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卖苹果策划书
一、背景介绍。
苹果是一种非常受欢迎的水果，具有丰富的营养价值和美味的口感。
在市场上，苹果是一种非常受欢迎的水果，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们计划开展一场卖苹果的活动，以满足消费者对苹果的需求。
二、活动目标。
1. 扩大销售渠道，提高苹果的销售量；
2. 提升品牌知名度，树立良好的企业形象；
3. 增加消费者对苹果的了解和认可度。
三、活动内容。
1. 选择优质的苹果供应商，确保苹果的品质和口感；
2. 设计精美的包装，提高产品的吸引力；
3. 在各大商场、超市、农贸市场等销售点进行苹果的销售；
4. 利用网络平台，开展线上销售，扩大销售渠道；
5. 设计促销活动，吸引消费者购买。
四、活动推广。
1. 制作宣传海报、传单，进行宣传推广；
2. 在社交媒体平台上发布苹果的相关信息，吸引消费者的关注；
3. 与媒体合作，进行苹果销售活动的报道和宣传。
五、活动预算。
1. 采购成本，购买优质苹果的成本；
2. 包装成本，设计和制作精美的包装；
3. 宣传成本，制作宣传物料、媒体宣传等费用。
六、活动评估。
1. 销售量，通过销售数据来评估活动的效果；
2. 消费者反馈，收集消费者对苹果的评价和反馈意见；
3. 品牌知名度，通过市场调研等方式来评估品牌知名度的提升
情况。
七、活动总结。
通过这次卖苹果的活动，我们希望能够提高苹果的销售量，树
立良好的品牌形象，让更多的消费者了解和喜爱我们的产品。
同时，我们也将不断总结经验，不断改进，提高活动的效果和影响力。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们健康意识的提高，水果已经成为了现代人日常生活中不可或缺的一部分。
而苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果，备受消费者青睐。
因此，我们决定开展一项卖苹果的业务，以满足消费者对健康、美味水果的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民，特别是年轻人和上班族。
这部分人群对于健康饮食有着较高的需求，同时也拥有一定的消费能力。
我们将通过线上线下相结合的方式，将苹果销售给这部分人群。
三、产品定位。
我们将主打新鲜、优质的苹果产品，同时还会推出一些特色品种，以满足消费者的不同口味需求。
我们将确保产品的新鲜度和品质，以此来吸引消费者的注意。
四、营销策略。
1.线上销售，我们将在各大电商平台上开设线上店铺，通过优质的产品和服务来吸引消费者。
2.线下销售，我们将在一些繁华商圈或者写字楼周边开设实体店铺，为消费者提供便捷的购买渠道。
3.促销活动，我们将定期举办一些促销活动，比如买赠、满减等，来吸引消费者的购买欲望。
五、品牌建设。
我们将通过精心设计的包装和专业的营销团队来打造我们的品牌形象，让消费者对我们的产品和服务有着良好的印象。
六、风险控制。
我们将加强供应链管理，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们也将关注消费者的反馈意见，及时调整经营策略，以降低经营风险。
七、预期效果。
我们预计通过以上的策略，能够在短时间内吸引到一定数量的忠实消费者，从而实现销售额的稳步增长。
八、总结。
通过以上的策划，我们将致力于打造一个优质的苹果销售品牌，以满足消费者对健康、美味水果的需求，同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们对健康饮食的重视和对新鲜水果的需求增加，苹果作为一种常见且营养丰富的水果，市场需求量持续增长。
然而，市场上的苹果销售渠道繁多，竞争激烈，因此需要一份精心策划的销售计划来确保产品的市场份额和销售额。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括城市居民、学生、上班族和家庭主妇等人群。
他们对健康饮食有一定的认识，愿意购买新鲜水果，尤其是苹果。
三、产品定位。
我们的产品定位是新鲜、健康、优质的苹果。
