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卖苹果策划书
一、背景介绍。
苹果是一种非常受欢迎的水果，具有丰富的营养价值和美味的口感。
在市场上，苹果是一种非常受欢迎的水果，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们计划开展一场卖苹果的活动，以满足消费者对苹果的需求。
二、活动目标。
1. 扩大销售渠道，提高苹果的销售量；
2. 提升品牌知名度，树立良好的企业形象；
3. 增加消费者对苹果的了解和认可度。
三、活动内容。
1. 选择优质的苹果供应商，确保苹果的品质和口感；
2. 设计精美的包装，提高产品的吸引力；
3. 在各大商场、超市、农贸市场等销售点进行苹果的销售；
4. 利用网络平台，开展线上销售，扩大销售渠道；
5. 设计促销活动，吸引消费者购买。
四、活动推广。
1. 制作宣传海报、传单，进行宣传推广；
2. 在社交媒体平台上发布苹果的相关信息，吸引消费者的关注；
3. 与媒体合作，进行苹果销售活动的报道和宣传。
五、活动预算。
1. 采购成本，购买优质苹果的成本；
2. 包装成本，设计和制作精美的包装；
3. 宣传成本，制作宣传物料、媒体宣传等费用。
六、活动评估。
1. 销售量，通过销售数据来评估活动的效果；
2. 消费者反馈，收集消费者对苹果的评价和反馈意见；
3. 品牌知名度，通过市场调研等方式来评估品牌知名度的提升
情况。
七、活动总结。
通过这次卖苹果的活动，我们希望能够提高苹果的销售量，树
立良好的品牌形象，让更多的消费者了解和喜爱我们的产品。
同时，我们也将不断总结经验，不断改进，提高活动的效果和影响力。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们健康意识的提高，水果已经成为了现代人日常生活中不可或缺的一部分。
而苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果，备受消费者青睐。
因此，我们决定开展一项卖苹果的业务，以满足消费者对健康、美味水果的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民，特别是年轻人和上班族。
这部分人群对于健康饮食有着较高的需求，同时也拥有一定的消费能力。
我们将通过线上线下相结合的方式，将苹果销售给这部分人群。
三、产品定位。
我们将主打新鲜、优质的苹果产品，同时还会推出一些特色品种，以满足消费者的不同口味需求。
我们将确保产品的新鲜度和品质，以此来吸引消费者的注意。
四、营销策略。
1.线上销售，我们将在各大电商平台上开设线上店铺，通过优质的产品和服务来吸引消费者。
2.线下销售，我们将在一些繁华商圈或者写字楼周边开设实体店铺，为消费者提供便捷的购买渠道。
3.促销活动，我们将定期举办一些促销活动，比如买赠、满减等，来吸引消费者的购买欲望。
五、品牌建设。
我们将通过精心设计的包装和专业的营销团队来打造我们的品牌形象，让消费者对我们的产品和服务有着良好的印象。
六、风险控制。
我们将加强供应链管理，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们也将关注消费者的反馈意见，及时调整经营策略，以降低经营风险。
七、预期效果。
我们预计通过以上的策略，能够在短时间内吸引到一定数量的忠实消费者，从而实现销售额的稳步增长。
八、总结。
通过以上的策划，我们将致力于打造一个优质的苹果销售品牌，以满足消费者对健康、美味水果的需求，同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们对健康饮食的重视和对新鲜水果的需求增加，苹果作为一种常见且营养丰富的水果，市场需求量持续增长。
然而，市场上的苹果销售渠道繁多，竞争激烈，因此需要一份精心策划的销售计划来确保产品的市场份额和销售额。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括城市居民、学生、上班族和家庭主妇等人群。
