流配送中心建设对于完善鲜花冷链物流系统、提高鲜花品质具有重要意义，但要建设一座具有完备设施和科学管理的中心，需要耗费大量经费和人力。
3. 鲜花物流配送中心建设项目的可行性主要受到市场需求、投资环境、政策扶持和技术支撑等方面的影响。
建议为了保证鲜花物流配送中心建设项目的可行性，本报告提出以下建议：1. 充分了解市场需求，加强与相关企业和机构的合作，以确保项目实施的市场前景和盈利空间。
2. 积极寻求政府和金融机构的支持，为项目提供必要的投资和贷款保障。
3. 引入先进的冷链技术和信息管理系统，提高配送中心的效率和管理水平，增强项目的竞争力。
4. 制订详细的项目计划，包括建设阶段的工作任务和时间安排，以及后续的经营管理计划。
结论本文综合分析了鲜花冷链物流配送中心建设项目的可行性和相关影响因素，针对项目实施中的难点和瓶颈提出了可行的建议，提供了基础性的参考和指导。
目录第一章总论 (1)1.1、项目基本情况 (1)1.2、研究范围及主要编制依据 (1)1.3、可研报告的主要结论 (2)1.4、结论与建议 (4)第二章项目业主 (9)2.1、项目业主概况 (9)2.2、项目承建单位的财务状况 (16)2.3、四川XX融融百货有限公司受灾情况 (17)2.4、地震灾后重建工作 (17)第三章项目区域概况 (15)3.1、地理位置 (15)3.2、文化历史 (15)3.3、经济环境 (21)3.4、经济社会条件 (22)3.5、灾后四川XX融融百货有限公司面临的困难 (18)第四章项目背景......................................................................... .18 4.1、XX市受灾情况 (20)4.2、XX市灾后恢复重建 (27)第五章项目建设的必要性 (29)5.1、项目的实施对灾后重建的重要性 (29)5.2、推进XX市商贸系统地震灾后重建 (30)第六章市场可行性 (27)6.1、市场服务体系重建 (27)6.2、灾后重建目标 (32)6.3、市场服务体系建设 (33)6.4、符合XX市汶川地震灾后恢复重建总体规划 (34)6.5、市场需求预测 (34)第七章主要建设内容及规模 (35)7.1、项目位置 (35)7.2、土地权属状况 (35)7.3、建设内容. (35)7.4、建设规模. (35)7.5、建设前期条件 (35)第八章项目建设方案 (37)8.1、建筑设计指导思想与原则 (37)8.2、总平面布置和功能要求 (38)8.3、建设方案 (40)8.4、建筑构造及材料 (41)8.5、配套设施 (41)第九章节能 (44)9.1、节能的重要性 (44)第十章环境影响分析 (45)10.1、环境保护规划 (45)10.2、建成后影响分析 (46)10.3、环境评价结论 (46)第十一章建设场地及建设条件 (47)11.1、建设场地 (47)11.2、建设条件 (47)11.3、工程前期工作情况 (48)第十二章项目实施进度及实施保障 (49)12.1、项目实施内容和建设阶段 (49)12.2、建设工期安排 (49)12.3、实施保障 (50)12.4、加强建设管理 (51)12.5、加强项目投资管理 (52)12.6、加强质量管理 (52)12.7、加强工程进度管理 (52)12.8、加强合同管理 (53)12.9、加强协调管理 (54)12.10、加强安全建设管理 (54)第十三章招标方案 (55)13.1、招标范围及招标组织形式 (55)13.3、招投标相关要求 (56)13.4、评标委员会的人员组成和资格要求 (57)13.5、招标备案 (57)13.6、项目招标事项核准表 (57)第十四章投资估算及资金筹措 (59)14.1、投资估算的依据 (59)14.2、投资估算 (60)14.3、项目总投资及单方造价 (62)14.4、资金使用计划 (63)14.5、还款计划 (63)14.6、还款措施 (63)14.7、现金流量预测 (65)第十五章风险分析及对策 (66)15.1、投资风险 (66)15.2、建设资金断档风险 (66)第十六章社会效益评价 (68)16.1、项目的社会影响分析 (68)16.2、主要社会效益分析 (68)16.3、项目与所在地相互适应性分析 (68)16.4、社会评价结论 (69)第十七章结论与建议 (70)17.2、建议 (70)第十八章附件 (71)第一章总论1.1、项目基本情况（1）项目名称：物流配送中心(一期)灾后重建项目。
