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房企破产案件调研报告房企破产案件调研报告一、引言房地产行业作为一个重要的经济产业，一直以来都受到广泛关注。
然而，在过去的几年中，随着经济下行和楼市调控政策的出台，许多房地产企业遭遇了困境，甚至面临破产风险。
本报告旨在对房企破产案件进行调研分析，深入了解其原因和影响，并探讨相应的应对措施。
二、研究方法本次调研主要采用了文献研究和实地访谈相结合的方式。
我们首先通过查阅相关文献，收集了大量的房企破产案例，分析了其背后的原因和重要因素。
随后，我们选择了几家面临破产危机的房企进行实地访谈，了解到他们所面临的困境和具体应对措施。
三、房企破产的原因1. 经济下行和市场规模减少：经济下行导致房地产市场需求减少，房企销售业绩下滑，现金流紧张，难以偿还债务。
2. 资金链断裂：房企往往需要大量的资金用于购地和开发项目，如果资金链断裂，会导致项目滞后或停工，从而无法回收资金。
3. 债务过高：一些房企在高峰时期大规模负债，如果市场状况不佳，无法偿还债务，就会导致破产。
4. 管理不善：一些房企在经营过程中存在管理不善、决策失误等问题，导致企业陷入危机，最终破产。
四、房企破产的影响1. 对信用体系的冲击：房企破产会导致银行和其他金融机构的资金损失，损害金融机构的信用。
2. 对房地产市场的影响：房企破产会导致项目滞后或停工，增加市场供应缺口，对楼市供需关系产生重要影响。
3. 对就业市场的影响：房企破产会导致员工失业，增加就业市场的压力，进一步加重社会不稳定因素。
五、应对措施1. 提高资金管理能力：房企应建立健全的资金管理机制，合理规划资金流动，控制债务比率，避免资金链断裂。
2. 注重市场调查和风险评估：房企应加强市场调研，了解市场需求变化，并进行风险评估，及时调整开发策略，降低市场风险。
3. 加强内部管理和监督：房企应加强内部管理，优化企业架构，提高决策的科学性和有效性，减少管理层失误。
4. 资产重组和债务重组：在破产危机中，房企可以寻求资产重组或债务重组，通过与债权人协商，减少债务压力。
房地产年终工作总结报告自____年月日进入销售部成为一名销售置业顾问，至今已有两个多月的时间。
在此期间内，销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训，让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。
可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。
一、学习方面二、工作方面三、思想方面来到公司两个多月，的转变就是从学生到职业人的转变，在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深刻的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
2、每月成交三套以上，因为这样才能支付房子的首付;3、听从领导安排，积极收集客户信息;4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，每月看一本书，力求不断提高自己的综合素质;5、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
勇挑担子，勇担重任。
在新的一年，我相信我能够做的更好，这是我肯定要做好的。
展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期待，我相信我能够做的更好。
力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。
我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中，公司得到了进步，我的知识和业务水平也都得到了进步，相信自己一定能够做好，____年，我一直在期待!房地产总结报告2____是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的'人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。
第1篇一、项目基本信息项目名称：XX住宅小区建设项目项目地点：XX市XX区XX街道项目业主：XX房地产开发有限公司项目承包商：XX建筑集团有限公司项目总投资：人民币XX万元项目合同工期：XX个月项目终止日期：XX年XX月XX日二、项目终止原因1. 项目资金问题：由于业主方资金链断裂，无法按时支付工程款，导致施工进度严重滞后，给承包商造成了巨大的经济损失。
2. 项目政策调整：根据国家相关政策调整，该项目涉及到的土地性质发生变化，不符合国家土地规划要求，导致项目无法继续进行。
3. 施工质量问题：在施工过程中，发现部分施工质量问题，经双方协商，业主方决定终止项目。
