东财《薪酬管理》单元作业二答卷

1.薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.公司的薪酬策略和市场形式 D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略【参考答案】: A2.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。

A.企业的经营性质和内容B.社会政策法规C.组织文化D.员工的业绩水平【参考答案】: B3.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（）。

A.销售额B.产值C.销售量D.市场份额【参考答案】: B4.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（）。

A.宽带式工资结构有利于工作岗位的变动B.宽带式工资结构能引导员工自我提高 C.宽带式工资结构支持直线型组织结构 D.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进【参考答案】: C5.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资【参考答案】: A6.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A.匹配策略B.领先策略C.跟随策略D.滞后策略【参考答案】: D7.薪酬是（）的总和。

A.工资和福利B.工资和奖金C.物质和精神D.货币和失误【参考答案】: D8.（）泛指员工获得的一切形式的报酬。

A.薪酬B.给付C.收入D.分配【参考答案】: A9.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。

A.岗位工资B.能力工资C.绩效工资D.年功工资【参考答案】: C10.职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。

A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位与绩效的对应关系C.岗位与职务的相关度D.岗位等级的高低【参考答案】: A11.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？A.战略影响薪酬的支付基础B.战略影响薪酬水平的高低策略C.战略影响薪酬的发放时间D.战略影响福利的设计【参考答案】: C12.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

东财《财务管理》单元作业二
如果企业采用激进型筹资策略，则临时性流动资产的来源应该是（）。

A:权益资本
B:长期负债
C:短期负债
D:债券
参考选项：C
如果某企业的长期筹资不仅满足永久性流动资产及固定资产的资本需求，而且还部分满足临时性流动资产的资本需求，这种短期筹资组合策略称为（）。

A:稳健型组合策略
B:激进型组合策略
C:折中型组合策略
D:乐观型组合策略
参考选项：A
只要企业存在固定成本，那么经营杠杆系数（）。

A:大于1
B:小于1
C:等于1
D:不等于1
参考选项：B
普通股的资本成本之所以高于优先股的资本成本，是因为（）。

A:普通股股东具有控制权
B:普通股股利的变动性以及股利分配位于优先股之后
C:普通股股东具有表决权
D:普通股的占比大
参考选项：B
若企业的资金来源全部为自有资金，且没有优先股存在，则企业的财务杠杆系数（）。

A:小于1
B:等于1
C:大于1
D:为零
参考选项：B
股利政策中，不利于树立公司良好形象的是股利政策是（）。

A:剩余股利政策
B:固定或持续增长股利政策
C:财产股利政策
1。

东财《薪酬管理》单元作业二影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。

A:企业薪酬策略
B:产品需求弹性
C:企业支付能力
D:企业员工素质
答案：D
企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。

A:薪酬结构线
B:岗位的相对价值
C:个人能力的高低
D:个人贡献的大小
答案：A
职位评价以（）为评价对象。

A:个人
B:业绩
C:职称
D:职位
答案：D
以下属于交替排序法的特点的是（）。

A:针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
B:结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C:从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
答案：C
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）。

A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能与社会角色
C:社会角色、动机需要与知识技能
D:知识、技能、自我概念与人格特质
答案：D
某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为（）。

A:上限1150，下限850。

1.（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A.辅助性人才B.通用人才C.核心人才D.独特人才【参考答案】: D2.薪酬是（）的总和。

A.工资和福利B.工资和奖金C.物质和精神D.货币和失误【参考答案】: D3.团队工资的主要组成要素不应当包括（）。

A.基本工资B.技术工资C.激励性工资D.绩效认可奖励【参考答案】: B4.以下对绩效工资的说法错误的是（）。

A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.计件工资制属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制很公平，没有争议【参考答案】: D5.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励B.代表激励C.物质激励D.集体激励【参考答案】: D6.薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.公司的薪酬策略和市场形式 D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略【参考答案】: A7.企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。

A.岗位的相对价值B.个人贡献的大小C.薪酬结构线D.个人能力的高低【参考答案】: C8.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

A.200％B.300％C.400％D.150％【参考答案】: D9.（）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。

A.薪金B.薪酬C.工资D.薪资【参考答案】: A10.销售提成工资属于（）。

A.组合工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.技能工资制【参考答案】: C11.五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。

A.150％B.300％C.400％D.200％【参考答案】: B12.海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。

(单选题)1: 基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。

A: 战略、制度和技术
B: 政策、制度和技术
C: 战略、制度和政策
D: 战略、战术和技术
正确答案: C
(单选题)2: （）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。

A: 薪金
B: 薪酬
C: 工资
D: 薪资
正确答案: A
(单选题)3: 以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（）。

A: 客户满意度
B: 销售量
C: 市场份额
D: 资产负债率
正确答案: D
(单选题)4: （）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A: 薪酬的市场调查
B: 岗位分析与评价
C: 绩效考评的实施
D: 岗位调查与分类
正确答案: A
(单选题)5: 企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（）。

A: 特殊福利
B: 工资总额
C: 全员性福利
D: 困难补助
正确答案: C
(单选题)6: 适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。

A: 对外具有竞争力
B: 对员工具有激励性
C: 对内具有公正性
D: 对成本具有控制性
正确答案: B
(单选题)7: 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（）。

A: 如何确保外部公平性。

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件
B.劳动绩效
C.员工的技能
D.工会的力量
标准答案:D
2.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。

A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
标准答案:B
3.（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A.薪酬支付的方式
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的基础
标准答案:C
4.职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。

A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位与绩效的对应关系
C.岗位与职务的相关度
D.岗位等级的高低
标准答案:A
5.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.明确的企业整体绩效考核体系
D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
标准答案:C
6.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
标准答案:D。

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0023
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。

A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金
答案：A
以下不属于福利发展的趋势的有（）。

A:员工福利弹性化的趋势
B:员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C:从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D:社会化的趋势
答案：B
（）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。

A:通用人才
B:辅助性人才
C:核心人才
D:独特人才
答案：C
有关奖金论述正确的是（）。

A:功能是保证“走不了”
B:与绩效挂钩
C:功能是保证“吃得饱”
D:与岗位挂钩
答案：B
职位评价以（）为评价对象。

A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
答案：D
影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。

A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
答案：A
职位评价的结果是（）。

A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程
答案：B
（）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。

A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才。

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.绩效工资制包括()。

A.销售提成工资制B.职务工资制C.计时工资制D.技能工资制E.佣金制2.薪酬体系设计的起点是()。

A.工作计划B.人员配备C.职位评价D.业绩3.社会保险包括()。

A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险E.生育保险4.薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。

A.薪酬制度结构的调整B.薪酬晋升政策的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整5.以下不合适作为销售人员绩效考核的指标是()。

A.市场份额B.客户满意度C.资产负债率D.销售量6.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资7.以下对绩效工资的说法错误的是()。

A、绩效工资制的基础缺乏公平性B、计件工资制属于绩效工资形式C、绩效工资过于强调个人的绩效D、绩效工资制很公平，没有争议8.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术9.()是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。

A、通用人才B、辅助性人才C、核心人才D、独特人才10.企业进行薪酬设计应当遵循的原则：()A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则E.团队原则11.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答怎样满足顾客的问题。

A、财务指标B、学习与成长指标C、客户指标D、内部经营过程指标12.职位评价以()为评价对象。

A.个人B.业绩C.职称D.职位13.岗位工资制的特点包括()。

A.客观性较强B.以岗位分析为基础C.根据业绩支付工资D.根据岗位支付工资E.主观性较强14.关于宽带式工资结构说法正确的是()。