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1、媒介的双重属性P1、媒介管理的研究内容P2属性：政治属性和经济属性，作为事业，媒介进行新闻宣传，从事非营利性经营，享受政府扶持政策，按照国家事业单位的有关规定进行管理，目的是通过计划、组织、控制实现以社会效益为中心的活动过程；作为产业，按照市场机制和媒介产业规律组建起来的，目的是通过计划组织控制实现以经济效益为中心的活动过程内容：研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
2、媒介P13、媒介管理P15 理解：媒介管理的原则P21、媒介管理的职能P27媒介：介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等及其生产、传播机构媒介管理：研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
原则：导向性、整体性、互动性、民主性、法制性、程序性、专业性、发展性原则。
职能：计划、组织、指挥、协调、控制、革新职能3、媒介的组织结构形式P49 理解：媒介产业是公共产业P34、信息产业P35、营利产业P37；媒介产业生产、产品、销售、消费的特点P39-41；媒介组织变革趋势P54 应用：媒介产业化的途径P41变革趋势：小型化、扁平化、精干化、团队化；途径：理念、体制创新，资本原作，集团化经营，全球化竞争4、媒介战略控制的四种类型P 77理解：媒介为何需要战略管理、战略管理的过程P56-59 应用：媒介产业环境分析P61-64、媒介战略选择P65类型：回避、活动、绩效、人力资源控制；战略选择：多角化、品牌、集团、购并、上市5、媒介领导的权威、媒介领导的强制性影响力与自然性影响力P90强制性影响力：A、传统观念；B、团体规范；C、法定职权；自然性影响力：A、品德；B、才学；C、资历；D、感情6、媒介决策、科学决策、计划性决策P 123理解：制订媒介计划的原则P108、社会主义市场条件下媒介计划的制订过程P109、“决策轮”P 120 应用：媒介计划中的目标设定P、媒介经营管理策略的模型P116，“决策轮”：用于决策的各种方法模型：压缩成本、“增容”扩版、差异化、挖角化、垄断化、科学聚焦策略7、理解：媒介生产的内涵P129、媒介产品的价值P133应用：媒介产品的开发策略P138与价格策略P144（参考定价手段151）开发策略：市场空白、产品组合、产品系列、单一产品、产品全面开发策略8、整合营销P178、4P、4C、4R、P179分销策略、促销策略P180-184理解：媒介市场的类型P 应用：媒介市场的细分与定位P4P：产品、价格、分销、促销；4 C：顾客的需求和欲望、消费者的支付能力、方便消费者、与消费者沟通；4R：与顾客建立关联、反应、关系、回报促销策略：广告、人员推销、营业推广、公共关系9、媒介人力资源整合的方式P192 媒介人力资源的特点P187、媒介人力资源管理的对策P213方式：根据教育状况、工作经历、能力、个性、动机特点：专业教育、信息传播、社会效用、富有魅力、沟通能力、政治意识10、投资管理、成本费用管理、利润分配管理P222-22811、媒介文化的构成要素P243、跨文化带给媒介管理的机遇和挑战P248、媒介运作中的法律问题P254、媒介伦理道德失范的表现、成因与对策P257、26112、报刊内容生产、报刊的有效发行P271与无效发行P281、全媒体、3G、“动众”P理解：报刊发行的发展阶段（内容为王、渠道为王、服务为王）P277应用：报刊业存在的问题与对策P26813、广播影视节目管理的环节P299、核心竞争力P301、电视节目编排的要领与策略P304 理解：广播影视业的发展趋势P296、电视核心竞争力的获取、电影业存在的问题与对策P313 应用：广播电视节目与电影的营销策划P31414、ITV、IPTV P321理解：新媒体与传统媒体的竞合之道P32515、广告、广告经营管理（狭义、广义）、广告经营管理的内容P343、345理解：媒体—广告公司—企业的关系、媒介广告的营销、广告对企业的作用P354-358应用：企业的广告媒体策略（媒体组合）P360数字电视经营的技术形态决定了其在经营形态上与原有的模拟电视的不同。
