《企业集团财务管理》期末试题及答案

国家开放大学《企业集团财务管理》期末试题1（附答案）总分100分,考试时间90分钟一、单选题1.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。

(3分)A.总公司B.分公司C.子公司D.集团整体2.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。

(3分)A.社会综合监管体系B.财务管理责任体系C.财务管理组织体系D.财务人员管理体系3.通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）(3分)A.战略性B.全员性C.全程性D.机制性4.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。

(3分)A.全资控股B.绝对控股C.相对控股D.共同控股5.外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括（）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。

(3分)A.企业历史数据B.行业平均标准C.企业财务标准D.年度预算目标6.企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同,即关注项目的（）。

(3分)A.现金流人量B.现金流出量C.净现金流量D.增量现金流量7.下列内容属于财务管理分析外部信息的是（）。

(3分)A.公司管理报告B.财务报表与附注C.公司预算方案D.竞争对手资料与相关信息8.利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。

(3分)A.财务状况B.现金流量C.经营成果D.资产情况9.在企业集团组建中，（）是企业集团发展的根本。

(3分)A.资本优势B.管理优势C.政策优势D.资源优势10.短期融资券的期限最长不超过（）天。

发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。

(3分)A.30B.180C.365D.73011.依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。

(3分)A.战略决策和管理B.财务控制与管理C.资本运营和产权管理D.人力资源管理12.（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

企业集团财务管理期末复习指导综合练习题一、单项选择题(答案在后面)1.某一行业(或企业〉的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的..)A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理..D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企.20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为. )A.控.......B.共同控制C.重大影.....D.无重大影响3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于..）A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响......D.确定集团管理控制范围4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个.. )A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心5.金融控股型企业集团特别强调母公司的（）A.财务功....... C.管理功能B.会计功.........D.经营功能6.横向一体化企业集团的主要动因是 ( )。

A.谋求生产稳定B.谋求经营稳定C.谋取规模优势D.节约交易成本7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。

A.资源优势B.资本优势C.管理优势8.在企业集团组建.,(A.资源优....B.管理优势C.政策优.....D.资本优势9.在企业集团组建中,.. ）是企业集团健康发展的保障。

A.资本优....B.资源优势C.政策优....D.管理优势10.对于金融控股型企业集..母公司选择何种企业进入企业集..投资的根本是潜在成员企业... )A.融资筹资能...B.业务互补情况C.财务业绩表...D.资源优化配置11.从企业集团发展历程看,.. ）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。

A.U 型组织结构B.H 型组织结构C..型组织结...D.混合组织结构12...型组织结构中,集团总部作为母公司,利用.. .以出资者身份行使对子公司的管理权。

企业集团财务管理期末综合复习题一、单选题1、财务业绩是指以（ C ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。

A、非财务数据B、员工学习业绩C、财务数据D、管理业绩2、盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ D ）的能力。

A、盈利B、偿债C、利润D、收益3、下列内容中，（ C ）不属于预算管理的环节。

A、预算编制B、预算执行C、预算组织D、预算调整4、企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（ D ）亿元。

A、 20B、 30C、 40D、 505、在下列范畴中，企业集团整体的非财务业绩涉及( B )方面内容。

A、偿债能力B、战略管理C、营运能力D、盈利能力6、（ B ）经常被用于项目初选及财务评价。

A、市盈率法B、回收期法C、内含报酬率法D、净现值法7、基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（ A ）；差异分析；未来管理举措等四项内容。

A、实际业绩B、经营业绩C、集团业绩D、总体业绩8、预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（ A ）特征。

A、战略性B、全员性C、机制性D、全程性9、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（ C ）。

A、资源利用B、部门协调C、整合管理D、风险管理10、企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ B ）。

A、 20%B、 30%C、 40%D、 50%11、在企业集团股利分配决策权限的界定中，（C ）负有拟定集团整体股利政策的职责。

A、母公司财务部B、母公司股东大会C、母公司董事会D、母公司结算中心12、在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（ D ）。

