年度工作目标责任书
- 格式:doc
- 大小:50.50 KB
- 文档页数:7
2024年工作目标责任书范本编号:乙方 (员工,以下简称乙方)就职甲方 (公司,以下简称甲方) (部门) (岗位)一职。
签订《岗位责任书》是为了提高管理效能,增强员工工作积极性和自觉性,将职、责、权统一(职就是工作内容,责就是职务中应该承担的责任,权就是为完成工作而应享有的权限。
),实施岗位责任制,充分发挥各岗位的工作潜能。
本人(乙方)自任职之日起,已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容,乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位的《岗位责任书》,并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。
1、乙方遵守甲方各项规章制度,服从甲方各项工作安排。
2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议,和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容,认真履行本岗位职责。
3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责,如未完成工作需承担该岗位的工作责任。
4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。
5、乙方因工作失职,或不能完成本岗位职责的,应承担本岗位相应的责任。
6、乙方因故意严重失职,给甲方造成损失的,应对其造成的损失赔偿责任,甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。
7、乙方在合同期内提出解除劳动合同,应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。
8、乙方如未经甲方书面许可,泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。
9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。
本岗位的《岗位责任书》,自乙方签字盖章之日起生效。
附岗位《岗位说明书》一份,编号:。
本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作目标。
签名:日期:2024年工作目标责任书范本(2)合同编号:甲方:湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方:湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)为了加强工程项目管理,使公司承揽的项目(合同编号:等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施,通过公司内部竞标,决定委任为项目经理,全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。
2023年目标工作的责任书15篇目标工作的责任书1为了加强学校安全工作,根据教育厅关于《中小学安全工作的暂行规定》精神,特制定班级安全管理目标责任书。
一、班主任老师要牢固树立学生安全重于泰山的意识,把对学生的安全教育、安全管理落在实处。
二、班主任老师要对学生进行防火、防盗、防食物中毒,防意外事故的.宣传教育,使学生增强安全意识和临危防范自救的能力。
三、学生在学校期间,班主任老师要确保学生安全。
如在课堂上发生不安全事故,班主任老师要协助上课老师进行处理,如在课间发生,班主任老师应及时处理。
四、上午放学后,班主任老师组织整-队和学生一同离校;下午放学5点半后,学生一律离校,班主任老师督促检查。
五、如班级要组织学生外出活动,必须提出安全措施,经校长同意方可进行。
六、各班要做到"人离电断,人去灯灭,关好门窗"。
七、班主任老师应经常与家长取得联系,配合家庭做好学生安全教育工作。
八、各班级出现不安全事故,要做到不隐瞒,不推拖责任,及时向学校汇报,以便妥善处理。
九、对不尽职责,出现问题,学校将酌情处理;对责任心强,班级无不安全事例、积极维护学校安全工作的班主任老师及班级,学校将进行表彰奖励。
班主任老师签名:校长签名:目标工作的责任书2为了树立“隐患险于明火,防范胜于火灾,责任重于泰山”的安全意识,切实保障师生安全和学校稳定,杜绝各类安全事故的发生,真正构建和谐、平安校园,特与各部门、各班级负责人和各科任教师签订安全工作目标管理责任书。
