机关事业单位工作人员年度考核民主测评表

附件1
事业单位领导干部年度考核自评表
说明：履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况，如内容多可另附纸。

评价意见请在相应的栏目内打“√”。

—1 —
附件2
事业单位领导班子年度考核民主测评表
（2017）年度
单位：
注：1、请在评价项目后面的方框内划“√”。

2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写。

—2 —
附件3
事业单位领导干部年度考核民主测评表
（2017）年度
注：1、请在评价项目后面的方框内划“√”。

2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写。

—3 —
附件4
事业单位领导班子年度考核部门评价表
（2017年度）
单位：
说明：请在相应的栏目内打“√”。

—4 —。

事业单位领导干部年度考核自评表
（2017年度）
说明：履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况，如内容多可另附纸。

评价意见请在相应的
栏目内打“V。

事业单位领导班子年度考核民主测评表
(2017)年度
单位:
注：1、请在评价项目后面的方框内划“七”
2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写
事业单位领导干部年度考核民主测评表
(2017)年度
姓名：单位:
注：1、请在评价项目后面的方框内划■”
2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写
事业单位领导班子年度考核部门评价表
（2017年度）
单位:
说明：请在相应的栏目内打■”
参考医学。

事业单位工作人员年度考核登记表一、个人基本信息•姓名：•性别：•出生日期：•职务：•工作单位：•所属部门：二、考核周期•考核开始日期：•考核结束日期：三、考核目标与标准1.工作目标：–目标1：–目标2：–目标3：2.工作标准：–标准1：–标准2：–标准3：四、考核内容及权重1.工作绩效（60%）：–工作态度与价值观（20%）：–工作业绩（40%）：2.个人发展（20%）：–学习能力与专业知识（10%）：–职业素养与自我提升（10%）：3.团队协作（10%）：–团队意识与合作能力（5%）：–协调沟通与人际关系（5%）：4.敬业精神（10%）：–工作责任心（5%）：–工作效率与创新意识（5%）：五、自我评价请在以下方面进行自我评价，并说明理由。

• 1.工作态度与价值观：a.是否具备积极的工作态度？b.是否能够遵守职业道德和行为规范？• 2.工作业绩：a.是否能够完成工作目标？b.是否具备较高的工作效率？c.是否能够取得突出的工作成绩？• 3.学习能力与专业知识：a.是否具备持续学习的能力？b.是否具备丰富的专业知识？c.是否能够将学习成果应用于工作中？• 4.职业素养与自我提升：a.是否具备良好的职业道德和职业素养？b.是否进行过相关的职业培训或自我提升？• 5.团队意识与合作能力：a.是否具备良好的团队合作精神？b.是否能够积极参与团队合作活动？• 6.协调沟通与人际关系：a.是否能够与同事保持良好的沟通？b.是否能够处理好与他人的关系？•7.工作责任心：a.是否对工作认真负责？b.是否能够自觉履行工作职责？•8.工作效率与创新意识：a.是否具备较高的工作效率？b.是否具备创新意识，能够提出改进工作的建议？六、考核结果与评语请列出考核结果和针对个人评价的评语。

•工作绩效得分：•个人发展得分：•团队协作得分：•敬业精神得分：•综合评语：七、个人改进计划请列出个人改进计划，并说明改进措施和目标。

• 1.工作态度与价值观：–改进措施：–目标：• 2.工作业绩：–改进措施：–目标：• 3.学习能力与专业知识：–改进措施：–目标：• 4.职业素养与自我提升：–改进措施：–目标：• 5.团队意识与合作能力：–改进措施：–目标：• 6.协调沟通与人际关系：–改进措施：–目标：•7.工作责任心：–改进措施：–目标：•8.工作效率与创新意识：–改进措施：–目标：八、总结与展望请总结过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向和目标。

事业人员年度考核表通常是公司或组织用来评估员工在一年内工作表现的工具。

以下是一份可能包含的考核要素和指标，您可以根据具体情况进行调整：1.目标达成：•完成工作目标的情况，包括项目进度、任务完成情况等。

2.工作质量：•工作中的准确性、细致性，以及对工作质量的关注程度。

3.工作效率：•工作完成所需时间、资源利用情况，以及在压力下的表现。

4.团队合作：•与同事协作的能力，包括沟通、团队建设和分享资源的积极性。

5.领导力：•在团队中是否展现出领导潜力，是否能够激励他人、指导团队达成目标。

6.创新和改进：•提出新点子、解决问题的能力，对工作流程的改进和优化是否有建设性的建议。

7.职业发展：•是否积极参与培训和学习，以提升个人职业技能。

8.自我管理：•时间管理、目标设定和自我激励的能力。

9.客户服务：•对客户需求的理解和满足程度，以及与客户沟通的质量。

10.问题解决：•面对挑战和问题时的解决能力，包括决策的合理性和果断性。

11.适应能力：•在变化的工作环境中是否能够灵活适应，对新情况的反应能力。

12.职业操守：•是否遵守公司规章制度，是否表现出专业的职业操守。

13.绩效目标达成：•是否实现了设定的绩效目标，以及对业绩的评价。

14.员工反馈：•对同事、下属和上级的互动和合作，是否能够建立良好的工作关系。

15.个人发展计划：•员工是否提出了个人发展计划，并在一年内有实际的进展。

以上指标可以根据不同公司或组织的特点进行调整和定制，确保考核表能够全面、公正地评估员工的工作表现。

附件1
事业（单位）工作者年度考核登记表
( 年度)
- 1 -
- 2 -
附件2
领导干部及工作人员年度考核测评表
单位：年月日
注：1、等次栏内只选择其中一项划“√”，其余三项空缺。

2、“优秀”比例占总人数的20％。

3、对个人有何意见和建议，请在备注栏内填写。

- 3 -
- 4 -
附件3
领导班子民主测评表（100分制）
单位名称：
最后得分：分
- 5 -
附件4
社会评价调查表
注：此表为样表，由主管部门填写本系统所属被考核单位，并打出相应分值。

- 6 -
附表5
注：本表由谈话人填写，可附页。

- 7 -
附件6
领导干部及工作人员年度考核等次评定结果一览表
单位负责人签字：考核组组长：组员：备注：此表为样表，务必以Excel电子表格A4版面上报；字体是仿宋10
- 8 -。

事业单位民主测评表主要优点
群众性和民主性较好
民主测评法要求被考核员工先述职并做出自我评价，由公司安排的每个考评人员根据自己的判断填写测评表或调查表，最后算出每个被考核者得分平均值，借以确定被考核员工的绩效档次。

考评人员可以是直接主管、业务主管，也可以包括一定数量的同事、客户以及与其发生工作联系的其他人员。

民主测评法一般采用问卷进行。

即由评占者事先设计问卷，按考核的项目设计问题；再由相关知情者以书面或口头方式回答；最后进行统计整理。

对管理者的评估，通常按德、能、勤、绩等四个方面设计项目，并按优秀、良好、合格、不合格分等作出评价。

附件1事业单位领导干部年度考核自评表
（2017年度）
说明：履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况，如内容多可另附纸。

评价意见。

请在相应的栏目内打“√”—1 —
附件2
事业单位领导班子年度考核民主测评表（2017）年度
单位：
注：1、请在评价项目后面的方框内划“√”。

2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写。

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3附件事业单位领导干部年度考核民主测评表（2017）年度
姓名：单位：
注：1、请在评价项目后面的方框内划“√”。

2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写。

—3 —
附件4
事业单位领导班子年度考核部门评价表（2017年度）
单位：。

说明：请在相应的栏目内打“√”—4 —。