某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)1.3研究结论 (3)第二章项目建设背景及必要性 (6)2.1项目提出的背景 (6)2.2项目建设的必要性 (9)2.3项目建设的可行性 (12)第三章市场分析 (15)第四章建设条件与建设地址 (17)4.1建设地区概况 (17)4.2建设地址 (18)4.3自然条件 (18)4.4基础设施条件 (20)第五章建设规模和工程方案 (22)5.1建设规模 (22)5.2功能定位 (22)5.3工程方案 (23)5.4作业流程 (33)第六章总图运输与公用辅助工程 (35)6.1总图运输 (35)6.2建筑工程 (36)6.3供水工程 (38)6.4排水工程 (38)6.5消防工程 (39)6.6供电工程 (40)6.7采暖通风工程 (41)第七章环境保护 (42)7.1设计依据及标准 (42)7.2周围环境质量现状 (42)7.3施工期环境影响及治理措施 (42)7.4运营期环境影响及治理措施 (44)7.5生态环境影响分析 (45)第八章节能 (46)8.1用能标准和节能规范 (46)8.2能耗状况和能耗指标分析 (47)8.3节能措施和节能效果分析 (48)第九章劳动安全与卫生 (50)9.1设计依据 (50)9.2设计原则 (50)9.3职业安全措施 (51)第十章企业组织与劳动定员 (55)10.1企业组织管理与劳动定员 (55)10.2人员培训 (55)10.3培训方式 (55)10.4劳动力来源 (56)第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57)11.1实施进度计划安排 (57)11.2工程管理 (57)11.3项目招标方案 (58)第十二章投资估算与资金筹措 (61)12.1估算依据及说明 (61)12.2投资估算 (61)12.3资金筹措 (61)第十三章效益分析 (64)13.1编制依据与说明 (64)13.2财务分析 (64)13.3行业影响分析 (67)13.4社会效益分析 (71)13.5社会风险及对策分析 (72)第十四章结论与建议 (73)附表、附件、附图目录附表1、营业收入、营业税金及附加和增值税估算表（附表1）2、固定资产折旧费估算表（附表2）3、无形资产及其他资产摊销表（附表3）4、总成本费用估算表（附表4）5、利润及利润分配表（附表5）6、项目投资现金流量表（附表6）7、项目资本金现金流量表（附表7）8、借款还本付息估算表（附表8）9、资金来源与运用表（附表9）10、资产负债表（附表10）附件:1、资金证明2、用地证明3、环保证明4、规划证明5、企业法人营业执照附图:1、区域位臵图2、厂区平面布臵图第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称及承办单位1、项目名称****农资物流配送中心建设项目2、建设项目性质新建3、项目承办单位****农业生产资料有限公司联系人：联系电话：094邮箱：r4、报告编制单位单位名称：省工程咨询院工程咨询等级：甲级工程咨询证书编号：工咨甲发证机关：国家发展和改革委员会1.1.2建设单位概况****农业生产资料有限公司始建于1950年，1999年改制为有限公司，为****供销合作社下属单位，现在总资产3160万元，下辖10处农资直营分公司、110个村级服务站、170多个镇村加盟店和荣资宾馆等经营服务单位，公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模，确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路，通过自身努力构筑起覆盖市、镇、村的三级农资连锁服务网络，市场占有率达70%。
快递物流中心建设项目可行性研究报告一、项目背景与目标随着电子商务的快速发展，快递物流行业迎来了新的发展机遇和挑战。
为了提高快递物流的效率和服务质量，建设一个现代化的快递物流中心迫在眉睫。
