2020年监理部计划
- 格式:doc
- 大小:13.50 KB
- 文档页数:4
新的一年开始了,来看看20 年度监理工作计划是怎样的吧!下面是收集整理的年度监理工作计划,欢迎阅读。
1.1 总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
在20 年度,所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2 方法:目标管理法1.2.1 分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2 将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
1.2.3 检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
1.2.4 保持取得的成果1.3 关键工作1.3.1 隧道的安全贯通;1.3.2 全线桥梁的预制与安装;1.3.3 路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;1.3.4 竣工文件的编制与。
1.4 质量管理方法1.4.1 实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
1.4.2 分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
1.4.3 阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
监理年度工作计划范文模板作为监理工作的主要负责人,每年都需要制定一份详细的年度工作计划,以确保监理工作有序开展,项目验收合格。
下面将介绍一份监理年度工作计划范文模板,帮助监理工作人员更好地规划工作。
1. 项目概况在年度工作计划中,首先需要明确所监理的项目概况,包括项目名称、建设单位、建设地址、总投资额、规划用途等。
只有清楚了解项目基本情况,监理工作才能有的放矢,确保监理工作的全面展开。
例:该项目为XX大厦,由XX建设公司承建,位于XX市中心商业区,总投资额10亿元,规划用途为商业综合楼。
2. 监理任务在工作计划中,需要具体列出本年度需要完成的监理任务,包括质量监理、进度监理、安全监理等内容。
每项监理任务都需要具体分解到具体的工作内容和时间节点,以保证监理工作的全面性和系统性。
例:质量监理任务包括材料抽检、工程验收、质量问题整改等;进度监理任务包括施工进度管理、节点验收等;安全监理任务包括安全巡查、应急演练等。
3. 监理方法在工作计划中,需要详细描述监理方法和技术,包括使用的监理工具、监理标准和规范等内容。
只有使用科学合理的监理方法,才能有效提升监理工作的效率和质量。
例:本年度将采用现场实地检查、质量抽检、数据分析等方法开展监理工作,依据国家监理标准和相关规范进行监理操作。
4. 监理人员在工作计划中,需要明确监理团队的组成和分工,包括监理工程师、质量员、安全员等角色。
每位监理人员都需要明确自己的任务和责任,确保监理工作有序开展。
例:监理团队由一名主监理工程师、两名质量员、一名安全员组成,主监理工程师负责监理总体工作,质量员负责质量检查,安全员负责安全监管。
5. 风险应对在工作计划中,需要列出项目可能面临的各种风险及应对措施,包括施工安全风险、工程质量风险等。
及时制定有效的风险应对方案,可以有效降低项目风险,保障监理工作的顺利进行。
例:可能出现的风险包括施工质量不达标、安全事故发生等,应对措施包括加强监理巡查、强化施工管理、及时处理质量问题等。
2024年监理年监理计划书【标题】2024年监理年监理计划书【前言】随着社会的不断发展和进步,建筑行业的发展也越来越快速。
为了确保建筑项目的质量和安全,监理工作在建设项目的过程中发挥着重要的作用。
本年度监理计划书旨在明确2024年监理工作的目标和计划,全面提升监理水平,确保工程质量和安全。
【目标】本年度监理工作的总体目标是:1. 提升监理工作的专业水平,全面把控项目质量;2. 加强与各方沟通与协调,确保项目进度;3. 加强施工现场的安全管理,确保工人安全;4. 推动监理工作的信息化建设,提高工作效率。
【计划】一、加强项目前期管理1. 研究项目的基本情况和设计图纸,了解项目的要求和目标;2. 制定详细的工程监理计划,明确各项工作任务和时间节点;3. 与业主和设计单位进行沟通,了解他们的需求和期望;4. 对工程设计进行初步审核,确保设计符合相关标准和法规。
