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七步销售法则中的话术技巧详解在销售工作中，掌握有效的话术技巧对于达成销售目标至关重要。
七步销售法则是一种常用的销售技巧，它通过七个步骤，帮助销售人员在与客户接触时更加专业和有条理。
本文将详细解析七步销售法则中的话术技巧，以期帮助销售人员提升销售能力。
第一步是建立联系。
在与客户接触之初，建立良好的联系至关重要。
一开始可以使用问候语，比如“您好，我是某某公司的销售代表。
”接着可以介绍自己的公司和产品，以引起客户的兴趣。
在这一步骤中，话术技巧的关键是要简洁明了地传达自己的身份和目的，同时要展现出亲和力和专业素养。
第二步是提出问题。
了解客户的需求是成功销售的基础。
通过提出有针对性的问题，可以更好地了解客户的需求和痛点。
比如，“您目前公司面临的最大挑战是什么？”或者“您对我们的产品有什么期望？”这样的问题可以引导客户分享更多信息，为后续的销售过程提供参考。
第三步是分析需求。
在了解了客户的需求之后，需要通过分析来确认客户的具体需求。
此时，可以运用一些话术技巧，比如使用“是不是”来确认客户的需求，比如“您是不是希望能够减少运营成本？”。
这样可以让客户感觉到自己被理解和关注，并且进一步确认客户需求的准确性。
第四步是呈现解决方案。
根据客户的需求，提供相应的解决方案是销售人员的核心任务。
在这一步骤中，话术技巧的关键是要清晰明了地描述产品或服务的功能和好处，着重强调解决客户问题的能力。
同时，可以使用一些完善的例子或案例来支持自己的说法，增加说服力。
第五步是克服客户的疑虑。
在销售过程中，客户往往会有一些疑虑或担忧。
在这一步骤中，销售人员需要运用一些话术技巧来解决客户的疑虑。
比如，借助客户的疑问，可以再次强调解决方案的功能和好处，或者提供一些证明产品质量的数据。
另外，积极回答客户问题，展现自己的专业知识和能力，也是克服客户疑虑的有效方式。
第六步是达成协议。
在克服客户的疑虑之后，就要着手达成协议，达成销售的最终目标。
在这一步骤中，销售人员可以使用一些话术技巧来增强说服力。
销售七大步骤销售的七大步骤如下：开场白、探询需求、说明好处、解除反对意见、缔结（成交）、要求客户转介绍和追求卓越服务。
在开场白之前，需要做好访问前的准备，包括积极的态度、得体的服饰、充足的知识和经验。
对于态度，应该具备强烈的企图心、积极乐观、认真快速、充满热忱、100%的承担全责和永不懈怠等8种积极态度。
对于服饰，应该注意衣着对于促成生意的影响。
对于知识和经验，应该彻底了解产品与服务，了解客户购买的好处与问题的解决，而非卖产品，客户鉴证、成功案例和名人推荐等也是重要的经验。
在开场白中，需要介绍自己、询问需求和说明好处。
开场白“标准化”可以帮助从容而谈，精简有序，条理清晰，不怕打断。
探询需求是销售的重要步骤，需要问出来，而不是讲出来。
吸引注意力、探询的要点和目的是探询需求的关键，企业的主要需求包括提高收入、降低成本、更高利润和提高生产力，客户只关心自己的省钱和赚钱。
在说明好处时，需要彻底了解产品与服务，使用FAB法则（产品的特性、功能和好处），以及信赖的证据包括客户鉴证、实物展示、专家证言、视觉证明、统计资料和宣传报导。
同时，需要站在客户的立场，满足他们的需求，不要用形容词，而要用量词。
解除反对意见是销售的另一个重要步骤，需要预先准备好客户的反对意见，并进行定义转换。
价格太高可能会让客户感到不满，但是高价也意味着高品质的产品或服务。
如果客户了解到这一点，就会更愿意购买。
不做广告并不是因为缺乏时间管理理念，而是因为我们采用了其他的宣传方式。
我们相信口碑传播和客户推荐是更有效的宣传方式。
如果客户没有需求或者不太了解我们的产品或服务，我们需要更好地进行介绍和解释，让客户了解到我们的价值。
