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安全结构工资管理制度一、引言安全结构工资管理制度是企业为了确保员工的身体健康和生命安全，以及促进企业安全生产而制定的管理制度。
该制度的实施可以有效地推动员工安全意识的提升，减少事故发生的概率，提高企业的生产效率和质量。
二、安全结构工资管理制度的目的1. 提高员工的安全意识：通过安全结构工资管理制度，企业可以设立与员工安全相关的绩效考核和奖惩机制，从而增强员工对自身安全责任的认识。
2. 促进安全生产：通过明确安全生产目标和责任，建立安全生产管理机制，以确保员工在工作中遵守安全操作规程，提高生产过程中的安全性。
3. 减少事故发生的概率：通过安全培训和教育，提高员工的安全技能和意识，减少事故和伤害的发生，降低企业的生产风险。
4. 提高生产效率和质量：安全结构工资管理制度可以鼓励员工按照标准化操作进行生产，提高生产效率和产品质量，优化企业的运营状况。
三、安全结构工资管理制度的内容1. 安全生产目标：制定明确的安全生产目标，例如零伤害、零事故等，并将其与员工的绩效考核和奖励挂钩，激励员工积极参与安全管理。
2. 安全责任分工：明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，建立责任制，使每个员工都有明确的安全职责。
3. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，增加他们应对突发事件的能力。
4. 安全风险评估：对企业生产过程中存在的安全隐患进行评估，采取相应的措施进行风险防控，确保员工的安全。
5. 安全奖惩机制：建立与员工安全相关的奖惩机制，对安全表现出色的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，以激励员工遵守安全操作规程。
6. 事故报告和处理：建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理事故，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
7. 监督检查与评估：建立安全管理监督检查和评估机制，定期对安全工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
四、安全结构工资管理制度的实施1. 制定工资管理制度：企业应根据相关法律法规、安全标准和实际情况，制定安全结构工资管理制度，并将其纳入企业管理体系中。
药房工资管理制度一、总则为规范药房工资管理，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
二、工资结构1. 基本工资：由公司按照员工职位、工作年限等因素确定，作为员工的基本报酬。
2. 绩效工资：由于个人工作绩效的表现而确定的工资。
绩效工资占总工资的一定比例，根据工作表现评定绩效等级，给予不同的绩效工资。
3. 岗位津贴：针对特殊工作岗位的员工，公司设立相应的岗位津贴，作为员工的额外报酬。
4. 奖金：公司根据员工在工作中的突出表现，给予相应的奖金。
奖金包括年终奖、季度奖等。
5. 加班工资：对于需要加班的员工，公司按照加班时长和加班工资标准支付相应的加班工资。
6. 其他福利：公司还提供其他福利，如餐补、交通补贴、住房补贴等。
三、工资调整1. 年度调整：每年公司会对员工的基本工资进行一次年度调整，根据绩效表现、市场行情等因素确定调整幅度。
2. 绩效调整：员工的绩效工资根据绩效评定结果进行调整，表现优秀的员工将获得更高的绩效工资。
3. 岗位调整：公司对员工的岗位进行调整时，将根据新岗位的职责和要求确定新的工资待遇。
四、工资发放1. 发放时间：公司每月定期发放员工工资，一般为每月月底或次月初发放。
2. 发放方式：公司工资以银行转账的方式发放至员工的个人银行账户。
3. 工资单：公司会为员工提供工资单，清楚列明基本工资、绩效工资、津贴、奖金等项目。
五、福利待遇1. 健康保险：公司为员工购买健康保险，保障员工的健康权益。
2. 年假：公司规定员工享有带薪年假，年假的天数根据员工的工作年限确定。