二、加强施工过程管理1. 制定施工阶段监理计划,明确各个施工阶段的监理重点;2. 加强对施工现场的巡查和检查,确保施工过程符合相关规定;3. 定期召开施工方、设计方和相关部门的协调会议,解决项目中的问题和矛盾;4. 加强对施工进度的控制和监督,确保项目按照计划进行。
三、加强质量管理1. 制定质量管理计划,明确各个工程质量把关的要点;2. 定期进行工程施工质量检查,确保施工质量符合相关标准;3. 加强施工材料的把关,确保施工材料的质量和安全;4. 加强施工工法和工艺的审查,确保施工工艺符合施工要求。
四、加强安全管理1. 制定施工安全管理计划,明确各个工程安全管理的措施;2. 加强对施工现场的安全巡查和监督,确保施工现场的安全;3. 定期进行安全培训,提高工人的安全意识和操作技能;4. 加强施工现场的消防安全管理,确保施工现场的消防安全。
五、推动信息化建设1. 建立监理工作的信息化平台,实现监理工作的数字化管理;2. 推动施工工程的信息化建设,提高工程管理的效率;3. 加强与相关部门的信息共享和协调,提高工作的协同性;4. 利用大数据分析和人工智能技术,提供监理决策的支持。
玉门市2020年高标准农田建设项目旁站监理方案编制人: 陶伟审核人: 连永强甘肃宏禹水利工程建设监理有限公司玉门市2020年高标准农田建设项目监理部2020年4月20日为了加强对玉门市2020年高标准农田建设项目施工阶段的关键部位、关键工序实施全过程现场跟踪监理,特制定此旁站监理方案。
一、旁站监理的关键部位、关键工序为砼浇筑、土方回填、管道试压。
二、旁站监理时,应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等,旁站监理方案应送建设单位和施工企业各一份。
三、在对关键部位、关键工序进行施工前,本项目监理机构安排好旁站监理人员,按照旁站监理方案实施旁站监理。
四.旁站监理人员在总监理工程师的指导下,负责实施旁站监理工作。
五、旁站监理员的主要职责:1.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员特持上岗证上岗以及施工机械、施工材料的准备情况.2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3.安装工程设备、管线强度试验必须旁站监督按照设计及规范要求进行,确保试验安全。
4.做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料,并检查施工单位的过磅记录及试验记录。
六.旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实、准确的做好旁站监理记录。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下一道工序施工。
七.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工施工企业有违反工程建设强制标准行为的,有权责令施工企业整改,发现其施工活动已经或者可能危及施工质量的,应及时向监理工程师或总监理工程师报告,有总监理工程师下达局部暂停施工指令,或者采取其他应急措施. 八、旁站监理人员不按规定履行职责,玩忽职守造成工程质量事故的,根据情节轻重有当事人作出检查,批评教育,进行经济处罚,调离直至开除。
九、需旁站隐蔽工程必须24小时前将有关资料报送监理部。
山西朔神高速公路第二总监办监理计划山西晋达交通建设工程监理有限公司朔神高速公路第二总监办2020年8月1日山西朔神高速公路第二总监办监理计划编写:___________审核:___________审批人:___________山西晋达交通建设工程监理有限公司朔神高速公路第二总监理监办公室2020年8月1日目录第一章工程概况 (1)1.1工程项目概况 (1)1.2自然地理概况 (3)1.3监理项目概况 (5)第二章监理工作范围 (8)2.1工程范围 (8)2.2服务范围 (9)第三章监理工作依据 (9)第四章监理组织机构 (10)4.1组织机构 (10)4.2职责和权限 (12)第五章监理工作目标 (29)5.1总体目标 (29)5.2质量监理目标 (29)5.3安全生产监理目标 (30)5.4环境保护监理目标 (30)5.5进度监理目标 (31)5.6费用监理目标 (31)5.7合同管理目标 (32)5.9廉政建设目标 (32)5.10组织协调目标 (33)第六章监理工作内容 (33)6.1施工准备阶段监理 (33)6.2施工阶段监理 (35)6.2.1工程质量监理 (35)6.2.2安全监理 (37)6.2.3环保监理 (37)6.2.4费用监理 (38)6.2.5进度监理 (39)6.2.6验收与缺陷责任期阶段监理 (40)6.2.7合同事项管理 (40)6.3工程的难点与重点 (42)6.3.1路基 (42)6.3.2特殊路基处理 (42)6.3.3防护工程 (43)6.3.4排水工程 (43)6.3.5涵洞、通道 (43)6.3.6桥梁 (43)6.3.7隧道 (44)6.3.8路面 (44)6.3.10绿化工程 (45)6.3.11技术要点 (45)第七章监理工作程序 (46)7.1施工质量监理程序 (46)7.2施工安全监理程序 (47)7.3施工环境保护监理程序 (48)7.4施工进度监理程序 (49)7.5计量支付监理程序 (50)7.6工程变更监理程序 (52)7.7工程延期监理审核程序 (53)7.8费用索赔监理程序 (53)7.9交工验收监理程序 (53)第八章监理方案 (54)8.1工程质量监理 (54)8.2工程进度监理 (64)8.3工程费用监理 (67)8.4施工安全监理 (70)8.5施工环境保护监理 (73)8.6合同管理 (75)8.7旁站监理 (82)8.9农民工监督管理 (156)8.10信息管理 (156)8.11交工及缺陷期监理 (158)第九章监理工作制度 (160)9.1内部管理制度 (160)9.2质量管理制度 (162)9.3安全管理制度 (163)9.4廉政建设制度 (164)9.5环境保护规章制度 (166)9.6监理人员十项守则 (166)9.7监理工作“十不准” (167)9.8廉政建设“十不准” (168)9.9办公室值班制度 (169)9.10请销假制度 (169)9.11车辆管理制度 (170)9.12监理例会制度 (171)9.13监理人员考核制度 (172)9.14收发文制度 (173)9.15内业资料管理制度 (173)9.16预警制度 (174)9.17首件工程联合认可制度 (175)9.19监理报告制度 (175)9.20监理日志和会议学习制度 (175)9.21监理人员培训制度 (176)9.22质量追究责任制 (176)第十章监理工作方法及措施 (177)第十一章监理人员和设备及进退场计划 (178)11.1监理人员及进场计划 (179)11.2试验检测仪器设备及进场计划 (182)11.3监理人员及设备退场计划 (186)第十二章监理办公生活设施 (187)第十三章监理工作总结的编制 (188)13.1编制依据 (188)13.2监理工作总结的基本内容 (189)13.3监理工作体会 (192)第十四章监理表格 (192)朔神高速公路第二总监办监理计划编制目的;为更好地完成本项目工程施工监理工作,加强项目工程质量管理、安全生产和环境保护管理、合理控制工期和工程费用。
2024年监理工作计划一、引言监理工作是在建设工程施工过程中保障工程质量、时间和成本的核心环节。
本文将分为四个部分,分别为年度目标、工作计划、工作重点和评估标准。
二、年度目标1.保障工程质量:通过加强监理工作,确保工程施工质量符合技术规范和质量标准。
2.控制施工时间:监督施工进度,确保工程按照预定计划完成,避免延期。
3.控制施工成本:通过严格控制施工过程中使用的材料和资源,降低成本支出。
4.加强与施工单位的沟通协调:积极与施工单位沟通,解决各类问题,确保工程顺利进行。
三、工作计划1.编制监理计划:在项目启动阶段,根据工程特点和施工要求,编制并实施监理计划。
2.监督施工质量:定期进行工程现场检查,督促施工单位按照规范和标准进行施工。
3.监督施工进度:根据施工计划,及时掌握施工进度,确保工程按时完成。
4.控制施工成本:审查工程变更和支付申请,严格控制工程成本,避免资源浪费。
5.组织项目验收:负责组织工程竣工验收,确保工程质量和安全符合规范要求。
6.处理工程纠纷:在工程施工过程中出现纠纷时,及时进行调解和处理,保障各方利益。
7.撰写工作报告:定期撰写工作报告,总结工作进展和存在问题,并提出改进建议。
四、工作重点1.加强质量监督:抓好施工单位的施工质量控制,严格按照相关规范和标准进行监督和检查。
2.监督施工进度:密切关注施工进度,及时发现和解决影响施工进度的问题,确保工程按时完成。