他们对健康饮食有一定的认识，愿意购买新鲜水果，尤其是苹果。
三、产品定位。
我们的产品定位是新鲜、健康、优质的苹果。
我们将选择当地优质的苹果种植基地作为供应商，确保产品的新鲜度和品质。
四、销售渠道。
我们将通过多种销售渠道来销售我们的苹果产品，包括线下零售店、市场摊位、农贸市场和线上电商平台。
通过多种渠道的销售，能够覆盖更多的消费群体，提高销售额和知名度。
五、营销策略。
1. 宣传推广，通过社交媒体、广告宣传、促销活动等方式来宣传我们的产品，提高品牌知名度。
2. 产品包装，精心设计产品包装，使产品更具吸引力，增加销售量。
3. 优惠活动，定期举办优惠活动，吸引更多顾客购买我们的产品。
4. 品质保证，确保产品的新鲜度和品质，提供优质的售后服务，树立良好的品牌形象。
六、预期效果。
通过以上销售策略的实施，我们预计能够在短期内提高产品的知名度和销售额，稳固市场地位，实现销售目标。
七、总结。
通过以上销售策划，我们将充分利用市场机会，提高产品的竞争力，确保销售额的稳步增长，实现市场占有率的提升。
同时，我们也将不断改进和调整销售策略，以适应市场需求的变化，确保产品的长期销售和发展。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也越来越大。
苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们计划开展一场以卖苹果为主题的营销活动，满足消费者对健康食品的需求，提高品牌知名度和销售额。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市中的白领和年轻人群体。
这部分人群对健康饮食有较高的认知和需求，他们愿意花费更多的金钱购买高品质的水果产品。
三、营销策略。
1. 产品定位，我们将主打新鲜、优质的苹果产品，提供多种口味和品种的选择，满足不同消费者的需求。
2. 宣传推广，通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
3. 价格策略，我们将采取合理的价格策略，让消费者感受到物有所值，提高购买欲望。
4. 服务体验，提供优质的购物体验和售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
四、营销活动。
1. 优惠促销，推出新品试吃活动、满减优惠等促销活动，吸引消费者尝试购买。
2. 礼品赠送，购买一定数量的苹果产品，赠送精美礼品，增加购买欲望。
3. 活动合作，与健身房、餐厅等合作举办健康饮食活动，提升品牌形象和销售量。
五、预期效果。
通过以上营销策略和活动，我们预计可以提高品牌知名度，吸引更多消费者购买我们的产品，增加销售额和市场份额。
六、风险控制。
在营销活动过程中，可能会遇到市场竞争激烈、消费者需求变化等风险。
我们将通过不断调整策略、提升产品品质和服务水平等方式，降低风险，确保活动的顺利进行。
七、总结。
通过本次卖苹果的营销策划，我们将提高品牌知名度，增加销售额，满足消费者对健康食品的需求，为公司带来更多的商业机会和发展空间。
希望能够得到您的支持和合作，共同实现营销目标。
苹果的营销策划方案一、背景分析苹果公司是一家全球知名的科技巨头，在全球范围内享有盛誉。
苹果以其创新的产品、极致的设计和用户体验而著称，其产品线包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch等。
然而，随着市场竞争的加剧，苹果也面临着许多挑战，如市场份额下滑、品牌竞争等。
因此，本次营销策划方案着重研究如何以苹果产品的创新和用户体验作为核心，再次促使市场繁荣和品牌影响力的提升。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：年轻消费者、移动办公人群、科技爱好者。
2. 次要目标市场：各行各业的专业人士、教育机构、家庭用户。