3. 节假日福利：公司在法定节假日为员工提供额外的节日福利，如节日礼品、福利金等。
4. 培训计划：公司定期开展员工培训计划，提升员工的专业水平和工作技能。
六、奖惩制度1. 奖励制度：公司设立奖励机制，对于表现突出的员工给予奖励，包括奖金、荣誉称号等。
2. 惩罚制度：公司严格执行纪律，对于违反规定的员工进行惩罚，包括扣减工资、停职等处罚措施。
安全结构工资考核细则1. 背景介绍安全结构工资（以下简称安全工资），是指通过对企业安全管理指标的考核和评估结果，对员工进行奖励或惩罚的一种薪酬制度。
这种制度基于对员工在安全生产和安全管理方面的表现进行评估，以激励员工积极参与企业安全生产管理，提高员工安全意识和技能水平，改善企业安全生产环境，减少安全生产事故发生。
2. 安全结构工资考核细则2.1 考核指标企业安全管理指标的考核指标包括但不限于以下内容：•安全培训：员工参加的安全培训课程数量和质量；•安全责任制度：员工履行安全责任制度的情况；•安全制度执行情况：员工执行企业安全生产管理制度的情况；•安全事故的处理：员工处理安全事故的能力和效率；•安全隐患排查和整改：员工参与企业安全隐患排查和整改的能力和效率。
2.2 考核方法企业安全管理指标的考核方法包括以下内容：2.2.1 考核周期考核周期为一个月，每个月的最后一天考核指标逐一对每位员工进行评分。
2.2.2 考核流程考核流程包括以下步骤：•指标评分: 按照考核指标对每个员工进行评分；•考核总分计算: 统计每个员工考核指标的得分，并计算总分；•排名计算: 将每个员工根据总分从高到低排名，排名越靠前的员工奖金越高；•奖金发放: 根据每个员工的总分排名，发放相应的奖金。
2.2.3 考核手段考核手段包括以下几个方面：•定量考核: 对考核指标进行定量化评估，并赋予不同值；•定性考核: 对员工在安全生产方面的表现进行定性评估；•观察考核: 通过员工日常工作表现，观察员工是否遵守安全规定，是否存在安全隐患等。
2.3 考核结果考核结果根据每位员工的安全指标得分和排名计算得出。
排名越靠前的员工奖金越高，排名靠后的员工将根据情况被惩罚或进行安全培训。
具体如下：•奖金发放: 排名前三名员工奖金分别为1万元、5000元和3000元，排名第四至第十名员工奖金均为1000元；•安全培训: 排名最后三名的员工将进行强制安全培训，并在下个月重新参加考核。
工资薪金管理制度薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金____工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
保安员薪酬管理制度为确保公司的正常工作秩序和财产安全，培养一支规范的、有较高素质的保安队伍，增强保安人员的纪律性、积极性、主动性和责任感,现对保安薪酬制定如下规定:1、薪酬结构：保安人员薪酬由基本工资、出勤奖金、安全奖金、晚班补贴四部分组成。
2、基本工资:保安人员月基本工资为1000元。
3、出勤奖金：出勤奖金为10元/天,每月按实际出勤天数计算，缺勤天数每月累计5天以上者扣发当月全部出勤奖金.4、安全奖金：安全奖金为300元/月,如发生偷盗事件将按以下标准予以扣发：（1)经济损失500元以下，相关责任人扣发当月安全奖金100元；（2)经济损失500元以上2000元以下，相关责任人扣发当月安全奖金200元;（3）经济损失2000元以上5000元以下，相关责任人扣发当月全部安全奖金300元；（4)经济损失5000元以上，相关责任人除扣发当月全部安全奖金外，另按实际经济损失额的10%予以赔偿(从工资中逐月扣发)。
5、晚班补贴：保安人员晚班补贴为5元/晚，按实际晚班数计发。
6、法定节假日值班按日基本工资的3倍计发。
计算方法:月基本工资为1000元，则日基本工资为33。
33元.法定节假日薪酬为基本工资33.33元+2倍基本工资66。
66元，合计为100元/天。
1。
薪酬结构及标准1。
1 薪酬构成：公司的薪酬由基本工资、绩效工资、岗位补贴、工龄工资、餐费补助构成。
2.工资薪金的确定2。
1 工资的确定与聘用岗位对应，实行以岗定薪的原则。