3.控制施工成本:严格审核施工单位的变更申请和支付申请,有效控制成本,避免资源浪费。
4.加强团队合作:与施工单位建立良好的合作关系,形成工作合力,共同推动项目进展。
5.提升专业素质:参加相关培训和学习,不断提升自身监理专业知识和技能水平。
五、评估标准1.工程质量:工程质量符合技术规范和质量标准,无重大质量事故发生。
2.施工进度:工程按照施工计划进行,无延期现象发生。
3.施工成本:施工成本控制在预算范围内,避免浪费和超支。
4.合作关系:与施工单位保持良好合作,问题得到及时解决。
编号:目录1.工程项目概况 (2)2监理工作范围 (3)3监理工作内容 (3)3.1监理工作主要内容 (3)3.2监理工作具体内容 (4)3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8)4. 监理工作目标 (12)5.监理工作依据 (12)6. 项目监理机构的组织形式 (13)7.项目监理机构人员配备计划 (14)8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15)8.1总监 (15)8.2总监代表 (16)8.3管理工程师 (16)8.4专业监理监理工程师 (19)9. 监理工作程序..........................................................................................20200.监理工作方法及措施 (29)10.1工程质量控制措施 (29)10.2工程进度控制措施 (38)10.3工程投资控制措施 (40)10.4 施工HSE监管措施 (43)10.5合同管理与信息管理 (47)10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57)10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60)10.8 工地会议 (61)11 监理工作制度 (63)12.监理设施 (67)1. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称:工程;1.1.2建设地点:;1.1.3工程规模:1.1.4工程建设相关单位:①建设单位(业主):公司②设计单位:③地质勘探单位:④质量监督机构: 质量监督站⑤EPC总承包单位:⑥施工承包单位:⑦监理单位:长沙华星建设监理有限公司1.2主要工程内容(根据工程项目实际编写,以下为示例)1.3业主工程目标①施工质量目标:达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。
②施工进度目标:总工期年(或年月日开工, 年月日完工/试车)。
③业主隐含目标:努力降低工程投资,控制工程投资总额;(投资概算额万元)严管安全文明施工,防控重大安全事故。
监理工作的方法及措施监理工作的方法及措施范文监理工作的合理化建议第四十五条监理人在监理工作过程中提出的合理化建议,使委托人得到了经济效益,委托人应按专用条件中的约定给予经济奖励。
第四十六条监理人驻地监理机构及其职员不得接受监理工程项目施工承包人的任何报酬或者经济利益。
监理人不得参与可能与合同规定的与委托人的利益相冲突的任何活动。
第四十七条监理人在监理过程中,不得泄露委托人申明的秘密,监理人亦不得泄露设计人、承包人等提供并申明的秘密。
第四十八条监理人对于由其编制的所有文件拥有版权,委托人仅有权为本工程使用或复制此类文件。
争议的解决第四十九条因违反或终止合同而引起的对对方损失和损害的赔偿,双方应当协商解决,如未能达成一致,可提交主管部门协调,如仍未能达成一致时,根据双方约定提交仲裁机关仲裁,或向人民法院起诉。
第三部分专用条件第二条本合同适用的法律及监理依据:第四条监理范围和监理工作内容:第九条外部条件包括:第十条委托人应提供的工程资料及提供时间:第十一条委托人应在天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。
第十二条委托人的常驻代表为。
第十五条委托人向监理机构提供如下设施:监理人自备的、委托人给予补偿的设施如下:补偿金额=第十六条在监理期间,委托人向监理机构提供名工作人员,由总监理工程师安排其工作,凡涉及业务时,此类职员只应从总监理工程师处接受指示。
并名业务人员。