在销售中，我们需要关注客户的购买信号，例如客户对产品或服务细节的询问、开始算数字或者显得愉快等。
同时，我们需要掌握成交技巧，例如要求成交法、对比价格成交法等，以便更好地促成交易。
我们需要要求客户转介绍，这是客户推荐的一种方式。
销售七大步骤在现代商业环境中，销售是企业获得利润和实现业务增长的关键活动。
无论是传统企业还是电子商务企业，都需要遵循一套有效的销售流程。
本文将介绍销售中的七大步骤，旨在帮助销售人员提升工作效率和销售业绩。
第一步：准备工作在进行销售之前，销售人员需要进行充分的准备工作。
这包括了解产品或服务的特点和优势，熟悉目标客户群体，了解竞争对手的情况等。
只有了解了这些信息，销售人员才能在销售过程中有的放矢，提供有针对性的解决方案。
第二步：建立联系建立联系是销售中的重要一步。
销售人员可以通过电话、邮件、社交媒体等渠道与潜在客户建立联系。
在建立联系的过程中，销售人员需要展示专业素养和良好的沟通能力，引起客户的兴趣，并与他们建立起信任关系。
第三步：需求分析在与潜在客户建立好联系之后，销售人员需要深入了解客户的需求和问题。
通过与客户的交流和咨询，销售人员可以了解客户的具体需求，为他们提供有针对性的解决方案。
这个过程中，销售人员需要倾听客户的需求，并进行积极的提问和分析。
第四步：演示和展示在了解了客户的需求之后，销售人员需要展示产品或服务的优势和特点。
这可以通过演示、展示样品、案例分享等方式进行。
在演示的过程中，销售人员需要着重强调产品或服务的价值和解决方案，以满足客户的需求。
第五步：提供解决方案根据客户的具体需求，销售人员需要提供有针对性的解决方案。
这个解决方案需要满足客户的需求，同时要考虑到客户的预算、时间和资源等方面。
销售人员可以通过定制化的方案，为客户提供最佳的解决方案，以争取客户的信任和合作。
第六步：处理异议在销售过程中，客户往往会提出一些异议和疑虑。
销售人员需要对这些异议进行积极的处理和回应。
他们可以通过提供更多的证据和案例，解释产品或服务的优势，提供客户的评价等方式来处理异议。
销售人员需要用理性的方式和客户进行沟通，消除客户的疑虑。
第七步：跟进和维护销售并不仅仅是一次性的活动，而是一个持续的过程。
销售人员需要通过跟进和维护，与客户保持良好的关系。
销售的七大步骤：1.开场白 2.探询需求 3.说明好处 4.解除反对意见 5.缔结（成交） 6.要求客户转介绍 7. 追求卓越服务一、开场白：——销售就是销售自己(一）访问前的准备：1．8种积极的态度:1) 强烈的企图心2) 世上无事不可为3) 过去不等于未来4) 积极乐观，看到有益的一面5) 做事认真、快速6) 充满热忱7) 100%的承担全责8) 永不懈怠2．服饰:1) 人体有95％是衣服覆盖，客户见你一定是根据你的穿着来作他的判断.2) 衣着是促成生意的工具，它会影响自己，也会影响别人.3)人靠衣妆马靠鞍。
3．知识：1) 彻底了解产品与服务2) 了解客户购买的好处与问题的解决，而非卖产品4．经验：1) 客户鉴证2) 成功案例3) 名人推荐（二）开场白的三要点：1) 介绍自己(单刀直入、快速直接）2) 询问需求3) 说明好处成功方法—-开场白“标准化”：1．方法:1) 先写再说2) 不断修改3) 练习4) 反复使用5) 再修正2．开场白“标准化”的好处:1) 从容而谈2) 精简有序3) 条理清晰、不怕打断二、探询需求：--销售是问出来的，而不是讲出来的！◆ 销售是要用问的,不是用讲的◆ 没有需求，就没有销售（一)企业的主要需求1) 提高收入2) 降低成本3) 更高利润4) 提高生产力（二）如何探询需求：1．吸引注意力：1) 直接告知获得好处2) 帮助对方解决问题3) 向对方请教2．探询的要点：1) 现状(你的现状需求是什么？)2) 满意（你的选择满意吗?)3) 改进（你认为哪些需要改进？）