岗位工资级别按岗位的责任大小、重要程度等因素确定；2.2 新员工薪金的确定，依据职位说明书规定的该职位的最基本任职条件，确定薪金，人事部与总经理共同商量确定其工资标准.2.3 新聘用人员执行一个月的试用期,在试用期执行试用工资（按其签合同时签订的工资），转正后执行标准工资。
4。
5 工龄工资：在职满半年着享有50元工龄工资，在职满一年者享有100元工龄工资，一次类推，5年封顶。
3.薪金的调整3.1 新员工试用期满，试用考核合格，符合转正条件者,按转正工资薪金。
安全结构工资考核管理办法范本一、总则本办法旨在规范安全结构工资的考核管理，确保安全结构工资的科学、公正、公平，并激励员工积极参与安全工作，提高安全生产水平。
为此，制定了以下管理办法。
二、考核指标（一）事故率指标：指企业在一定时期内发生的事故数量和事故频率。
（二）隐患整改率：指企业在一定时期内发现的隐患整改情况。
（三）安全培训合格率：指员工参与安全培训并考核合格的比例。
（四）安全设施完善率：指企业安全设施的完善情况。
（五）安全责任落实情况：指企业安全责任制的实施情况。
（六）安全员履职情况：指企业安全员履行职责的情况。
（七）安全生产投入情况：指企业在一定时期内的安全生产投入情况。
三、考核办法（一）考核周期：按年度进行考核。
（二）考核等级：考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等级划分。
（三）考核得分计算：1. 按照各项指标的权重，分别计算每个指标的得分。
2. 将各项指标的得分相加，得到总分。
3. 根据总分的不同范围，划定等级。
四、激励措施（一）优秀等级员工给予奖金激励。
（二）良好等级员工给予表彰。
（三）一般等级员工进行一定程度的警示教育。
（四）不合格等级员工进行安全教育和培训。
五、监督与管理（一）各部门应按照考核指标进行数据收集和评估。
（二）专门设立安全管理部门或人员负责考核结果的统计和分析。
（三）定期召开安全工作会议，对考核结果进行通报和讨论。
六、处罚与纠正（一）对于严重违反安全制度和规定的人员，按照公司相关规定予以处罚。
（二）对于存在问题的部门或岗位，要进行整改和纠正。
七、附则（一）本办法适用于所有安全结构工资考核管理的企事业单位。
（二）本办法解释权归安全管理部门所有。
八、结束语本办法的制定旨在引导员工积极参与安全工作，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。
希望各部门和员工共同努力，共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
工程工人工资发放管理制度一、总则为了规范工程工人的工资发放管理，保障工程工人的合法权益，提高工程质量，确保施工进度，制定本制度。
二、工资结构1. 工资结构包括基本工资、绩效奖金、加班补贴、岗位津贴等。
2. 基本工资根据工人的岗位、薪资水平确定，一经确定不得擅自调整。
3. 绩效奖金根据工人的工作业绩以及工程质量等因素进行考核，根据考核结果确定发放金额。
4. 加班补贴按照国家法律法规执行，严格控制超时加班情况。
5. 岗位津贴按照工人的特殊工作性质进行补贴，具体标准由公司制定。
三、发放方式1. 工资发放方式一般采用银行代发方式，也可以选择现金实时发放。
2. 工资发放周期一般为每月15日发放上月工资。
四、发放程序1. 工程部门负责向财务部门提供工资发放名单。
2. 财务部门核对工资发放名单，按照规定进行发放。
五、管理措施1. 工程工人严禁私自调整薪资。
2. 工程部门应当加强对工资发放情况的监督和检查，确保工人工资按时发放。
3. 财务部门应当建立健全工资发放档案，保障工资发放的合法性和安全性。
4. 如有工资发放纠纷，应当及时协调解决，确保工人的合法权益不受损害。
六、奖惩措施1. 对于按时按质完成工作的工程工人，公司将根据业绩给予适当的奖励。
2. 对于迟到早退、工作不认真负责、不遵守规章制度等行为的工人，公司将依据公司规定给予相应的惩罚。
七、附则1. 本制度内容如有调整，应经相关部门审批后方可执行。
2. 工程工人工资发放管理制度自发布之日起执行。
