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安全结构工资考核细则范本一、工资考核目的及原则本安全结构工资考核细则的目的在于合理、公正、科学地评估和奖励安全结构工作人员在安全生产方面的绩效和贡献，激励员工积极参与和推动安全工作的落实，促进企业安全生产管理水平的不断提升。
1. 客观公正原则：考核依据科学、客观和公正，确保各项指标的测量和评估具有公平性和可比性。
2. 量化可行原则：考核指标和标准应能够量化，便于衡量和比较，同时符合实际操作和实施的可行原则。
3. 绩效导向原则：考核过程应注重对实际绩效的评估，以引导员工通过实际行动促进安全管理水平的提升。
4. 动态调整原则：考核细则应能够根据安全工作和管理的实际情况，及时调整和完善，以适应企业安全目标的变化和发展。
二、工资考核指标体系本安全结构工资考核采用综合评定指标体系，主要包括以下几个方面的考核内容：1. 安全生产目标达成情况：对企业设定的安全生产目标的达成情况进行考核，包括事故发生率、事故严重程度等指标。
2. 安全管理体系运行情况：考核企业是否建立和有效执行安全管理体系，包括制度建设、文件管理、责任落实等方面。
3. 安全工作措施落实情况：考核企业安全工作措施的落实情况，包括工作培训、防护设施配备和使用、安全巡查等方面。
4. 安全工作创新和改进：考核企业在安全工作方面的创新和改进措施，包括安全技术改进、安全宣传活动、事故分析和教训吸取等方面。
三、考核评定方法1. 考核数据收集：通过收集和整理相关的安全管理数据和工作记录，获取评定所需的各项指标数据。
2. 数据分析和评估：根据评定指标体系，对收集到的数据进行分析和评估，并进行量化加权处理，形成绩效评价结果。
3. 绩效评定等级划分：根据绩效评价结果，将各项指标按照一定比重进行综合评定，划分不同的等级。
评定等级和绩效的对应关系将根据企业实际情况确定。
四、工资考核权重分配工资考核各指标的权重分配根据企业实际情况和安全工作重要性来确定。
一般可以参考以下权重分配建议：1. 安全生产目标达成情况：占比30%。
安全结构工资考核细则范本《安全结构工资考核细则》第一章总则第一条为了加强对安全结构工作的考核管理，激发安全结构工作人员的积极性，根据公司实际情况，制定本《安全结构工资考核细则》。
第二条安全结构工资的考核目的是根据安全结构工作人员的绩效表现，合理确定其工资水平，以鼓励其在工作中发挥出更好的贡献。
第三条安全结构工资考核范围适用于公司所有从事安全结构工作的人员，包括安全监督员、安全工程师等。
第四条安全结构工资考核细则的实施由公司安全部门负责，对于各工作岗位的安全结构工作人员，将根据其工作职责和工作岗位的特点，制定相应的考核标准。
第二章考核标准第五条安全结构工资考核的主要指标包括：1. 安全管理和风险控制能力：包括制定和实施安全管理制度、风险评估和安全控制措施等方面的能力，并根据实际情况进行操作。
2. 事故处理和应急反应能力：包括在事故发生时的应急处理能力、事故调查和报告能力等方面的能力。
3. 安全培训和教育工作能力：包括制定培训计划、组织培训和教育工作等方面的能力，并能够提高安全结构工作人员的安全意识和技能。
4. 安全检查和监督能力：包括进行工作现场检查和监督工作的能力，并能够及时发现和纠正安全隐患。
5. 安全管理和安全文化建设成效：包括通过各项工作措施和文化建设活动，提高安全管理水平和安全文化建设成效的能力。
第六条考核标准将根据安全结构工作人员所在岗位的级别和工作职责进行细化，不同岗位的安全结构工作人员将有不同的考核指标。
第三章考核流程第七条安全结构工资的考核流程包括申报、评审、公示、审核和确定。
第八条安全结构工资考核的申报期为每年的12月份。
安全结构工作人员将根据考核标准，填写申报表，详细描述完成的工作和贡献。
第九条公司安全部门将组织对申报表进行评审，并于次年1月份公示考核结果。
第十条公示期结束后，公司将组织对申报表进行审核，审核结果将作为最终确定安全结构工资的依据。
第四章考核奖励第十一条安全结构工资考核结果将作为工资调整的重要依据。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全结构工资考核细则(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全结构工资考核细则(标准版)为牢固树立“本质安全，珍爱生命”的理念，全面落实安全生产责任，突出安全就是效益，进一步深化、细化、量化安全责任考核，实现公司安全生产目标，促进企业安全发展，特制定安全质量结构工资考核细则。
一、考核范围及比例1、考核范围公司所有单位。
2、安全质量工资比例⑴与安全挂钩：各单位核定工资总额的30%与安全挂钩，即为安全工资。
⑵与质量标准化挂钩：各单位工资总额的30%与质量标准化挂钩，即为质量标准化工资。
二、考核原则1、坚持公平、公正、公开、合法的原则。
2、坚持激励与约束相统一，责任、风险、利益相对称的原则。
3、严格执行“安全一票”否决制。
三、考核办法㈠安全考核1、伤亡事故指标考核①月度内发生工亡事故，全公司安全工资下浮50%，发生工亡事故单位无安全工资。
②月度内每出现一名重伤事故，全公司安全工资下浮25%，事故单位安全工资下浮下浮50%。