我们将选择当地优质的苹果种植基地作为供应商，确保产品的新鲜度和品质。
四、销售渠道。
我们将通过多种销售渠道来销售我们的苹果产品，包括线下零售店、市场摊位、农贸市场和线上电商平台。
通过多种渠道的销售，能够覆盖更多的消费群体，提高销售额和知名度。
五、营销策略。
1. 宣传推广，通过社交媒体、广告宣传、促销活动等方式来宣传我们的产品，提高品牌知名度。
2. 产品包装，精心设计产品包装，使产品更具吸引力，增加销售量。
3. 优惠活动，定期举办优惠活动，吸引更多顾客购买我们的产品。
4. 品质保证，确保产品的新鲜度和品质，提供优质的售后服务，树立良好的品牌形象。
六、预期效果。
通过以上销售策略的实施，我们预计能够在短期内提高产品的知名度和销售额，稳固市场地位，实现销售目标。
七、总结。
通过以上销售策划，我们将充分利用市场机会，提高产品的竞争力，确保销售额的稳步增长，实现市场占有率的提升。
同时，我们也将不断改进和调整销售策略，以适应市场需求的变化，确保产品的长期销售和发展。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也越来越大。
苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们计划开展一场以卖苹果为主题的营销活动，满足消费者对健康食品的需求，提高品牌知名度和销售额。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市中的白领和年轻人群体。
这部分人群对健康饮食有较高的认知和需求，他们愿意花费更多的金钱购买高品质的水果产品。
三、营销策略。
1. 产品定位，我们将主打新鲜、优质的苹果产品，提供多种口味和品种的选择，满足不同消费者的需求。
2. 宣传推广，通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
3. 价格策略，我们将采取合理的价格策略，让消费者感受到物有所值，提高购买欲望。
4. 服务体验，提供优质的购物体验和售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
四、营销活动。
1. 优惠促销，推出新品试吃活动、满减优惠等促销活动，吸引消费者尝试购买。
2. 礼品赠送，购买一定数量的苹果产品，赠送精美礼品，增加购买欲望。
3. 活动合作，与健身房、餐厅等合作举办健康饮食活动，提升品牌形象和销售量。
五、预期效果。
通过以上营销策略和活动，我们预计可以提高品牌知名度，吸引更多消费者购买我们的产品，增加销售额和市场份额。
六、风险控制。
在营销活动过程中，可能会遇到市场竞争激烈、消费者需求变化等风险。
我们将通过不断调整策略、提升产品品质和服务水平等方式，降低风险，确保活动的顺利进行。
七、总结。
通过本次卖苹果的营销策划，我们将提高品牌知名度，增加销售额，满足消费者对健康食品的需求，为公司带来更多的商业机会和发展空间。
希望能够得到您的支持和合作，共同实现营销目标。
苹果的营销策划方案一、背景分析苹果公司是一家全球知名的科技巨头，在全球范围内享有盛誉。
苹果以其创新的产品、极致的设计和用户体验而著称，其产品线包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch等。
然而，随着市场竞争的加剧，苹果也面临着许多挑战，如市场份额下滑、品牌竞争等。
因此，本次营销策划方案着重研究如何以苹果产品的创新和用户体验作为核心，再次促使市场繁荣和品牌影响力的提升。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：年轻消费者、移动办公人群、科技爱好者。
2. 次要目标市场：各行各业的专业人士、教育机构、家庭用户。
3. 目标市场特点：追求创新、时尚、品质和个性化。
三、竞争分析苹果的主要竞争对手包括三星、华为、小米等手机制造商，以及微软、戴尔等电脑和办公设备制造商。
然而，苹果在产品创新和用户体验方面具有独特优势，这是其他竞争对手难以匹敌的。
四、产品定位苹果将进一步巩固其高端、创新和用户体验的品牌形象，强调产品的性能、设计和易用性，并与用户的生活方式和需求相匹配。
