维修组长年终工作总结4分钟
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维修组长年终工作总结在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。
有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在____年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传____“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了____年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
六、存在的问题和不足1、安全方面安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:(1)安全管理力度不够。
维修组长年终工作总结2024维修组长年终工作总结2024精选2篇(一)尊敬的领导:您好!感谢您给予我这次时机,让我可以向您总结我过去一年作为维修组长的工作。
一、个人工作目的与任务完成情况作为维修组长,我的主要工作目的是进步维修工作的效率和质量,确保设备的正常运行。
在过去一年中,我通过以下几个方面的努力和理论,获得了一定的成绩:1.优化工作流程:针对维修过程中存在的问题,我及时总结反应,并制定了一套较为完善的工作流程,明确了各个环节的责任和流程,大大提升了维修工作的效率。
2.加强团队管理:我积极参加公司组织的相关培训,学习了一些团队管理和沟通技巧,有效地提升了团队的凝聚力和工作效率。
3.增强专业知识:考虑到不同设备的特点和维修要求不同,我积极学习和研究相关的专业知识,保持对新技术和新设备的理解,并将其应用到实际工作中,进步了维修质量和速度。
二、团队建立与绩效考评在过去一年的工作中,我注重团队建立和人员培养。
团队成员间互相之间的协作更加顺畅,互帮互助、互相学习,形成了相对稳定的团队。
我也注意到个别队员才能有限,我通过指导和培训,帮助他们提升了专业技能和维修程度,进一步增强了团队的整体绩效。
三、工作中遇到的问题及考虑在工作中,我也遇到了一些问题,对此我进展了一些考虑,并采取了相应的措施进展解决。
主要问题如下:1.工作量过大:由于工作任务的增多,工作压力逐渐增大,时间安排上出现了问题。
我通过制定详细的工作方案和合理分配工作时间,尽量进步工作效率,确保任务按时完成。
2.人员培训难度大:有些队员在技术方面存在短板,我意识到培训过程中技术难度较大,没有形成有效的学习和提升机制。
针对这个问题,我加强了对队员的培训和辅导,并邀请专业技术人员进展指导,进步了培训的针对性和有效性。
四、工作中的亮点和成绩在过去一年的工作中,我获得了一些亮点和成绩,主要表如今以下几个方面:1.维修工作质量明显提升:通过对维修工艺和流程的优化,以及加强团队的技术培训和指导,维修组的维修质量明显提升,客户的满意度有了明显的进步。
维修组长年终工作总结维修组长年终工作总结1时间过得很快,不知不觉一年又到年末。
回首自己在这一年中收获还是很不错。
感谢自己师傅们的尽心教导,我的成长离不开他们!刚转正的时候自己设下了一个目标,规范自己的维修流程,今年把所有的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成,也要尽快的掌握大型事故的维修技术;同时也要改掉自己粗心大意的毛病,把维修质量提高上去,杜绝返修率,认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责,更是对自己负责;同时要尽快的学习,尽自己的能力学习的技术,争取自己能单独维修。
现在看来,已经达到了当初的目标,来了车以后自己就可以独自维修,无论是维修流程还是维修质量都大大的提高了;不再是当初的菜鸟!在平时的工作中自己也是存在一些缺点,做事有点粗心,虽然天赋不如被人,但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的则是被“淘汰”!时间过得很快,转眼间20__年就快要过去了。
首先,多谢张班长、蔡主任、候主任,给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。
回顾这几个月以来的学习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。
“用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。
一、技术方面。
在学习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次学习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。
现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽模具维护。
二、思想层次提高不少。
在闷热的.天气中,我仍能坚持按时学习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。
在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神。
__实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。
在维修工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作。
维修组长年终工作总结2024年一、勇于攻坚,破解修理难题我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。
如今,凡是车间里一些技术难题,只要有____师傅上手,都会迎刃而解。
今年____月份,调度通知我有一台车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。
待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。
车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。
我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。
试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。
车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。
拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到____%以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。
用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。
”二、爱岗敬业,满足用户所需“用户就是____,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。
去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。
那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:____研究所的一辆车在____公路上抛锚,急需救援。
我心里清楚,单位已经放假,修理人员不足。
强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。
妻子劝说:“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪!”。
当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。
把车辆故障排除后回到单位,已经晚上____点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。
维修组长年终工作总结范本紧张的____年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名维修组长,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在____年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会____的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,并及时写入党思想汇报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名____。
在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。
2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。
做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。
