压力管道安装改造维修质量保证手册术语和缩写
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压力管道安装质量保证手册2006—05-10发布 2006—05—15实施───────────────────────────────河北省安装工程公司发布1QG/JA33.01—2006管理者代表任命书压力管道安装是公司生产、经营的一个重要领域,覆盖面广,质量要求高,各级管理人员、操作人员必须严密施工策划,强化工艺纪律,严格过程控制,遵守相关法规,确保压力管道的施工质量.为了规范公司压力管道安装质量体系的有效运行,特任命总工程师贺广利同志为公司压力管道安装质量体系管理者代表,统一领导压力管道质量体系运行工作,建立公司压力管道安装质量体系,协调各种资源,监督实施效果,不断改进管理绩效。
河北省安装工程公司公司经理(签名)二○○六年五月十日2QG/JA33.01—2006手册批准发布令《压力管道安装质量保证手册》是公司实施压力管道安装质量管理和质量保证的基本法规,是公司从事与压力管道安装工程质量有关的管理、执行和验证等各项活动必须严格遵照执行的工作准则,公司各单位、各部门和全体职工必须认真贯彻执行。
经审定《压力管道安装质量保证手册》符合公司按GB/T19001—IS09001标准建立的质量体系文件要求和国家有关法律、法规和技术标准规定,适应公司质量方针、目标和质量管理实际情况,现予以批准发布,自2006年7月15日正式实施。
河北省安装工程公司经理(签名)二○○六年五月十日3QG/JA33。
01—2006前言本《手册》是压力管道安装质量保证手册,是依据公司按GB/TI9001—IS09001标准建立的质量体系文件和国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《压力管道安装安全质量监督检验规则》、国家原劳动部《压力管道安全管理与监察规定》、国家质量技术监督局《压力管道安装单位资格认可实施细则》的规定,结合压力管道安装的工程特点和公司实际情况对各项管理工作专业化、具体化而编制的专业纲领性文件。
压力管道安装质量保证体系是公司质量体系的一个专业子体系,压力管道安装质量体系文件包括质保手册、企业技术标准和有关管理标准,4文件要求与总体系的要求相一致。
压力管道安装质量保证手册总目录一.颁布令二.修改说明三.前言四.压力管道安装质量保证手册主体文件0 引言1 范围和适用领域2 引用标准3 定义4 质量管理体系4.1 总要求4.2 压力管道安装体系文件构成5 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注的焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6.资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施和工作环境7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程控制7.3 设计和开发7.4 采购控制7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量装置的控制8.测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.3不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进五.手册附件附件1 引用法规、规章及标准文件目录附件2 压力管道安装活动专用性文件附件3 质量控制管理表格及报告目录附件4 公司压力管道安装组织机构图及职能分配表附件5 压力管道安装质量保证体系责任人员一览表附件6 压力管道安装工程质量控制体系图.附件7 压力管道安装工程质量控制点一览表.附件8 各系统的质量控制图一.颁布令依据《压力管道安全管理与监察规定》(劳部发[1996]140号文件),《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》(2000版),特制定《压力管道安装质量保证手册》,作为我公司承担压力管道安装活动的纲领性文件,所有参加压力管道安装活动的人员都必须认真学习并遵照执行,以确保工程质量满足规定的要求。
压力管道安装质量保证体系是在公司ISO9001:2000质量体系有效运行的基础上建立的,其通用部分仍按照公司ISO9001:2000质量体系的《质量管理手册》及其程序文件执行。
压力管道安装质量体系严格执行公司“优质服务争信誉,精心施工创一流”的质量方针;工程一次交验合格率100%,一次交验优良率60%。