五、营销策略1. 产品创新是苹果的核心竞争力，因此应继续大力研发新产品和技术，包括推出更先进的iPhone、iPad和Mac等设备。
同时，注重提升产品的生态系统和跨平台的兼容性，以满足用户的不同需求。
2. 通过广告宣传，加强苹果品牌的知名度和影响力。
使用明星代言人和时尚元素结合的广告宣传策略，吸引目标市场的关注和认同。
特别是与音乐、电影和时尚等行业的合作宣传，进一步提升品牌形象和吸引年轻消费者。
3. 加大对营销渠道的投资，包括扩大零售店面和与电信运营商的合作。
通过品牌形象的提升和用户体验的宣传，吸引更多的顾客光顾苹果零售店，并准确把握用户购买的决策点和痛点。
4. 重视用户体验，在产品销售过程中注重售前售后服务。
提供用户体验培训、技术支持和快速售后服务，在用户满意度和口碑传播方面取得突出成绩。
5. 继续推出定期更新的软件和系统更新，修复和改进现有产品的缺陷和问题。
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
农场苹果营销策划书3篇篇一《农场苹果营销策划书》一、市场分析1. 目标市场以城市居民为主要目标客户，包括家庭、个人和企业。
关注健康、品质生活的消费者。
对农产品有兴趣，愿意支付较高价格的消费者。
2. 市场需求消费者对新鲜、无农药残留的苹果有较高需求。
个性化、多样化的苹果产品受到欢迎。
品牌形象和口碑对消费者购买决策有重要影响。
3. 竞争对手分析市场上其他苹果种植者和销售商的优势和不足。
找出竞争对手的差异化竞争策略。
二、产品策略1. 品牌定位打造高品质、绿色、健康的农场苹果品牌。
强调产品的独特之处和品牌价值观。
2. 产品特点提供各种品种的苹果，满足不同消费者的口味需求。
推广无农药种植，确保产品的安全和健康。
设计个性化的包装，提升产品的吸引力。
3. 产品开发研发苹果相关的加工产品，如苹果汁、苹果干等。
推出季节性的苹果特色产品。
三、价格策略1. 定价目标实现合理的利润，同时保持产品的竞争力。
根据成本、市场需求和竞争对手价格制定价格。
2. 定价策略采用差异化定价，根据产品品种、包装和季节等因素定价。
设立促销价格，吸引消费者购买。
考虑批量购买的折扣策略。
四、营销渠道策略1. 线上销售建立官方网站和电商平台，方便消费者购买。
利用社交媒体进行推广和销售。
2. 线下销售与超市、水果店、农贸市场等建立合作关系。
开设农场直营店，提供体验和购买场所。
3. 农产品展会和活动参加相关的农产品展会和活动，展示产品并与消费者互动。
举办苹果采摘活动，吸引消费者体验农场生活。
五、促销策略1. 广告宣传制作宣传海报、视频等，宣传产品特点和品牌形象。
在相关媒体上进行广告投放。
2. 促销活动举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参与农产品促销活动，提高品牌知名度。
3. 公关活动与媒体合作，发布新闻稿和产品报道。
举办品鉴会、农业旅游等活动，增加品牌曝光度。
六、销售计划1. 制定销售目标，根据不同渠道和产品进行分解。
2. 确定销售团队和销售策略，包括培训和激励措施。
苹果零售营销策划方案第一部分：市场分析1.1 目标市场分析苹果公司的主要目标市场是年轻人和中高端消费者。
这些消费者通常对技术和创新非常关注，并且有能力购买苹果公司的产品。
同时，苹果的产品在设计、品质和用户体验方面都非常优秀，能够吸引目标市场的消费者。
1.2 竞争对手分析苹果面临来自多个竞争对手的竞争，例如三星、华为、小米等。
这些竞争对手在市场份额上与苹果存在一定的竞争，且大部分竞争对手都推出了类似苹果产品的替代品。
然而，苹果公司凭借其品牌形象、创新技术和强大的生态系统优势，依然能够保持一定的竞争优势。
1.3 市场需求分析消费者对苹果产品的需求主要来自于对品质、性能和用户体验的追求。
他们期待得到一款外观精美、功能强大、易于使用的产品。
同时，消费者对苹果产品的个性化、创新和高端感也有一定的需求。
1.4 市场趋势分析随着科技进步和消费者需求的变化，苹果公司在零售市场也面临着一些新的趋势。
例如，线上零售正在快速发展，消费者更加趋向于在网上购买产品。
此外，人工智能、物联网和可穿戴设备等新技术也对零售市场带来了新的机遇和挑战。
第二部分：营销目标与策略2.1 营销目标苹果公司零售营销的主要目标是增加市场份额、提高销售额和提升品牌形象。