3. 目标市场特点：追求创新、时尚、品质和个性化。
三、竞争分析苹果的主要竞争对手包括三星、华为、小米等手机制造商，以及微软、戴尔等电脑和办公设备制造商。
然而，苹果在产品创新和用户体验方面具有独特优势，这是其他竞争对手难以匹敌的。
四、产品定位苹果将进一步巩固其高端、创新和用户体验的品牌形象，强调产品的性能、设计和易用性，并与用户的生活方式和需求相匹配。
五、营销策略1. 产品创新是苹果的核心竞争力，因此应继续大力研发新产品和技术，包括推出更先进的iPhone、iPad和Mac等设备。
同时，注重提升产品的生态系统和跨平台的兼容性，以满足用户的不同需求。
2. 通过广告宣传，加强苹果品牌的知名度和影响力。
使用明星代言人和时尚元素结合的广告宣传策略，吸引目标市场的关注和认同。
特别是与音乐、电影和时尚等行业的合作宣传，进一步提升品牌形象和吸引年轻消费者。
3. 加大对营销渠道的投资，包括扩大零售店面和与电信运营商的合作。
通过品牌形象的提升和用户体验的宣传，吸引更多的顾客光顾苹果零售店，并准确把握用户购买的决策点和痛点。
4. 重视用户体验，在产品销售过程中注重售前售后服务。
提供用户体验培训、技术支持和快速售后服务，在用户满意度和口碑传播方面取得突出成绩。
5. 继续推出定期更新的软件和系统更新，修复和改进现有产品的缺陷和问题。
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
农场苹果营销策划书3篇篇一《农场苹果营销策划书》一、市场分析1. 目标市场以城市居民为主要目标客户，包括家庭、个人和企业。
关注健康、品质生活的消费者。
对农产品有兴趣，愿意支付较高价格的消费者。
2. 市场需求消费者对新鲜、无农药残留的苹果有较高需求。
个性化、多样化的苹果产品受到欢迎。
品牌形象和口碑对消费者购买决策有重要影响。
3. 竞争对手分析市场上其他苹果种植者和销售商的优势和不足。
找出竞争对手的差异化竞争策略。
二、产品策略1. 品牌定位打造高品质、绿色、健康的农场苹果品牌。
强调产品的独特之处和品牌价值观。
2. 产品特点提供各种品种的苹果，满足不同消费者的口味需求。
推广无农药种植，确保产品的安全和健康。
设计个性化的包装，提升产品的吸引力。
3. 产品开发研发苹果相关的加工产品，如苹果汁、苹果干等。
推出季节性的苹果特色产品。
三、价格策略1. 定价目标实现合理的利润，同时保持产品的竞争力。
根据成本、市场需求和竞争对手价格制定价格。
2. 定价策略采用差异化定价，根据产品品种、包装和季节等因素定价。
设立促销价格，吸引消费者购买。
考虑批量购买的折扣策略。
四、营销渠道策略1. 线上销售建立官方网站和电商平台，方便消费者购买。
利用社交媒体进行推广和销售。
2. 线下销售与超市、水果店、农贸市场等建立合作关系。
开设农场直营店，提供体验和购买场所。
3. 农产品展会和活动参加相关的农产品展会和活动，展示产品并与消费者互动。
举办苹果采摘活动，吸引消费者体验农场生活。
五、促销策略1. 广告宣传制作宣传海报、视频等，宣传产品特点和品牌形象。
在相关媒体上进行广告投放。
2. 促销活动举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参与农产品促销活动，提高品牌知名度。
3. 公关活动与媒体合作，发布新闻稿和产品报道。
举办品鉴会、农业旅游等活动，增加品牌曝光度。
六、销售计划1. 制定销售目标，根据不同渠道和产品进行分解。
2. 确定销售团队和销售策略，包括培训和激励措施。
苹果零售营销策划方案第一部分：市场分析1.1 目标市场分析苹果公司的主要目标市场是年轻人和中高端消费者。
这些消费者通常对技术和创新非常关注，并且有能力购买苹果公司的产品。
同时，苹果的产品在设计、品质和用户体验方面都非常优秀，能够吸引目标市场的消费者。
1.2 竞争对手分析苹果面临来自多个竞争对手的竞争，例如三星、华为、小米等。
这些竞争对手在市场份额上与苹果存在一定的竞争，且大部分竞争对手都推出了类似苹果产品的替代品。