以上即为工程工人工资发放管理制度，希望广大工程工人遵守执行，确保工资发放的准确性和及时性，共同致力于施工工作的顺利进行和工程质量的提高。
公司工资管理制度公司工资考核制度公司工资管理制度：第一章：总则第一条：为了规范公司工资管理，确保员工的正常薪酬发放，提高员工的积极性和工作效率，制定本公司工资管理制度。
第二章：工资组成第二条：公司员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金和福利组成。
第三条：基本工资是员工在公司任职期间固定的月薪，根据员工的工作性质、工作经验和公司薪酬政策确定。
第四条：绩效工资是员工根据个人的工作表现和绩效评估结果而发放的，根据员工的工作业绩和公司薪酬政策确定。
第五条：奖金是根据员工的工作业绩和公司的经济状况给予员工的额外激励，根据员工的工作业绩和公司薪酬政策确定。
第六条：福利是公司为员工提供的各种福利待遇，包括公积金、医疗保险、养老保险等，根据员工的工作年限和公司薪酬政策确定。
第三章：工资发放第七条：公司工资发放时间为每月的25日，发放方式为银行转账。
第八条：公司员工应提前填写工资发放信息表，包括银行账号、个人身份证号码等，以确保工资正常发放。
第九条：公司工资一经发放，不可退还或更改。
第四章：工资调整第十条：公司每年进行一次工资调整。
调整依据员工的工作表现和公司的经济状况确定。
第十一条：员工如享受到晋升、转岗等晋薪机会，工资将按照公司薪酬政策进行调整。
第五章：工资考核制度第十二条：公司设立工资考核制度，以评估员工的工作表现和绩效，对员工进行奖励或相应处理。
第十三条：工资考核周期为一年，考核标准根据员工的工作职责和公司的业绩指标确定。
第十四条：员工的工资考核结果直接影响其绩效工资和奖金的发放情况。
第十五条：公司将根据员工的考核结果进行奖励或相应处理，包括调整工资水平、晋升、降职等。
第六章：工资保密第十六条：公司工资信息属于员工个人隐私，所有工资信息将严格保密。
第十七条：员工不得以任何方式泄露公司工资信息，如有违反将受到相应的纪律处分。
第七章：附则第十八条：本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行修改和解释。
第十九条：本制度自颁布之日起生效，废止之前的所有工资管理制度。
员工工资支付管理制度一、引言员工工资支付管理制度是为了规范和保障企业员工工资支付的一项规章制度。
本制度旨在确保工资支付的准确性、及时性和公正性，保护员工的合法权益，维护企业的稳定运作。
以下将详细介绍员工工资支付管理制度的内容和执行要求。
二、工资支付政策1.工资结构根据员工的职务、工作内容和绩效表现等因素，制定不同的工资结构。
工资结构应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成部分，并遵循公平、公正、合理的原则。
2.工资计算和核算工资计算应基于员工的实际工作时间、工作情况和绩效评估等因素进行核算。
核算期间通常为每月一个工作日至月底，确保工资的准确性和及时性。
3.工资支付方式工资支付方式应采用银行转账或现金支付。
银行转账应是首选方式，以确保工资支付的安全和便捷。
4.工资支付时间工资支付时间通常为每月的固定日期，如每月的25日或30日，或根据企业实际情况来确定。
如因法定节假日或不可抗力因素导致支付时间延迟，应提前通知员工并及时支付。
5.工资条和报表每位员工应当每月获得工资条，工资条应明确列出工资结构、计算方法和各项扣款明细等内容。
此外，企业应当建立工资支付报表，用于记录和核对工资支付情况，确保支付的准确性和合规性。
三、工资支付流程1.工资核算及确认人力资源部门应根据各部门提供的考勤和绩效数据，进行工资核算并确认各项数据的准确性。
2.工资审核财务部门应核对工资核算结果和支付数据，并进行工资支付的资金审核，确保支付资金的合规性和安全性。
3.工资支付财务部门应根据已确认的工资核算结果，按时将工资款项转入员工指定银行账户或发放现金。
确保支付流程的安全和稳定。
4.工资记录和报表财务部门应及时记录工资支付的相关数据，并编制工资支付报表，用于核对和记录支付情况。