3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。
做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。
始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
四、____年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
汽车修理工组长年总结汽车修理工组长年总结范文(通用16篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,因此我们要做好归纳,写好总结。
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汽车修理工组长年总结1时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了很多关于汽车维修的知识,为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现对工作总结一、我认真的完成工作,积极的思考问题向车间同事及车间领导的学习,工作能力有了逐步的提高,从普通的维修到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和了解,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须了解汽车的构造和原理,才能做好维修,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识。
对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握的维修技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。
维修组长年终工作总结2024回顾过去的一年,我担任维修组长的工作职责,我深感责任重大。
经历了各种困难和挑战,我也收获了一定的成果。
通过这份年终工作总结,我想回顾一下自己的工作表现,并总结一些经验与教训,以期在未来的工作中进一步提升自己。
一、工作目标与计划在2024年的初期,我为整个维修组制定了以下几个工作目标:1.提高维修效率:通过优化工作流程、完善设备维护计划和加强团队协作,提高维修效率,缩短设备损坏对生产的影响时间。
2.降低维修成本:通过调研和挑选适合的维修材料和设备,以及加强团队技能培训,降低维修成本,提高资源利用率。
3.确保设备安全:加强对设备的定期检查和日常维护,提前预防潜在的危险与故障,确保员工和设备的安全。
4.提升团队素质:加强团队能力培训,提高员工技能水平,提升团队整体素质。
通过全年的努力,我和我的团队在以上目标上取得了一些成果。
二、工作成果1.提高维修效率通过优化工作流程,我们减少了维修过程中的繁琐环节,提高了维修效率。
同时,我们建立了一个设备维护计划,并定期对设备进行检查和维护,减少了设备损坏的可能。
2.降低维修成本我们深入市场调研,选择了更适用的维修材料和设备,同时与供应商建立了稳定的合作关系,获得了更有竞争力的价格。
此外,我们加强了团队内部的技能培训,提高了维修质量,减少了同一设备的多次修理。
3.确保设备安全我们坚持定期检查设备,并即时处理问题,保证员工和设备的安全。
我们建立了一个设备事故记录系统,收集了大量的数据,可以更好地分析和预测设备故障的原因和趋势,从而及时进行预防性维修。
4.提升团队素质为了提升团队的技能水平,我们定期组织技能培训和知识分享会,让每个成员都能获得学习和成长的机会。
此外,我们注重团队建设,通过组织团队活动和加强沟通,增进了团队之间的合作和信任。
以上成果的取得,离不开我团队成员的辛勤努力和卓越表现,他们的工作态度和职业素养给我留下深刻的印象。
三、存在的问题与改进方向尽管我和我的团队在2024年取得了一些成绩,但也面临着一些问题需要解决:1.人员流动性较大:由于市场竞争激烈,部分员工离职率较高,人员流动性较大,给团队的稳定性和发展带来了一定的困扰。
维修组长年终工作总结2024年尊敬的领导:2024年是维修组长岗位上的一年,对于整个团队来说,充满了挑战与机遇。
回顾这一年的工作,我虽然也遇到了一些困难与挑战,但在团队的共同努力下,我们取得了一定的成绩。
在此我向您提交我个人的年终工作总结如下。
一、工作概述:2024年,我作为维修组长,负责协调和管理维修部门的工作。
在这一年中,我始终以服务为宗旨,保证设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,确保生产的连续性和高效性。
同时,我也积极与其他部门进行沟通和协调,解决设备故障和维修方案的问题,提高整体团队的工作效率。
二、团队管理:在2024年,我注重团队管理,始终保持与团队成员的良好关系,并激励团队成员在工作中发挥主动性和积极性。
我组织了定期的团队会议,交流工作中的问题和困难,并找出解决方案。
在工作中,我也注重发掘和培养团队成员的潜能,给予他们适当的机会和挑战,帮助他们提高工作技能与素质。
三、工作成果:在2024年,我成功解决了几个关键设备的故障,确保了生产的正常运行。
在某次重要的设备故障中,我迅速组织人员进行抢修,并采取了一系列的应急措施,最终成功修复了设备,并保持了生产的稳定性。
另外,我也积极参与了设备更新的计划,并成功推动了一些设备的更新和升级,提高了设备的生产效率和质量。
四、个人反思:回顾整个2024年的工作,我感到有些遗憾的是,由于工作繁忙,我没有能够抽出更多的时间进行个人学习和提升。
在未来的工作中,我将更加注重提升自己的技术水平和综合素质,以更好地适应和应对工作中的挑战。
五、未来展望:2025年,我将继续担任维修组长的职务,并希望在更高的起点上继续努力,推动维修工作的不断发展和改进。
我将继续加强团队的管理和协调,提高团队的整体效能。
同时,我也将注重个人的学习和提升,不断提高自己的维修技能和管理能力,以更好地服务于公司的发展。
以上是我个人的2024年年终工作总结,请予审核。
谢谢!维修组长2024年12月。
维修组长年终工作总结2024年在忙碌的工作中,____年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。
不断改进工作方法,提高工作效率。
总结过去吸取好的工作经验。
下面我对____年的各项工作做出一下总结一、工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。
在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。
有时设备检修能够积极配合检修工作。
在设备检修忙碌时其中最多的超过一天____小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。
而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。
二、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。
认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。
起到了以防万一的效果。
全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的情况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。
自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。
虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。
三、遵章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。
上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。
四、主要存在问题及下步打算主要问题:1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解;2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。
维修组长年终工作总结3篇(设备维修组长个人年终总结)修理组长年终工作总结120xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力协作下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。
一年来,本人加强检修技能和管理学问的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的力气和班组的管理力气。
20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机123故障诊断法” 。
现把自己一年来的学习及工作状况进行总结。
一、加强业务技能学习,提高管理水平作为一名检修班组的班长,假如没有确定的检修技术水平,没有确定的管理学问,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。