然而，苹果公司凭借其品牌形象、创新技术和强大的生态系统优势，依然能够保持一定的竞争优势。
1.3 市场需求分析消费者对苹果产品的需求主要来自于对品质、性能和用户体验的追求。
他们期待得到一款外观精美、功能强大、易于使用的产品。
同时，消费者对苹果产品的个性化、创新和高端感也有一定的需求。
1.4 市场趋势分析随着科技进步和消费者需求的变化，苹果公司在零售市场也面临着一些新的趋势。
例如，线上零售正在快速发展，消费者更加趋向于在网上购买产品。
此外，人工智能、物联网和可穿戴设备等新技术也对零售市场带来了新的机遇和挑战。
第二部分：营销目标与策略2.1 营销目标苹果公司零售营销的主要目标是增加市场份额、提高销售额和提升品牌形象。
具体目标包括：- 在目标市场中增加苹果产品的销售比例；- 提高客户忠诚度和满意度；- 扩大苹果产品在新市场的知名度和市场份额；- 在竞争对手面前保持竞争优势。
2.2 营销策略为了实现上述目标，苹果公司可以采取以下营销策略：2.2.1 品牌营销苹果公司应该继续强化其品牌形象，强调产品的创新、高端和用户体验优势。
通过差异化的品牌定位，吸引目标市场的消费者。
同时，加强与消费者的互动和沟通，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2.2.2 产品创新苹果公司应该继续推出创新的产品，满足消费者对新技术和新功能的需求。
同时，加强研发与设计团队的合作，确保新产品的设计和品质能够满足消费者的期望。
通过不断推出具有创新性的产品，增强消费者对苹果品牌的好奇心和兴趣。
平安夜的苹果营销策划方案7篇平安夜的苹果营销策划方案1一、营销内容平安夜前几天，在__x校园内进行苹果营销，带动__x学生过平安夜的气氛，同时借助良好时机能够将我们的苹果很好的销售出去，销售的对象为__x全体学生。
二、产品介绍我们的苹果选择品种为红富士，该品种果实膨大，色泽鲜艳，味美汁多，是我们耳熟能详的居家果实。
它不仅体积庞大，而且营养价值也很高，常常被人们作为送礼待客的上好礼品。
选择红富士苹果作为平安夜的销售产品，不仅仅去别去校园内的普通品种，而且个大鲜艳，代表着在未来的一年里能给自己带来祥和，顺利，幸福平安的寓意。
三、机会分析1.优势1）.作为学生，对自己的校园自己学校制度有较深的了解，知道哪个方向，那个地段的人流多，适合摆设平安果摊位。
了解那个地段人流比较少，摆设平安果摊位销售效果不会好。
2）.人脉关系也是很具有优势，自己所设立的摊位，同班同学好友会多来光顾。
作为销售者的同龄人，对消费者的心理需求和偏好有着较深的理解，以此可以设定合适的产品方案和不同的分销渠道以及在产品的促销上也是可以有着自身条件的优势。
2.机会1）.平安夜学生设立摊点销售平安果的参与者较多，这就为大家一起联合起来进行集中的采购运输提供了可能，而且集中采购成本也会相应的较少。
2）.自己团队的组建，充分考虑到大家学习时间上的限制性，所以选择了时间相对比较充足的队员，这样可以很好的避开时间限制，避免到时无人在场销售的情况发生。
3）.选择了以代理销售的方式销售，避免了我们资金不足的硬性缺点，因此我们只需要缴纳少量的定金就可以采集到供销售的产品。
四、营销战略目标在平安夜期间通过各种形式出售优越品种的平安果，力争在校园总的平安果市场销售份额中占__%以上。
在市场细分上，依据学生的年级、性别、价值观以及在情调上的不同，分别设置不同的市场方案和营销方案。
平安果的销售在价格上设置高、中、低三档（x元，x元，x元）。
在优越的统筹的市场细分、产品价格设置及产品的促销形式下，加之创新的销售渠道的总统筹下，争取取得平安果销售市场20%以上的占有率。
卖苹果策划书策划书，卖苹果。
1. 策划目标：提高苹果销售量。
增加苹果品牌知名度。
扩大苹果市场份额。
2. 策划背景：苹果是一种富含营养、口感独特的水果，具有广泛的市场需求。
然而，由于市场竞争激烈，苹果销售面临一定的挑战。
因此，我们制定了本策划书，旨在通过一系列的市场营销活动，提升苹果的销售业绩。