③月度内出现一名轻伤事故，全公司安全工资下浮10%，事故单位安全工资下浮20%。
④月度内出现一名轻微伤，事故单位安全工资下浮10%。
2、安全管理考核对公司下属生产矿井实行安全管理考核。
考核办法实行百分制考核。
①月度内发生工亡事故，事故单位考核得分为零，无安全结构工资。
②考核得分低于60（含）分，单位安全结构工资下浮50%。
③考核得分低于80（含）分，单位安全结构工资下浮20%。
安全结构工资考核细则一、背景介绍安全结构工资是指基于员工在工作岗位上表现出的安全意识和安全行为进行评估，以激励员工注重安全、减少事故发生的一种薪酬制度。
为了进一步规范和明确安全结构工资的考核细则，促进企业安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，特制定本细则。
二、考核指标及权重1. 安全意识及培训（权重：30%）- 参加并合格完成安全培训的人数；- 参与安全演练的人数；- 安全考试成绩。
2. 安全操作规范（权重：40%）- 遵守岗位安全操作规程的情况；- 未出现安全违章行为或事故；- 帮助发现和解决安全隐患。
3. 安全奖惩情况（权重：20%）- 未发生责任事故的人数；- 个人安全责任事故次数；- 个人奖惩情况。
4. 安全工作日志（权重：10%）- 完成并上交安全工作日志。
三、考核流程1. 考核周期考核周期为每年一次，从1月1日至12月31日。
2. 数据统计与分析每月底，由安全管理部门按照考核指标进行数据统计与分析，形成安全结构工资考核报告。
3. 定级评定根据员工在各项指标上的得分情况，按照一定的分级标准进行定级评定。
评定结果以岗位薪资报酬为基准，根据得分情况适当调整。
4. 薪资发放将员工的安全结构工资与基本薪资合并计算后发放，以鼓励员工关注并提高安全工作水平。
四、奖惩措施1. 奖励措施- 考核得分优秀的员工，可给予一定的奖励，如：个人表彰、嘉奖证书等。
- 对于连续多年考核优秀员工，可享受职称晋升、薪资增长等激励措施。
2. 惩罚措施- 对于在考核中表现差、存在违章和不良行为的员工，给予一定的处罚，如：扣减薪资、岗位调整、警告甚至解雇等。
五、绩效考核结果公示绩效考核结果将在公司内部进行公示，以激发员工积极性和竞争意识，加强对绩效考核结果的关注和认同。
六、违章违纪行为处理对于因违章违纪行为导致事故发生或威胁到公司安全的员工，按照公司安全管理制度进行相应处理，包括但不限于停工整顿、资格认证取消等。
七、监督与改进公司将建立健全监督和评估机制，定期对安全结构工资考核细则进行检查与评估，及时进行调整和改进，以确保其有效性和科学性。
安全结构工资考核管理办法第一章总则第一条为了加强安全管理，提高安全生产水平，确保企业安全生产工作的有效开展，根据国家有关法律法规的规定，结合本企业实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业全体职工的安全结构工资考核管理。
第三条安全结构工资是指根据企业安全生产工作的成绩和职工的安全行为，结合工作成绩、违章违纪情况等因素，按一定比例向职工发放的一种奖励性收入。
第二章考核项目和权重第四条本企业安全结构工资考核项目包括：安全教育培训、安全设备使用、安全检查、事故处理等方面的工作。
第五条考核项目的权重按照《职工工资管理办法》进行权衡，并根据企业实际情况进行调整。
具体权重如下：1. 安全教育培训：占总考核权重的30%；2. 安全设备使用：占总考核权重的20%；3. 安全检查：占总考核权重的30%；4. 事故处理：占总考核权重的20%。
第三章考核指标和评分办法第六条安全教育培训考核指标及评分办法：1. 参加安全教育培训的人数：按照每半年计算，每人计1分；2. 参加培训的职工达到合格标准的比例：按照每半年计算，每1%计0.5分；3. 完成培训任务的比例：按照每月计算，每1%计0.5分。
第七条安全设备使用考核指标及评分办法：1. 使用设备的安全操作规程：每项规程计1分；2. 设备发生故障的次数：每次扣除0.5分；3. 设备维护保养及时率：按照每月计算，每1%计0.5分。
第八条安全检查考核指标及评分办法：1. 检查设备的次数：按照每月计算，每次计0.5分；2. 发现问题并及时整改的比例：按照每月计算，每1%计0.5分；3. 完成整改任务的比例：按照每月计算，每1%计0.5分。
第九条事故处理考核指标及评分办法：1. 事故发生的次数：每次扣除1分；2. 事故处理的及时性：按照每月计算，每1%计0.5分；3. 对事故原因的分析和处理的绩效评价：每次计1分。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果按照每月进行统计和评估，并进行公示。
安全结构工资考核管理办法1. 背景安全生产是企业发展的基石，也是地方政府管理的重要内容。
为了形成规范的安全管理措施，激励广大建筑业身心健康、规范安全工作积极性、提高安全工作水平，建立安全结构工资考核管理办法，对于推动公司安全管理行为，改进工程安全性质具有重要的现实意义和实际效果。
2. 范围此考核管理办法适用于建筑公司的组织和实施安全工作，并以此为依据制定薪酬标准，规定安全结构工资考核办法。
3. 安全体系企业应建立健全安全体系，以确保建筑施工过程中的安全与可靠性，保证工人的身体健康和财产安全。
