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藏珑尚宫营销策划方案前言本案旨在通过对目前藏珑尚宫业务进行“整体资源整合”，来提高藏珑尚宫的盈利能力，并且通过一系列的营销活动策划执行，来提高市场知名度，从而达到品牌塑造和业务推广的目的。
资源整合规划男女装服饰零售业务整合为个人形象策划业务。
男女装服饰团购业务整合为团体服装定制业务。
另外增设形象设计培训班业务。
市场状况分析1.宏观环境分析目前个人形象的顾客主要是一些在事业上较为成功的白领、金领人士，他们需要让自己在职场上充分展示自身魅力。
模特、影视演员、青年歌手、电视台主持人等演艺界人士，对个人形象也有一定的需求。
此外，有越来越多的年轻人为提高职场、婚恋等人生大事的成功率，也需要进行个人形象包装。
2.业务分析目前个人形象策划业务在市场上具有较强的同质性，利用现有的公司资源及客户资源将业务分为顾客分项服务、会员全方位服务、私人服装高级定制业务，将成为公司抢占市场份额，提高业务利润的主攻方向。
3.竞争者分析目前长沙区域的个人形象策划行业，以夏杨色彩为主要竞争对手。
夏杨色彩通过多年的广告宣传和活动推广已具有一定的市场知名度，并占据了一定的市场份额。
4.消费者分析根据中国调查网对于城镇居民消费状况的调查：在着装形象消费上的每月花费A.1000元以内42.2％ 349票B.1000-3000元33.4％ 276票C.3000-5000元15.4％ 128票D.5000元以上8.8％ 73票由此项调查结果可以看出，客户主要应以收入稳定且具有一定消费基础的城市中高端阶层为主要的消费群体。
针对此类人群的消费习惯，单纯的折扣价格和简单的会员功能，已经无法对于消费形成强有力的消费刺激。
由此，更新更符合此类消费人群消费习惯的会员附加值服务，就成为进行市场渗透、会员扩充的主攻方向。
市场机会分析1.营销现状分析目前公司已经拥有湖南广电中心、藏珑湖上国际社区等一批客户资源，并通过会员卡的发放形成了一定的会员客户群体。
而如何稳定现有客户，扩展新客户资源是公司营销的瓶颈。
湖花园项目营销策划方案 High quality manuscripts are welcome to downloadx湖花园项目营销策划方案1.项目分析本项目目前面临的市场难题供应量超过市场需求量，近10万㎡的市场供应量，面对22万人口的市场，有可能碰到供大于求的现实情况，本项目万㎡商铺，必须尽可能扩大客户量，尽可能考虑买家的支付能力；价格提升有难度。
项目必须有一个满意的价格，才能收到预期的效益。
当前市民的心理承受价格不高（住宅均价1400元/平方米，商铺4500元/平方米已为上限），观念的扭转需要有到位的策略才能实现；住宅的价格（小户型公寓）将超过本市所有住宅楼盘价格，价格提升的速度及幅度将受到市场价格敏感度高的制约，在操作上难以把握；二层商铺面临买家认同度的风险，尤其是二层商铺，面积大，销售难度大。
本市为三级市场，商户严重不足，项目招商尚有一定难度。
本项目存在的市场机会市场存在着“真正意义的精品物业”的市场空缺，优质住宅及优质生活的标准与概念模糊，市民向往高质量的生活环境及居住、休闲空间，只要引导得当，存在很大的市场机会；本市中心商业区的可开发土地资源日渐枯竭，房地产价值呈攀升趋势。
随着城市化进程的加速，市区人口逐步增多，本项目的商住价值将逐渐呈现，为买家所认同；本市缺乏投资型的商铺。
本项目作为市中心大型的双层黄金街铺，将极有机会引发投资风暴；本项目以市场补缺者的角度，对项目做出了切合市场实际的发展定位。
点评：项目所处位置的区位优势及商机被广泛认可，是价格的有力支撑点，因此在营销策略上要求新、快、准，推广造势大，并注意威胁因素，把握机会因素，就可达到理想的开发目的。
2.项目定位总体定位市中心黄金商圈珍藏版商住综合精品物业形象定位钦州黄金商圈最具价值的旺业福地剖析:项目地处钦州日益繁华的黄金商业走廊核心---子材大道地带，坐拥第一商圈、黄金商圈、钦州湾新商圈的多重辐射，人气、商气、财气在此高度聚集，汇聚万千商机与财富。