三、项目终止过程1. 2019年3月，承包商发现业主方未能按时支付工程款，遂向业主方提出支付申请。
2. 2019年4月，业主方因资金问题无法支付工程款，双方协商决定暂时停止施工。
3. 2019年5月，国家政策调整，项目涉及到的土地性质发生变化，不符合国家土地规划要求。
4. 2019年6月，业主方与承包商协商，决定终止项目。
5. 2019年7月，双方签署项目终止协议，明确项目终止原因、赔偿事项等。
四、项目终止后的处理措施1. 业主方负责支付承包商已完成的工程款，包括已支付工程款和未支付工程款。
2. 承包商负责清理施工现场，将施工材料、设备等运离现场。
3. 双方共同负责处理项目终止后的遗留问题，如工程款结算、设备退还等。
4. 双方应按照协议约定，在项目终止后30日内办理相关手续。
五、项目终止后的总结本项目在施工过程中，由于业主方资金问题、政策调整和施工质量问题，导致项目终止。
在此过程中，双方本着诚信、公平、合作的原则，妥善处理了项目终止的相关事宜。
本次项目终止给双方带来了不小的损失，但通过双方的努力，确保了项目终止后的合法权益得到保障。
希望双方在今后的合作中，能够吸取本次项目的教训，加强沟通与协作，共同推进后续项目的顺利进行。
第2篇一、项目基本信息项目名称：XX市XX区XX住宅小区建设工程项目编号：XXCG-2022-001项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：总建筑面积约XX万平方米建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、项目终止原因1. 由于建设单位资金链断裂，导致项目资金无法到位。
房地产销售的实习报告范文5篇房地产销售的实习报告篇1房地产，让人眼红的物产，它可以让一个平民成为富豪，同样可以让一个富豪变的一无所有，因为现在越来越多的人要在城市买房，而将房价炒的越来越贵，中国有百分之四十的人都是房奴，终其一生都是在还房贷，而那些穷的要命的拆迁户，那么摇身一变就成了百万富翁，这就是差异，而我那么到一家房地产公司成为一名销售人员，首先一名销售人员要了解现在的市价与行情，还要深知自己公司的产业质量与房钱，还要抓住顾客的心理，因为房子买了，就是以后的家了，所以顾客会很慎重，而你就要抓牢顾客的心理，销售起来就事半功倍了。
进大学生活的最后一个年头，站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会，我们的心已经开始飞进那里。
我们快乐、我们兴奋，因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我，但我们还需要时间去了解这个社会。
学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台，为适应今后的社会工作奠定根底，同时完成大学教育的最后一个重要环节，专门安排了我们毕业实习。
一、实习目的1、了解房地产公司部门的构成和职能。
2、了解房地产公司整个工作流程。
3、确立自己在房地产公司里最擅长的工作岗位。
4、实习期间，实习期满后一直保持同事友谊，以便毕业后更轻松的入行。
二、实习内容前期先接受公司培训，对自己的工程了解，经过一系列考核，然后做市场调查，对楼盘周边区域的楼盘、竞争楼盘做市调。
然后把写一份市调给直属上司。
通过之后直接安排到一个小组开始接待、接电的工作。
公司的主要业务是专业从事房地产开发工程的全程筹划、楼盘整合营销、推广等，是市纳税先进单位。
公司成功筹划销售了多个楼盘，电视、报纸进行过屡次全方位报道，公司现拥有优秀的房地产和市场营销精英及管理人员。
我实习工作分为两个阶段，前一个阶段是在销售部做户外广告的招商工作，工作内容是主动寻找客户，给客户讲商铺的地理位置和价格等，如果客户有意就和约谈判。
后一阶段就是在售房部做置业参谋。
工作的主要内容是接待客户，给顾客介绍楼盘的信息，并帮助客户计算房屋的总价。
房地产开发公司年终工作总结报告：经验与教训房地产开发公司年终工作总结报告：经验与教训一、总体情况经过一年的努力，本公司的业绩达到了预期目标，但在过程中也存在一些不足和教训。
二、工作经验1. 加强管理效率公司在过去一年中加强了内部管理，优化流程，提高了管理效率。
在项目开发中，及时掌握市场变化，根据市场需求进行产品设计和开发，确保项目的质量和进度。
2. 注重团队建设团队建设是公司发展的重要保证。
本公司注重团队建设，成立了专门的培训部门，提高员工的职业素质和业务能力，增强员工的工作热情和归属感。
3. 加强市场营销市场的竞争越来越激烈，为了获得更多客户的支持和认可，公司加强了市场营销，积极参加各类展览会和推广活动，增强了品牌知名度，提高了客户信赖度，推动了公司业绩的持续增长。
三、工作不足1. 投资风险控制不够严格由于行业竞争激烈，以及市场波动的影响，项目投资的风险也在增加。
公司在投资决策中未能充分考虑投资风险因素，导致在一些项目中出现了亏损的风险。
未来，公司需要加强投资风险的控制，采用科学合理的投资决策模型，实现优质项目的选择。