无损检验一次拍片合格率94%以上,重大质量事故为零。
本手册自2002年9月25日发布,2002年10月1日起实施。
压力管道设计质量保证手册为了保证压力管道设计过程符合GB/T19001-2008标准的要求以及压力管道设计产品质量符合规定的要求,公司根据上述要求编制了《压力管道设计质量保证手册》(以下简称手册)。
该手册对压力管道设计过程的资源配备、程序、执行标准提出了明确的要求,是压力管道设计的纲领性文件,相关人员必须严格遵守。
本手册由技术质量部编制,压力管道技术负责人审核,总经理批准。
1 术语和缩写本手册采用GB/T 19000-2008 idt ISO 9000:2008《管理体系基础和术语》的术语及下述定义。
1.1 顾客接受产品的组织或个人。
1.2 设计和开发将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。
1.3 工程设计依据建设工程所在地的自然条件和社会要求,运用当代科技成果,将顾客对拟建工程的要求及社会要求,转化为建设方案和图纸,最终使顾客满意并具有良好的社会效益。
1.4 条件(即设计条件)分外部条件和内部条件。
1.4.1 外部条件顾客或分供方提交给本公司的设计工作基本数据(如政府主管部门的批文、批件,当地气象、地质资料,原辅物料、燃料、水、电、汽供应情况)、产品规格和数量等方面的书面文件。
1.4.2 内部条件同一项目公司内部各专业之间开展设计工作的作为设计输入和责任分界的设计接口书面文件(如条件表、条件图等)。
1.5 校、审(指校核、审核)即实施设计控制要素的验证工作。
设计工作一般分为设计、校对、审核、审定岗位,各岗位由具备相应资质的人员担任,并按规定在工程设计文件上签署姓名、日期,校、审人员应按规定填写校审记录并承担相应的责任。
1.6 设计阶段根据设计目的、内容和深度要求不同,将设计全过程划分为几个阶段。
如编制项目建议书、(预)可行性研究报告(以上亦称设计前期工作阶段)、基础工程设计、详细工程设计。
1.7 设计成品(工程设计文件)各设计阶段形成的最终设计输出,如文字说明、图纸、表格等。
压力管道安装工程质量手册0.1前言为了控制压力管道工程的质量,依照国家有关要求,根据TSG Z0004-2007国家规范和中铝洛铜《质量保证手册》建立压力管道安装工程质量管理体系。
本手册是我公司压力管道安装工程质量体系纲领性文件和企业职工压力管道安装施工的行为准则。
0.2企业概况能承担大、中型建设项目的现代化施工企业。
中铝XX铜业有限公司现有从事压力管道安装的职工三百余人,各类专业技术人员三十五人,其中具有高、中级技术职称人员二十五人。
我公司先后承建了北京生态岛铅冶炼工程、XX尚德太阳能电力有限公司、中铝XX铜业有限公司、江西金中铅业有限公司、河南豫光金铅股份有限公司、河洛度假村、西南铝加丁厂、舞阳钢铁公司、西安北石桥污水处理厂等管道工程。
几十年来,我公司在工程实践中积累了丰富的安装经验,培养和锻炼了大批专业技术人才。
我公司在全国机电安装领域素有盛誉,曾荣获………中铝XX铜业有限公司 1998年通过IS09002标准认证。
中铝XX铜业有限公司按IS09002标准进行工程质量管理,以质量求生存、以质量求发展——是我公司的宗旨,始终坚持“客户至上,质量第一”的方针,向客户提供满意的产品和服务是我们一贯追求的目标。
向客户郑重承诺:我公司所承担的压力管道安装工程,保证给顾客提供一流的工程质量和一流的服务。
1 范围本手册用于中铝XX铜业有限公司压力管道安装工程施工的质量管理,并向顾客和认证机构提供压力管道工程施工质量管理体系的证实。
本手册是中铝洛铜公司《质量保证手册》在压力管道工程质量管理方面的具体化。
2 引用标准TSG Z0004-2007 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》OA/LT.G03.01-98 中铝洛铜公司《质量保证手册》3术语本《手册》采用中铝洛铜《质量保证手册》术语和定义4 质量体系要素4.1 管理职责4.1.1 质量方针执行中铝XX铜业有限公司质量方针:执着创造精美,永远追求满意。
批准颁布第二版《压力管道安装质量保证手册》的通知本公司于2005年按申领GB2、GC3级压力管道安装资质的需要,颁布实施了《压力管道安装质量保证手册(第一版)》,几年来,对压力管道安装工程安全质量操纵起到了指导性的作用。