一、责任对象与分工:1、部门负责人:徐宏伟2、班级负责人:负责所在班级学生的安全教育与管理。
3、科任教师:负责当堂学生的安全教育与管理以及所分配班级学生的路队安全。
4、周值日教师:负责值日当天学生的安全与监督管理。
二、责任目标与措施:1、加强对安全管理的组织领导。
学校成立安全工作领导小组,班级要建立安全监督岗,对安全管理工作高度重视,常抓不懈,做到有部署、有检查、有督办、有整改、有总结,分工负责,各负其责,层层把关,环环落实,确保学校安全工作万无一失。
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
年路政中队工作目标责任书一、工作目标本年度,路政中队将围绕“加强路政管理,维护道路交通秩序,保障道路安全”的总体目标,按照“服务人民群众,维护交通秩序,加强队伍建设”的工作思路,确保全年工作顺利开展。
具体工作目标如下:1. 完善路政管理体系,提高服务质量。
完善路政执法规章制度,建立健全路政管理制度,加强对全队工作人员的教育培训,提高工作人员的素质和业务水平。
确保在全年各项工作中提供高效、优质的服务。
2. 加强巡逻执法力度,提高交通违法查处水平。
加大对交通违法行为的巡逻执法力度,强化执法设备的应用和更新,提高查处交通违法的效率和精准度。
确保道路交通秩序得到有效维护,为人民群众创造良好的行车环境。
3. 加强对危化品运输车辆的管控和安全监管。
组织开展危化品运输车辆的专项执法行动,加强对危化品运输车辆的日常巡查和监管,严禁违法违规行为,确保危化品运输车辆的安全运行和道路安全。
4. 加强对施工交通安全的监管和指导。
加强对施工现场的巡查和监管,确保施工现场的交通秩序良好,避免因施工导致的交通事故和交通阻塞。
提供施工交通安全的指导和培训,确保施工单位按照规定的安全标准进行作业。
5. 加强与相关部门的协作配合,形成合力推进工作。
与公安、交通、城管等相关部门建立紧密的联系与合作机制,加强信息共享和协同作战,形成工作合力,共同推进道路交通安全管理工作。
二、工作措施为完成上述工作目标,路政中队将采取以下工作措施:1. 建立健全工作制度。
完善路政执法规章制度,建立健全内部管理制度,明确工作职责和权限,规范工作流程和操作程序。
2. 加强队伍建设。
组织开展业务培训和技能提升,提高工作人员的专业素质和业务水平。
加强队伍建设,提升整体工作能力和服务水平。
3. 强化日常巡逻执法。
通过定期巡逻和不定期突击检查,加大对道路交通违法行为的处罚力度,提高查处效果和震慑力。
4. 加强对危化品运输车辆的管控。
加强与运输公司的合作,提供危化品运输车辆的安全宣传和培训,定期开展安全检查和抽查,确保危化品运输车辆的安全运行。
2024年目标责任书范本目标责任状尊敬的领导:您好!感谢您给予我制定2024年目标责任书的机会。
作为一名员工,我深深感受到了公司对个人发展的关怀和重视,也明白了高效的个人目标如何对公司整体发展产生积极影响。
我将对自己的表现负起责任,制定具体、可衡量的目标,并全力以赴实现这些目标。
以下是我在2024年所设定的目标责任状:一、职业发展目标1. 提升岗位技能:通过学习相关培训课程和参与工作交流会议,不断提升技术能力和行业经验,以更好地胜任本职工作。
2. 提升沟通能力:通过主动参加沟通培训和组织内外的交流机会,提高自己的沟通能力,能更好地与同事、合作伙伴和客户进行有效沟通和协作。
3. 学习外语技能:参加外语培训班,掌握一门外语,提高自己的跨文化交流能力。
二、绩效目标1. 完成工作任务:按时、优质地完成部门交给的任务,并以提高工作效率和质量为目标,力争工作成果的最大化。
2. 超越销售指标:在公司设定的销售目标基础上,制定个人销售计划,并努力提高销售额和市场份额,为公司带来更多的利润。
3. 合理利用资源:根据公司的战略规划,合理利用公司资源,控制成本,提高生产效率,为公司创造更大的价值。
三、职业素养目标1. 保持学习态度:每年阅读5本与职业发展相关的专业书籍或文章,提升自己的职业素养和综合能力。
2. 遵守公司政策:遵守公司规章制度,积极参与公司的各类培训和活动,保持良好的职业道德和职业操守。
3. 团队合作:积极参与团队活动,分享自己的经验与知识,帮助他人解决问题,为团队的共同目标努力。
四、个人成长目标1. 增加社会责任感:参与公司组织的公益活动,积极回馈社会,提高自己的社会责任感和影响力。
2. 建立健康生活方式:每周保持至少三次的体育运动,保持良好的工作与生活平衡,提高自己的身体素质和心理健康。