安全体系包括但不限于以下方面：3.1 安全管理制度针对建筑工人的身体健康和工作安全，建立安全生产管理制度，包括：企业安全管理制度，作业人员安全操作规程，开启安全警示标识、安全期刊等。
3.2 安全宣传教育在企业内部以及工地现场内，进行安全教育和安全知识培训。
针对新工人，要进行针对性的安全知识培训，以提升工人的安全意识。
3.3 事故应急预案建筑公司应编制事故应急预案，明确各岗位工作区域的应急救援措施，并组建应急救援队伍。
3.4 安全生产设施建筑工地应配备安全生产设施，提高安全管理水平，保障人员安全。
4. 安全结构工资考核4.1 安全考核范围安全结构工资考核内容包括安全生产制度落实情况、安全生产责任体系建设情况、事故隐患排查和整改情况、安全培训和教育情况、非正常事件的处理情况等。
4.2 安全稳定等级针对建筑施工过程中的安全因素，考核建筑公司的安全稳定等级。
安全稳定等级计算公式安全稳定等级 = (1 - A) * (1 - B) * (1 - C) * (1 - D) * (1 - E)其中：A：安全生产制度落实不到位情况占比B：安全生产责任体系建设不到位情况占比C：事故隐患排查和整改不到位情况占比D：安全培训和教育不到位情况占比E：非正常事件的处理不到位情况占比安全稳定等级标准1. 0.9 <= 安全稳定等级2. 0.8 <= 安全稳定等级 < 0.93. 0.7 <= 安全稳定等级 < 0.84. 0.6 <= 安全稳定等级 < 0.75. 安全稳定等级 < 0.64.3 安全稳定等级与工资绩效相关性根据上述安全稳定等级标准，规定不同安全稳定等级与工资绩效关系如下：1. 安全稳定等级 1：工资绩效加成 5%2. 安全稳定等级 2：工资绩效加成 4%3. 安全稳定等级 3：工资绩效加成 3%4. 安全稳定等级 4：工资绩效加成 1%5. 安全稳定等级 5：不得发放绩效奖金并扣除基本工资 3%4.4 安全绩效奖金发放标准安全绩效奖金的发放是参考安全稳定等级以及具体工作实际情况而定。
2023年安全结构工资考核管理办法第一章总则第一条为了规范安全结构人员的工资考核管理，激励安全结构人员提高工作效率，促进安全工作的顺利开展，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理办法。
第二条安全结构工资考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价安全结构人员的工作表现，根据工作质量、努力程度和绩效等因素确定工资水平，体现差异化激励。
第三条安全结构工资考核管理办法适用于本单位所有安全结构人员，包括安全管理人员、安全培训人员等。
第二章职责和权限第四条安全结构工资考核管理委员会是本单位专门负责安全结构人员工资考核的组织，具有确定工资考核标准、评定结果等职责和权限。
第五条安全结构工资考核管理委员会由本单位领导任命，成员包括本单位领导、安全管理人员和相关专家。
第六条安全结构工资考核管理委员会应制定工资考核标准和评定规则，明确考核指标和权重，确保考核结果的公正、公平和透明。
第七条安全结构工资考核管理委员会应及时公布工资考核结果，并向安全结构人员进行解释。
第三章工资考核标准第八条安全结构工资考核标准应根据本单位安全工作的重点和特点，综合考虑各项工作指标，并依据工作性质和工种分别制定。
第九条安全结构工资考核标准应包括以下内容：（一）工作质量：包括安全事故发生率、事故处理效果等指标。
（二）工作量：包括安全检查次数、安全培训人数等指标。
（三）工作效率：包括工作完成时间、工作流程改进等指标。
（四）工作态度：包括工作纪律、团队协作等指标。
第十条安全结构工资考核标准应经过安全结构工资考核管理委员会审议和批准后正式实施。
第四章工资考核程序第十一条安全结构工资考核程序包括以下环节：（一）考核目标确定：安全结构工资考核管理委员会根据工作要求，确定本年度工资考核目标。
（二）考核指标确定：安全结构工资考核管理委员会确定本年度各项考核指标及权重。
（三）数据统计汇总：各安全结构人员按照考核指标进行工作记录，并由主管部门进行数据统计汇总。
安全结构工资考核管理办法范本一、总则本办法旨在规范安全结构工资的考核管理，确保安全结构工资的科学、公正、公平，并激励员工积极参与安全工作，提高安全生产水平。
为此，制定了以下管理办法。
二、考核指标（一）事故率指标：指企业在一定时期内发生的事故数量和事故频率。
（二）隐患整改率：指企业在一定时期内发现的隐患整改情况。
（三）安全培训合格率：指员工参与安全培训并考核合格的比例。
（四）安全设施完善率：指企业安全设施的完善情况。
（五）安全责任落实情况：指企业安全责任制的实施情况。
（六）安全员履职情况：指企业安全员履行职责的情况。
（七）安全生产投入情况：指企业在一定时期内的安全生产投入情况。
三、考核办法（一）考核周期：按年度进行考核。
（二）考核等级：考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等级划分。
（三）考核得分计算：1. 按照各项指标的权重，分别计算每个指标的得分。
2. 将各项指标的得分相加，得到总分。
3. 根据总分的不同范围，划定等级。
四、激励措施（一）优秀等级员工给予奖金激励。
（二）良好等级员工给予表彰。
（三）一般等级员工进行一定程度的警示教育。
（四）不合格等级员工进行安全教育和培训。