本项目旨在通过快递物流中心的建设，提升快递物流行业的整体竞争力，实现更加高效、便捷的物流服务。
二、项目内容与工作范围1.项目内容：（1）选址与规划：寻找适合建设快递物流中心的地点，并进行规划设计，确定建筑物的结构和设施布局。
（2）设备采购：根据项目需要，购买符合现代化快递物流需求的设备，如智能分拣机器人、快速封装机等。
（3）信息系统建设：建设一个高效的信息系统，实现快递信息的实时追踪和管理。
（4）仓储管理：建立规范的仓储管理制度，确保快递货物的安全和准时交付。
（5）运营管理：建立专业的运营管理团队，制定科学的运营计划，提高整体物流运作效率。
2.工作范围：本项目主要涉及选址与规划、设备采购、信息系统建设、仓储管理和运营管理等方面的工作。
1.市场需求：随着电子商务的快速发展，快递物流行业的市场需求正在不断增长。
建设一个现代化的快递物流中心将能够更好地满足市场需求，提高服务质量，拓展市场份额。
2.技术可行性：近年来，智能物流设备和信息技术得到了快速发展，使得建设一个现代化的快递物流中心变得技术可行。
智能分拣机器人和信息系统的应用将大大提高物流效率和准确性。
3.经济可行性：4.社会可行性：建设一个现代化的快递物流中心，可以减少物流环节中的人工操作，提高安全性和准确性，减少物流交通的拥堵，对社会具有积极的影响。
四、项目管理与风险分析1.项目管理：本项目的管理需要建立科学合理的管理机制和规范流程，包括项目计划、供应链管理、人力资源管理等方面的管理。
2.风险分析：本项目的风险主要包括市场风险、技术风险和经营风险。
市场风险主要是快递物流业务需求的不确定性；技术风险包括设备故障和信息系统的不稳定等；经营风险包括价格竞争和服务质量等因素。
物流配送中心项目可行性研究报告1、项目概况：1.1 名称: 物流配送中心1.2 执行单位:1.3 项目负责人:1.4 性质:新建1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况：**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
公司占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，注册资金***万元。
现有员工***人，其中有管理人员**名，董事长*名，总经理*名，监事会主席*名，副总经理*名，财务人员**名。
公司设有综合办公室、人力资部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。
截止目前，本公司已投资****多万元，在县区和周边地区发展连锁店****户，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，总营业面积达到****平方米，建设和装修标准均较高。
2022年销售收入****万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。
公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。
多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
省工商行政管理局授予**公司直营超市2022年度“诚信经营示范店”荣誉称号。
省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。
市人民政府授予**公司“2022年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。
“2022、2022年度商务工作先进单位称号”，“2022-2022年度守合同重信用企业”。
县委2022年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。
陕西省治国马铃薯物流中心项目建设可行性研究报告目录第一章总论........................... 错误！未定义书签。
§1.1项目提出的背景.................. 错误！未定义书签。
§1.2可行性研究结论.................. 错误！未定义书签。