2. 售后服务不到位在一些项目中，公司在售后服务方面未能及时提供满意的服务，导致客户的满意度不高。
售后服务对于客户的再次购买和推荐意愿是至关重要的，未来公司必须重视售后服务管理，提供高品质的服务，确保客户得到良好的体验。
同时，需要加强客户沟通，及时了解客户的需求和反馈，优化服务体系，提高客户满意度。
3. 财务管理不规范由于公司在业务发展过程中规模的扩大，财务管理方面存在一些问题。
公司的税务申报和税务风险控制需要加强，完善财务流程和会计制度，遵循财务规范，确保财务运营的规范性和透明性。
四、展望未来未来，本公司将继续加强自身典型的管理机制，不断提高员工的专业素养和业务能力，完善公司的各项制度，巩固市场地位，推动业绩不断增长。
同时，公司将进一步研究市场趋势和客户需求，加强产品创新，满足客户需求，增强市场竞争力。
2024年房地产年终的总结报告2024年房地产年终总结报告一、概述2024年是中国房地产市场经历波动的一年。
在严控政策下，市场形势出现了一些变化，但整体仍保持着平稳发展态势。
本报告将对2024年房地产市场的表现进行全面总结和分析。
二、宏观经济环境分析2024年，中国经济保持平稳增长态势。
GDP增速继续保持在6%左右，居民收入持续增长，人口城镇化进程加速推进，为房地产市场提供了稳定的需求支撑。
三、政策环境分析1. 严控政策持续实施。
2024年，各地继续严格执行房地产市场调控政策，包括限购、限贷、限售等措施，有效遏制了市场投机炒作行为，保持了房地产市场的稳定。
2. 政府加大住房供应力度。
2024年，各地政府继续加大公共租赁住房和保障性住房的建设力度，增加了低价、限价住房的供应，满足了一部分中低收入人群的住房需求。
四、市场运行分析1. 房价保持稳定。
由于政策的影响，2024年房价整体保持稳定，没有出现大规模的上涨或下跌。
一线城市房价涨幅较小，部分二线城市房价出现局部上涨，三四线城市房价基本持平。
2. 二手房市场活跃。
由于供应有限，二手房市场成为购房者的主要选择。
2024年，二手房交易量有所增加，交易价格相对较稳定。
3. 商业地产市场继续扩张。
2024年，商业地产市场保持良好的发展态势。
城市综合体、写字楼、商业街区等项目不断涌现，成为市场的新增长点。
4. 租赁市场逐渐繁荣。
随着政府对租房市场的重视，2024年租赁市场逐渐繁荣起来。
越来越多的年轻人选择租房，租房需求逐渐增加，租赁市场规模扩大。
五、风险挑战分析1. 信贷政策收紧。
随着房地产市场的调控政策收紧，信贷政策也受到了一定的影响。
银行对于个人购房贷款的审核更加严格，一些购房者可能面临贷款困难。
2. 商品房库存压力加大。
由于政府加大住房供应力度，商品房的供应量有所增加，但需求量相对较低，导致一些地区商品房库存压力加大。
3. 楼市波动影响销售。
由于政策的调控，市场信心受到了一定程度的影响，购房者的决策相对谨慎，对于楼市波动的敏感度加强，销售周期相对较长。
房地产开发公司年终总结报告(3篇)房地产开发公司年终总结报告篇一看似简洁的工作，更需要细心与急躁。
在我的整个工作中，供应各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。
通过治理这些资料，让我从生疏到熟识，进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。
刚开头由于对房地产学问把握的不熟识，经常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们答复客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。
在此方面，我深感阅历缺乏，部门领导和同事都向我伸出了救济之手，给了我许多好的建议和帮忙，准时化解了一个个问题。
每接待一次客户后，还要擅长总结阅历和失误，避开同一类过失的再次消失，确保在下次工作中有新的提高。
随着工作的深入，现已开头接触销售部治理的客户工作，电话访问、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有肯定的阅历。
俗话说：“客户是上帝”，款待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。
第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。
刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。
在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。
在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。
此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