五、监督与管理（一）各部门应按照考核指标进行数据收集和评估。
（二）专门设立安全管理部门或人员负责考核结果的统计和分析。
（三）定期召开安全工作会议，对考核结果进行通报和讨论。
六、处罚与纠正（一）对于严重违反安全制度和规定的人员，按照公司相关规定予以处罚。
（二）对于存在问题的部门或岗位，要进行整改和纠正。
七、附则（一）本办法适用于所有安全结构工资考核管理的企事业单位。
（二）本办法解释权归安全管理部门所有。
八、结束语本办法的制定旨在引导员工积极参与安全工作，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。
希望各部门和员工共同努力，共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全结构工资考核管理办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全结构工资考核管理办法(标准版)为认真贯彻执行集团公司和xx煤业公司有关文件精神，搞好安全基础工作和管理，在全公司实施安全结构工资制，切实做到以安全质量标准化建设为手段，以“安全文化”建设为载体，不断强化安全责任、夯实安全基础，强化安全生产责任制考核，实现公司安全的目标。
为此，结合公司实际，特制定本办法，请认真遵照执行。
一、安全结构工资的构成安全结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%，以安全效果、安全质量标准化各占10%分别进行考核；基层队队干安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全管理过程（安全生产责任制、安全文化建设考核）各占10%；公司办管理人员安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制各占10%。
二、考核方法实行月度考核兑现，每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室，经安全仲裁会裁定后，交工资科结算，并在工资结算时将安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制及安全文化结构工资分离、单列，结算单上要标明。
三、安全效果结构工资考核办法安全效果结构工资占月度基本工资（采掘队为当月结算工资）总额的10%。
1、凡发生死亡事故扣完责任单位、公司办分管人员当月安全效果工资，其它单位、公司办其它人员当月安全效果工资的50%。
2、凡发生重伤或重大未遂事故，每起减发责任单位当月安全效果工资的5%，公司办分管人员当月安全效果工资的2%，公司办其它人员当月安全效果工资1%。
安全结构工资考核办法及工资分配制度1.安全结构工资考核办法1.1凡是我矿在岗员工，不论工作年限长短，均享受安全结构工资，主要是根据其工作岗位安全工作风险、责任大小，与安全工作的紧密关系程度、实际贡献及安全效果等因素，经考核发放不同标准的岗位安全工资，实行岗变则岗位安全工资变，具体标准是：1.1.1直接从事原煤生产的一线岗位人员，每月500元/月;1.1.2从事原煤生产的二线辅助岗位人员，每月400元/月;2.考核发放办法：岗位安全工资发放以单位的安全考核指标为前提，以员工出勤率为辅，考核发放。
单位安全考核标准：按照单位安全考核结果，确定发放标准。
2.1当月所在矿井没有出现死亡或重伤事故，岗位安全工资全额发放。
2.2凡当月所在矿井出现1人重伤的安全事故，当月：岗位安全工资额按50%发放。
2.3凡当月所在矿井出现1人死亡或4人重伤的安全事故，取消当月岗位安全工资额发放。
2.4凡当月所在矿井累计出现2人死亡或4人重伤的安全事故，岗位安全工资额从当月起停止发放三个月，至年末不足三个月的，按剩余月数停发。
2.5凡当月所在单位累计出现死亡3人以上(含3人)或重伤6人以上(含6人)有安全事故,岗位安全工资从当月起停发至年末,至年末不足三个月的,应停发三个月。
员工出勤率考核标准：各单位在岗员工的岗位安全工资，以矿井安全考核为前提，按出勤率考核发放：2.5.1当月在岗工作时间超过正常工作天数50%(含)以上的，且正常履行在岗职责，岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及在岗位标准的100%;2.5.2当月在岗工作时间低于正常工作时间50%以下，高于30%(含)以上天数的，岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及所在岗位标准额50%发放;2.5.3当月在岗工作时间不足30%正常工作天数的岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及所在岗位标准额的30%发放;2.5.4新调入、接收的大、中专毕业生从次月开始按矿井安全考核及所在岗位的标准额计发。
安全结构工资考核管理办法1. 引言本文档旨在规范安全结构工资的考核管理办法。
通过制定明确的考核标准和流程，能够提高安全员工的工作积极性和主动性，减少安全事故的发生，保障企业的安全生产。
2. 考核标准2.1. 工作纪律安全员工应严格遵守企业的安全工作制度和规定，包括但不限于：- 准时上班，不迟到、早退； - 遵守工作时间和休息时间的安排； - 遵守工作流程和操作规范。