§1.3项目风险分析及应对措施.......... 错误！未定义书签。
第二章项目背景和发展概况 ............. 错误！未定义书签。
§2.1项目提出的背景、投资的必要性.... 错误！未定义书签。
§2.2项目现状........................ 错误！未定义书签。
第三章市场分析与建设规模 ............. 错误！未定义书签。
§3.1市场调查........................ 错误！未定义书签。
§3.2产品现在生产能力调查............ 错误！未定义书签。
§3.3产品需求量调查及预测............ 错误！未定义书签。
§3.4产品价格调查及预测.............. 错误！未定义书签。
§3.5产品方案及建设规模.............. 错误！未定义书签。
§3.6产品销售收入预测................ 错误！未定义书签。
第四章项目建设条件................... 错误！未定义书签。
§4.1建设条件........................ 错误！未定义书签。
§4.2厂址选择........................ 错误！未定义书签。
第五章项目实施方案................... 错误！未定义书签。
§5.1项目组成........................ 错误！未定义书签。
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着物流行业的快速发展，物流配送中心在城市中的地位愈发凸显。
物流配送中心的建设不仅能够提升城市的物流配送效率，降低配送成本，也能够改善城市的交通状况，促进城市经济发展。
本报告旨在对地区物流配送中心建设项目进行可行性研究，为项目的顺利推进提供参考。
二、项目概况本项目为XX地区物流配送中心建设项目。
项目选址在市中心区域，便于与周边商业区和市场进行配送。
物流配送中心将建设配送仓库、冷链设施、办公区和停车场等设施，配备一定数量的配送车辆和人员。
项目总投资约为xxxx万元，建成后将为周边居民、商家提供高效、便捷的配送服务。
三、市场需求分析1.市场前景：随着电商业务的不断发展，人们对于快递配送的需求也在不断增加。
本项目定位在市中心，便于与周边商业区进行配送，具有较大的市场潜力。
2.竞争分析：虽然目前市场上已有不少物流配送中心，但大多集中在郊区或区域性工业园区。
在城市市中心建设物流配送中心，可降低最后一公里配送成本，具有一定的竞争优势。
3.用户需求：居民对于快递、外卖等配送服务的需求日益增加。
商家也希望能够提升配送效率，降低成本。
本项目将能够满足市民和商家的需求，具有广阔的市场前景。
四、投资回报分析2.风险评估：项目建设需要占用城市中心区域，可能会受到土地资源、环保等方面的限制。
同时，市场竞争激烈，项目运营风险也存在一定程度。
需谨慎评估市场风险，做好风险管理。
五、项目实施方案1.地理优势：项目选址在城市市中心，便于与周边商业区、市场进行配送，具有地理优势。
2.安全保障：项目建设需遵守相关安全法规，设置安全通道、疏散通道等安全设施，保障员工和货物的安全。
3.环保措施：项目建设需符合环保要求，选择低能耗、低排放设备，节约能源，减少污染。
4.人才培训：项目运营过程中需做好人才培训工作，提高员工业务水平和服务质量，提升运营效率。
六、总结本报告对XX地区物流配送中心建设项目进行了可行性研究，明确了市场需求、投资回报、实施方案等方面的内容。
目录第一章总论 (3)第一节项目名称及建设单位 (3)第二节项目可行性研究编制的原则、依据和范围 (3)第三节项目概况 (5)第二章：项目区域经济发展现状及优势 (8)第一节项目区域经济发展现状 (9)第二节项目区域优势 (11)第三章项目建设的必要性与市场分析 (12)第一节项目建设的必要性 (12)第二节市场分析 (14)第四章厂址选择及厂区规划布局 (18)第一节厂址所在位置现状 (18)第二节厂区规划布局 (20)第五章业务流程与工程方案 (22)第一节业务流程 (22)第二节建设工程方案 (23)第六章总图运输与公用辅助工程 (25)第一节总图布置 (25)第二节场内外运输 (26)第三节公用辅助工程 (26)第七章节能、节水 (31)第一节节能、节水编制依据 (31)第二节节能、节水原则 (32)第三节节能措施 (32)第四节节水措施 (32)第八章环境影响评价 (33)第一节区域环境现状 (33)第二节环境保护、设计标准 (33)第三节环境保护、设计原则 (33)第四节施工期环境影响评价 (34)第五节项目污染及治理措施 (37)第六节环境影响评价 (38)第九章劳动安全、卫生与消防 (39)第一节劳动安全与卫生 (39)第二节消防措施 (42)第十章组织机构及人力资源配置 (44)第一节组织机构 (44)第二节人力资源配置 (44)第十一章项目实施进度 (46)第一节建设计划 (46)第二节项目实施进度安排 (46)第十二章投资估算与资金筹措 (48)第一节投资估算 (48)第二节项目总投资使用计划与资金筹措计划 (51)第十三章财务评价 (53)第一节经济评价和效益分析依据 (53)第二节营业收入估算和成本费用分析 (54)第三节经济效益分析和评价 (55)第四节不确定性分析 (56)第五节项目财务评价结论 (57)第十四章社会评价及风险分析 (58)第一节社会评价 (58)第二节风险分析 (59)第十五章研究结论 (60)第十六章附表 (1)第一章总论第一节项目名称及建设单位项目名称：**县“**”物流配送中心建设项目建设性质：新建工程建设单位：江西****贸易有限公司项目选址：**八一乡南江村（见附图）企业名称：江西****贸易有限公司企业地址：**县**镇**51号法定代表人：注册资金：贰佰圆整实收资本：贰佰圆整公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）营业期限：2008年3月7日至2028年3月6日主要经营范围：国内贸易（国家有专项规定的除外，涉及许可证的凭有效许可证经营）江西****贸易有限公司是江西省**县一家大型零售连锁企业，注册资金200万元，员工130人。
***县物流配送中心建设项目资金申请报告项目申报单位：***县凤仪供销合作社项目建设地点：编制单位：编制时间：二零一一年九月目录第一章建设项目及建设单位基本情况 (4)一、项目名称及建设性质 (4)二、项目建设单位基本情况 (4)三、项目建设背景 (5)四、项目建设必要性及其意义 (7)五、项目建设总投资 (10)六、项目组织管理机构 (10)七、主要技术经济指标 (11)八、项目建设期及实施进度计划 (12)第二章项目市场分析 (13)一、现状分析 (13)二、市场需求分析 (14)第三章建设条件 (16)一、项目区概况 (16)二、项目建设主要条件 (18)第四章项目建设方案及内容 (21)一、项目建设指导思想与原则 (21)二、项目建设的目标 (21)三、项目功能定位 (22)四、项目建设规模及指标 (22)五、项目总平面布置 (23)六、功能分区 (24)七、建筑及相关专业设计方案 (25)第五章项目投资估算 (29)一、投资估算依据 (29)二、项目投资估算 (29)三、项目资金筹措 (30)第六章项目财务分析与评价 (30)二、预测期主要财务指标 (30)三、财务评价 (32)第七章风险分析 (32)一、项目的风险因素分析 (32)二、防范和降低风险的对策 (33)第八章建设项目招投标 (34)一、招标工作的组织 (34)二、项目招标范围 (34)三、投标条件 (34)第九章生态、环境影响分析 (35)一、生态影响分析 (35)二、项目环境现状 (36)三、施工期及营运期对环境的影响及其防治措施 (36)四、环境影响评价 (38)第十章劳动安全 (38)一、危害因素和危害程度分析 (38)二、安全措施方案 (39)第十一章社会效益评价 (39)一、有利于促进当地生产力的发展 (40)二、有利于改善投资环境，引导农民脱贫致富 (40)三、有利于促进当地交通运输现代化和交通基础设施建设 (40)第十二章资金申请理由 (41)一、国家相关扶持政策及贵州省“十二五”规划的基本要求 (41)二、社会效益显著 (42)三、项目前期工作顺利完成 (42)四、项目建成需要政府资金资助 (42)第一章建设项目及建设单位基本情况一、项目名称及建设性质项目名称：***县物流配送中心建设项目项目建设地点：遵义市***县凤仪镇北苑社区（原县土农产公司仓库内）建设性质：新建项目建设工期：18个月（2011年1月至2012年7月）项目总投资：1380万元，其中银行贷款800万元，自筹580万元。