4) 解决方案（我提供解决方案，你同意吗？)5) 决策（你能够决策吗？)三、说明好处:——销售就是贩卖好处！1．彻底了解产品与服务2．FABF ：产品的特性A ：产品的功能B ：产品的好处3．信赖的证据1) 客户鉴证2) 实物展示(案例）3) 专家证言4) 视觉证明（图片、图表等)5) 统计资料6) 宣传报导4．站在客户的立场1) 老妇人关心的故事2) 满足需求四、解除反对意见:1．预先准备好客户的反对意见是什么？定义转换①价格太高 ①价高=高品质②不做广告 ②没有时间=缺乏时间管理理念 ③没有需求 ③不需要=不太了解④不值得2．整理出客户非买不可的理由与好处五、缔结(成交）—-销售就是帮助客户成功!1．购买信号：1) 客户认真杀价时（没有购买的欲望,就没有报价的必要）2) 问及产品与服务细节时3) 客户的坐姿发生改变时4) 客户开始算数字时5) 客户显得愉快时6) 客户对次要问题提出异议时1．购买信号2．成交技巧7)与第三者商议时2．成交技巧：1)要求成交法（……好吗？）2)局部成交法3)二选一成交法4)对比价格成交法（先说贵的，再说便宜的）5)承诺成交法6)假如成交法(假如达成方案）7)行动介入成交法8)试探成交法（问客户今天要成交的话,我该做什么才对呢？）9)法兰克成交法（对比事情的正、反两面）六、要求客户转介绍：--客户是要求出来的!七、追求卓越服务：--销售就是服务!服务成功的方法：1)快速且可靠的服务2)全面便利的服务3)客户定制的服务4)追求卓越的服务—-服务是形成产品差异化的方法！——服务为客户创造最大价值！—-服务是承诺与使命！。
依兰专卖店/专柜顾客服务标准(服务七步曲)迎宾——产品介绍——试衣——附加推销——收银——建立顾客档案——告别第一步：迎宾1、形体语言：微笑，目光接触，点头示意2、迎宾语：时间问候语 + 欢迎光临ELANIE3、注意与客人的空间距离在一米五左右；4、口诀：有样貌的夸样貌，没样貌的夸身材，没身材夸气质，什么都没有夸细节……赞美重在真诚，懂得扬长避短，语言要有针对性。
第二步：产品介绍（游戏：留客10分钟）1、客人消费心理的七个变化：浏览——兴趣——联想——比较——信任——决定——购买2、针对这七个变化的服务技巧：客人在浏览时不要施加压力；客人对服装产生兴趣时，服务要即时；接下来用语言进行引导当客人比较时，就要对对手了如指掌才能说明要使客人信任你，就要学会说NO3、三步曲：了解需求——示衣——介绍产品（FAB）商机——就是找到客人的需求，再抓住时机进行推销学会问，并且用敞开式的问，尽可能让客人的回答为“是”或“不是”善用ABC法则，学会借力，达到四两拔千斤的效果跟客人寒暄3分钟以上，主动展示产品给客人看，鼓励客人触摸我们的产品FAB：F——Feature 产品的特性A——Advantagge 从产品的特性引发出的优点B——Benefit 客人从优点得到的好处如：这件衣服是纯棉的，很柔软，穿起来特别舒服有针对性的推介产品，避免销售语言的单一和沉闷第三步：试衣1、六步曲：指引——解扣——敲门——挂衣——清点——提醒关门2、两要点：A、备货——在顾客试衣期间，最好备两套以上服饰，力求在顾客可接受的时间内把顾客打扮得更接近完美。
B、照顾好顾客的同伴，用我们的服务争取对服饰的认同3、可主动提出修改的服务，给予有关的建议，并告知修改后时间4、两把刷子的使用：认同和赞美5、试穿后，核对货品件数6、提供无微不至的服务，令我们的顾客有尊贵的感觉，提高成交率又防盗第四步：附加推销1、推介时间：试衣前、试衣期间、收银过程（在前面没做到位时）2、在客人试衣时，应备用其他类似搭配或上下搭配或配件附加推销；3、也可在收银后推荐畅销品或新货4、增加销售额，完美的搭配可以提高成交率5、注意：每次推荐商品不可超过两项，强迫或推荐过多，会引起客人反感第五步：收银八步曲：指引——交接——问候——双手接货品——唱收唱付——附加推销——赞同——售后服务1、唱收唱付时要确认货品的件数和总值，并提醒顾客检验货品；2、接递货品、单据、现金均要用双手，并保持微笑和一定的目光接触3、包装要仔细，让客人觉得物有所值。