3. 策划内容：a. 品牌宣传：设计专属的苹果品牌标志和形象，以提高品牌辨识度。
利用各种媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志以及社交媒体，进行品牌宣传。
与知名的食品博主、健康专家合作，进行苹果的推广和宣传。
b. 产品包装：设计吸引消费者目光的包装，突出苹果的品质和特点。
强调苹果的营养价值和健康益处，吸引健康意识较强的消费者。
c. 渠道拓展：与超市、便利店、水果店等零售商合作，扩大苹果的销售渠道。
开设线上销售渠道，建立网上商城，方便消费者随时购买苹果。
d. 促销活动：定期举办苹果品鉴会，让消费者亲自品尝苹果的口感和味道。
推出限时优惠活动，如买一赠一、满减等，吸引消费者购买更多苹果。
与合作伙伴合作，开展联合促销活动，提升苹果的销售量。
e. 售后服务：提供优质的售后服务，如退换货政策、质量保证等，增强消费者对苹果品牌的信任度。
鼓励消费者留下购买评价和反馈，以改进产品质量和满足消费者需求。
4. 预期效果：提高苹果的销售量，增加市场份额。
增强苹果品牌的知名度和美誉度。
建立稳定的消费者群体，形成忠诚度。
5. 实施计划：制定详细的营销计划和时间表，确保策划的顺利实施。
分配专业团队负责各项任务的执行和监督。
定期评估和调整策划方案，以适应市场变化和消费者需求。
本策划书旨在通过全面的市场营销活动，提高苹果的销售业绩和品牌影响力。
我们相信，通过以上的策划内容和实施计划，将能够有效地推动苹果销售的增长，实现预期的目标。
苹果营销策划书第一章项目背景1.1苹果质量优，价格低地处甘肃省东南部，秦岭之北，为古丝绸之路的必经地。
夏无酷暑，冬无严寒，四季分明，昼夜温差适宜，特别有利于桃、梨、苹果等果树的生长，为北方地区优质果品的主产区与集散地之一。
生产基地初具规模，面积已达30多万亩，年产果品总量1亿多公斤。
果品产地批发市场，被列入农业部农产品信息采集点，全国重点果品产地批发市场之一。
苹果基地，由于地理优势，盛产“红富士苹果”，主要为商家提供“红富士”，以红元帅以及黄元帅苹果、世界一等为辅，该产地苹果色泽好、个大、汁多，饱满、均匀，由于没有做大规模的宣传,苹果没有形成一定的品牌，所以，该基地苹果一直是靠原有的几家客户来收购苹果，就是供附近商户批发和零售，尽管产品质优，但相对于同等质量的苹果来说，价位一直是偏低的。
1.2面对市场逐渐扩大，有契机随着人们生活水平的提高，人们对以苹果为主的水果对于人体健康的重要性认识逐渐深刻，这也就造就了以苹果为主的水果面对的市场逐渐扩大。
由于陕西洛川等地苹果长期占据市场，消费者效益正在递减，正是不同口味和品质的苹果进入该地的较佳时机。
各省生产苹果调研：1.3交通、网络的飞速发展，为销售保驾护航近年来，国家大力发展交通业。
高速铁路、航空、高速公路等多种多样的快捷交通方式，为苹果这类保质期不是很长的水果打上了一道保险。
21世纪是信息的时代，要想在如同战场的商场中夺得胜利，就要利用网络（网站）为“武器”，尽快甩脱传统的销售模式，跟上时代步伐。
第二章创业团队概况2.1 团队简介“繁星”队是一支富于创业激情、勇于开拓创新的团队，团队的成员都是12级电子商务专业的学生，有坚实的计算机开发技术、精通C语言，并且有很好的组织能力，执行能力强，经验丰富。
2.2 成员分工项目整体执行，产品进度推进西安翻译学院电子商务2012级本科生，是本团队的队长，是此次项目的策划人，是甘肃省天水市县人，有好的计算机运用能力，学习刻苦，在学校积极参与各项活动，对于本次创业有很多研究和思考。
市场和营销战略规划西安翻译学院2012级电子商务专业本科生，是本次大赛的参赛成员，有好的计算机基础，能熟练地运用计算机，担任本产品的市场和营销战略规划。
市场运营和商业模式分析西安翻译学院2012级电子商务专业本科生，擅长市场运营和商业模式分析，是本团队团员，对于创新创业有很多研究和思考。
市场运营和商业模式分析西安翻译学院2012级电子商务专业本科生，擅长市场运营和商业模式分析，是本团队团员，对于创新创业有很多研究和思考。