二、项目建设单位基本情况1.项目建设单位基本情况项目建设单位：***县凤仪供销合作社；法人代表：韦建明***县凤仪供销合作社为***县供销合作社下属单位，成立于2004年3月25日，经营范围农业生产资料、日杂、烟、酒、农机、建材、五金交电、百货、饲料、农药销售；废旧物资回收（废旧金属除外）、农副产品及生猪购销；分支机构凭前置许可经营烟花爆竹、副食和代销不再分装种子。
2.项目建设单位财务状况注册资本人民币97.16万元，***县供销合作社从2004年底改制结束以来，消化了1.36亿元的企业债务，现有职工33人，固定资产2000多万元。
三、项目建设背景1.公司背景***县凤仪供销合作社为***县供销合作社下属单位，成立于2004年3月25日。
从2004年底改制结束以来，消化了1.36亿元的企业债务，安置了1021名职工，为240多名退休职工解决了医疗保险，在全县152个行政村（居）中建设了215个村级综合服务站(152个农家店)，覆盖率达100%，村均1.41个服务站，全县的服务网络已基本形成，得到了各级党委、政府的肯定，全国总社和省、市社的认可，特别是广大人民群众到一致好评。
但村级综合服务站多数资金短缺，进货渠道不畅，基本上是依赖本地市场随行就市，一买一卖，费用大，效益差，竞争力不强，农民得到的实惠不明显。
要使村级综合服务站能健康发展，在县城建设一个与之匹配的物流配送中心，按照“多元化投资、规范化管理、市场化运作”的要求来组织购进各服务站所需的商品进行配送，对商品种类、供求信息、出库、入库、包装、分拣、配送等全过程进行信息化监督、管理，科学合理制定配送方案，及时、准确掌握各服务站所需商品种类及货源行情来保证商品质量，节省物流费用和时间，不误农时，以达到便民、利民的目的。
2、项目建设背景随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。
与此相适应，被普遍认为企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起，已越来越受到各国政府的高度重视。
我国许多省、市、区也都将物流作为本地区的新的经济增长点进行重点培育。
现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
现代物流具有很强的产业关联度和带动效应。
现代综合物流几乎涵盖了一产、二产、三产的所有领域和部门，无论在广度还是深度都具有很好的发展前景，是国民经济的综合性和支柱性产业之一。
随着西部大开发战略的实施，国家将大量资金投入至西部基础设施建设中。
从第十个五年计划开始，我国交通运输发展重点已向西部地区转移，西部基础设施对经济制约的瓶颈将得到极大缓解；国家对西部地区企业给予优惠政策，加上西部地区本身的资源优势和劳动力价格相对较低，将会吸引大量东部资金和外资流向西部。
东部沿海发达地区以及部分跨国公司将在西部建立生产基地，将使资源优势转化为经济优势，特色农业、生态农业、畜牧业、矿产资源和加工工业都将得到合理开发，产业结构得到调整和优化。
这些都将促使西部地区经济的快速增长，物流量的增加，货物流动的频繁，从而带动第三方物流服务需求的增加。
我国现代物流发展尚处于起步阶段，与先进国家相比尚有很大差距，但市场潜力和发展前景十分广阔。
加快我国现代物流发展，对于优化资源配置，调整经济结构，改善投资环境，增强综合国力和企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，实现可持续发展战略，推进我国经济体制与经济增长方式的根本性转变，具有非常重要而深远的意义。
***县作为国家级重点扶贫开发县，针对自身的条件提出：1、积极发展现代物流业。
在建设和完善二级批发市场、产地批发市场、农贸市场，以初级（零售）农贸市场为主的农产品市场体系的前提下，逐渐促进理货、采购、仓储、分拨、配送等第三方现代物流企业发育。
培育农产品批发市场、物流配送中心的集散和配送的新型运营机制，推动产加销一体化的农产品加工业发展。