优秀销售员的七个推销步骤优秀销售员的七个推销步骤：优秀销售员的推销步骤一、准备工作1.专业知识的准备：对自己产品要有100%的了解和绝对的信心。
2.精神上的准备：把自己的情绪调节到最价状态。
3.体能上的准备：人有能力，但没有强健的体魄是不行的。
精力充沛亦必不可少。
4.工具上的准备：比喻自己的着装及公文包、样品、相关证件和推荐函等。
优秀销售员的推销步骤二、寻找准客户大街上所有的人都是我们的顾客，但很大一部分不是你的顾客。
顾客总是存在的，问题是你如何寻找这些顾客，方法是要求先求质后求量的。
优秀销售员的推销步骤三、建立信赖感在销售领域，彼此没有信赖感是无法达成任何销售的，要以诚待人。
优秀销售员的推销步骤四、激起顾客的兴趣顾客对产品产生兴趣是购买的基础，故要设法激起其兴趣。
优秀销售员的推销步骤五、了解顾客的购买并寻找顾客核心情感的需求顾客购买既有情绪理由，也有理智的理由，要通过察颜观色来了解顾客的真实想法。
优秀销售员的推销步骤六、让顾客产生购买欲望一般销售员是满足顾客的需求。
顶尖销售员是创造顾客的需求，既所谓：‘攻心为上’。
优秀销售员的推销步骤七、承诺与成交承诺的关键是完成承诺，你要给顾客一个保证，保证顾客购买你的产品不会有任何风险，保证你的产品确实可以对顾客有用，在承诺时要注意，不能许下你做不到的承诺。
如果顾客相信你的承诺是真实有效的，那么你就可以试探着与顾客成交。
顶尖的销售员既要有零售，更要有批发，顶尖的销售员必须善于挖掘顾客的购买潜力。
优秀销售员的能力：一、知识力知识力是八信的基础，这里强调的知识是一个宽泛的概念，营销理论的知识，人生阅历的知识，产品的知识，服务的知识，公司的知识等等保罗万象的知识。
知识改变命运，知识是赢得有品质生命的本钱。
没有相应的知识做基础，以上所讲的八信绝对都是空中楼阁，就像万丈高楼没有根基。
没有知识做基础的营销人员要么是盲目的自信和自大，要么是极端的自卑和不自信。
作为一个成功的销售人员，八信是所谓的形式，更最为重要的是往自己的大脑之中，往自己的团队之中装知识。
张坚销售七步法我们要签成单子，这个不太容易实现的大目标，我们可以把他变成七个可以实现的小目标。
我们销售界称之为七步推销法，即分别用七次拜访客户完成：1、第一次拜访目标是为了给客户留下好印象想给客户留下好印象，拜访前的准备很重要。
这里有四个要素组成：仪容、资料、工具、时间。
仪容就是衣着打扮，建议大家穿正装，统一深色正装，黑色皮鞋，公文包，避免染发，不要佩戴有任何夸张饰品，女孩子可以化一下淡妆。
②资料销售人员要努力收集客户资料，尽可能了解客户情况。
并把所得到的信息加以整理，装入脑中，用心记住。
这时销售人员就可以知道客户的需求是什么，就可以把产品和客户的需求结合起来，这样就可以吸引客户！③工具销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名片、计算器、钢笔和价格表等，准备销售工具要包括商务和送礼两方面的准备。
④时间我们出现在客户面前的时间要与客户约好的时间差不多，到的过早会给客户压力，到的过晚会传达给客户我不尊重你的信息。
因此最好是提前五至七分钟到达最合适。
说完拜访前的准备，接下来我再说说拜访前的难点：①认知很多销售员都认为他们需要推销的是产品，其实这是一个认知错误，其实消费要推销的是自己和企业文化。
②销售员如何精彩地亮出第一眼印象如何进门是我们遇到的最大难题，好的开始是成功的一半。
③把陌生立场段时间转化为友好立场比如大家可以送一些小礼品，或者从话题入手，谈话的内容从公开话题往半公开半隐私话题转变。