监理机构应与此类业务的提供者合作,但不对此类人员及其行为负责。
第二十六条监理人在责任期内如果失职,同意按以下办法承担责任,赔偿损失[累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税)]:赔偿金:直接经济损失×报酬比率(扣除税金)第三十九条委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付监理人的报酬:委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付附加工作报酬:(报酬=附加工作日数×合同报酬/监理业务日)委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付额外工作报酬:第四十一条双方同意用支付报酬,按汇率计付。
监理工作计划范文一、项目概况。
本项目为某某工程项目,位于某某地区,总建筑面积约为XXX 平方米,包括XXX栋建筑物。
项目涉及XXXXX工程内容,是一个重要的城市基础设施建设项目。
二、监理工作目标。
1. 确保工程质量,严格按照相关标准和规范进行监督,确保工程质量达到或超过预期标准。
2. 保障工程安全,加强对施工现场的安全监督,预防和减少安全事故的发生。
3. 控制工程进度,监督施工进度,确保工程按时完成,保障工程进度计划的顺利实施。
三、监理工作内容。
1. 施工图设计审查,对施工图设计文件进行审查,确保设计符合相关规范和标准。
2. 施工现场巡查,定期对施工现场进行巡查,发现并解决施工中的质量和安全问题。
3. 施工进度跟踪,监督施工单位的施工进度,及时发现并解决影响工程进度的问题。
4. 质量验收,组织对施工质量进行验收,确保工程质量符合要求。
5. 安全检查,加强对施工现场的安全检查,预防和减少安全事故的发生。
四、监理工作措施。
1. 加强与施工单位的沟通和协调,及时解决工程中出现的问题。
2. 建立健全的监理工作档案,记录施工过程中的重要情况和问题处理情况。
3. 定期向建设单位和相关部门报告工程进展情况,及时汇报工程质量、安全和进度等方面的问题。
4. 配备专业的监理人员,确保监理工作的专业性和高效性。
五、监理工作计划。
1. 每周召开一次监理工作会议,总结上一周的工作情况,安排下一周的工作任务。
2. 每月对工程进度、质量和安全进行一次全面检查,形成监理报告,并向建设单位提交。
3. 针对施工中出现的问题,及时制定整改措施,跟踪整改情况,确保问题得到解决。
六、监理工作效果评估。
1. 定期对监理工作进行评估,总结工作中存在的问题和不足,及时改进监理工作方式和方法。
2. 与建设单位和施工单位进行沟通,听取他们对监理工作的意见和建议,不断提高监理工作水平和效果。
七、总结。
监理工作是工程建设过程中的重要环节,对工程质量、安全和进度起着至关重要的作用。
2020年最新监理大纲(范本)2020年最新监理大纲(范本)监理大纲目录一、编制依据二、工程概况三、监理服务范围四、工程项目监理目标五、工程项目监理措施1、质量控制措施2、进度控制措施3、投资控制措施4、安全控制措施5、合同管理措施6、信息管理措施7、组织协调措施六、工程项目监理组织机构及岗位职责七、工程项目检测器具计划表一、编制依据1、《建设工程监理规范》GB50319—2000,国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规;2、《河南省建设工程监理管理规定》1998年38号令;《工程建设监理规程》YJG37-1999;3、国家和地方其他有关工程建设的技术标准、规范和规程;4、经有关部门批准,由业主提供的工程项目建设文件和设计文件;5、招标文件;6、双方在监理工作方面所达成的共识。
二、工程概况1、工程名称:--------职工住宅楼2、建设地点:-------厂大院内3、总建筑面积:3幢共12481㎡4、结构类型:筏基砖混5、楼层数:半地下室,地上六层6、项目性质:新建7、工程投资:约800万8、监理范围:施工阶段9、质量目标:按施工合同一次性通过全面验收10、设计单位:11、施工单位:三、监理服务范围监理服务范围:施工阶段监理主要包括:施工监理协助业主确定承包单位编写开工报告。
确认分包单位。
审查承包单位提出的施工组织设计和施工技术方案,提出改进意见。
审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格和数量。