2.2. 安全知识和技能安全员工应具备必要的安全知识和技能，包括但不限于： - 掌握安全操作方法和应急预案； - 熟悉安全设备的使用和维护； - 具备安全事故处理和报告能力。
2.3. 安全责任意识安全员工应具备强烈的安全责任意识，包括但不限于： - 熟悉自己的工作岗位安全责任； - 积极参与安全培训和演练； - 能够主动发现并及时报告安全隐患。
3. 考核流程3.1. 考核周期安全结构工资考核周期为每月，考核结果作为下月工资的依据。
3.2. 考核内容考核内容应包括工作纪律、安全知识和技能、安全责任意识三个方面。
3.3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方法，包括但不限于： - 考勤记录：记录每位安全员工的上班情况； - 日常观察：对安全员工的工作情况进行观察和评估；- 安全知识测试：通过考试形式评估安全员工的知识水平； - 安全隐患报告：评估安全员工对安全隐患的发现和报告能力。
3.4. 考核评分根据考核结果，对安全员工进行评分，并据此确定相应的工资调整。
评分标准可以根据实际情况进行制定和调整。
4. 监督与奖惩4.1. 监督机制建立健全的监督机制，包括但不限于： - 上级领导对下属安全员工的日常监督和检查； - 定期进行安全工作的评估和复查。
4.2. 奖励机制对表现突出的安全员工给予适当的奖励，包括但不限于： - 奖金或奖励金的发放； - 荣誉称号的授予。
4.3. 处罚机制对安全工作不到位或不合格的安全员工进行相应的处罚，包括但不限于： - 警告或扣除工资； - 进行安全培训或教育。
安全结构工资考核管理办法一、总则安全是企业发展的基石，也是员工生命安全的保障。
为了促进安全工作的开展，同时激励员工积极参与安全生产活动，制定本《安全结构工资考核管理办法》。
二、考核指标1. 安全生产达标情况：包括事故发生率、事故伤亡率等指标，用于评估企业的安全生产状况；2. 安全责任履行情况：包括岗位责任、安全责任制落实情况等指标，用于评估员工履行安全责任的情况；3. 安全培训情况：包括参与培训的人次、培训效果等指标，用于评估员工对安全知识的了解和运用情况；4. 安全意识质量：以员工对安全的重视程度、遵守安全规章制度等指标来评估。
三、考核方法1. 定量指标考核：根据定量指标的数值进行评估，具体分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；2. 定性指标考核：根据员工的安全行为和安全责任履行情况进行评估，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；3. 综合考核：将定量指标和定性指标进行综合评估，通过加权计算得出综合评分；4. 考核周期为半年一次，每半年进行一次考核。
四、工资调整1. 根据员工的综合考核分数，将员工分为五个等级：A、B、C、D、E，分别对应工资调整的不同幅度；2. A等级员工将获得全员最高的工资调整幅度，E等级员工将获得最低的工资调整幅度；3. 工资调整幅度的具体数值将根据公司的财务情况和员工的实际表现进行综合考量确定；4. 工资调整将在下一工资发放周期内实行，且调整幅度保密，避免造成恶意比较和不公平心理。
五、激励奖励1. 对于综合考核分数达到优秀、良好的员工，将给予适当的奖励，包括奖金、荣誉称号、学习机会等；2. 对于在安全生产中有突出表现的员工，将给予额外奖励，例如表彰奖励、晋升提拔、职称评定等；3. 奖励的具体形式和数值将根据公司的激励政策和实际情况进行确定；4. 奖励制度应公开透明，确保公正公平，避免人为偏袒和不公平现象的发生。
六、违规处罚1. 对于安全意识质量达到不合格等级的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职、开除等；2. 对于发生安全事故的员工，根据其责任大小给予相应的处罚，包括停职、罚款、降职、开除等；3. 处罚措施应公示，遵循合法、公正、公平、适度的原则，确保员工的合法权益不受侵害；4. 处罚决定应经过公司相关部门的审核和批准，并告知员工本人，避免产生不公平和不满情绪。
安全管理结构工资考核办法公司所属各单位：为进一步强化安全管理，牢固树立“零容忍、零伤害”的安全理念，强化安全生产意识，落实安全生产责任，建立良好的激励约束机制，充分调动广大干部职工参与安全管理的主动性、积极性，确保安全生产，现参照新疆公司《安全管理结构工资考核办法》的要求，并结合电力公司实际情况，制定电力公司安全结构工资考核办法。
一、适用范围电力公司副科级以下全部职工。
二、组织机构为加强对公司各单位的管理与考核，特成立考核组。
组长：XXX副组长：XXX XXX成员：公司安委会成员及各职能部门相关人员。
考核组下设办公室，办公室设在安全环保部，具体负责公司安全生产管理考核工作。
三、考核内容安全管理结构工资考核细则主要有八部分组成：1.安全目标管理完成情况40分。
2.安全机构设置、人员配备及安全网络运作情况5分。
3.安全责任制、管理制度建立、完善，落实安全措施情况10分。
4.安全隐患排查、治理、整改情况15分。
5.安全培训、安全费用计划提取与使用情况5分。
6.现场安全管理情况10分。