3. 持续学习提升:参加行业会议和研讨会,学习最新的行业动态和趋势,不断提高自己的专业知识和技能。
以上是我在2024年的目标责任书。
2024年工作目标责任状范例德育(少先队)工作岗位目标责任状一、本责任状以____为指导思想,依据一纲、四法,坚持____的办学方向,全面贯彻党的教育方针,致力于培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新时代人才。
二、领导并全面指导德育工作,秉持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,强化对学生的思想道德教育,确保师生无违纪违法行为,学生操行合格率保持在____%以上。
三、定期组织并主持班主任工作会议,总结班级工作成效与不足,并对学生实施一日常规教育,以促进学校校风、教风、学风的根本性改善。
四、定期召开德育工作会议,指导班主任有效召开家长会,并确保班会课与劳动课的教学质量。
五、全面负责本单位的社会治安综合治理工作,确保校园内无毒害、无赌博、无色情现象,无重大事故及违纪案件发生。
六、深入做好少先队员的思想引导工作,定期组织少先队活动,建立健全少先队组织体系。
七、充分发挥少先队员的榜样作用,办好红领巾广播站,维护好宣传栏,营造良好的校园文化氛围。
八、严格执行国旗升降制度,培训升旗手,确保每周星期一的升旗仪式庄重、规范。
九、积极协助相关教师开展课外文娱活动、科技活动以及重大节日庆祝活动,丰富学生课余生活。
十、协同相关部门定期对校容校貌、班容班貌进行布置与检查评比,并定期组织德育活动,提升学生综合素质。
十一、与相关部门合作,开展先进班级评比活动,激励师生共同进步。
十二、期末组织三好学生、优秀队员、优秀班干部的评选活动,表彰先进,树立典型。
授状单位:关坝小学立状部门:[具体部门名称]责任人:[责任人姓名]立状人:[立状人姓名]二____年____月____日2024年工作目标责任状范例(二)教导主任岗位目标责任书教导处作为学校教育教学工作的核心部门,其主任肩负着协助校长全面推动学校教育教学管理与有效实施教育教学活动的重任。
为确保教学工作的有序开展,并持续提升教育教学质量,特此制定并签署本责任书:一、负责制定并执行教学工作计划,全面监督教育教学工作的实施过程,细致审核教研组和班级的工作计划,确保其科学性与可行性。
年度考核目标责任书年度考核目标责任书一、背景为了提高公司员工的工作能力,推动公司的发展,制定本年度考核目标责任书,确保公司工作方向明确,工作计划有序落实,各项考核目标按时完成。
二、考核目标根据公司战略规划,制定如下考核目标:1. 部门利润增长率达到15%。
2. 完成20个市场调研项目。
3. 优化部门工作流程并实现成本降低10%。
4. 员工综合素质提高方案实施率达到90%。
5. 宣传推广计划绩效达到80%。
三、具体要求1. 部门利润增长率达到15%。
增长率计算公式:(本年度部门利润-上年度部门利润)/上年度部门利润具体工作要求:(1)分析市场潜在需求,调整销售策略,提高销售额。
(2)加强成本控制,降低管理费用,提高利润率。
(3)整合部门资源,优化企业运营流程,提高生产效率。
2. 完成20个市场调研项目。
具体工作要求:(1)组织专业团队对目标市场进行深入调研,收集市场信息。
(2)根据市场调研报告,制定产品销售策略。
(3)通过多种渠道开展产品推广工作,提升品牌知名度。
3. 优化部门工作流程并实现成本降低10%。
具体工作要求:(1)明确部门职责,落实工作流程,提高工作效率。
(2)优化人力资源配置,推行智能化管理,减少人工成本。
(3)优化物流管理,降低运输成本,提高管理效率。
4. 员工综合素质提高方案实施率达到90%。
具体工作要求:(1)制定员工培训计划,定期开展技能培训。
(2)加强员工考核,激发员工工作积极性。
(3)对员工加强评价,提高员工综合素质,提升公司整体的竞争力。
5. 宣传推广计划绩效达到80%。
具体工作要求:(1)制定多样化的宣传推广计划,涵盖多种媒体。
(2)通过互联网、广告等形式打造品牌形象。
(3)通过举办线下活动,提高顾客体验度,增加销售额。
四、考核方法采用定期考核的方式,并根据具体完成情况进行综合评定。
具体考核方式如下:1. 制定考核指标,按月或按季对部门进行考核。
2. 对考核结果进行总结分析,制定行动计划。