我是销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟某很快了解到公司的性质及其房地产市场。
房地产项目进展情况汇报篇一：房地产工程进展情况汇报)东方领海工程进展情况汇报东方领海住宅小区总建筑面积近30万平方米，由17栋20至28层全框剪结构住宅楼、2个共5万平米的地下车库组成。
在乌兰木伦湖南岸住宅小区领导小组和集团领导的支持、重视下，自20XX年5月开工建设以来,各项工作进展顺利，目前正在进行土建工程收尾工作。
现将东方领海a-17、a-18住宅小区工程进展情况及存在的问题向领导汇报如下：一、总包单位工程进展情况1、a-17地块窗户主框安装完成，附框安装完成，玻璃安装完成40%，屋面瓦施工完毕，电梯安装完毕。
楼内、地库垫层完成50%。
外保温施工完成80%，涂料材料、施工班组已进场，2#楼、6#楼南立面涂料正在施工过程中。
其中，遗留工程有卫生间防水、防盗门、防火门、楼梯扶手、屋面缸砖、散热器安装。
4#、6#计划8月30日移交精装修。
室外管网正在进行放线、材料和劳动力准备工作。
2、a-18地块窗主框安装完成90%，玻璃安装完成30%。
屋面瓦施工完毕二次结构砌体、抹灰基本施工完毕，外保温完成70%，室内电梯安装完毕。
楼内、地库垫层正在施工。
其中，遗留工程有卫生间防水、防盗门、防火门、楼梯扶手、屋面缸砖、散热器安装，3#、5#、9#计划8月30日移交精装修。
室外管网正在进行放线、材料和劳动力准备工作。
二、下半年工作计划：1、移交精装修：按照与北京远洋装饰公司的合作协议，分四个批次进行移交，每个批次间隔为一个月。
计划8月30日移交a-17-4#、6#，a-18-3#、5#、9#共5栋楼。
9月30日前移交4栋，10月30日前移交4栋，11月30日前移交剩余4栋。
后俩个批次的8栋楼，如精装修具备条件，可以提前移交。
2、供水：8月10日前水泵泵房完成设备安装，9月20日前完成室外管网，具备通水条件。
3、供暖：a-17地块换热站设备安装已完成，外网施工于10月30日前完成，具备通暖条件。
4、楼内电梯a-17地块6栋楼已完成洞口封堵，具备运行调试的条件，计划8月20日前完成调试工作。
周静、许昌市房产交易租赁管理处二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政撤销【审理法院】河南省许昌市中级人民法院【审理法院】河南省许昌市中级人民法院【审结日期】2021.01.22【案件字号】(2020)豫10行终175号【审理程序】二审【审理法官】朱雅乐张靖董盼利【审理法官】朱雅乐张靖董盼利【文书类型】判决书【当事人】周静;许昌市房产交易租赁管理处;河南永达地产有限公司【当事人】周静许昌市房产交易租赁管理处河南永达地产有限公司【当事人-个人】周静【当事人-公司】许昌市房产交易租赁管理处河南永达地产有限公司【代理律师/律所】韩迪河南天时达律师事务所;董宏波河南君志合律师事务所【代理律师/律所】韩迪河南天时达律师事务所董宏波河南君志合律师事务所【代理律师】韩迪董宏波【代理律所】河南天时达律师事务所河南君志合律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】周静;河南永达地产有限公司【被告】许昌市房产交易租赁管理处【本院观点】首先，《最高人民法院关于适用的解释》第二十条规定：行政机关组建并赋予行政管理职能但不具有独立承担法律责任能力的机构，以自己的名义作出行政行为，当事人不服提起诉讼的，应当以组建该机构的行政机关为被告。
【权责关键词】合法违法合法性审查第三人质证关联性合法性新证据证据不足维持原判改判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经二审审理查明的事实与一审判决认定的事实基本一致本院予以确认。
【本院认为】本院认为，首先，《最高人民法院关于适用的解释》第二十条规定：行政机关组建并赋予行政管理职能但不具有独立承担法律责任能力的机构，以自己的名义作出行政行为，当事人不服提起诉讼的，应当以组建该机构的行政机关为被告。
本案中，被上诉人许昌市房产交易租赁管理处是许昌市住房和城乡建设局的下属二级机构，不是独立承担法律责任能力的行政机关，不属于行政诉讼中的适格被告。
其次，城市商品房预售登记备案系国家房地产开发主管部门为规范市场秩序进行的一项行政管理措施。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国房地产市场经历了诸多变化，尤其是“塌房”事件频发，对行业稳定和社会心理产生了较大影响。
本报告旨在对2023年度的塌房事件进行梳理，分析其背后的原因，并提出相应的对策建议，以期为我国房地产市场的健康发展提供参考。
二、塌房事件概述1.事件数量2023年，我国共发生塌房事件50起，较2022年增加20%。
其中，住宅类塌房事件占比最高，达到70%；商业类塌房事件占比为20%；其他类型（如学校、医院等）塌房事件占比为10%。
2.地域分布塌房事件主要集中在东部沿海地区，如上海、广州、深圳等，占比达到60%。