7.安全文件信息管理情况10分。
8.其他方面5分。
四、考核方式及标准（一）公司考核组办公室负责对各分厂和职能部室安全管理情况进行考核。
（二）根据文件精神，安全管理结构工资考核实行月度考核、月度兑现方式。
月度安全管理考核占工资总额的25%，被考核单位副科级以下全体职工的结构工资兑现与本单位的考核结果挂钩。
（三）安全管理考核采取日常动态考核和月度集中考核相结合的办法。
日常动态考核以公司组织的专项检查、突击检查和日常监督管理为依据；集中考核以月度安全检查为依据。
公司考核组办公室负责考核汇总、综合评定考核结果，经领导组审批后转企管部门兑现安全结构工资。
（四）安全管理考核实行百分制：各分厂得分96分以上为安全管理优秀单位；93-96分为安全管理达标单位；低于93分为安全管理不达标单位。
公司机关部室得分96分以上为安全管理达标单位。
五、奖惩办法（一）安全管理优秀单位每高1分奖励安全结构工资的5%。
安全结构工资考核管理办法范文第一章总则为了规范和完善安全结构工资考核管理制度，提高安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二章考核目标1.确保安全生产，维护员工的生命财产安全；2.提高员工的安全意识和自我保护能力；3.降低事故发生率，提高公司的安全生产水平；4.激励员工积极参与安全工作，推动安全文化建设。
第三章考核内容1.安全防范意识：包括员工对安全生产的认识和了解情况，以及能否正确使用个人防护用品等；2.安全操作规范：包括员工对操作规程的掌握情况，以及能否按照规程进行操作等；3.事故隐患排查及整改情况：包括员工对作业区域的隐患排查情况，以及能否及时整改隐患等；4.事故应急处置能力：包括员工对突发事故的应急处置情况，以及能否采取正确措施保护自己和他人等；5.安全生产宣传教育：包括员工对安全生产方面的宣传教育情况，以及能否宣传和传递相关的安全知识等。
第四章考核标准1.安全防范意识：按照公司安全工作要求，经过一定周期的培训和考试，合格即可；2.安全操作规范：按照科学的操作规程，不发生违规操作和事故即可；3.事故隐患排查及整改情况：按照公司要求，每月进行一次隐患排查和整改，达到整改要求即可；4.事故应急处置能力：进行应急演练，熟悉应急设备和应急措施，能够正确灭火和处理突发事故即可；5.安全生产宣传教育：参与公司组织的安全宣传和培训活动，积极传播安全知识，达到要求即可。
第五章考核流程1.每年制定考核计划，明确考核的时间和内容；2.从员工中选派专人负责考核工作，确保考核的公正性和客观性；3.按照考核内容和标准，采取问卷调查、实地考察等方式进行考核；4.评定考核结果，根据考核分数给予相应的奖罚和激励措施；5.公布考核结果，并对考核结果进行分析和总结，为今后的安全工作提供参考。
第六章考核结果处理1.考核合格者，给予奖励，例如加薪、奖金等；2.考核不合格者，给予处罚，例如降薪、停职等；3.考核结果作为员工晋升和评优评先的参考依据；4.将考核结果纳入员工档案，作为以后晋升、调岗的依据。
安全结构工资考核细则模版第一章总则第一条为了规范安全结构工资考核工作，提高员工的安全意识和责任意识，根据公司《安全管理条例》和相关法律法规，制定本细则。
第二条安全结构工资考核是指以安全生产工作为依据，对安全责任人员和安全功劳成员进行绩效评估，以确定其在工资调整中的比例。
第三条安全结构工资考核细则适用于公司所有员工，包括安全责任人员和安全功劳成员。
第四条安全结构工资考核细则的评定依据包括但不限于以下内容：1. 安全责任人员的工作绩效；2. 安全责任人员的安全知识和技能水平；3. 安全责任人员的安全事故率和违章率；4. 安全责任人员的安全管理能力；5. 安全功劳成员的安全意识和安全行为；6. 安全功劳成员的安全工作成果。
第五条安全结构工资考核细则的评定周期为一年，考核结果将作为员工工资的重要依据。
第六条考核结果将由公司安全管理部门负责汇总，并报公司经理层审核并决定。
第七条参与安全结构工资考核的员工，应按规定履行安全管理职责，配合公司的安全教育培训和安全检查工作。
第二章安全责任人员的考核第八条安全责任人员是指在公司内部负责安全管理工作的员工，包括但不限于安全主任、安全员等。
第九条安全责任人员的考核包括以下内容：1. 安全责任人员提供的安全管理方案的质量和实施情况；2. 安全责任人员的安全巡查和隐患排查工作效果；3. 安全责任人员的安全培训和教育工作效果；4. 安全责任人员的安全应急管理能力；5. 安全责任人员的事故处理能力；6. 安全责任人员的安全工作推进能力。
第十条安全责任人员的考核结果将按照以下方式计算：1. 根据考核项目的权重分配，每个项目设置相应的分值；2. 根据每个项目的得分情况，计算出总分；3. 总分按照公司的考核等级标准划分等级，并确定相应的工资调整比例。
第十一条安全责任人员的考核等级标准和工资调整比例由公司经理层根据实际情况确定，并在全体员工中公布。
第十二条安全责任人员的考核结果将由公司安全管理部门及时通知安全责任人员本人，并在公司内部公示一周。
安全结构工资考核管理方法一、前言在一个企业中，安全管理是特别紧要的。
企业要想取得稳健、快速的进展，必需把安全管理摆在紧要位置。
为了确保生产和员工的安全，企业必需建立健全的安全结构，制造良好的安全文化氛围，并通过合理的考核与激励方式，推动安全工作的深入开展。