简化流通环节，降低农产品流通成本，促进农产品安全、便捷、高效地流通。
到2015年，将该县建成遵义北部重要的特色商品集散地和物流配送中心。
2、积极发展农村商业服务业。
以支持非公有制经济发展为突破口，大力实施“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”，积极推进“县超工程”、“农超对接”工程，发展以县城为中心、乡镇和村组结合的商品流通网络体系，建设便捷村镇零售网络。
构建农副产品流通体系和各类农业社会化服务体系，提高农副产品进入市场的组织化程度。
逐步形成布局合理、业态先进、交易方便、卫生安全的农村集镇商业网络体系。
为此，***县人民政府根据国家有关发展现代物流业、推进流通现代化的政策和精神，依据《遵义市城市总体规划》和《遵义公路枢纽总体布局规划》的要求，结合当地经济发展和市场供需现状，因地制宜，提出了***县物流配送中心建设项目的设想。
四、项目建设必要性及其意义1.项目的建设有利于促进生产力发展专业化是现代综合物流的一个显著特点。
生产力越发展，专业分工就越细。
专业分工越细，就越能取得更高的经济效益，也越能促进生产力的发展。
现代综合物流使生产者、经营者能更专心从事生产和经营，提供符合需求的、更多更好的商品和劳务；使消费者能更好地满足需求；使电子商务、全球卫星定位通讯技术等先进科技有更广阔的应用领域；使物流经营者更能专致物流服务，使物流设备和技术、管理进步更快，对发展国民经济产生更大的促进作用。
2.项目建设有利于优化生产力布局和资源配置，促进经济结构调整***县根据资源环境条件和发展潜力，以市场为导向，以县城两城区为重点，明确不同区域的功能定位，并制定相应的政策措施，逐步形成各具特色的区域发展格局。
中部经济带（沿207省道附近凤仪、土坪、和溪、安场、杨兴、新州6个乡镇），主要加快推进生猪、野木瓜、方竹笋、猕猴桃、辣椒、生姜、油桐的规模化种养，发展特色食品加工和油脂、建材、能源、矿产、饲料工业以及交通运输、信息通讯、公共设施、服务业；东部经济区（格林、俭平、班竹、中观、流渡、谢坝、市坪7个乡镇），重点突出草食牲畜的产业化生产，建成全县主要畜牧业发展基地、优质烤烟和茶叶基地，发展煤炭工业；西部经济区（瑞溪、桴焉、庙塘、小雅、乐俭、碧峰6个乡镇），重点建成优质烤烟基地、畜牧基地、茶叶基地、林业和药材基地，整合和发展煤炭工业。
经济发展离不开物流发展，在国家级贫困县开展区域物流配送中心的试点建设，对于地方经济结构调整有着积极的意义。
3.项目建设是改善当地投资环境，扩大招商引资，引导农民脱贫致富的重要措施“三农”工作一直是***全县工作的重中之重，扶贫开发作为“三农”工作的重中之重，物流配送中心的建设，能充分发挥市场配置资源作用，加大农业结构调整，提高优势特色经济作物和生态畜牧业比重。
结合***县自身特点，能重点支持茶叶、野木瓜、方竹笋、核桃、板栗、油桐、蔬菜、辣椒、水果及薯类等的开发和种植。
同时促进农业规模化、专业化、商品化发展。
按照“基地化种植，标准化生产，规模化建设，组织化管理，市场化经营”的现代农业发展方向和“突出特色、注重规模和效益”的要求，引导农民走专业化、基地化、科学化、集约化的现代农业生产道路。
形成生产、加工、储运、服务链条，提高农产品就地转化增值水平。
有利于统筹推进城乡协调发展，加快发展现代特色农业，强力推进扶贫攻坚，拓宽农民增收渠道。
4.项目建设是提高企业经济效益的主要途径在传统的物流运作方式下，企业各自搞物流，形不成经济规模，造成采购成本高，人员和运力利用率低。
现代综合物流通过集中采购、集中运输、集中储存、集中管理等专业化、规模化服务，可以有效地降低采购成本，极大地提高人员和车辆、仓库等物流设备和设施的利用率，从而减少企业物流支出，提高经济效益。
5.项目建设能够极大促进当地交通运输现代化和交通基础设施建设公路、铁路、港口、航空既是现代综合物流的重要条件，又要依托现代综合物流提供货源保障。
现代综合物流的发展将极大地推动交通运输业采用先进技术和现代化管理方法改造传统产业，以信息化带动工业化，促使交通运输业从传统、单一的货物运输转向为用户提供综合物流服务，进而带动交通基础设施建设投资的大力投入，形成新的投资热点和新的经济增长点。