⑴媒介：介于传播者与受传者之间的用以负载传递延伸特定符号和信息的物质实体。
它包括书籍报纸杂志广播电视电影网络等及其生产传播机构1、概念⑵管理的实质：获得最大利润，承担社会责任⑶媒介管理：研究媒介管理者协调组织领导控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
从四个方面理解2、本质：社会责任与经济利益的有效结合，人财物讯息的深度整合，独特性与统一性的有机组合，科学与艺术的巧妙融合3、特征：全局性，长远性，纲领性，权威性，抗争性，相对稳定性⑴对者及活动提出来的指导原理基本要求4、原则⑵形成⑶内容：导向，整体，互动，民主，法治，程序，专业，发展性原则一、媒介管理概述⑷正确认识与媒介管理原则的制定是有客观依据的；理解管理媒介管理原则的制定受到一定阶级思想和世界观的影响原则媒介管理原则并不是单独起作用的，而是一整套原则共同释放能量媒介管理的八大原则不是散乱排列，而是一个严密的体系确定：计划，组织，指挥，协调，控制，革新职能正确履行媒介管理中的各项职能是既有区别又有联系的5、职能各项职能媒介管理中的各项职能是既有层次也有侧重的不同的媒介主管人员在不同的职能上花费的时间量不同有助于媒介组织迎接知识经济时代的挑战有助于媒介在市场竞争中取得客观的社会效益和经济效益媒管作用有助于合理配置资源，并提高协同效果有助于媒介组织真正成为动态的开放系统，更好的生存和发展有助于适应国际媒介竞争媒介是公共产业：政治，经济，教育，文化功能公共产业媒介提供的信息的特点：公益性，真实性，新鲜性，有用性⑵媒介是信息产业：①媒介业的主要任务，向社会提供服务性信息1、媒产属性②要了解媒产的特性和影响，最好的办法就是思考比特和原子的差异③比特不能离开原子而存在④信息在社会生活和工农业生产中的作用及其重要⑶媒介是营利产业：营利是全球媒介产业共同追求作为营利产业的媒介，其商品化过程或营销模式通常有三种：将讯息转化成商品买卖二、媒介产业将受众转化成商品买卖与将买卖转化成增益过程信息生产和精神生产媒介组织生产的特点：大众传媒实现生产机能可通过两种方法媒介生产和物质生产产品的特点：大众传媒生产的是两种不同产品信息产品，比特，数据转化为信息2、媒产特点实体产品，原子，信息物化为实体媒介销售的特点：媒介产业产品两种方式销售播出时间，刊载版面卖给广告主广告信息社会信息卖给广大受众消费的特点：消费功效是精神试听的享受消费质量依赖文化程度消费过程视听觉接收认知翻译转化符号为信息的过程理念创新媒介跨行业合并和兼并，从行业外得到自己的资源体制创新允许媒介以上市公司的身份出现，从社会上获取资本3、媒介产业化资本运作：四种方式行业外大资本投入媒介产业运营的途径媒介自身向外投资，获取投资收益集团化经营二、媒介产业全球化竞争：我国迎接全球化挑战的对策活举措：与①参与媒介全球化进程，争取媒介全球化权益媒介组织②制定和实施人才战略，培养和造就媒介人才熟悉世贸规则，适应国际竞争，能解决国际争端的管理人才熟悉文化，语言，差异传播人才抓紧培养懂新传媒法复合人才懂计网新闻业务网络传播人才造就政素高，业能强专门人才③形成并加强我国媒介的核心竞争力优势成为核竞要具备三个特性：独特性，顾客价值性，延展性④循序渐进，步步为营制定完善法律，利用世组协议，维护利益媒介特区，允许外媒进入特，积累经验，缓冲带在大强基础上，按影响力大小，依逐限开媒介市场积极稳步进军国际媒介市场⑤调整产业结构，实施多角经营我国媒介短时间的重点采取收兼合协，大低扩张和产业结构调整允组媒集团引进管经传手，实多角，提高多种经营的经济效益重视资本运营，鼓励国内媒介上市筹措资金采取传媒巨头整合模式，发展完善国家高速宽带传输兼管海外销售或采购，合资购股兼并，特色，合作伙⑴组织的内涵：一般意义的组织；管理学意义的组织，三个概念：职权，职责，组织系统图⑵媒介组织的特点与设计：媒介组织①指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体②特点：经过认真筹划，充分准备建立起来的；成立得到权威部门认定和社会大众认同；有明确的目标，即满足社会大众的需求；成员专门从事大众传播活动，并以此谋生；传播信息有固定的媒介；有明确分工和权限，形成特有角色关系；讲究效率，强调时效；指定各种规章制度，约束成员行为，为实现目标提供保证4、媒介媒介组织设计①就是对大众传播组织的机构人员任务权力和硬件等进行科学组合以顺利实现目组织的标的过程。