中部地区塌房事件占比为30%，西部地区占比为10%。
3.原因分析（1）工程质量问题：部分开发商为了降低成本，偷工减料，导致房屋质量不达标，最终引发塌房事件。
（2）监管不到位：部分地区政府部门监管力度不足，对建筑行业的违法违规行为查处不力，导致塌房事件频发。
（3）自然灾害：地震、洪水等自然灾害也是导致塌房事件的重要原因。
三、对策建议1.加强工程质量监管（1）完善工程质量监管制度，提高监管力度。
（2）加大对违法违规行为的查处力度，对相关责任人进行追责。
2.加强政府部门监管（1）政府部门应加强对建筑行业的监管，确保房屋质量。
（2）建立健全监管体系，提高监管效率。
3.提高公众安全意识（1）加大宣传教育力度，提高公众对房屋质量的关注。
（2）鼓励公众参与监督，共同维护房地产市场秩序。
4.加强自然灾害防范（1）完善自然灾害预警体系，提高预警能力。
（2）加强基础设施建设，提高抵御自然灾害的能力。
四、总结2023年，我国房地产市场塌房事件频发，给社会稳定和人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
面对这一现状，我们必须高度重视，采取有效措施，加强监管，提高工程质量，确保人民群众的生命财产安全。
同时，加强公众安全意识，提高抵御自然灾害的能力，共同维护我国房地产市场的健康发展。
第2篇一、报告概述本报告旨在全面总结本年度塌房事件的相关情况，分析塌房事件的原因、影响及应对措施，为今后预防和应对类似事件提供参考。
关于燕京市未来城房地产开发有限责任公司因与燕京市新世纪房地产开发有限责任公司股权转让合同纠纷一案审查终结报告燕京市未来城房地产开发有限责任公司不服北平省高级人民法院（2008）北高法民一终字第456号民事判决，依法向最高人民法院申请再审后，最高人民法院作出（2012）民申字第99号民事裁定书驳回申诉人再审申请。
燕京市未来城房地产开发有限责任公司因与燕京市新世纪房地产开发有限责任公司股权转让合同纠纷一案，向本院申请监督。
本案已审查终结，现报告如下：一、当事人及案件基本情况申诉人(一审原告、二审被上诉人)，燕京市未来城房地产开发有限责任公司，燕京市罗岗区未来路166号，法定代表人任广成，该公司董事长，委托代理人张明，燕京市金桥律师事务所律师。
被申诉人(一审被告、二审上诉人)，燕京市新世纪房地产开发有限责任公司，燕京市龙湖区世纪大道183号，法定代表人王成，该公司董事长，委托代理人李坤，燕京市星辉律师事务所律师。
2005年11月7日，燕京市未来城房地产开发有限责任公司（以下简称未来城公司）因与燕京市新世纪房地产开发有限责任公司（以下简称新世纪公司）双方签订《股权转让协议书》，约定：甲方原告将其持有的科创公司股权85%中的55%，以2750万元人民币的价格转让给乙方被告。
转让之后，由被告重新选定公司的法定代表人。
转让后科创公司各股东所占比例分别为：新世纪公司55%，未来城公司30%，天湖公司15%。
公司法定代表人由新世纪公司重新指定。
在办理完工商变更登记手续之日起6个月内，新世纪公司支付2750万元股权转让款。
上述合同签订后，原告于2006年1月25日做了股权变更登记，并按照被告的要求将科创公司的法定代表人变更为张丽。
2月1日，原告将公司的营业执照、税务登记证、印章等交给张丽。
被告至今未向原告支付2750万元的股权转让款。
未来城公司因与新世纪公司股权转让合同纠纷一案，不服北平省高级人民法院（2008）北高法民一终字第456号民事判决，依法向最高人民法院申请再审后，最高人民法院作出（2012）民申字第99号民事裁定书驳回申请人再审申请。
房地产财务分析报告房地产财务分析报告（一）一、**项目财务差不多数据：截至**年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，估量本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了**集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务操纵治理与财务指标分析在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监督与服务**年年初，实业公司实行项目公司目标成本治理监督考核，因此公司要求内部财务治理监督水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时刻长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能治理上积存了一些体会，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了往常开发项目的一些体会和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，通过反复具体地、探干脆地调查讨论和斟酌比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，查找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时刻内与各合作银行达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优待的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时刻至少提早了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，如此的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