四、工资支付的违规处理和申诉机制1.违规处理针对员工工资支付方面的违规行为，企业将依据相关法律法规和公司内部规章制度进行相应的纪律处分，这可能包括警告、罚款、工资暂扣或解雇等处理措施。
第一章总则第一条为确保公司及客户财产安全，维护公司正常运营秩序，提高安保人员的工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有安保人员。
第三条本制度遵循公平、合理、激励与约束并重的原则。
第二章薪酬结构第四条安保人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、补贴和奖金等部分组成。
第五条基本工资：根据地区经济发展水平和公司财务状况，设定基本工资标准，一般为每月1000元。
第六条岗位工资：根据安保人员的岗位和工作强度，设定岗位工资，每月在基本工资基础上增加一定比例。
第七条绩效工资：根据安保人员的工作表现、安全记录、客户满意度等综合因素，设定绩效工资，每月在基本工资和岗位工资基础上增加一定比例。
第八条加班工资：按照国家相关法律法规，对加班的安保人员支付加班工资。
第九条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴、夜班补贴等，具体标准根据公司实际情况制定。
第十条奖金：包括全勤奖、安全奖、优秀员工奖等，具体标准根据公司实际情况制定。
第三章薪酬发放第十一条薪酬按月发放，每月5日前发放上月工资。
第十二条薪酬发放前，安保人员需完成工作交接，确保工作连续性。
第十三条薪酬发放后，如有疑问，安保人员应在3日内向人力资源部门提出。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十五条定期调整：每年根据公司经营状况和地区经济发展水平，对薪酬进行一次调整。
第十六条特殊调整：因工作表现突出、岗位变动、职务晋升等原因，对薪酬进行特殊调整。
第五章薪酬管理第十七条人力资源部门负责薪酬管理的组织实施。
第十八条薪酬管理应遵循保密原则，不得泄露员工薪酬信息。
第十九条薪酬管理应接受员工监督，对员工提出的合理意见和建议，应及时处理。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上薪酬管理制度，旨在激发安保人员的工作积极性，提高工作效率，确保公司及客户财产安全，为公司创造更好的效益。
安全结构工资管理制度安全结构工资管理制度第1条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第2条工资模式工资＝基础工资＋工龄工资＋津贴＋奖金＋其它一、基础工资＝基本工资＋岗位工资（一）基本工资参照市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准830元，我司拟定为850元。
（二）岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B 和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
3、岗位工资其它规定⑴公司岗位工资标准须经董事会批准；⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
4、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最低和最高工资分别为500元和10000元，并推算出各等级工资数额（详见上表三），岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。
二、工龄工资根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。
工龄工资 = 公司工龄*100（即在公司每工作满一年，加工龄工资100元）。
三、津贴（一）津贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括交通津贴、通信津贴、误餐津贴等。
（二）交通津贴：由企业负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