年度目标责任书范文3篇年度目标责任书范文3篇年度目标责任书范文一:为充分调动xxxx公司高级管理人员积极性,确保xxxx公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善xxxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动xxxx公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xxxx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动xxxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xxxx公司管理手段和经营风格的转变,增强xxxx公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间:年01月01日至年12月31日。
三、双方的权利和义务。
如果目标责任人年度责任目标分值在目标指标75分以下,则不计发责任目标人年度绩效工资,目标责任人降级或降薪,工作另行安排,能力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。
因渎职给公司造成经济损失者,除赔偿损失外,不予发放本年度绩效工资,重大损失另计。
凡弄虚作假,违背公司相关管理规定,索要冒领者除双倍收回外,扣发本年度奖金,情节严重者,予以解聘直至追究其法律责任。
七、本目标管理责任书一式叁份,公司人事部存档壹份,目标责任人留存壹份,责任部门存档一份。
八、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。
九、本责任书在 201X年X月X日至 201X年X月X日有效。
十、本责任书解释权归公司所有。
公司签章:目标责任人签章:公司签字:目标责任人签字:签署日期:签署日期:年度目标责任书范文三:为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,xxxx集团授权给以 xxx为第一责任人的xxxxxx有限公司负责该公司20xx年度全面的经营管理。
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理,组织生产,确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成,配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理,准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护,确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划,负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制,能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重:___%)2、督办工作当月完成情况(权重:___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为:___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字:部门负责人签字:时间:目标责任书范例(二)标题:目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责,本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前,随着市场竞争日趋激烈,公司迫切需要提升业务效益,加强市场占有率,在这样的背景下,我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标:提升部门业务效益,增加市场占有率。
2024年度工作目标责任书一、总体目标设定本责任书旨在明确2024年度工作目标,以确保公司各项业务顺利开展,提升公司整体业绩。
总体目标为实现销售收入增长20%,利润增长15%。
二、财务目标1.销售收入:实现销售收入增长20%,达到XXXX万元人民币。
2.成本控制:降低成本费用5%,提高经营效率。
3.利润:实现利润增长15%,达到XXXX万元人民币。
三、客户满意度1.提高客户满意度10%,确保客户投诉处理及时率达到98%。
2.建立完善的客户关系管理系统,定期回访客户,收集客户反馈。
四、团队合作与沟通1.建立有效的团队协作机制,提高团队凝聚力与合作精神。
2.加强内部沟通,定期召开部门会议,确保信息传递及时准确。
五、业务拓展与创新1.拓展新业务领域,开发新产品线,增加市场份额。