应用开发和运营西安翻译学院2012级电子商务专业本科生，擅长应用开发和运营模式，是本团队的队员，对于此次策划有很大的创新和思考。
2.3.团队口号第三章产品包装设计3.1设计理念3.1.1设计理念要求水果中的包装设计，是水果保鲜重要一环，不同水果，有不同的包装要求，包装，对苹果包装设计来说至少有三方面作用，一是保护作用，防止压挤碰、损伤苹果，这是最基本的；二是美观大方；三是方便运输。
良好、科学的包装，可以大大地提高苹果的附加值。
在各种苹果流通过程中都需要某种形式的运输，因为产地、市场和消费者之间总存在有一定的距离。
理想的运输系统是将苹果用最快的、经济合理的方式运走，而对苹果质量又无不利影响。
3.1.2苹果包装材料的选择最早的包装容器多半是用植物材料制成，如用叶、芦苇和草秆经过编织而成，并设计成便于让人们携带的形式。
但是现在，人们都使用的是泡沫做成的包装材料，所以，随着社会的进步，包装所使用的材料也趋于多样化。
（一）外包装目前，我国水果采用的外包装材料很多，主要可分为以下五种类型：筐：用竹子、荆条等天然植物材料编制成的筐是我国的传统包装容器。
这种材料的主要优点是便宜、轻便，就地取材，几乎可以编成任意形状和大小的容器。
缺点是形状不规则，往往不很坚实。
因而不足以防止损伤的发生；尺寸较大，用人工装卸易疲劳；形状通常是上大下小，虽然能减少下层果实承受的压力，但在运输和贮藏中难以有交地堆码。
木箱：木箱比其他天然植物材料制成的容器要好，订优点是结实，可以制作成各种规格统一的形状，比其他材料防止物理损伤的能力要强。
但是，木箱本身较重，操作和运输比较吃力。
纸板箱：瓦楞纸板箱是西方技术的产物，它轻便、便宜，因而作为木箱的替代物，大量出现在水果流通领域。
纸板箱的另一个优点是它的外观更光滑便于使用印刷的标签和宣传品，纸板箱的缺点是不能重复使用，一经水浸湿或加工粗糙就容易受到损伤。
塑料箱：塑料箱可以用多种合成材料制成，但主要是由以下两种材料制成的：较硬的高密度聚乙烯型、较软的低密度聚苯乙烯型。
高密度聚乙烯箱，结实，强度高，很容易经受得起运输中在一般情况下所能遇到的各种压力，并且能堆码一定高度；同时，由于这种箱子能较容易地制造成统一的规格，因而能最大的利用贮藏空间；强度大，在设计上有较大的灵活性，还可以在箱壁上增加拉手和通风孔等，而不会削弱钉子的机械强度。
此外，易于清洗，外表光滑，可以制成多种明亮的颜色。
如果设计时使箱子能相互套起来，那么空箱子所占空间就只有满箱子的三分之一左右或更少。
人们认为这些塑料箱在满足新鲜苹果运输要求方面具有较理想的技术特性，所以在任何一个包装开发项目中都被当作传统包装容器的替代物。
但是，聚乙烯材料很贵，只有在能有效地组织回收并使之多次利用的情况下，使用这种箱子在经济上才是可行的。
聚苯乙烯箱，既结实，密度又低，重量也轻，隔热性能好，可以用来在日常气温下运送预冷商品。
此外，这种材料平缓撞击的能力很好。
它的主要缺点是如果用过大的突发力，会使之破裂或压碎。
同时，由于不便清洗、初次使用会使表面变形等原因，使这种材料制成的容器不能二次使用，造成使用成本过高。
以上五种苹果包装材料主要用来制作包装容器，以抵抗来自外界的损害，属于商品外包装。
在包装容器内，各个容器之间还可能会造成相互碰撞或商品与容器碰撞，这种运动也会给产品带来物理损伤。
在包装容器内加内包装，可以防止这种碰撞带来的损伤。
（二）内包装用于内包装的材料主要有：植物材料：像叶子这类植物材料是农村地区最便宜的内包装。
它们主要是用于衬垫，在保护商品方面十分有效。
我国很多地方用叶子来作为筐装产品的内包装。
但是，植物材料是生物组织，因而就要呼吸，它们的呼吸能影响商品，提高包装容器中的聚热程度，扩大微生物的传染。
有时，这类植物材料内包装也有损于商品的外观视觉.纸：纸作为内包装材料应用得很普遍，最便宜的是旧报纸。
纸与植物叶子所起的作用基本是一样的，但纸衬垫以外还可用于包装商品。
与植物材料相比，纸在保护商品方面不一定更有效，可是它不会与产品发生任何不好的相互作用，并且可以较明显地改进商品在市场上的外观视觉。