（三）通讯津贴1、通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴；2、通讯津贴分为4个级别：员工级、部门经理级、副总经理级（含总助）、总经理级；3、通讯津贴标准如下：员工：根据员工岗位性质等具体情况，由企业负责人核定；部门经理：①业务类：150元/月/人；②管理类：100元/月/人；总经理助理：200元/月/人；副总经理：300元/月/人；总经理：实报实销；4、除总经理通讯津贴实报实销外，其他人员通讯津贴一律凭发票在限额内按部门每月报销一次。
（四）试用员工享受通讯津贴、午餐津贴、交通津贴；按时发放。
四、奖金（一）奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。
（二）奖金种类及金额：1、奖金种类分为年度奖金和总经理特别奖2种。
2、年度奖金⑴年度奖金是为奖励员工完成公司年度整体经营任务所设立的定期奖金，金额根据公司全年实现经营利润而定。
⑵年度奖金采取次年首月考核，考核结果分为优秀、达标、待达标三种。
考核优秀者、考核达标者，年度奖金按本人月工资额的4-6个月标准给予发放；考核待达标者，年度奖金按本人月工资额的2-4个月标给予发放。
⑶年度奖金发放采取在年底分一次性发放的方式。
3、总经理特别奖：根据公司整体经营和发展需要所设立的`专项奖金。
具体奖金项目及金额由总经理决定，单独发放。
4、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。
五、其他1、奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。
2、特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定；3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。
4、学历工资第3条与公司签订劳动合同的所有员工，除实行年薪制，其工资模式原则上采用结构工资制。
与公司订立临时劳动合同的人员，其工资模式采用简单固定金额工资制，人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定其实发工资总额。
第4条新录用人员工资新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。
1、试用期工资：事务型员工：元/月；管理（技术）型员工：元/月；部门副职： /月；部门正职、技术人员：元/月；特殊技术人员、高管及其它例外情况，由董事会决定。
2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
3、特殊人才的薪酬由双方协商确定，具体方法见工资特区。
4、试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。
公司结构工资管理办法2015-10-19 12:36 | #2楼一、工资结构及标准员工月度工资=级序工资（岗位工资+调整工资+交通医疗补贴+住房津贴+清洁卫生费）+补贴（保密工资+司龄津贴+社会统筹保险费+通讯补贴+技术津贴+补差津贴+特殊津贴）（一）级序工资：为了充分体现不同岗位性质、职务高低、素质要求、工作责任和工作量大小而设定的工资。
岗位工资共分38级，对同一岗位分出若干级，可根据具体的工作要求对同一岗位的人员确定不同的级序。
（标准参见表1《员工级序与岗位工资对照表》）（级序工资中各项目，是为了兼顾社保和个人所得税而拆分的项目。
如交通医疗补贴（固定为100元）不用交纳社保和个人所得税，住房津贴与清洁卫生费不用交纳社保费。
具体金额根据实际情况来平衡。
）（二）补贴1、保密工资保密工资是根据不同职务、岗位涉及到的公司机密程度而设定的。
总经理500元，副总经理400元，总经理助理、部门部长300元，部门副部长200元，技术、财务、劳资等主管级人员100元。
2、社会统筹保险费：根据政策规定，对符合办理社会统筹养老保险和失业保险条件的员工，公司将统筹保险费发放在其工资中，并采取统一由公司代扣代缴的方法，为员工办理社会统筹保险。