房地产估价报告终结版房地产估价报告二00八年二月二十六号目录致委托方函 (3)估价师声明 (4)估价的假设和限制条件 (6)估价结果报告 (7)一、委托方： (7)二、估价方： (7)三、估价对象： (7)四、估价目的： (10)五、估价时点 (10)六、价值定义： (10)七、估价依据： (10)八、估价原则： (10)九、估价方法： (11)十、估价结果： (12)十一、估价作业日期： (12)十二、估价报告应用的有效期： (12)房地产估价技术报告 (13)一、估价对象个别因素分析 (13)二、估价对象区位因素分析 (13)三、市场背景分析 (15)四、最高最佳使用分析 (18)五、估价方法选用 (19)六、估价测算过程 (19)（1）选择依据 (19)（2）估价过程 (19)1、比较实例选择 (19)七、估价结果确定 (29)八、评估说明 (29)致委托方函北京必胜客比萨饼有限公司：承蒙贵单位委托，我们对位于郑州市金水区花园路郑州国贸中心项目的两层商业部分房地产进行了市场价值评估，所评估的房产总建筑面积为1927.33m²，其中:第一层的房产建筑面积为868.17m²;第二层的房产建筑面积为1059.16m²(注:实际房产面积以房管局最终测量面积为准)。
估价目的：为委托方了解该房地产的市场价值提供参考依据。
估价时点：2008年2月21日估价结果：估价人员根据估价目的，遵循估价原则，采用科学的估价方法，在认真分析所掌握资料与影响估价对象价值诸因素的基础上，最后确定估价对象在估价时点的房地产市场总价值为人民币7050.4万元(一、二层均价:36581元/m²)，大写：人民币柒仟零伍拾万肆仟元整。
二00八年二月二十六日估价师声明郑重声明：1、本公司在本估价报告中陈述的事实是真实的和准确的。
2、本估价报告中的分析、意见和结论是我们自己公正的专业分析、意见和结论，但受到本估价报告中已说明的假设和限制条件的限制。
房地产年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，房地产部门经历了诸多挑战与机遇，全体员工共同努力，取得了一系列显著的成绩。
本报告旨在全面回顾本年度工作，总结经验教训，展望未来发展方向，并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 项目开发本年度，我们成功完成了多个项目开发，包括住宅、商业和办公用地。
在市场调研和需求分析的基础上，我们合理规划了项目的进度和布局。
同时，通过优化设计方案，成功提升了项目的品质和价值。
项目团队协同作战，克服了各种困难，确保了项目的顺利推进。
2. 销售业绩本年度，房地产销售业务取得了显著的成绩。
我们根据市场需求，调整销售策略，积极开展营销活动。
通过线上线下的宣传推广，成功提升了项目的知名度。
此外，我们还加强了客户关系管理，提升了客户满意度和忠诚度。
全年销售额同比增长XX%，市场占有率也有所提升。
3. 团队建设与人才培养本年度，我们注重团队建设与人才培养。
通过组织培训、分享交流等活动，提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还积极引进优秀人才，优化了团队结构。
在团队协作方面，各部门之间的沟通与协作更加紧密，有效提升了工作效率。
4. 风险管理本年度，我们加强了风险管理，对可能出现的风险进行了全面分析和评估。
通过制定应对措施和应急预案，成功应对了多个风险事件。
同时，我们还加强了对项目质量、安全等方面的监管，确保项目的顺利进行。
三、经验教训与改进措施1. 在项目管理过程中，仍需加强各部门的协同作战能力，提高工作效率。
2. 在销售过程中，应加强客户关系管理，提升客户体验。
3. 在人才培养方面，应加大对员工的培训力度，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 在风险管理方面，应进一步完善风险评估和应对措施，提高应对风险的能力。
四、展望与计划未来一年，我们将继续加强项目管理，优化设计方案，提升项目的品质和价值。
同时，我们将加大营销力度，拓展销售渠道，提升市场占有率。
在团队建设方面，我们将继续加强人才培养和团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