具体目标包括：- 在目标市场中增加苹果产品的销售比例；- 提高客户忠诚度和满意度；- 扩大苹果产品在新市场的知名度和市场份额；- 在竞争对手面前保持竞争优势。
2.2 营销策略为了实现上述目标，苹果公司可以采取以下营销策略：2.2.1 品牌营销苹果公司应该继续强化其品牌形象，强调产品的创新、高端和用户体验优势。
通过差异化的品牌定位，吸引目标市场的消费者。
同时，加强与消费者的互动和沟通，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2.2.2 产品创新苹果公司应该继续推出创新的产品，满足消费者对新技术和新功能的需求。
同时，加强研发与设计团队的合作，确保新产品的设计和品质能够满足消费者的期望。
通过不断推出具有创新性的产品，增强消费者对苹果品牌的好奇心和兴趣。
平安夜的苹果营销策划方案7篇平安夜的苹果营销策划方案1一、营销内容平安夜前几天，在__x校园内进行苹果营销，带动__x学生过平安夜的气氛，同时借助良好时机能够将我们的苹果很好的销售出去，销售的对象为__x全体学生。
二、产品介绍我们的苹果选择品种为红富士，该品种果实膨大，色泽鲜艳，味美汁多，是我们耳熟能详的居家果实。
它不仅体积庞大，而且营养价值也很高，常常被人们作为送礼待客的上好礼品。
选择红富士苹果作为平安夜的销售产品，不仅仅去别去校园内的普通品种，而且个大鲜艳，代表着在未来的一年里能给自己带来祥和，顺利，幸福平安的寓意。
三、机会分析1.优势1）.作为学生，对自己的校园自己学校制度有较深的了解，知道哪个方向，那个地段的人流多，适合摆设平安果摊位。
了解那个地段人流比较少，摆设平安果摊位销售效果不会好。
2）.人脉关系也是很具有优势，自己所设立的摊位，同班同学好友会多来光顾。
作为销售者的同龄人，对消费者的心理需求和偏好有着较深的理解，以此可以设定合适的产品方案和不同的分销渠道以及在产品的促销上也是可以有着自身条件的优势。
2.机会1）.平安夜学生设立摊点销售平安果的参与者较多，这就为大家一起联合起来进行集中的采购运输提供了可能，而且集中采购成本也会相应的较少。
2）.自己团队的组建，充分考虑到大家学习时间上的限制性，所以选择了时间相对比较充足的队员，这样可以很好的避开时间限制，避免到时无人在场销售的情况发生。
3）.选择了以代理销售的方式销售，避免了我们资金不足的硬性缺点，因此我们只需要缴纳少量的定金就可以采集到供销售的产品。
四、营销战略目标在平安夜期间通过各种形式出售优越品种的平安果，力争在校园总的平安果市场销售份额中占__%以上。
在市场细分上，依据学生的年级、性别、价值观以及在情调上的不同，分别设置不同的市场方案和营销方案。
平安果的销售在价格上设置高、中、低三档（x元，x元，x元）。
在优越的统筹的市场细分、产品价格设置及产品的促销形式下，加之创新的销售渠道的总统筹下，争取取得平安果销售市场20%以上的占有率。
卖苹果策划书策划书，卖苹果。
1. 策划目标：提高苹果销售量。
增加苹果品牌知名度。
扩大苹果市场份额。
2. 策划背景：苹果是一种富含营养、口感独特的水果，具有广泛的市场需求。
然而，由于市场竞争激烈，苹果销售面临一定的挑战。
因此，我们制定了本策划书，旨在通过一系列的市场营销活动，提升苹果的销售业绩。
3. 策划内容：a. 品牌宣传：设计专属的苹果品牌标志和形象，以提高品牌辨识度。
利用各种媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志以及社交媒体，进行品牌宣传。
与知名的食品博主、健康专家合作，进行苹果的推广和宣传。
b. 产品包装：设计吸引消费者目光的包装，突出苹果的品质和特点。
强调苹果的营养价值和健康益处，吸引健康意识较强的消费者。
c. 渠道拓展：与超市、便利店、水果店等零售商合作，扩大苹果的销售渠道。
开设线上销售渠道，建立网上商城，方便消费者随时购买苹果。
d. 促销活动：定期举办苹果品鉴会，让消费者亲自品尝苹果的口感和味道。
推出限时优惠活动，如买一赠一、满减等，吸引消费者购买更多苹果。
与合作伙伴合作，开展联合促销活动，提升苹果的销售量。
e. 售后服务：提供优质的售后服务，如退换货政策、质量保证等，增强消费者对苹果品牌的信任度。