第一次拜访想留下好印象，交流十分重要，要做到九分钟有效交流，也就是开场三分钟，商务交流三分钟，结束三分钟。
①开场三分钟也就是开场白，包括和客户寒暄、赞美客户和送客户礼物。
②商务交流三分钟，要做到介绍公司、简介产品、了解客户采购时间，这里除开工作上的事，还可以稍微和客户谈谈私人的事情，来拉近和客户的关系。
③结束前的三分钟，销售人员要感谢客户的接待，邀请客户到公司考察，或者做样板工程调研，尽力留下悬念，让客户期待再次拜访。
标准销售流程七大步骤
1.定义目标客户群体：确定需要销售的产品或服务的目标客户群体和
他们的需求，以便制定最有效的销售战略。
2.建立联系：与潜在客户建立联系，建立对话并收集有关他们需求、
关注点以及购买意向等重要信息。
3.建立客户关系：与潜在客户建立信任和良好的关系，让他们感受到
你对他们的关注，不断提供有价值的信息和建议，以便与他们建立长期稳
定的客户关系。
4.展示价值：向潜在客户详细阐述产品或服务的特点与优点以及它们
将如何满足他们的需求，在口头或书面形式上展示出产品或服务的价值。
5.提出方案：根据客户的反馈和需求，制定具体的方案或建议，向客
户提供最佳的解决方案，以便满足他们的需求并达成交易。
6.获得批准：协商价格、服务条款等关键问题，让客户明确接受方案，以便达成交易。
7.跟进和维护关系：维护客户关系，为客户提供优质的服务并跟踪客
户使用产品或服务的情况，建立良好的口碑和口耳相传，以增加销售机会
并加强客户关系。
销售是一个发现客户需求并满足客户需求的一个过程，而要有效地发现并满足客户需求，就必须要掌握完整销售的步骤，下文就介绍了一个完整销售的七步骤，可供参考!步骤一、掌握丰富的产品知识首先你必须了解你的产品，认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的特征、优势及利益。
只有掌握了丰富的产品知识，你才能更深入了解客户购买某产品或服务的动机。
而了解了其动机后，采取什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。
产品特征是指公司产品或服务的特性;而产品优势则是指该特性的说明及其在市场上之独特性，与同类产品相比的差异化往往可作为满足特定人群的产品优势;产品利益指该特征对客户的意义及可为客户带来的好处，如果这些好处能满足顾客的需求，推销的步骤便比较容易继续下去。
步骤二、开发新客户任何生意都难免会损失既有客户，必须不断开发补充新客源。
同时为了扩大市场占有率我们也要把客户从竞争者手中争取过来，或在市场推销一种新产品时，我们需要建立新的客户。
开发新客户是一个专业销售员要具备的技巧。
通常，开发新客户可考虑的客户信息来源和渠道有以下几种：具权威性的第三者调查资料经济部门公布的资料展览或促销活动扫街式拜访YellowPage与其他销售员或同行交换情报登广告自行培养开发客户需要考虑的是如何争取与客户见面，一般而言有直接登门拜访、信函、电子邮件、打电话预约等几种方式。
成功的销售拜访应包含几个基本的要素：目的—与客户达成明智而互利的决定是销售拜访的最终目的;任务—充分掌握拜访过程，以达到每一阶段的预期效果;事先准备—要达成任务，进店前的准备及进店内的准备是非常关键的;拜访对象—对你的产品或服务有决定权或有影响的人;或占有资金、有需求的人。
步骤三、开场白开场白的最终目的是为了和客户就拜访中将谈及和达成的事项取得协议，良好的开场白对交易的达成至关重要。
因为第一印象已决定了一半，而且你无法重来。
而经营一个成功的开场白应注意以下事项：准备开场白完成客户背景资料调查，所谓“知己知彼，百战不殆”。