A、银行贷款B、公司债券C、利润留存D、股票发行13、在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（ A ）。

《企业集团财务管理》期末综合练习题一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。

（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。

（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。

（）4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

（）5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。

（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。

（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。

（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。

（）9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。

（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。

（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。

（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。

（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。

（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。

（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。

其中居于核心地位的是所有者。

（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。

（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。

（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。

2016～2017学年度第一学期期末考试试卷参考答案及评分标准课程名称：集团财务管理试卷类型：B 卷；考试时间：120分钟；考试形式：闭卷 命题教师： 教研室主任（签名）： 院长（签名）：适用范围：工商管理学院2013级财务管理专业131、132、133班 本科一、不定项选择题（本大题共 10小题，每小题1分，共 10分。

每小题备选答案中，至少有一个符合题意的正确答案，请将其代码填在该题后的括号内，少选、多选、错选、不选均不得分）1、ABCD2、D 3、AB 4、D 5、D 6、ABD 7、ABCD 8、CD9、ABD 10、D二、判断题（本大题共10小题，每小题 1分，共10分 。

请在每小题后的括号内填上正确答案。

对的，打“√”，错的打“×”，错填、不填均无分）1、√ 2、×3、 × 4、 √ 5、√ 6、√ 7、× 8、√ 9、√ 10、×三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分。

）1、协同效应理论：是公司兼并和收购过程中所追求的目标，它是指两个企业合并后企业的价值会超过合并前两个企业单独价值的和的效应。

2、投资中心：就是对本部门的投资额和投资收益负责，享有投资决策和经营管理权力的责任中心。

3、资金集中管理：将整个集团能狗控制的资金全部集中到集团总部，由集团总部统一调度、统一管理和统一运用。

4、预算报告：是预算管理系统中的中枢神经，它是指在预算执行过程中由预算单位定期编制的有关预算完成情况和差异原因分析的报告。

5、财务公司：是大型企业集团附属的金融公司。

由企业集团申请，由集团成员投资入股，经由中国银行监督管理委员会批准设立的，为本集团成员企业提供企业发展配套金融服务的企业法人。

四、论述题（本题型共4题，每题10分，共40分）Array1、简述集权型财务管理体制集权的范围（1）投资和投资决策权负责对子公司投资项目建议进行审核，并最终确定投资方案负责统筹整个集团的资金需求，并适时进行资本筹集（2）资金集中管理负责统筹安排各子公司的资金支出，确保集团正常运转有效管理集团各项资金收入，确保各项资金收入能进入集团资金管理部门（3）财务人员集中管理处理好财务人员委派和子公司独立人事权之间的关系协调好派出财务人员的参与管理和监督职能之间的关系协调好集团财务部门和子公司财务部门之间的关系（4）集权预算管理将预算方案的最终决定权保留在集团总部集团总部积极参与子公司预算控制工作集团总部保留预算的修改和考核权力2、论述预算的制定流程（1）企业集团总部提出集团预算目标（2）各子公司、各部门编制本单位预算草案（3）预算管理机构审核部门和单位预算草案（4）预算管理机构综合平衡集团整体预算草案（5）集团总部管理层审核集团预算草案，判断是否符合集团整体目标（6）如果符合，集团整体预算草案正式下达各单位（7）如果不符合，各子公司、各部门编制本单位预算草案，预算管理机构和总部管理层重新审核。

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《企业集团财务管理》题库及答案一一、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。

每小题1分，共10分）1．提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。

( )2．产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

( )3．企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。

( )4．混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理，而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。

( )5．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。

( )6．当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。

( )7．母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。

( )8．公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。

( )9．“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。

( )10．集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。

( )二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分，共20分）11．会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。