（标准参见表2《社会统筹保险与级序对应表》）3、通讯补贴：根据不同岗位对内、外通讯联络的实际需要而设定的补贴。
（标准参见表3《通讯补贴标准表》）4、技术津贴：为了引进公司外部、稳定公司内部的技术人员或专业性的特殊人才，充分调动其工作积极性，体现公司对这部分人员的激励作用而设定的津贴。
（详见《技术等级管理办法》标准参见表4《技术津贴标准表》）5、补差津贴：为了引进及稳定某些特殊岗位人才，而设置的有效激励津贴。
（详见《补差津贴管理规定》）6、特殊津贴：由于在生产过程中某些岗位存在特殊工作要求，从劳动安全保护角度出发，特设定该津贴。
（详见《特殊津贴管理规定》，由公司制定报集团审批后执行。
）二、结构工资标准的确定与调整：（一）、级序工资级序的确定公司成立级序评定小组（由公司总经理、副总经理、人事行政部、用人部门负责人等组成，参见表5《员工工资级序评定小组成员构成表》）。
由级序评定小组根据员工岗位性质、职务高低、素质要求、所担负的工作量和工作责任大小等因素，参照《员工级序与岗位工资对照表》，进行员工岗位级序的评定，以《员工工资级序评审表》所载记录为准。
（二）、员工岗位工资级序的调整：1、定期调整：在公司完成上年度生产经营目标的前提下，根据集团的统一布署，每年根据员工考评结果对岗位级序组织一次评审调整。
2、员工调动而调整：可参照其原有的工资水平，按调入公司的岗位重新评定岗位工资级序，确定工资标准；如有需要，可申请补差津贴，并按规定申报。
3、员工职务升降而调整：按职务升降后的岗位重新评定岗位工资级序。
升降职后的前三个月,对于未达到升职后岗位的最低级序者，按升职后的最低岗位级序计算；对于已达到升职或降职后的最低级序者，按原级序计算。
升降职三个月以后，根据工作能力,参照同等职级的工资水平，按升降职后的岗位重新评定岗位工资级序，并按级序和职务调整各项津贴。
（升职或降职决定作出日期在当月15日前的，则当月工资按新标准计算，在16日后的，则当月工资按原标准计算。
）4、根据员工考评结果而调整：在一年的考评中，连续2次评为A级者予以调升岗位工资级序，连续两次被评为D级及D级以下者，对其岗位工资级序予以降级处理，每次调整的幅度原则上不超过两级（每年降级的比例不能超过结构工资总人数10%。
）（具体详见《员工考评管理办法》）。
（三）、社会统筹保险费、通讯津贴的确定根据员工岗位级序对照《社会统筹保险与级序对应表》而确定；通讯津贴按《通讯补贴标准表》而确定。
（四）、补差津贴的确定与调整补差津贴是因现工资级序已达到本岗位最高级序者，可根据《补差津贴管理规定》由用人部门提出给予补差津贴的申请。
人事行政部负责汇总交公司级序评审小组审批确定，并由级序评定小组每年审核调整一次。
（每年七月开展此项工作）三、其他相关的工资性待遇的确定：1、加班待遇：员工加班后，一般采用换休方式（集团、公司有特殊规定的，则按相关规定执行），由加班员工填写《加班单》，由部门负责人审核，报分管领导审批后，交人事行政部存档备案，作为实行员工换休的依据。
（级序在16级以上人员不享受加班待遇）2、奖金：详见《奖金分配办法》，由公司制定，报集团审批后执行。
四、试用期员工工资的确定试用期员工一般执行所在岗位的最低岗位工资级序，试用期内只发放岗位工资。
但引进的特殊人才，可由公司级序评定小组专门评定，可高于最低岗位工资级序。
（试用期期限详见表7《试用期与级序对应表》）五、公司总经理、副总经理、财务部负责人的工资由集团评定并代发代管。
六、工资发放：（一）公司人事行政部每月30日前汇总公司考勤、奖惩等记录，编制工资表经审核后，交集团人事行政部审核，集团行政副总裁审批后，再由填发人将工资表交财务部计发。
（二）每月发薪日为次月5日，遇节假日应提前至假日前的最后一个工作日。
缺勤的日工资按员工月工资总额除以月天数计算，在月工资总额中扣除。
（三）公司员工如有岗位级序调整、试用合格后转正、员工调动及员工升职降职、升级降级等情况时，必须随工资表同时上交，并将变化情况特殊注明。
经集团人事行政部审核合格后，方可发放其工资。
七、公司也可参照本办法拟定本公司的员工工资管理实施细则，报集团审批后执行。