问自己：客户和我会面，他想达成什么目的?我和客户会面，想达成什么目的?引出开场白：首先经营一个舒适的气氛，如闲聊一下店内的装修、今天的天气等;谈论共同认识的人或互相感兴趣的话题等以先建立融洽的关系;当双方都准备好谈生意时，将话题转回业务和会面的目的如何讲开场白：提出议程—陈述议程对客户的价值—询问是否接受步骤四、询问掌握技巧性的询问方法和正确的反馈是一个业务人员必备的技能。
对客户的需要有清楚，完整和共识性的了解清楚：客户的具体需求是什么?这需求为什么对客户重要?完整：了解客户所有需要以及需要的优先次序，以确定你是否可满足和如何满足。
有共识：与客户进行充分的沟通，以对事物有相同的认识。
需要背后的需要深层次的需求通常是客户想达成的更大目标，如在财务、工作绩效、生产效益、形象等方面。
但这些需要背后的需要往往要通过技巧性的询问才能获得。
询问的方式开放式询问：鼓励客户自由的回答，了解更多的信息。
有限制式询问：把客户的回答限制于“是”或“否”或在你提供的答案中选择。
《例：使用开放式询问》搜集有关客户情形和环境的资料：{请问贵公司今年市场推广计划为何?｝{可否告诉我你们目前经销产品的销售情况?｝发掘问题{为什么这几个月销售情况特别差?｝{你们的业务员最常回来反映的问题是什么?｝了解影响层面{假如客户数量无法继续扩大的话，对你们的生意会有什么影响?｝{假如业务人员需要全面培训的话，要花多少人力，物力?｝发掘需要{你认为什么样的产品才能能满足你的需求呢?｝{以这样的业务需求趋势来看，我们应该怎样与你们配合?｝确定你对客户所讲的，有正确的理解{据我目前了解的情况，我们的存货问题是出在当初预估错误，对吗?｝{所以现在对贵公司最重要的是妥善保存客户的资料?｝最后确定客户的每一个需要。
步骤五、说服通过说服帮助客户了解你的产品和公司，并可以藉着那些具体的方式，来满足他所表达的需要。
说服的时机：客户表示某一个需要时你和客户都清楚明白该需要的时候你知道你的产品或公司可以解决该需要的时候如何说服该需要：确认该需要同意该需要是应该要加以处理提出并强调该需要对别人的重要表示了解该需要未能得到满足会引起的后果介绍相关的特征与利益询问是否接受步骤六、达成协议：当顺利完成以上步骤后，能否达成协议就取决于你“临门一脚”的功夫了。
与客户为适当的下一步骤取得共识，迈向一个互利的决定是你拜访客户的最终目的。
达成协议的时机：客户给予感兴趣或购买讯号时客户同意接受你所介绍的几项利益如何达成协议：重提先前已接受的几项利益提议你和客户的下一步骤内容和事项询问是否接受当客户故作拖延时：询问并找出真正的原因以加以针对性的解决建议一个较小承诺尽量订下一个日期，让客户在此之前作决定或承诺如果客户说不：谢谢客户花时间面谈要求客户给予回应请求客户和你保持联络谢谢客户给的订单追踪拜访解释接下来的流程：如交货日期和方式、地点等;收款的相关事项;客户信用调查等需要提醒或配合的问题。
当客户不关心、怀疑或拒绝时：客户不关心你的提议的原因有以下几种：如他们正使用某一竞争对手的产品并且感到满意;他们不知道可以改善目前的情形和环境或者他们看不到改善目前情形和环境的重要性。
如何克服客户的不关心：表示了解客户的观点请求允许你询问提出一个有限度的议程作开场白陈述议程对客户的价值询问是否接受利用询问促使客户察觉需要，让客户察觉他可以改进或达成一些事情利用产品利益及对客户的情形和环境的了解特别是针对竞争对手的弱点，找出可能存在的机会，搜集具体的资料，以找出可用公司产品处理的问题或情况。
考虑这个机会对客户现在或未来潜在的影响，询问客户的看法或感受，及已发现情况或问题所造成的后果、作用。
消除怀疑：怀疑的客户需要重新获得保证表示了解该顾虑：让客户知道你明白并尊重他的观点，但要小心不要让客户以为你的产品或公司有问题给予相关的证据：证明你的产品或公司的确有该特征或利益询问是否接受步骤七、追踪拜访拜访前的计划与准备：没有订下SMAC(要具体的、可以量度的、针对性的)目标，不要拜访客户Specific具体要准确，要对顾客是有意义的Measurable可以量度的有数量，价值，时间Achievable可以做到的可行的，与顾客有相关利益的，可能不是马上做到，但可以是持续性的活动Challenging有挑战的给自己一个更高要求的目标，不要单单是满足于收到一张订单。