督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
调解业主与承包单位之间的争议。
检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施。
检查工程进度和施工质量,验收分部、分项工程,签署工程付款凭证。
督促整理合同文件和技术档案资料。
组织设计单位和承包单位进行工程竣工初步验收,审批施工单位竣工报告。
参与工程结算审查。
提交工程质量评估报告,协助建设单位组织工程竣工验收。
四、工程项目监理目标1)总体目标通过监理工程师科学化、标准化、规范化和程序化的监理工作。
2020年监理部计划
一、项目监理团队建设
1、监理项目部根据每个监理工作人员综合能力和项目部的需要,对其调整岗位或专项培训;
2、根据xx年项目部进度需要,对监理团队力量补充和加强,以便提供更优质的监理服务;
3、关心每一位监理人员的成长,让每一位监理人员都能在项目得到锻炼和提高,充分挖掘每位监理人员的潜能;
4、正确处理监理和甲方,监理和施工单位的关系,充分发挥监理在项目的职能作用,平衡各参建方关系和利益,在和谐的氛围中完成各方的义务;
5、经常与监理公司本部联系和交流,借鉴公司其他项目优秀管理方法,并争取公司对项目部更多的支持;
6、监理团队须继续保持工作激情,工作中遇到的困难或者挫折,只有齐心协力找方法,没有推托或者借口,即使在没有任何鼓励,没有理解的情况下仍要坚持完成自己本分工作。
二、项目建立团队不断学习、提高工作质量和效率
1、深入学习**集团xx年工程检查办法,并通过考核和不定期不定人宣讲或专题会议,加深对***集团要求的掌握;
2、所有监理人员能熟练掌握现行建筑规范,并能落实到现场监理工作中,检查和监督施工单位践行施工规范;
3、向甲方、向施工单位、向不同专业学习,学习先进的技能技术,学习优秀的管理方法,提高项目运行管理效率;
4、广泛猎取房地产建筑经验知识,提高自身对行业和社会的进度适应能力;
5、定期组织团队管理人员交换学习心得,或不定期团队向其他项目部团队学习,提高整改团队的知识能力和管理水平。
三、项目安全文明监控
1、xx年年底
3、4栋主体完成封顶,北侧地下室基本完成,所以整改施工场地应重新合理规划,要求施工单位更加规范的设置完善各项功能设施和分区;
2、督促施工单位临电安全隐患的整改,去年年终检查发现总包电箱和电缆存在较多的不规范项,存在较大的用电隐患,今年开工将强行拖动各项不规范现的整改;
3、挖今年外架和卸料平平台是主要安全隐患之一,随着项目进度拖进
3、4栋外架逐渐拆除,
1、2、5、6栋外架继续搭设,所以对场内垂直交叉作业的安全造成较大的安全隐患。
这就要求所有管理人员必须进一步提升安全意识,不但要加强垂直面和平面检查和安全隐患排除,更要提高所有工人的安全意识;
4、随着项目进度推进,项目机械设备也在逐渐增加,尤其是塔吊、人货梯等大型设备操作人员必须持证上岗,且道德素质经得起项目部考核和考验才能上岗;
5、根据xx年集团检查的标准,要求施工单位完善各工序“工完场清”的管理,划清各专业单位和上下工序之间的工作内容,减少扯皮推诿。
四、项目实测实量监控
1、1、2栋和
5、6栋主体、砌体、抹灰等项随着项目进度推进,实测实量工作量越来越大,所以要求施工单位每个分部分项工程必须有专人实测实量,且必须保证数据真实、及时、可追溯,监理工程师根据实测实量工作量进行工作调整,保证监理实测实量满足甲方工程师要求;
2、3、4栋主体已经完成,砌体和抹灰是主要的实测实量工作,砌体和抹灰通过xx年的考核,发现砌体主要是洞口尺寸、开间进深、控制线和抹灰主要是窗间大小头、开间进深、方正行实测实量数据合格率交底,所以今年在保证其它项目实测实量合格率满足要求前提下,重点监控容易出问题的几项实测项目,并保证改善和提高;
3、幼儿园抹灰基本完成,保证其它实测数据符合要求前提下,重点控制抹灰实测实量合格率和整改。
五、项目质量风险监控根据***集团最新工程质量评估检查办法,xx年工程质量主抓五项:防渗漏、结构尺寸、抹灰空鼓、材料质量,工完场清。
监理项目部对xx年进行总结和反思,将已经完成的部分出现以上五项问题的部位标记在平面图上或列清单,要求施工单位立即进行整改,今年将要继续施工的部分,要求施工单位开工前对所有管理人员和班组逐层落实交底工作。
监理工程师分区域对这五项质量问题进行排查,要求施工单位无条件整改,并将加强监理前段监控管理,最大限度的减少五项质量问题重复出现。
*****项目监理部xx年3月5日。