第六章媒介与经济任何一个产业都有它的经济属性和社会属性。
不过对于一般行业来说，经济属性可以在企业内部充分放大，其社会属性可由社会通过法律的方式来调整管理。
比如一个生产食品的企业，其实也有它的社会属性，就是不能生产对消费者健康有害的东西，只要你的产品符合国家的标准，通过了质量检验，就可以生产。
但传媒产业生产的是精神产品，产品的特殊性决定了没有一个简单的判断标准。
第一节媒介：商品还是公共物品？一、媒介与媒介产品的特性关于媒介的经济属性和社会属性的争论使媒介永远生存在这二者的动态平衡当中。
正是对这两个属性的不同倾向决定了我们对媒介所有权的态度。
在改革开放以前的中国，我们非常强调媒介的社会属性，这就要求媒介应该是公营的事业，是国有的。
其特征是：公共媒介——非盈利组织以资助为支撑。
主要承载公共性（政府干预，intervention），在道言道。
到现在，我们在说媒介的社会属性的同时，也要求它有经济属性，这就要求其能作为一个单位获得盈利。
所以没接又有商业面孔，其特征以以盈利为支撑，承载公共性，与信息、娱乐产业捆绑，在商言商。
通过分析媒介的两张面孔（公共、商业）我们可以做出如下判断：1、媒介具有商品属性。
2、媒介本质上是公共物品。
何谓公共物品？西方经济学家将人们日常消费的物品分为两类：私人物品和公共物品。
那么，私人物品和公共物品的区分标准是什么？按照美国经济学家萨缪尔森提出的理论：私人产品在人与人之间是完全可分的，而公共产品在人们之间是不可分的。
因而区分这两类物品的标准是：物品在消费上是否具有排他性和竞争性。
换句话说，公共产品具有两个最突出的特点：一是消费中的非排他性；二是消费中的非竞争性。
其一，消费的非排他性。
非排他性是与排他性相对应的。
排他性是指一个人支付了某一物品的价格，就取得了这一物品的所有权，从而就排除了其他人消费同一物品的可能性。
一般来说，凡是企业和个人、家庭能完整地购买其消费权的产品，都具有消费上的排他性。
媒介管理学概论媒介管理学概论是一门关于媒介组织管理的基础学科，主要研究媒介组织如何通过有效管理来实现其传播目标。
它涵盖了媒介组织的基本概念、管理原则、管理方法、管理流程等方面的内容。
媒介管理学概论的研究对象是媒介组织，包括报纸、杂志、广播、电视、互联网等各类媒体。
这些媒介组织作为一种特殊的企业，既需要遵循新闻传播规律，也需要遵循市场规律，因此，媒介管理学概论需要探讨如何平衡新闻传播与市场经营的关系，以实现媒介组织的可持续发展。
媒介管理学概论的主要内容包括媒介组织的战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、内容生产管理、市场营销管理等方面的知识。
具体来说，它涉及媒介组织的使命与目标、组织结构与制度、媒介产品策划与制作、媒介营销与推广、媒介品牌建设与管理等方面的内容。
《媒介管理学概论》是一门系统研究媒体组织运营管理、市场策略、人力资源开发与利用、财务管理、内容生产与传播控制、法律环境以及新媒体环境下媒介经营管理变革等内容的学科课程。
该课程通常涵盖以下核心要点：1. 媒介管理的基本概念：包括媒介组织结构及其特点，媒介管理的目标和职能，以及媒介在社会经济发展中的作用。
2. 媒介战略管理：探讨媒介企业如何制定并执行长期战略规划，如市场定位、竞争策略、品牌建设等。
3. 媒介市场营销：涉及受众分析、产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略等方面，强调如何进行有效的内容推广和服务营销。
4. 媒介组织行为与人力资源管理：讨论媒介组织内部的组织文化、团队建设、激励机制、人才选拔和培养等问题。
5. 媒介财务管理：研究媒介的资金筹集、成本核算、预算编制、财务风险控制以及投资决策等经济活动。
6. 媒介法规政策与伦理道德：介绍国家对媒介行业的监管政策、相关法律法规，并探讨媒介社会责任与职业道德问题。
7. 媒介技术革新与数字化转型：分析新技术（如互联网、移动通信、人工智能等）对媒介行业的影响，以及媒介机构如何适应数字化时代的发展需求。