鼓励消费者留下购买评价和反馈，以改进产品质量和满足消费者需求。
4. 预期效果：提高苹果的销售量，增加市场份额。
增强苹果品牌的知名度和美誉度。
建立稳定的消费者群体，形成忠诚度。
5. 实施计划：制定详细的营销计划和时间表，确保策划的顺利实施。
分配专业团队负责各项任务的执行和监督。
定期评估和调整策划方案，以适应市场变化和消费者需求。
本策划书旨在通过全面的市场营销活动，提高苹果的销售业绩和品牌影响力。
我们相信，通过以上的策划内容和实施计划，将能够有效地推动苹果销售的增长，实现预期的目标。
苹果营销策划书
软件在线翻译，问题解决；需要交电费了，用iphone手机上网缴费；到了陌生异地，用iphone所带的地图导航，哪里有银行、哪里有酒店、哪里有商场、哪里有派出所??iphone里面的应用都可以帮助你。
就像乔布斯所说：iphone除了向我们提供基本的通话功能服务，让我们能够联系到世界各地的人之外，还提供了很多更强大的功能。
我们有着集各种功能于一身的ipod，你可以真正地将上网设备装进自己口袋，此外你还可以随时随地发电子邮件，使用最好的谷歌地图。
很明显，iphone定位为移动上网设备，是一个移动的互联网。
它的核心功能就是一个通讯和数码终端，可以说苹果将普通手机、相机、可触摸宽屏ipod音乐播放器和掌上电脑的功能融合在iphone，尤其是把苹果公司的电脑操作系统的植入，使它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力和电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能等上网能力。
重新定义了移动电话的功能。
使互联网进入后互联网时代——移动互联网。
让人们在移动时候，解决各种问题。
这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者ipod这样单一的功能。
苹果手机网络品牌策略
品牌定位最新的定义是：如何让你在潜在客户的心里与众不同。
与众不同就意味着差异化，而差异化正是极度竞争时代的生存之道。
定位的目的是在顾客心智中针对对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，这就是企业需全力以赴抵达的成果，也是
企业赖以生存的唯一理由。
谈起苹果，人们通常立马想到的是：高档，优雅，品牌。
苹果在品牌定位上做的比三星要出色，它在有力的维持市场革新者的地位，并且从服务。
产品线，产品特征等方面让消费者------1，在心里上满足，愉悦，自豪 2，在自我认知上认为
自己代表了更强的生产效率和创造力，走在科技发展和时代的前沿，以及最基本的与众不同。
苹果手机的产品定位就是高品位与活在未来。
苹果的品牌传播中也会打广告，出宣传板，但是苹果所做的都是有魄力有效率的传播策略，其广告风格以及信息，店内销售服务策略，包括 Genius Bar在内的售后服务，让这种品牌形象深入市场，具有排他性，让人们自愿的为其品牌作宣传，而恰恰在这个人们再也不完全相信媒体的时代里，依托人们之口为其传播是一个聪明的战略。
所以苹果每年在新产品发布会之前，都会放出口风，但是却又讳莫如深，比闭口不谈，正如iphone6还没推出，网上的各种猜测已经加剧人们的好奇心。
当新品一出，所有人都疯着抢购。
所以在品牌传播上苹果让人们自动为其做传播，省心省力省钱。
品牌延伸就是把一个知名的品牌用在一个新产品上。
大家都能够了解的是苹果公司的旗下的手机就只有iphone，虽然一直在升级换代，但是苹果依旧坚持其的品牌聚焦。
苹果系具有获胜潜力的产品，所以苹果不会选择作延伸。
苹果，乔布斯逝世之前，每一代苹果的推出都拥有着极高的含金量，不仅仅是苹果增加了一些性能或者是提高了某些性能，最重要的是乔布斯所设计出来的产品，每种性能都是对消费者有使用价值的，所以苹果创新的最大特点就是：美丽+傻瓜，
美丽就是其优雅的造型，傻瓜就是其性能既能够满足消费者的需要与高科技的结合。
而乔布斯过世之后，苹果依旧成为人们关注的焦点，所有人都想要知道没有了乔布斯的苹果还会推出什么样的产品，iphone4s是iphone4经典的延续，所以舆论颇少，但依旧让大多数人失望，当iphone5还没有推出的时候，所有人都翘首期待，希望iphone5能够弥补对iphone4s的失望，但是很不幸的是，iphone5的以推出，让人们更为失望，以至于出现iphone4s的销售量超过iphone5的情况，而苹果的股市因为iphone5在某个交易日出现了超过3%的下跌。