内包装纸种类很多，有包纸、纸托盘、瓦楞插扳板纸等。
包纸可以用来保护单个商品，也可用做采后化学处理携带体。
3.2苹果包装设计随着市场经济的持续发展，人们的生活观念在变，人们的审美观念在变，人们对生活的要求也在变。
消费者对商品包装的喜新厌旧，以及对品牌的全新认识，都关系着品牌包装设计的与时俱进，这里创新是灵魂。
尤其是花苹果品牌开始越来越多的走向世界市场。
（一）世界一清新的包装设计可以显得包装美观大方、精美的图片可显得苹果美味可口，并且能够吸引人们的眼球。
（二）黄元帅优秀的包装设计还应当具有完美的艺术性。
包装精美、艺术欣赏价值高的元帅黄更容易从大堆商品中跳跃出来，给人以美的享受,从而赢得消费者的青睐。
（三）红富士红富士的包装设计具有视觉传达规律、确保商品和消费者的安全、生产工艺前档、人性化、绿色环保、艺术性等特点。
（四）红元帅清新绿的包装设计针对花牛苹果，具有携带方便、视觉传达规律、确保商品和消费者的安全、生产工艺前档、人性化、绿色环保、艺术性等特点。
第四章市场调研4.1 市场营销状况(1)市场状况：重庆对苹果的需求量较大，红富士每天平均成交量一般在8万公斤左右，批发价3.2-6.8元/公斤，商场价格约在4-12元/公斤，利润率在20-35%。
(2) 产品状况：目前重庆市场的苹果种类繁多，品质不一，价格竞争日趋激烈，但高品质苹果将逐渐占据主要市场。
(3) 竞争状况：该地市场已被陕西等地的苹果长期占据，竞争激烈。
由于甘肃产品种植历史悠久，且具有生态、品质、早熟及区位方面的优势，具有一定的竞争优势。
(4) 分销状况：目前没有在该城市建有分销售网点，只有外地经销商自购销往该地区。
(5) 宏观环境状况：随着重庆人口增加，人民收入增加，生活质量提升，对苹果等水果的需求质高、量大，该地红富士平均每天成交量在8万公斤左右。
4.2 销售市场潜力大苹果在口感和价格方面同其它产地的苹果竞争，中短期内以占领中下层收入者为主要目标，在此基础上逐步向高品质领域推进。
4.3 SWOT分析S-优势①自然优势:该地冬无严寒、夏无酷暑、日差较大、光线充足、雨水适中，光、热、水资源丰富，是苹果生产最适宜区。
②品质优势：年产量高、酸度适宜、甜度高、口感极佳，在国内几乎没有能产出相同口感苹果的产地。
③生产优势：早春气温回升快，与山东、辽宁、陕西等地苹果相比要早熟20-30天。
④运输优势: 产品可从产地直接运输到销售地,无需中转。
⑤成本优势：该苹果产地价格在每公斤3.0—5.0元，在产地由果农直接装车并支付费用，加上装运费等预计每公斤销售费用0.5元左右,到达销售地的成本每公斤在3.5元-5.5元。
（2）劣势：·苹果果体上颜色不一，色泽不佳，外表仍有较小差距；·农药残留量虽符合相关标准，但相比其它苹果稍大；·没有专门的销售网点.（3）机率：·由于陕西等地苹果长期占据市场，消费者效用正在递减，正是不同口味和品质的苹果进入该地的较佳时机；·苹果的相对价格较高导致消费量有所减缓，而我地苹果定价为 3.8—9.9元/kg，具有较好的价格优势。
（4）威胁：·陕等地的苹果进入早，占有市场份额大·居民消费习惯难以改变4.4 市场与竞争分析近年来，全国水果市场竞争激烈。
以苹果为例，山东、辽宁等传统苹果产区一直占据着国内苹果市场的主导地位，后起之秀的山西省也在不断增加苹果种植面积。
而在今年的果品市场上，以苹果为主的甘肃果品为何能够一枝独秀呢？从市场形势分析，今年果品产销情况有利甘肃果品的营销。
从今年全国果品生产情况看，山东等苹果主产省春季受到几十年未遇的冻害袭击，近期又受到严重旱灾，苹果产量和质量受到一定影响。
根据这些因素分析，预计全国苹果产量以及优质果品的总量将维持在去年的水平上；从国内市场看，受去年后期果价持续攀升和甘肃苹果品质提高的影响，产销两地果品经营者做赢今年果品生意的信心大增。
此外，入世后有利于发挥果品劳动密集型产业的比较竞争优势，在价格内低外高、关税内高外低双重有利因素影响下，一批果品外向型销售企业加强了国际市场开拓，出口有望取得大突破。