本文将探讨安全结构工资考核管理方法。
二、安全结构的分类1. 机构安全机构安全指组织机构中的安全管理结构体系，如安全生产部门、安全管理委员会等。
它们在企业中承当着对企业安全工作的引导、协调、管理等任务。
对于这种安全结构，我们可以通过以下指标进行考核：（1）安全组织完善度：评估该机构负责安全管理的系统性、完整性、覆盖面和操作性；（2）安全工作效果：评估该机构通过各项活动所取得的实在成效，如事故率下降、生产事故处理及防备工作等。
2. 设备安全设备安全指的是企业生产的全部生产设备的安全牢靠性以及设施设备的安全管理。
它在安全工作中扮演着特别紧要的角色，因此必需在其建设和管理上下足功夫。
针对设备安全，可从以下几个方面进行考核：（1）设备完好率：评估企业生产设备的完好情形，如机器稳定性、耐用度、寿命等；（2）设备维护保养情形：评估企业对设备的维护、保养、检修工作情况等；（3）设备应急措施：评估企业针对设备故障实行的应急措施以及效果好坏等。
3. 安全文化企业安全文化是指企业内部员工对安全工作的认知、态度、行为，以及企业的安全管理文化氛围。
这种安全结构越是良好，企业就越能实现安全生产的目标。
因此，对安全文化的考核应重视以下几个方面：（1）安全文化落实度：评估企业在安全文化方面实际落实的情况，如员工安全意识、安全宣扬等；（2）安全文化建设效果：评估企业在安全文化建设方面取得的实在成效，如员工事故率、各项考核指标等。
三、安全结构管理考核制度通过考核安全结构的各项指标，可以有效地推动企业安全工作的开展，而科学、合理的考核制度则是驱动安全结构健康进展的关键所在。
安全结构的考核应当是一个全过程考核、分级考核的过程，分为年度考核和季度考核两个阶段进行。
( 安全管理 )
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安全结构工资考核管理办法(标
准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全结构工资考核管理办法(标准版)
为认真贯彻执行集团公司和xx煤业公司有关文件精神，搞好安全基础工作和管理，在全公司实施安全结构工资制，切实做到以安全质量标准化建设为手段，以“安全文化”建设为载体，不断强化安全责任、夯实安全基础，强化安全生产责任制考核，实现公司安全的目标。
为此，结合公司实际，特制定本办法，请认真遵照执行。
一、安全结构工资的构成
安全结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%，以安全效果、安全质量标准化各占10%分别进行考核；基层队队干安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全管理过程（安全生产责任制、安全文化建设考核）各占10%；公司办管理人员安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制各占10%。
二、考核方法
实行月度考核兑现，每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室，经安全仲裁会裁定后，交工资科结算，并在工资结算时将安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制及安全文化结构工资分离、单列，结算单上要标明。
三、安全效果结构工资考核办法
安全效果结构工资占月度基本工资（采掘队为当月结算工资）总额的10%。
1、凡发生死亡事故扣完责任单位、公司办分管人员当月安全效果工资，其它单位、公司办其它人员当月安全效果工资的50%。
2、凡发生重伤或重大未遂事故，每起减发责任单位当月安全效果工资的5%，公司办分管人员当月安全效果工资的2%，公司办其它人员当月安全效果工资1%。
3、凡发生一类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的1%，公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%；凡当月发生二类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的0.3%,公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%。
4、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次减发责任单位当月安全过程工资的2%，公司办安全包保人员当月安全效果工资的1%。
5、基层队每月发生轻伤事故（以办理工伤为准),超一人扣减当月安全效果工资的0.2%。
以上减发累计计算，减完安全效果工资为止。
采掘队队干安全效果工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-安全效果结构工资的减发比例]。
机关办管理人员、辅助队队干安全效果工资=岗位工资（总额）×[10%-安全效果结构工资的减发比例]。
四、安全过程管理结构工资考核办法
1、基层队队干安全管理过程分为月度安全生产责任制考核及季度安全文化建设考核两部分组成，公司办管理人员为月度安全生产责任制考核。