苹果再也难以创新出人们所需要的而之前的几代恰恰所没有的性能，之所以这样说，是因为苹果当然也会继续创新，但是，其创新出来的却是人们所不需要的，例如，iphone5s的4g网络，这也是创新，当然，不过，请问我们中国有4g网络吗？这一点就足以看出现在苹果公司的创新策略做的不够好。
虽然说乔布斯生前不会对iphone的创新投入大量的资金，但由于定位明确，iphone一直在领头羊的位置。
但是目前没有了乔布斯的苹果虽然在努力创新，可很明显苹果的创新是在偏离自己原来的定位滴基础上创新。
乔布斯之后，苹果手机在iphone4s的推出不久后，开始它的重新定位，iphone5
就是
一个很好的例子，于是，iphone5也开始像三星一样，想要朝“大”发展，iphone6还没有出，已经有各种传言说iphone6将会比iphone6更大，它的重新定位很明显已经偏离了它原来的产品定位，原来的产品，小巧，优雅，大方，高档，乔布斯说：“我们卖的不是产品，我
们卖的是身份”，而重新定位的苹果却慢慢的向三星的发展靠近。
苹果营销策略分析
（1）产品策略
产品本身是品牌资产的核心，设计一件能完全满足消费者需要的产品，是营销成功的前提。
产品的设计、制造、上市、销售、运送和服务，都含有强烈、有力和独特的品牌联想，能够建立正面的品牌形象。
特别是产品的感知质量是极其重要的品牌联想，会经常影响消费者的购买决定。
最新款的iPhone4搭载了尖端的工程玻璃、Retina
显示屏、不锈钢饰框、Apple A4处理器、Gyro+方向感应器、摄像头+LED、Multi-Touch触摸屏，搭载iOS4.0平台，425000个应用程序
可供下载。
iPhone创新性的工业设计、直观易用的UI、强大的多媒体处理能力、资源丰富的iTunes平台,使用户惊叹它的功能和体验。
从产品层面而言，竞争对手只能追随苹果的脚步。
（2）价格策略
品牌的定价政策，能在消费者头脑中产生联想。
在设定产品价格，成功的价值定价的策略中的一个关键问题就是准确的理解消费者感
知该品牌有多少价值，他们愿意在产品成本以上支付多少溢价。
因为iPhone定位于高端的产品，它的目标群体是追求时尚的、酷的、热
爱数字化的职业人士等年轻人群。
这些群体的消费者愿意为苹果公司的时尚设计支付高价，并且也有能力为苹果公司的时尚设计支付高价。
在他们看来，拥有时尚设计的苹果公司的高价战略是理所当然的。
iPhone正是在有效地评估目标群体对高质量的苹果公司产品的独特、
时尚的设计愿意支付的溢价，在产品定价上成功的采取了撇脂定价策略。
在全球市场上，苹果公司的产品定价在同类产品中都是比较高的。
（3）促销策略
苹果iPhone的销售渠道包括运营商渠道和自有渠道，其中自有渠道又包括自营店、网络商店、渠道商三种。
虽然苹果对运营商和授权经销商的管控不如自营店，但是苹果加强了对渠道商的管理力度，对于国美、苏宁、各地区授权经销商的每个店面都由苹果公司配备了专业的人员，负责店面的形象、演示文件、人员行为等，从终端的硬件（店面形象、产品及样机文件）和软件（人员行为）上满足了用户的体验，保证了苹果销售的核心理念------体验式销售的执行。
其实个人觉得iPhone没有什么促销活动，它貌似永远都受人们欢迎，永远都是香饽饽，不需要什么促销活动。
（4）分销策略
苹果公司在商品上市前采用了严格的保密制度，这样就控制了消费者饥饿的强度。
苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望-----从对新产品外观工业设计的意向和才想起商业模式的实施。
于是在每次的新产品发布会之后，用户的饥饿感将被引爆，造成了iPhone 4在开始销售一天就实现了百万部的销量。
由于产能不足、苹果的饥饿营销、国内黄牛囤货，使得国内市场的iPhone 4曾价格飙升至7000每部，可谓一机难求。
当产品供应趋于稳定，市场的饥饿感消失时，苹果又会以降价、白色iPhone、低配置iPhone等形式再次引爆市场需求，保证IPhone的销量始终保持在较高的数量。
---来源网络整理，仅供参考。