随着近年来部分法规的变化和修改,结合本公司压力管道安装资质的换证升级、增项,质保工程师依照TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、修理质量保证体系差不多要求》、TSG Z0005-2007《特种设备制造、安装、改造、修理许可鉴定评审细则》、TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》等法规、标准要求,在总结几年来实践的基础上,修订了《质量保证手册(第二版)》,以求本公司GB1、GB2-2、GC2级压力管道安装的质量和安全得到更好的操纵。
《质量保证手册(第二版)》是阐述我公司压力管道安装质量方针和描述安装质量保证体系的纲领性文件,《质量保证手册(第二版)》、《程序文件》在本公司内具有法规效应。
现予颁发,自2010年3月2日起实施,并由技术工艺部归口治理。
希所有参与压力管道安装质量保证活动的人员认真学习,结合本职工作熟悉本手册和程序文件、记录报告中有关各项规定,且严格遵守,做到有章可循、照章办事。
不断提高法制观念、质量意识、职业道德,为实施质量方针和目标努力工作。
董事长:2010 年 3 月 1日授权申明本《手册》依照国务院《特种设备安全监察条例》、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、修理质量保证体系差不多要求》TSG Z0005-2007《特种设备制造、安装、改造、修理许可鉴定评审细则》、TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》等法规标准的要求,结合我公司的实际情形,建立我公司的安装质量保证体系,用于保证按规范要求安装压力管道,使压力管道安装全过程得到有效操纵。
程序文件是《手册》的支持性文件,具有和《手册》同等的效力。
为保证安装质量保证体系的实施和保持,我特授权质量保证工程师协助我具体组织和领导压力管道安装质量治理。
压力管道安装改造维修质量保证体系文件目的:规定质量保证体系文件的层次、种类及管理办法。
适用范围:质量保证体系文件的编写、修改、使用和管理。
质量保证体系文件由公司归口管理,按公司档案管理制度执行。
质量保证体系文件:本企业按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSGZ0004-2007和《压力管道安装许可规则》TSGD3001—2009的要求,对建立的质量保证体系组织体系、质量控制要素、质量方针、目标、质量管理人员的职责、管理权限、工作程序、相互间的关系等在质量体系文件中作出明确的表述。
公司质量保证体系文件包括:质量保证手册、程序文件(管理制度)、作业(工艺)文件、记录(表、卡)等四部分组成。
1.1质量保证手册规定了公司压力管道安装改造维修质量保证组织体系、责任人员职责、质量方针及目标,是向内部和外部提供压力管道安装改造维修施工质量保证整体信息的文件。
质量保证手册是公司最高层次的质量保证体系文件,是确保质量保证体系有效运行和持续改进的纲领性文件,包括以下内容:(1)术语和缩写;(2)体系的使用范围;(3)质量方针和目标;(4)质量保证组织体系及管理职责;(5)质量保证体系基本要素、质量控制系统、控制环节、控制点的要求。
1.2程序文件程序文件是描述实施质量保证体系要素所涉及的各质量责任人活动的规范性文件,规定如何完成活动的一致信息的文件。
质量保证体系通过文件的形式进行表述,各系统均有程序文件,使其有法可依,有章可循,确保各专业系统得到有效衔接、实施和控制。
包括:压力管道安装改造维修管理控制程序和相关制度。
1.3作业(工艺)文件作业(工艺)是描述现场作业或管理用的详细工作文件,作业(工艺)文件应符合公司压力管道安装改造维修的特性,满足质量保证体系实施过程控制需求,包括压力管道安装改造维修通用施工工艺文件、作业指导书或操作规程等。
作业(工艺)文件的制定、审批、修改按《文件控制程序》执行。
压力管道安装质量保证手册1. 引言压力管道是指在其内部介质压力超过0.1MPa(或者设计压力超过0.6MPa)的管道。
其安装工作必须按照相关国家标准和规范要求进行。
一个完整的压力管道系统包括管道、阀门、附件等多个部分。
其中,管道是系统的主体。
压力管道系统是很复杂的系统,在生产过程中必须保证安装质量良好,否则不仅会导致设备损坏,还将带来极大的安全隐患。
为此,我们特编写此手册,以保证压力管道安装的质量,同时提高工作效率。
2. 适用范围本手册适用于压力管道的安装工作,但以下情况除外:•受到特别合同条款或者工程设计文件的约定;•具备特定设计、制造和安装要求的特种压力管道和设备。
3. 安装前的准备工作3.1 设计准备在安装压力管道之前,必须对设备进行充分的准备工作。