每一次拜访都应该订有一个可以对客户有量化的利益每次拜访都要准备，离开客户时会留下需要的文件、材料订下拜访目标：订目标是为了让你：1、把要达到的效果有一个清晰，明确的具体计划2、保证每一次拜访客户都是有真正的目的3、能把每一次拜访的成效融入每一周或每一个月的销售目标订下拜访目标是你的责任，因为客户是你所负责的。
当然你可以和自己的主管或经理商讨目标的内容。
充分的拜访前准备及订下SMAC目标会让你：在顾客面前表现得更有自信，更专业，容易赢取客户的信心。
充分有效的利用每一次拜访的时间。
达到目标而面对较少困难、问题，因为有充分准备会减低顾客提出反对，得到更多的工作满足感进店拜访的步骤：1、计划及准备-进店前，重新检视自己订下的SMAC目标及建议书。
检查带上需要的物品，如样本，产品介绍单张，公司报价单、计算器等并检视自己的仪容。
2、介绍-入店后，向店主或订货人员打招呼或自我介绍握手及脸带笑容表现得专业及显示有目的而来询问可否点存货做得简单，不拖拉3、店内检查看货品库存情况，有否积压或需要公司及时备货。
看售价标签，有否按公司规定的价格销售。
查看理货(Merchandising)状况，注意理货的机会。
自己公司的货是否摆放在最佳位置，可能的话可利用理货的机会将自己的货品调整到更好的位置。
查看推广/展示牌等注意竞争对手的活动，如新产品状况：新型号，包装，定价，开始售卖日期，推广(促销)活动，广告，存货。
竞争对手的促销活动：记录促销标牌摆放的位置;质量，效应等。
4、检查库存有些客户会有多间分店，而货物是由中央仓库提供的，如果你拜访这些分店，你要确保：?货架上有货、在下次送货前，有足够的货卖、记录所有缺货的货品，在与购货员(Buyer)做销售时提出。
架上存货：检查货架上的货是否足够应付消费者并注意有哪些货品需要添货。
仓库库存：取得同意到仓库数货，有的客户的仓库不一定是在店内，如果是这样，你点货后一定要回到可以找到购货员的地方检查最大库存(与货期有关)，检查温度，叠放情形，与哪些货品放在一起等。
5、计算订货6、复查这是最为重要的一步。
在会见购货员前你要把在客户仓库，货场收集的资料集中起来，作以下的准备：检查SMAC目标、排练要讲的内容、角色模拟(想想可能提出的异议、想一下取得的协议，订单的技巧等)。
7、推销面谈—这是取得订单或其他协议的时候。
8、取得协议：如果事前做好准备，取得协议会比较容易。
取得协议的时间没有一个所谓正确的时候。
要记着两点：越早取得协议越好取得协议后，不要继续做推销取得协议的四个时机：当客户显示对你的产品、服务有兴趣在处理客户的一连串异议后当你把对客户有好处的建议提出后你看到或听到购买讯号9、理货：取得协议后，你应该着手处理重要的理货事情。
一般的理货当然在检查分配情况这一环节做妥。
这个时候，你应该：完成与顾客达成协议的理货更改事项：增加陈列面facing、把货品重新摆位、再订价、摆放展示品(Display)保证有正确的货品摆放(stockrotation)从仓库把货放到货架上不要让店内有任何货品脱货摆放POP记录你知道下次拜访要带去的东西10、行政文书事项每次拜访客户后，你必须确保你已获得有关的资料讯息并把它详细的写下来。
你的经理会告诉你有些特定的要求但你应该常常有以下的资料：订单的细节：送货期/时间，放帐的条款推广的细节：同意的内容，时间，地点，位置新品种：位置，价格，POP改动装置：陈列面，货架位置，产品的流动放帐：现在未还款项竞争对手资料：详列，举例下次拜访日期下次拜访目标这些资料要写清楚(在客户档案内)，方便转告其他有关同事，或日后翻看。