A．确定控制权的影响力 B．明确控制权的控制力C．编制集团合并报表 D．确定集团管理控制范围12．在企业集团组建中，( )是企业集团发展的根本。

A．资本优势 B．管理优势C．政策优势 D．资源优势。

20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号：1292）20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号：1292）一、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分，共20分）1．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。

A．全资控股B．绝对控股C．相对控股D．共同控股2．在企业集团组建中，( )是企业集团健康发展的保障。

A.管理优势B．资源优势C．政策优势D．资本优势3．以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是( )。

A.有效集中资源进行集团内部整合B．使总部具有较强的市场应对能力和管理弹性C．鼓励子公司追求自身利益从而增加集团整体利益D．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险4．( )是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A．总部财务机构B．子公司财务部C．孙公司财务部D．事业部财务机构5．( )也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。

A．调整型投资战略B．收缩型投资战略C．扩张型投资战略D．稳固发展型投资战略6．在并购投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。

该现金流量是指( )。

A．净现金流量B．现金流入量C．现金流出量D．增量现金流量7．在企业集团股利分配决策权限的界定中，( )负有拟定集团整体股利政策的职责。

A.母公司董事会B．母公司股东大会C．母公司财务部D．母公司结算中心8．( )不属于预算管理的环节。

A．预算调整B．预算执行C．预算编制D．预算组织9．财务状况是对公司某一时点的资产运营以及( )等的统称。

A．资产负债B．资产负债结构C．资产结构D．比率负债结构10. -般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是( )。

A．管理评价B．管理分析C．管理激励D．管理效益二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。

2021国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号：1292）2021国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号：1292）一、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分，共20分）1．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为()。

A．全资控股B．绝对控股C．相对控股D．共同控股2．在企业集团组建中，()是企业集团健康发展的保障。

A.管理优势B．资源优势C．政策优势D．资本优势3．以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是()。

A.有效集中资源进行集团内部整合B．使总部具有较强的市场应对能力和管理弹性C．鼓励子公司追求自身利益从而增加集团整体利益D．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险4．()是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A．总部财务机构B．子公司财务部C．孙公司财务部D．事业部财务机构5．()也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。

A．调整型投资战略B．收缩型投资战略C．扩张型投资战略D．稳固发展型投资战略6．在并购投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。

该现金流量是指()。

A．净现金流量B．现金流入量C．现金流出量D．增量现金流量7．在企业集团股利分配决策权限的界定中，()负有拟定集团整体股利政策的职责。

A.母公司董事会B．母公司股东大会C．母公司财务部D．母公司结算中心8．()不属于预算管理的环节。

A．预算调整B．预算执行C．预算编制D．预算组织9．财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。

A．资产负债B．资产负债结构C．资产结构D．比率负债结构10.-般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是()。

A．管理评价B．管理分析C．管理激励D．管理效益二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号：1292)一、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分，共20分）1.企业集团内某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处千平稳状态，从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。

点。

A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.横向一体化企业集团的主要动因是（）。

A.谋取规模优势B.谋求经营稳定C.谋求生产稳定D.节约交易成本3.在集团治理框架中，最高权力机构是（）。

A.董事会B.集团股东大会C.经理层D.职工代表大会4.(）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。

A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（）的特A.统一性B.全局性C.动态性D.高层导向型6.令＼Iv并购评估时．对目标公司价倌评估牢际伸用的县目标公司的()nA.账面价值B.股权价值C.整体价值D.债务价值7.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的（）。

A.战略风险B.信用风险C.市场风险D.操作风险8.企业集团预算考核原则中，（）原则是指应根据集团战略要求和目标导向，针对下属成员企业的差异化要求等，设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。

A.公平公正原则B.总体优化原则C.分级考核原则D．可控性原则9.净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（）的收益能力。

A.股东B.企业C.债权人D.债务人10．下列指标中，不属千内部作业流程层面的是（）。

A.订货交货时间B.员工满意度C.产品维修天数D.产品退货率二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。