特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。
而我作为班组的班长,能够理解班组员工对自己的信念,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。
在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按方案进行了导师带徒,用自己所把握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的把握设备的检修技能。
二、规范检修,提升检修服务质量按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最便利用户为宗旨,准时做好检修任务预备充分、平安有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时支配的任务准时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内平安优质完成。
落实标准化检修。
提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前预备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、平安危险预知,将班组整个维护设备的阅历和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的牢靠。
维修组长年终工作总结4分钟维修组长年终工作总结4分钟(一)今年我公司在安全生产工作当中,加强领导,严格管理,采取措施,杜绝隐患,并在搬入新厂区后完善了管理制度,坚决牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理,生产与安全相一致的原则,在领导的带领下,维修部都在不断努力,为公司服务。
本人到公司的维修部工作共两年,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论合实践,使自己的业务水平不断提高,也在积极的为公司的工作贡献自己的绵薄之力。
对于本年度的工作总,我特拟出以下几点:一、端正工作态度,做好防患未然自从进入公司参与工作开始就从事所有的机电事务,包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。
深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题及时检查修复是必须的,但我更知道防患于未然比过后亡羊补牢要省时、省力得多,我平时要求自己在每天的巡检中必须认真仔细,做到一丝不苟,积极的与车间工作人员联系(有时候可以从他们口中知道一些潜在的安全问题),确保设备的正常运行。
如果发现哪里有潜在的隐患,定会及时前往,这样可以提高我的安全意识,也可以把隐患扼杀在初期,不致于设备出问题给公司造成更大的损失。
二、实践中学习,工作认真负责作为一个合格的电工,学习就如同生命,如果在长期的工作中没有自己的工作思路与方法,没有过硬的技术就不是一个合格的电工。
作为一个维修人员,对工作不认真负责、敢于担当,贡献于公司就不是一个好的维修。
我深知打铁还须自身硬的道理,在工作中端正工作态度,遇到技术性难题尽自己最大的努力攻克技术难关,始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平,发展自己,服务公司。
三、技术敢于创新,及时总学习在工作中不墨守成规,敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点;业务水平的不断提高,来源于实际工作中经验积累的过程。
我在本年度,利用下班时间报了一个培训班,考下了电工证,经常和授课的教授在专业课题上进行探讨,解决了很多心里的疑点,这些都促进了我工作质量与速度的提高。
二十多年的工作经验告诉我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格。
在一段时间工作后,我都会做这一段时间的总,对于经常出问题的设备心中有数,不致于在问题发生的时候再不知所措。
本年度与上年度不同,由于搬到新厂,引进了新的设备,也识了更多的同事,但我努力的融入这个氛围中,也相信在我们大家的努力下,维修部能给公司带来更大的利益。
维修组长年终工作总结4分钟(二)在2019年,作为一名组长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以组长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。
一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的组长。
一、维修工作在维修工作方面,2019年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
二、组长工作我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。
三、考勤方面我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。
一粒砂中看世界,一滴水中见人生,我觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。
一年来,我一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对事业的情、对岗位的爱奉献给公司,只要能使公司能够蒸蒸日上,充满活力,就是我最大的心愿。
维修组长年终工作总结4分钟(三)在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。
有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了2019年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
六、存在的问题和不足1、安全方面安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:(1)安全管理力度不够。
安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
(2)安全标志仍不够健全。
到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
(3)安全隐患整改及时不彻底。
由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。
对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
(4)违章操作的几乎没有处理过。
在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。
现在想来,这是安全隐患的重中之重。
象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。
因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
2、生产、成本方面因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:(1)技术岗位的培训欠缺。
现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。
我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。
我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
(2)管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。
加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
(3)交接班不协调。
比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。
这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。
对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。
(4)设备带病工作。
个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。
凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
虽然我们车间问题不小,可是我相信,只要我们只要安全生产,不会出现任何问题的。
现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。
以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!维修组长年终工作总结4分钟(四)时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。