2.提高创新投入,加强研发能力,确保技术领先地位。
六、产品与服务质量1.提高产品质量标准,确保产品合格率达到99%。
2.优化客户服务流程,提高服务响应速度与质量。
七、风险管理1.建立健全风险管理体系,加强风险预警与防范措施。
2.提高员工风险意识,定期开展风险培训与演练。
八、人才发展与培训1.制定完善的人才培养计划,提高员工综合素质与专业技能。
2.加强内部培训与外部培训相结合,鼓励员工继续教育与职业发展。
九、信息系统管理1.升级公司信息化管理系统,提高数据处理与分析能力。
2.加强信息安全保护,确保公司信息系统安全稳定运行。
十、企业文化与价值观1.传承和弘扬企业文化价值观,提高员工认同感与归属感。
2015年度工作目标责任书
重
XXX
二○一五年二月
XXX
2015年度工作目标责任书
甲方:XXX
签字(盖章):
2015年月日乙方:
2015年月日
根据“分类指导、优化考核”的要求和“责、权、利”相结合原则,甲乙双方签订本目标责任书,并共同遵照执行。
一、考核指标
(一)基本指标
(二)专项指标
1.到款率:营业总收入按当年任务数到款95%。
到款率未达到考核标准,扣减资产经营指标分(加权后分数),未完成目标值,每减少1%,扣1分,扣分总数不超过5分。
2.上缴投资收益:以集团最后审定的财务预算为准,另
行下发通知,作为附件纳入目标责任书,具备同等效力。
未及时或足额上缴投资收益的单位班子成员,暂不兑现绩效工资。
超过1个月未上缴的,绩效工资不予发放,并按应上缴投资收益额扣减该单位领导班子成员薪酬总额。
(三)集团党委和员工评价项目及权重
二、领导班子年度薪酬方案
XXX薪酬,由该中心董事会确定,报集团备案。
三、考核结果运用
(一)考核等级工资发放比例
注:考核分数不保留小数,进行四舍五入。
(二)考核等级与领导岗位挂钩
对年度考核等级为D级的单位,集团将按照干部管理权限对该单位相关负责人予以免职或组织调整。
(三)考核等级与评先评优挂钩
在领导班子建设考核中,考核结果较差的,该单位主要负责人不能评为集团年度优秀职工。
(四)特别贡献奖
新争取到上级专项补助资金的,根据资金到位情况,给予特别奖励。
奖励对象为争取到上级专项补助资金的项目团队,具体奖励办法由集团根据实际情况审定。
(五)一票否定项
在基层党建、党风廉政建设、社会管理综合治理的考核中,出现下列情形之一的,年度工作目标考核取消A级资格:
1.本单位领导班子成员受到党内严重警告或者行政记大过以上处分,或发生严重违法、违纪事件被移送司法机关版处理的;
2.本单位因工作失误发生严重群体性事件或重大安全责任事故的;
3.本单位违反中央“八项规定”、市委“八严禁”、“十二不准”,被中纪委、市纪委通报的;
4.本单位领导班子成员发生重大泄密事件的;
5.本单位班子成员违反计划生育政策,造成恶劣影响的。
四、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1.甲方根据集团党委的指导思想,结合各单位实际情况,制定年度目标任务,与乙方签订年度工作目标责任书。
2.甲方有权根据年度工作目标责任书规定,组成年度工作目标考核小组,对乙方进行考核。
甲方净规范考核制度,细化考核标准,并严格按照相关规定进行考核,考核结果经集团审定后,兑现奖惩。
3.甲方帮助乙方按照国家有关法律、法规和集团财务管理规定,建立健全各项财务规章制度,规范各单位(部门)财务行为。
4.甲方有权在乙方年度工作出现重大失误,或因过失造成重大损失时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)所以诉权利和义务
1.乙方应严格遵守相关财经纪律、认真执行财务制度,合理使用流动资金。
2.乙方应按国家和集团相关规定完善用工合同等手续,为员工购买社会保险,并按时足额缴纳集团代缴的社会保险、住房公积金等费用,费用自行承担。
未按时足额缴纳的,暂不发放乙方绩效工资。
3.各全资、控股子公司按投资额的10%以上比例上缴当年投资收益。
未及时或足额上缴投资收益的单位班子成员,暂不兑现绩效工资。
超过1个月未上缴的,绩效工资不予发放,并按应上缴投资收益额扣减该单位领导班子成员薪酬总额。
4.乙方应按甲方有好内部分配工作,重大奖惩、部门副职以上人员奖惩须报集团审批后实施。
5.由于集团政策调整等因素增加或减少的费用,不纳入考核范围。
当年决算完毕后,乙方须将相关材料书面报甲方审核认定。
五、时效
本工作目标责任书期限从2015年1月1日至2015年12月31日有效。
六、附则
(一)本工作目标责任书由甲方负责解释、修订。
(二)本工作目标责任书一工两份,由甲、乙双方各持一份,由双方签字(盖章)后生效。