2、安全生产责任制考核：每月28日前由党委书记、安全副总经理组织，机关总支牵头，对机关办管理人员按考核表内容进行考
核打分；由安全副总组织，安监处牵头组织，综合部（纪检）、技术部、通风科、生产部参加按考核表内容对各基层队队干集体进行安全生产责任制月度考核。
3、安全文化建设考核：季度末月由由党委书记组织，综合部牵头，安监处等职能部门参加对基层队按考核表进行安全文化建设季度考核。
4、要求：安监处副处长、综合部部长每月28日前将当月（季）的安全生产责任制及安全文化建设考核资料提交领导小组，经仲裁会裁定后，由工资科负责执行。
5、基层队、机关科室的考核结果90分以下，每少1分扣减安全过程管理工资1%。
基层队队干每季度的前两月：考核结果得分=安全生产责任制考核得分
基层队队干每季度的末月：考核结果得分=（安全生产责任制考核得分+安全文化建设得分）÷2
机关办管理人员：考核结果得分=安全生产责任制考核得分
以上减发累计计算，减完安全过程工资为止。
采掘队队干安全过程管理工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-安全过程管理结构工资的减发比例] 机关办管理人员、辅助队队干安全过程管理工资=岗位工资（总额）×[10%-安全过程管理结构工资的减发比例]
五、安全质量标准化结构工资考核办法
安全质量标准化结构工资占月度基本工资（采掘队为当月结算工资）总额的10%
（一）检查办法
1、每月由安全质量标准化办公室依据当月生产作业计划和年度安全质量标准化总体安排要求，制定下达各系统和各队安全质量标准化计划和专项整治计划，下发各系统、各基层队。
2、采取周三安全现场办公会动态检查和月度验收检查相结合方式进行，进行全面动态检查，每月中下旬进行全面验收检查。
3、每月中下旬由安全质量标准化办公室组织各系统进行检查考核后，并将检查考核资料报公司领导小组经审定后，由工资科结算
安全质量标准化结构工资。
（二）考核办法
1、采掘系统考核标准
项目
文明生产
月度验收
专项整治
占工资总额比例
2%
6%
2%
扣罚方法
每周三各检查一次，凡查到一条文明生产问题扣0.2%，一月四次，扣完2%为止。
月度验收，凡90分以上不扣，85-90分，扣4%，80-85分，扣6%，若在80分以下则加扣2%，为8%，
每月末一并检查，完成规划的专项整治计划，得2%，少一个项目未完成，扣1%，对前期专项整治未保持，一个项目扣0.3%,直到2%扣完为止。
说明
1、若集团公司检查低于自检分，以集团公司的分数为准，若高于则以矿自检分为准。
2、所有的处罚，队干要占40%
2、其它系统(基层队)考核标准
项目
平时文明检查
全面检查
专项整治
占工资总额比例
2%
6%
2%
扣罚方法
每周三各检查一次，凡查到一条扣0.2%；一月四次，扣完2%为止。
以各专业组月底提供的自检资料和月初公司规划得分为准，由各专业组组长牵头组织检查验收（以基层队、机关科室为被考核单位），每少于1分扣1%，不设底限，以标准化结构工资10%扣完为止。
每月末一并检查，完成规划的专项整治计划，得2%，少一个项目未完成，扣1%，对前期专项整治未保持，一个项目扣0.3%,直到2%扣完为止。
说明
1、若集团公司检查低于自检分，以集团公司的分数为准，若高于则以矿自检分为准；考核时若硬件设施达不到，则此项不予扣分。
2、所有的处罚，队干要占40%
以上减发累计计算，减完标准化结构工资为止，最终考核得分即标准化结构工资得分。
采掘队队干标准化结构工资=采掘队为当月结算工资/工人在册
人数×队干系数×[10%-标准化结构工资的减发比例]
辅助队队干标准化结构工资=岗位工资（总额）×[10%-标准化结构工资的减发比例]
3、机关安全生产科（室）质量标准化结构工资占岗位工资（计件工资）总额的10%（系统占6%、矿井占4%），按业务范围和分管系统纳入各专业组进行考核，各专业组考核平均得分即机关安全生产管理人员考核最终得分，低于公司下达的规范分数每少5分扣相应质量标准化结构工资的2%，落实到人头并按此得分进行个人标准化结构工资结算。
机关办安全生产管理人员标准化结构工资结算公式：
标准化结构工资=本人岗位工资×[10%-标准化结构工资的减发比例]
4、机关非安全生产科（室）质量标准化结构工资占岗位工资总额的10%，其中按采、掘、通、机、运、地测、调度七个系统各占1%，矿井达标占3%，每月验收检查达到规化等级分及以上得相应的质量标准化结构工资比例，若得分低于公司下达的规范分数，矿井
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
矿山安全每少5分矿井则扣1%，系统每少5分则扣0.5%，扣完相应得分为止。
机关非安全生产科（室）质量标准化结构工资结算公式：
标准化结构工资=本人岗位工资×[10%-标准化结构工资的减发比例]
5、机关科室安全质量标准化验收检查人必须严格对照《四川省煤炭产业集团质量标准化检查标准》进行检查验收，每月28日前各专业组组长安排责任人将检查结果报交安监处，若经查实放宽标准弄虚作假，扣除责任者安全质量标准化工资的100%（即基本工资总额×10%），再次出现弄虚作假的，调离本工作岗位；月度安全质量标准化工资按分管的业务系统考核得分情况结算安全质量标准化工资。
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