包括进行合理的工程设计、物资采购、现场施工和环境治理等等。
3.2 环境清理在施工安装前,需要对施工现场进行环境清理,将施工中可能产生的杂物、水平面不平等情况进行处理,提供一个平整、干燥、无障碍的施工场所。
3.3 材料准备施工/安装前需要对材料进行充分准备,保证材料的质量过关。
材料的检验、入库、保管一定要符合相应的规定和要求。
在安装过程中保证材料的完整、准确,以保证安装后整个系统的稳定性和工作效率。
4. 管道安装4.1 材料要求安装压力管道的材料必须符合相关的国家标准和规范规定,具体可以参照《钢制压力容器》、《石油和天然气工业管道规范》等文件,以保证管道系统的牢固性和完整性。
4.2 管道安装在压力管道安装过程中,必须严格按照相关国家标准和规范要求进行,以保证安装完成之后的管道系统运行稳定和安全。
管道安装必须保证各项安装工作在整个施工期间都严格按照相关规定执行,尤其是对于突出的问题,必须及时沟通、解决,而不是视而不见。
4.3 管道防腐工程在压力管道安装过程中,对于钢制质地的管道、阀门、法兰等相关管道配件,需要进行管道防腐处理,以提高管道使用寿命、延长系统的维护周期。
压力管道安装改造维修质量保证手册术语和缩写
1.1 质量:一组固有特性满足要求的程度。
1.2 质量管理:质量指导和控制组织协调的活动。
1.3 质量方针:由组织的最高管理者(公司法定代表人兼总经理)正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
1.4 质量目标:在质量方面追求的目的。
1.5 质量策划:质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要的运行的过程和相关资源,以实现其质量目标。
1.6 质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
1.7 质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
1.8 过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
1.9 质量计划:对特定项目、产品、过程或合同,规定何时由谁使用哪些程序和相关资源的文件。
1.10质量改进:质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
1.11 持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。
1.12 最高管理者:在最该层指挥和控制组织的一个人。
1.13 有效性:完成策划的活动和达到策划结果的程度。
1.14 组织机构:人员的职责、权限和相关关系的安排。
1.15 基础设施:组织运行所必需的设施、设备和服务体系。
1.16 工作环境:工作中所处的一组条件。
1.17 项目:由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间,成本和资源的约束条件在内的规定要求目标。
1.18 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。
1.19 可追溯性:追溯所考虑的对象历史,应用情况或所处场所的能力。
1.20 合格:满足要求,即满足明示的,通常隐含的或必需履行的要求或期望。
1.21 不合格(不符合):未满足要求。
1.22 缺陷:未满足与期望或规定用途有关的要求。
1.23 预防措施:为消除潜在的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
1.24 纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
1.25 纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。
1.26 返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的措施。
1.27 降级:为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。
1.28 返修:为使不合格产品满足预期用途而对其采取的措施。
1.29 检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
1.30 试验:按照程序确定一个或多个特性。
1.31 验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足。